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感冒藥市場(chǎng)分析誰(shuí)都不會(huì)否認(rèn),感冒藥市場(chǎng)是一種大品牌壟斷、競(jìng)爭(zhēng)已近白熱化的市場(chǎng),新的感冒產(chǎn)品要想在市場(chǎng)上立足并分得一杯羹,必須具有兩個(gè)差異化條件:一是產(chǎn)品差異化,二是營(yíng)銷差異化。產(chǎn)品差異化是防止與原有大品牌正面交鋒、減少競(jìng)爭(zhēng)度的重要途徑,而營(yíng)銷差異化則是產(chǎn)品在市場(chǎng)推廣中獲得理想的投入產(chǎn)出比的主線保證,也是品牌市場(chǎng)化的重要方式。山東天順?biāo)帢I(yè)有一種叫屏安的感冒藥產(chǎn)品,是凝膠噴鼻劑型,獨(dú)特的鼻部給藥途徑和起效快、作用持久等特點(diǎn)使之具有了很好的產(chǎn)品差異性。然而,要想在感冒藥市場(chǎng)上劃下一塊蛋糕,顯然還需要一種差異化的營(yíng)銷方略,才有也許突破壟斷。為此,天順引入了營(yíng)銷外腦,專門組建了屏安項(xiàng)目組,開始了試點(diǎn)市場(chǎng)的操作。根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)深挖市場(chǎng)機(jī)會(huì)在大品牌把持的感冒藥市場(chǎng),新品要想成功突破,首先必須創(chuàng)新市場(chǎng)需求,重新劃定市場(chǎng),以差異化方略挑戰(zhàn)品牌產(chǎn)品。通過對(duì)試點(diǎn)市場(chǎng)消費(fèi)者、經(jīng)銷商、渠道、終端的全面調(diào)研,項(xiàng)目組對(duì)感冒藥市場(chǎng)格局有了充足把握。再通過第二手資料搜集和信息分析研究,基本勾畫出了屏安也許在試點(diǎn)市場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),并且發(fā)現(xiàn)了多種可運(yùn)用的市場(chǎng)機(jī)會(huì)——安全性是一大利益點(diǎn)據(jù)有關(guān)行業(yè)資料估計(jì),,中國(guó)感冒藥市場(chǎng)有將近50億元人民幣的市場(chǎng)份額,消費(fèi)者用藥趨向于名牌產(chǎn)品??垢忻八幬锱屏至ⅲ?jìng)爭(zhēng)格局基本形成,排名靠前的4個(gè)品牌無(wú)論是銷量還是銷售額都占據(jù)了相稱大的市場(chǎng)份額。這些感冒藥宣傳的重要賣點(diǎn)有:見效快,起效時(shí)間短;中、西結(jié)合;副作用?。坏鹊?。功能牌、生活牌與情感牌是重要的溝通方式,而安全性是一種被忽視的利益點(diǎn)。區(qū)域二線品牌穩(wěn)中求勝全國(guó)性的大品牌如快克、康必得、新康泰克、白加黑、999感冒靈、感康等10多種一線品牌的銷售額、銷售量分別占總銷售額、銷售量的二分之一以上。但在試點(diǎn)市場(chǎng),區(qū)域性的二線品牌也不甘示弱,如大青葉片、愛菲樂、苦甘沖劑等由于在當(dāng)?shù)鼐哂猩詈竦母?,消費(fèi)者也比較承認(rèn),其市場(chǎng)份額相稱穩(wěn)固。新品要切入市場(chǎng),可以先定位于二線品牌陣營(yíng)。零售終端是銷售主渠道據(jù)資料顯示,近兩年來(lái),感冒藥市場(chǎng)70%~80%的銷量來(lái)自零售藥店,而零售店的藥物銷售也集中在少數(shù)品牌藥店里。以濟(jì)南市場(chǎng)為例,漱玉平民連鎖大藥房雖然只有20多家門店,其零售總額卻占到濟(jì)南藥物零售系統(tǒng)的50%,消費(fèi)者對(duì)漱玉平民的承認(rèn)度也相稱高。由此可見,終端對(duì)感冒藥營(yíng)銷的重要性。外用劑型同類產(chǎn)品很少感冒藥從用途上分,重要有治療型、防止型和抗病毒型三大類。防止型重要為中藥類產(chǎn)品,如板藍(lán)根等;治療型重要為各類西藥,如泰諾等;抗病毒型重要有抗病毒口服液等。不管是何種功能指向,藥物形態(tài)都是顆粒劑、沖劑、軟膠囊、硬膠囊、片劑、口服液等劑型,且有一種共同特點(diǎn):都是內(nèi)服藥。在廣告訴求上毫無(wú)新意,要么強(qiáng)調(diào)快,要么針對(duì)的癥狀多,要么標(biāo)榜自己是大品牌,要么宣傳中西結(jié)合,這些感冒藥都在比誰(shuí)的聲音大、誰(shuí)的廣告頻率高。而外用感冒藥卻很少見。在一場(chǎng)深陷“紅?!辈珰⒌母忻八幨袌?chǎng),以外用噴鼻劑作為利益點(diǎn),開創(chuàng)一片“藍(lán)?!?,是屏安可以成功突圍、以小博大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中精確定位產(chǎn)品項(xiàng)目組認(rèn)為,該產(chǎn)品在藥物劑型上是一種創(chuàng)新,但必須在市場(chǎng)上精確劃分出一定的空間,才能彰顯出劑型差異化的優(yōu)勢(shì)。同步,還應(yīng)通過包裝,體現(xiàn)出產(chǎn)品的科技理念,充足體現(xiàn)產(chǎn)品的個(gè)性特點(diǎn)。此外,天順?biāo)帢I(yè)雖然是山東金羚集團(tuán)的全資子企業(yè),金羚集團(tuán)在山東房產(chǎn)、金融業(yè)擁有一定的著名度,實(shí)力雄厚,但天順?biāo)帢I(yè)成立時(shí)間短,在國(guó)內(nèi)沒有著名度,受地區(qū)所限和消費(fèi)偏見的影響,患者易對(duì)企業(yè)實(shí)力、產(chǎn)品科技含量和療效產(chǎn)生質(zhì)疑,一時(shí)不易被消費(fèi)者承認(rèn)。為了處理這些問題,項(xiàng)目組向自己提出了一種非常鋒利但很實(shí)際的問題:產(chǎn)品究竟與誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)?與一線品牌競(jìng)爭(zhēng)嗎?毫無(wú)疑問,屏安的廣告量與品牌基礎(chǔ)與一線品牌很難抗衡。正面競(jìng)爭(zhēng),由于價(jià)格沒有優(yōu)勢(shì),品牌沒有優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)基礎(chǔ)沒有優(yōu)勢(shì),廣告投入也不一定有優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境上也沒有優(yōu)勢(shì),似乎是拿雞蛋和石頭碰,風(fēng)險(xiǎn)太大。與二線品牌競(jìng)爭(zhēng)嗎?由于起步晚,產(chǎn)品過去重要運(yùn)作臨床市場(chǎng),在OTC方面,企業(yè)地區(qū)資源、客情關(guān)系、產(chǎn)品零售價(jià)格、市場(chǎng)基礎(chǔ)都不占優(yōu)勢(shì),也難以與這些產(chǎn)品展開正面競(jìng)爭(zhēng)。與其他雜牌競(jìng)爭(zhēng)嗎?假如這樣,則會(huì)人為地縮小屏安的市場(chǎng)容量,輕易陷于終端攔截的拼殺之中,且給消費(fèi)者、店員的可信度不高,最終無(wú)法形成規(guī)模,難以成為主流。通過與企業(yè)決策層和執(zhí)行團(tuán)體多次交流碰撞,最終,項(xiàng)目組提出大膽設(shè)想,從概念上重新定義感冒藥市場(chǎng),以劑型、使用措施、用藥理念為標(biāo)桿,把所有內(nèi)服感冒藥定義為老式感冒藥,屏安則為新一代感冒藥。明確主力消費(fèi)人群,抓住最有價(jià)值的消費(fèi)者,淡化感冒癥狀(對(duì)這一點(diǎn),消費(fèi)者都承認(rèn),不必進(jìn)行市場(chǎng)教育),向老式感冒藥挑戰(zhàn)。精煉五大優(yōu)勢(shì),支撐產(chǎn)品利益點(diǎn)定位的問題處理了,還需要找出一種與眾不一樣的利益點(diǎn),讓營(yíng)銷方略落地,使消費(fèi)者能接受。新劑型、新產(chǎn)品上市,必須從市場(chǎng)出發(fā),從消費(fèi)者角度分析,精確把握消費(fèi)者購(gòu)置前的4個(gè)心理行為過程,即認(rèn)識(shí)——認(rèn)知——認(rèn)購(gòu)——認(rèn)定。并且速度要快,盡量在最短的時(shí)間內(nèi)完畢這個(gè)消費(fèi)心理過程。為此,項(xiàng)目組提煉出了產(chǎn)品的五大優(yōu)勢(shì),作為產(chǎn)品利益的支撐點(diǎn)——權(quán)威性新產(chǎn)品,新劑型。面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手,要想迅速入市,必須樹立其安全性上的權(quán)威性,增長(zhǎng)可信度。實(shí)效性由于哈藥廣告的深入人心,諸多人認(rèn)為葡萄糖酸鋅(屏安的重要成分之一)是補(bǔ)鋅的,假如宣傳治療感冒,消費(fèi)者需要有一種接受的理由。效果才是硬道理,實(shí)效性是產(chǎn)品立足的主線。便利性老式感冒藥偏重內(nèi)服,使用習(xí)慣了;噴鼻劑型新,引導(dǎo)嘗試處理消費(fèi)者所迫切但愿的以便性問題。時(shí)尚性新潮是產(chǎn)品劑型領(lǐng)先的一種表象,新潮也是人們樂意選購(gòu)產(chǎn)品的利益點(diǎn)之一。尤其是產(chǎn)品定位比較高端時(shí),必須引領(lǐng)時(shí)尚。知曉度產(chǎn)品是一種新劑型,這既是向老式用藥習(xí)慣的挑戰(zhàn),也是一次治療上的革命。因此,產(chǎn)品的著名度要迅速傳播,產(chǎn)品的有關(guān)信息要盡快讓消費(fèi)者知曉。通過關(guān)鍵概念鎖定目的人群據(jù)理解,外用感冒噴鼻劑在美國(guó)已經(jīng)上市5年之久,已合計(jì)銷售1000多萬(wàn)支;且使用效果好,安全性高,在美國(guó)被譽(yù)為“革命性的感冒藥”,某些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)開始流行外用噴鼻治感冒了。這些信息對(duì)屏安的上市,無(wú)疑是非常有利的。近兩年來(lái),有關(guān)藥物的安全性問題一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),內(nèi)服藥物的副作用顯而易見,諸多媒體都在報(bào)道內(nèi)服藥的諸多問題,尤其是過量服用某些藥物也許帶來(lái)的健康隱患??梢姡踩允且环N值得宣傳的利益點(diǎn)。因產(chǎn)品是外用噴鼻治療,能及時(shí)將感冒病毒擋在身體之外,甚至直接在鼻腔將感冒病菌剿滅,因此,安全性是比較高的。又因產(chǎn)品針對(duì)感冒源頭,把好鼻腔第一關(guān),其效果也是立竿見影,可以說(shuō)是高效。綜上所述,項(xiàng)目組把產(chǎn)品的關(guān)鍵利益點(diǎn)定位為“新一代感冒藥;安全、高效?!奔偃缫浴鞍踩弊鳛橥黄泣c(diǎn),那么誰(shuí)最關(guān)注安全性呢?顯然,一般的成人對(duì)安全性無(wú)所謂,但有些特定人群對(duì)安全性很在意。例如孕婦怕感冒,能挺就挺,食療也行,緊張藥物影響胎兒健康發(fā)育成長(zhǎng);青少年小朋友怕感冒,怕打針、怕吃藥,緊張有副作用,不利于健康成長(zhǎng),還緊張影響學(xué)習(xí);白領(lǐng)緊張感冒,緊張吃藥有副作用,也不愿上醫(yī)院,以免影響正常工作;老年人怕感冒,怕生病,緊張引起并發(fā)癥,只好多吃藥,或者進(jìn)醫(yī)院輸液。假如能打動(dòng)這些特定人群,那產(chǎn)品的安全性就得到最大的詮釋了。有了這些研究性分析,最終,項(xiàng)目組把重要人群鎖定在孕婦、小朋友、青少年學(xué)生和有基礎(chǔ)性疾病的老人等人群;假如將產(chǎn)品療效拓展到對(duì)感冒的防止上,則老年人、時(shí)尚白領(lǐng)、醫(yī)護(hù)人員、公眾服務(wù)者等人群都將是產(chǎn)品的潛在消費(fèi)者。換一種思維,假如以上人群對(duì)產(chǎn)品有了好感,形成了一定的消費(fèi)習(xí)慣,其他人群很自然地也會(huì)使用。最終,產(chǎn)品的消費(fèi)者將也許涵蓋3歲以上的所有人群。創(chuàng)新體現(xiàn)方略,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突圍既然是“新一代的感冒藥”,那么體現(xiàn)方略也一定要新。尤其是在感冒藥市場(chǎng)大品牌林立的今天,必須通過一系列新的體現(xiàn)手法來(lái)體現(xiàn)產(chǎn)品的“新”。訴求提煉新好的廣告語(yǔ)應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)品利益點(diǎn)的濃縮,通俗易懂,瑯瑯上口,既能體現(xiàn)產(chǎn)品的關(guān)鍵價(jià)值,又能讓消費(fèi)者一目了然。針對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn),通過創(chuàng)意人員幾十次頭腦風(fēng)暴,通過十多次的消費(fèi)者訪談和上百名消費(fèi)者測(cè)試,最終確定的廣告語(yǔ)為:新一代感冒藥——不打針、不吃藥;噴屏安,治感冒!這句廣告語(yǔ)將產(chǎn)品的屬性、品牌、使用措施、功能指向進(jìn)行了很好的概括,既是產(chǎn)品目的人群所關(guān)注的焦點(diǎn),也最能體現(xiàn)產(chǎn)品的關(guān)鍵利益點(diǎn)。傳播造勢(shì)新通過權(quán)威專家分析、美國(guó)科技時(shí)尚引導(dǎo)、消費(fèi)者感言等,多角度地制造熱點(diǎn)話題,針對(duì)老式內(nèi)服藥的局限性,呼吁嘗試新一代的感冒藥。在產(chǎn)品上市初期,還與中華防止醫(yī)學(xué)會(huì)合作,組織全國(guó)頂尖專家對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)評(píng)估,通過科技類媒體、行業(yè)媒體進(jìn)行報(bào)道,為新品上市贏得專業(yè)支持與輿論聲勢(shì)。終端陳列新產(chǎn)品的價(jià)格在零售店不占優(yōu)勢(shì),假如沒有做充足的店員培訓(xùn),首先店員難以接受,也就不也許說(shuō)服消費(fèi)者,自然也就不可防止地面臨終端的攔截。好在屏安是外用劑型,可以擺在外用藥柜臺(tái)里銷售,不必在感冒藥柜臺(tái)里扎堆,可回避主戰(zhàn)場(chǎng),在外用藥柜臺(tái)里獨(dú)樹一幟。廣告體現(xiàn)新廣告投放前期以報(bào)紙媒體為主,針對(duì)重要社會(huì)熱點(diǎn),如北京集體感冒事件,通過新聞的形式進(jìn)行報(bào)道和隱性傳播,增長(zhǎng)廣告內(nèi)容的吸引力與可讀性,如標(biāo)題為“集體感冒大反思”、“抗感有新招,春節(jié)不感冒”、“一種孩子感冒,牽動(dòng)6人的心”、“屏安PK老式感冒
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