可行性分析研究報告FAR

可行性分析(研究)匯報(FAR)闡明：l.《可行性分析(研究)匯報》(FAR)是項目初期籌劃的成果，它分析了項目的規(guī)定、目的和環(huán)境；提出了幾種可供選擇的方案；并從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律各方面進(jìn)行了可行性分析?？勺鳛轫椖繘Q策的根據(jù)。2.FAR也可以作為項目提議書、投標(biāo)書等文獻(xiàn)的基礎(chǔ)。目錄可行性分析(研究)匯報(FAR) 11引言 41.1標(biāo)識 41.2背景 41.3項目概述 41.4文檔概述 42引用文獻(xiàn) 43可行性分析的前提 53.1項目的規(guī)定 53.2項目的目的 53.3項目的環(huán)境、條件、假定和限制 53.4進(jìn)行可行性分析的措施 54可選的方案 54.1原有方案的優(yōu)缺陷、局限性及存在的問題 54.2可重用的系統(tǒng)，與規(guī)定之間的差距 54.3可選擇的系統(tǒng)方案1 54.4可選擇的系統(tǒng)方案2 54.5選擇最終方案的準(zhǔn)則 55所提議的系統(tǒng) 55.1對所提議的系統(tǒng)的闡明 55.2數(shù)據(jù)流程和處理流程 55.3與原系統(tǒng)的比較(若有原系統(tǒng)) 55.4影響(或規(guī)定) 65.4.1設(shè)備 65.4.2軟件 65.4.3運(yùn)行 65.4.4開發(fā) 65.4.5環(huán)境 65.4.6經(jīng)費(fèi) 65.5局限性 66經(jīng)濟(jì)可行性(成本效益分析) 66.1投資 66.2預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益 76.2.1一次性收益 76.2.2非一次性收益 76.2.3不可定量的收益 76.2.4收益/投資比 76.2.5投資回收周期 76.3市場預(yù)測 77技術(shù)可行性(技術(shù)風(fēng)險評價) 78法律可行性 79顧客使用可行性 710其他與項目有關(guān)的問題 711注解 8附錄 81引言1.1標(biāo)識飯卡管理系統(tǒng)WindowsXP版本號：1.0刷卡消費(fèi)機(jī)1.2背景伴隨大學(xué)校園里的學(xué)生越來越多，使得目前校園管理難度越來越高。學(xué)校對能實現(xiàn)校園一體化科學(xué)化的管理越來越重要。在這個背景下，校園飯卡管理系統(tǒng)對能實現(xiàn)多種功能應(yīng)用而生。顧客通過系統(tǒng)首頁面，創(chuàng)立飯卡，存入錢。消費(fèi)時根據(jù)飯卡ID判斷該顧客與否是合法顧客，同步進(jìn)行消費(fèi)操作。管理員可以對系統(tǒng)進(jìn)行新建飯卡、注銷飯卡、修改飯卡信息等操作，而學(xué)生進(jìn)行消費(fèi)的操作。1.3項目概述一套針對大學(xué)校園食堂飲食交費(fèi)，一般消費(fèi)等方面的信息管理系統(tǒng)，它包括了同學(xué)在校內(nèi)消費(fèi)各方面內(nèi)容：刷卡消費(fèi)、查詢、存款，學(xué)生信息管理等。以便的對同學(xué)飯卡信息進(jìn)行各項操作，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的備份更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的一致性和精確性，各方面的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)互相聯(lián)絡(luò)，最終產(chǎn)生多種查詢記錄報表，以供同學(xué)進(jìn)行檢查。需求方：學(xué)校開發(fā)者：計算機(jī)08—1F團(tuán)體小組顧客：擁有飯卡的在校師生和教職工原有系統(tǒng)依賴人工處理，人工處理的重要局限性表目前系統(tǒng)依賴于大量的人力和物質(zhì)投入，工作效率較低和成本較高。效率不高，尤其是在高峰期，不能迅速消費(fèi)，常常出現(xiàn)死機(jī)，和讀卡出現(xiàn)問題等狀況。并且沒有記錄功能。既有系統(tǒng)使用飯卡可以迅速便捷的進(jìn)行消費(fèi)。中央電腦--數(shù)據(jù)庫對飯卡的操作對應(yīng)至關(guān)重要。在高峰時刻，也能保證，存款，消費(fèi)無錯誤，并且可記錄，撤銷操作。1.4文檔概述本文文檔針對飯卡管理系統(tǒng)這個問題，實行可行性研究，對軟件開發(fā)進(jìn)行清晰的定義，使我們能按照問題一步步的的將項目進(jìn)行下去。2引用文獻(xiàn)《軟件工程導(dǎo)論》第五版——清華大學(xué)出版社《人月傳說》3可行性分析的前提3.1項目的規(guī)定規(guī)定a．功能：1實現(xiàn)消費(fèi)使用卡片扣錢（取代現(xiàn)金）；2在固定保險的地方存錢；3有消費(fèi)記錄功能；4有掛失功能。b．性能； 1刷卡消費(fèi)時，規(guī)定迅速，精確，可撤銷； 2在查詢消費(fèi)記錄時，到達(dá)一般的查詢速度。c.輸出： 在刷卡器上，每次消費(fèi)時： 1存額 2本次消費(fèi)額 3剩余額 刷卡器上，額外的信息如：1出錯信息2鎖卡信息3剩余不多提醒信息 報單：1每年或者每月，可選擇性的（需學(xué)生積極規(guī)定）輸出消費(fèi)記錄報單。詳細(xì)程度可由使用者，自行定義。2存款時，可選擇性的（需學(xué)生積極規(guī)定）輸出存款記錄報單。3注銷卡時，返還剩余額（錢）。d．輸入： 刷卡器上，每次消費(fèi)時： 1卡ID（可由讀卡器自動讀入） 2消費(fèi)額 3操作符（確認(rèn)，撤銷，后退，計算（加減乘除），存款（有權(quán)限限制），其他功能） 數(shù)據(jù)庫管理電腦上： 1輸入學(xué)生信息 2學(xué)生存款額（由讀卡器端輸入器完畢） 3查詢，修改，刪除功能輸入 e．在安全與保密方面的規(guī)定：1使用者之間的ID號不能反復(fù)；2ID號不被他人輕易懂得；3即便懂得也能有迅速對應(yīng)的機(jī)制，予以彌補(bǔ)；4有使用追蹤功能，可以讓顧客理解，自己使用的狀況。3.2項目的目的建立飯卡管理系統(tǒng)，使管理員和擁護(hù)和客戶都可以以便的進(jìn)行銷售協(xié)議的查詢。1）重要開發(fā)目的是可以對飯卡信息進(jìn)行查詢和更新管理，且具有反應(yīng)敏捷精確。2）由于系統(tǒng)的界面清晰、美觀，操作簡樸、以便，因此操作人員只需要具有一定的電腦操作技能即可。管理員（維護(hù)人員）不需要任何數(shù)據(jù)庫專業(yè)技能知識。本系統(tǒng)可以極大的提高工作效率，預(yù)期使用頻度較高。3）系統(tǒng)的規(guī)模較小,適于Windows和操作系統(tǒng)，SQL數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。3.3項目的環(huán)境、條件、假定和限制我們要用最小的代價盡量在短的時間內(nèi)確定與否可以處理問題。a．所提議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值：1年；b．進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時間：1天；c．經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源和限制：無；d．法律和政策方面的限制：無；e．硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制：無；f．可運(yùn)用的信息和資源：圖書館；3.4進(jìn)行可行性分析的措施（1）經(jīng)濟(jì)可行性分析：從開發(fā)軟件系統(tǒng)所需的總時間，總費(fèi)用，及其中可行性研究所需的費(fèi)用，以及系統(tǒng)軟件開發(fā)完畢后，所能估計的市場擁有率等方面進(jìn)行考慮，看該軟件系統(tǒng)與否能到達(dá)一定的經(jīng)濟(jì)效益。（2）技術(shù)可行性分析：由于新的系統(tǒng)需要對變化的數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)的存貯，即數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)要伴隨管理員對系統(tǒng)的操作來隨時更新，并且具有定期數(shù)據(jù)備份功能。因此要從技術(shù)角度方面研究者性功能與否可以是實現(xiàn)。（3）操作可行性分析：要分析設(shè)計出的系統(tǒng)在顧客的操作上與否簡便，這一點(diǎn)很重要，由于它會影響到顧客對該系統(tǒng)的反應(yīng)。4可選的方案4.1原有方案的優(yōu)缺陷、局限性及存在的問題分析原有操作系統(tǒng)a既有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程基本穩(wěn)定。b不過人工操作頻繁加減存款。工作繁瑣，枯燥，輕易出錯，完畢工作所需要的時間較長，工作效率比較低。c既有系統(tǒng)的技術(shù)性含量比較低，操作不便，工作量大，因此需要較多的人才能完畢工作。4.2可重用的系統(tǒng)，與規(guī)定之間的差距人工處理的重要局限性表目前系統(tǒng)依賴于大量的人力和物質(zhì)投入，工作效率較低和成本較高。既有系統(tǒng)的技術(shù)性含量比較低，操作不便，工作量大，因此需要較多的人才能完畢工作。4.3可選擇的系統(tǒng)方案14.4可選擇的系統(tǒng)方案24.5選擇最終方案的準(zhǔn)則堅持本方案的有效實行5所提議的系統(tǒng)5.1對所提議的系統(tǒng)的闡明5.2數(shù)據(jù)流程和處理流程5.3與原系統(tǒng)的比較(若有原系統(tǒng))5.4影響(或規(guī)定)5.4.1設(shè)備5.4.2軟件5.4.3運(yùn)行5.4.4開發(fā)5.4.5環(huán)境5.4.6經(jīng)費(fèi)5.5局限性6經(jīng)濟(jì)可行性(成本效益分析)6.1投資包括基本建設(shè)投資(如開發(fā)環(huán)境、設(shè)備、軟件和資料等)，其他一次性和非一次性投資(如技術(shù)管理費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、管理費(fèi)、人員工資、獎金和差旅費(fèi)等)。6.2預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益6.2.1一次性收益6.2.2非一次性收益6.2.3不可定量的收益6.2.4收益/投資比6.2.5投資回收周期6.3市場預(yù)測7技術(shù)可行性(技術(shù)風(fēng)險評價)我司既有資源(如人員、環(huán)境、設(shè)備和技術(shù)條件等)能否滿足此工程和項目實行規(guī)定，若不滿足，應(yīng)考慮補(bǔ)救措施(如需要分承包方參與、增長人員、投資和設(shè)備等)，波及經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)進(jìn)行投資、成本和效益可行性分析，最終確定此工程和項目與否具有技術(shù)可行性。8法律可行性系統(tǒng)開發(fā)不會導(dǎo)致的侵權(quán)、違法和責(zé)任。且系統(tǒng)在學(xué)校承認(rèn)下和監(jiān)督下有效運(yùn)行。9顧客使用可行性顧