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開展“串百家門、聽百家言、知百家情、管百家事、連百家心、結百家親”活動實行方案育紅小區(qū)為認真貫徹貫徹五虎山街道黨工委決定開展小區(qū)服務“串百家門、聽百家言、知百家情、管百家事、連百家心、結百家親”活動(如下簡稱“六百”活動),深入推進小區(qū)黨組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,深入增強小區(qū)服務能力,不停提高小區(qū)服務質量和服務水平,結合我小區(qū)實際,特制定小區(qū)“六百”活動實行方案:一、成立“六百”活動組織機構組長:王思欽(育紅小區(qū)黨支部書記)副組長:李桂武(育紅小區(qū)副主任)袁玉閣(育紅小區(qū)副主任))成員:郝帥(育紅小區(qū)副主任))韓璐(育紅小區(qū)副主任))姬慧(育紅小區(qū)工作人員)楊麗(育紅小區(qū)工作人員)二、“六百”活動的指導思想、工作原則、總體目的(一)指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,按照《五虎山街道黨工委有關深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實行方案》的規(guī)定,充足認識目前小區(qū)建設工作的新特點、新任務,通過完善基層黨組織領導的充斥活力的群眾自治機制,加強社會資源整合,推進公眾參與,強化服務功能,切實實現、維護、發(fā)展好小區(qū)居民群眾主線利益,形成“抓主線,管長遠”的長期有效工作機制。(二)工作原則堅持實事求是,重視實效。以滿足小區(qū)居民日益增長的物質、文化、精神服務需求為出發(fā)點,將“六百”工作機制貫穿友好小區(qū)建設一直。同步把群眾滿意作為檢查“六百”工作機制獲得實效的重要原則,做到小區(qū)黨組織真實反應基層民意,積極為民排憂解難。堅持全面發(fā)展,突出重點。在全面理解、掌握小區(qū)居民需求的基礎上,積極拓展服務范圍,分類分層次滿足廣大居民群眾的需求。在此基礎上突出重點,加大服務工作力度,著力處理老年人、低收入者等重點幫扶群體的現實利益問題以及小區(qū)內出現的急、難、險等問題,努力消除小區(qū)不友好原因,實現小區(qū)友好發(fā)展。堅持親情化服務,真誠為民。把“三實”(講實話、辦實事、重實效)作風作為“六百”工作的服務準則。要熱心服務,貼近小區(qū)居民,想居民之所想,急居民之所急;要誠信服務,對居民反應的各類問題做到件件有答復,事事有回音,取信于小區(qū)居民;要講究效率,保證質量,像看待親人同樣專心幫扶,切實提高居民滿意度。堅持常抓不懈,重在執(zhí)行。要通過健全“六百”工作制度,明確工作內容,確立工作原則,加強指導培訓,扎實黨組織的工作基礎;開展矛盾排查調處化解“三級網絡”建設,貫徹工作責任制,加大監(jiān)督考核力度,形成“六百”工作長期有效機制。(三)總體目的強化小區(qū)黨組織領導關鍵作用,完善小區(qū)網格化管理,整合資源,形成分工負責、部門聯(lián)動、協(xié)調配合、各方參與友好小區(qū)建設齊抓共管的工作格局;深入推進社會管理重心下移,使機關干部和小區(qū)工作者愈加深入居民、深入實際,實現信息在一線掌握、呼聲在一線傾聽、政策在一線貫徹、問題在一線處理、工作在一線檢查;貫徹“三實”作風,樹立小區(qū)良好形象,提高黨和政府的威信,切實做到民思我想、民求我應、民需我辦、民困我?guī)?,提高小區(qū)居民生活質量,增進友好小區(qū)建設。三、工作內容第一階段:學習動員階段(6月30至7月5日)第二階段:開展活動階段(7月5日至11月25日)活動內容(一)在小區(qū)劃分責任片區(qū),由小區(qū)干部承擔分片包戶任務,切實發(fā)揮民情專遞員作用,做到“五必到六必訪”(即居民求援必到、居民家庭發(fā)生變故必到、鄰里發(fā)生糾紛必到、小區(qū)突發(fā)事件必到、小區(qū)重要活動必到;困難群眾每月必訪、殘弱人員每月必訪、失業(yè)人員每周必訪、流感人口每周必訪、重點幫扶人員每天必訪、全體居民每六個月必訪)。實行“一圖一卡一庫”管理(一圖:小區(qū)轄區(qū)平面圖,按責任區(qū)標明住戶分布狀況;一卡:小區(qū)便民聯(lián)絡信息卡;一庫:小區(qū)居民基礎信息數據庫,小區(qū)居民有關信息、歷史變化狀況輸入數據庫管理),保證小區(qū)聯(lián)調員全面掌握社情民意。(二)聽百家言、知百家情,做到“狀況清、信息明”1、全面掌握轄區(qū)的基本狀況、社情動態(tài)、居民關注的熱點難點問題和各類積極分子發(fā)揮作用等狀況。健全小區(qū)群防群治機制,逐漸建立由小區(qū)干部、黨員、樓棟長、居民代表、宗教人士等構成的社會治安信息員隊伍,形成小區(qū)組織、綜治力量、居民群眾共同參與的治安防控體系。2、全面貫徹流感人口、出租房屋登記管理制度,不停完善覆蓋流感人口的公共服務體系。全面理解小區(qū)的就業(yè)狀況、特殊人群(如高齡老人、殘疾人、低保戶、“兩勞”人員等)的狀況、流感人口現實狀況和貧困群眾狀況。3、加強小區(qū)與居民的“零距離”接觸,通過入戶調查,及時精確掌握每個家庭組員基本狀況、政治體現、遵紀遵法狀況及其社會關系,掌握每個家庭的經濟狀況及服務需求狀況,切實為居民群眾排憂解難。4、建立健全小區(qū)應急管理機制,完善小區(qū)信訪、民事調解組織,建立排查調處各類矛盾糾紛的工作機制,把矛盾糾紛化解在小區(qū),處理在萌芽狀態(tài)。5、加強小區(qū)宗教事務管理,嚴格貫徹小區(qū)黨組織重要領導聯(lián)絡宗教活動場所、定期與宗教人士談話制度,把依法管理宗教人士、宗教場所、宗教活動的各項措施落到實處。(三)管百家事,做到“服務暖人心”服務居民是小區(qū)建設工作的主線,是處理好居民各項事務、滿足小區(qū)居民需求的一項基礎性工作,更是構建友好小區(qū)的出發(fā)點和落腳點。針對小區(qū)居民不一樣層次、不一樣類型的服務需求,全面推行為民服務全程代辦制度和錯時工作制度,發(fā)展志愿者隊伍,對病殘人員采用上門服務方式,提高小區(qū)服務的專業(yè)化水平,打造服務品牌,為小區(qū)全體居民提供小區(qū)安全、計劃生育、救濟保障、文化娛樂、體育健身、普法維權、便民利民等一系列服務。(四)連百家心,做到“七幫五助”全力開展“七幫六助”活動(協(xié)助下崗和失業(yè)人員實現就業(yè)再就業(yè),協(xié)助貧困家庭實現脫貧,協(xié)助刑釋解教人員回歸社會,協(xié)助曾經吸毒人員消除社會歧視并享有平等權利,協(xié)助殘疾人樹立自信實現就業(yè),協(xié)助軍烈屬處理實際困難,協(xié)助居民處理突發(fā)困難;對低保對象和困難群體進行醫(yī)療救濟,對孤兒進行社會救濟,對殘疾人進行康復救濟,對孤老弱勢人員進行生活救濟,對困難群眾進行法律援助),針對小區(qū)弱勢群體面臨的急、難、險狀況,機關干部和小區(qū)工作者要積極積極走訪,在第一時間理解、掌握他們在生活中碰到的實際困難和新的需求,以扶危濟困、應急解難為關鍵,整合資源,加強宣傳和監(jiān)督,引導全社會予以細心關愛和有力援助,處理他們現實生活中的實際需要,把黨和政府的溫暖和社會關懷送到居民家中,形成構建友好社會的良好氣氛。(五)結百家親,做到“三實一滿意”積極開展以“講實話、辦實事、求實效、讓居民群眾滿意”為重要內容的“三實一滿意”活動,提高工作效能,凝聚小區(qū)人心。小區(qū)黨組織應以愈加務實的工作態(tài)度,愈加嚴謹的工作作風、更重實效的工作規(guī)定,提高小區(qū)居民對小區(qū)各項工作的滿意度,最終到達凝聚小區(qū)民心、匯聚小區(qū)力量的目的,努力構建小區(qū)居民各得其所各享其樂的友好家園。(六)建立健全各項工作制度1、貫徹好分片包戶制度。在充足尊重小區(qū)居民民主意愿和利益訴求的基礎上,每個小區(qū)干部劃分一種片區(qū),及時反饋居民需求,扎實小區(qū)工作基礎。2、貫徹好民情日志制度。小區(qū)要通過記錄小區(qū)民情日志的方式及時、精確搜集社情民意,反應工作狀況。重要內容應包括理解或反應的居民狀況、采用的工作措施、處理成果、居民反饋意見。3、貫徹好分析研判制度。小區(qū)每天召開民情分析會,對搜集到的社情民意進行梳理分類、貫徹負責人辦理,保證小區(qū)狀況當日清、動態(tài)準、處理及時。街道每周要對小區(qū)反應的疑難問題以及在民情接待、走訪調查工作過程中反應出的問題,及時進行分析研判、分類處置,保證各類民情意見可以得到有效處理。4、貫徹好民情回應制度。對某些在小區(qū)范

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