微博營(yíng)銷案例及相關(guān)服務(wù)

微博營(yíng)銷案例及相關(guān)服務(wù)目錄第一章創(chuàng)意營(yíng)銷第四章紅人植入第三章活動(dòng)營(yíng)銷第二章熱點(diǎn)推送第五章漫畫(huà)連載創(chuàng)意營(yíng)銷第一章創(chuàng)意營(yíng)銷創(chuàng)意營(yíng)銷曝光度高、趣味性強(qiáng)、記憶深刻創(chuàng)意營(yíng)銷結(jié)合熱點(diǎn)事件或故事，巧妙植入客戶品牌，引爆傳播.藍(lán)蛙創(chuàng)意營(yíng)銷示例：利用熱點(diǎn)植入品牌創(chuàng)意營(yíng)銷帖子鏈接：創(chuàng)意營(yíng)銷藍(lán)蛙創(chuàng)意營(yíng)銷示例2：利用熱點(diǎn)植入品牌有的東西值得用生命去捍衛(wèi)，比如釣魚(yú)島、比如愛(ài)情。（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）帖子鏈接：帖子鏈接：知道雙節(jié)這八天假怎么過(guò)最糗嗎，中秋晚上醉駕，拘留七天。藍(lán)蛙創(chuàng)意營(yíng)銷示例3：利用熱點(diǎn)植入品牌創(chuàng)意營(yíng)銷創(chuàng)意營(yíng)銷示例效果創(chuàng)意營(yíng)銷以上帖子分別借助了《泰冏》、“釣魚(yú)島事件”、中秋國(guó)慶雙節(jié)等事件，趁熱打鐵，為客戶巧妙的植入品牌。加上藍(lán)蛙大號(hào)的轉(zhuǎn)發(fā)，有效的引爆了品牌傳播。客戶滿意。創(chuàng)意營(yíng)銷費(fèi)用服務(wù)費(fèi)：1萬(wàn)元/次（保證真實(shí)轉(zhuǎn)發(fā)1000次、曝光200萬(wàn)人次）（收費(fèi)含策劃、帖子制作、大號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)、效果評(píng)估）創(chuàng)意營(yíng)銷熱點(diǎn)推送第二章熱點(diǎn)推送熱點(diǎn)推送超高曝光度、形成微博焦點(diǎn)通過(guò)藍(lán)蛙專業(yè)化運(yùn)作，將客戶微博推進(jìn)熱門微博前50名，成為微博當(dāng)日焦點(diǎn)。大幅增加了品牌曝光度，增強(qiáng)品牌影響力熱點(diǎn)推送藍(lán)蛙熱點(diǎn)微博示例：熱點(diǎn)推送帖子鏈接：熱點(diǎn)推送藍(lán)蛙熱點(diǎn)微博示例：帖子鏈接：通過(guò)藍(lán)蛙專業(yè)化運(yùn)作，最終將此示例微博推送到當(dāng)天熱點(diǎn)微博前50位，成為曝光焦點(diǎn)，粉絲增長(zhǎng)迅速，客戶滿意。熱點(diǎn)推送示例效果熱點(diǎn)推送熱點(diǎn)推送費(fèi)用服務(wù)費(fèi)：3萬(wàn)元/次（保證真實(shí)轉(zhuǎn)發(fā)3000次、曝光1000萬(wàn)人次，進(jìn)入微博熱點(diǎn)前50位）（收費(fèi)含策劃、帖子制作、熱點(diǎn)運(yùn)作、大號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)、效果評(píng)估）熱點(diǎn)推送活動(dòng)營(yíng)銷第三章活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷曝光度高、互動(dòng)性強(qiáng)通過(guò)有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)、有獎(jiǎng)?wù)骷刃问?，提高品牌曝光度、加快粉絲增長(zhǎng)、增強(qiáng)目標(biāo)受眾的參與性。藍(lán)蛙活動(dòng)不同于一般活動(dòng)，特別強(qiáng)調(diào)趣味性和娛樂(lè)性，讓粉絲愿意參與?；顒?dòng)營(yíng)銷藍(lán)蛙活動(dòng)策劃示例：百度推廣活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷此示例活動(dòng)覆蓋面很大，最終有2萬(wàn)多人參與，使百度得到了有效的推廣，受到了百度的充分肯定和贊賞?；顒?dòng)圓滿成功?；顒?dòng)營(yíng)銷示例效果活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷費(fèi)用服務(wù)費(fèi)：3萬(wàn)元/次（保證3000人次參與、傳播300萬(wàn)人次）（收費(fèi)含策劃、帖子制作、大號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)、效果評(píng)估）活動(dòng)營(yíng)銷第四章紅人植入紅人植入紅人植入曝光度高、容易引爆微博紅人（比如@琢磨先生、@留幾手、@天才小熊貓、@作家崔成浩、@堅(jiān)挺先生等）在微博中有非常高的知名度，通過(guò)他們的創(chuàng)意微博，植入企業(yè)品牌，迅速引爆品牌影響力。紅人植入帖子鏈接：紅人植入示例：@琢磨先生的熱帖《西游微博》植入杜蕾斯品牌紅人植入備注：此案例不是藍(lán)蛙團(tuán)隊(duì)操作的，只是借此經(jīng)典案例來(lái)展示說(shuō)明。帖子鏈接：紅人植入示例：@琢磨先生植入美劇《破釜沉舟》帖子鏈接：紅人植入示例：@留幾手植入北斗星小辣椒手機(jī)帖子鏈接：紅人植入示例：@天才小熊貓植入搜狗軟廣告紅人植入紅人植入費(fèi)用服務(wù)費(fèi)：5萬(wàn)元/次（保證真實(shí)轉(zhuǎn)發(fā)5000次、曝光1500萬(wàn)人次）（收費(fèi)含紅人選擇、策劃、帖子制作、大號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)、效果評(píng)估）紅人植入漫畫(huà)連載第五章漫畫(huà)連載漫畫(huà)連載提高品牌辨識(shí)度、形成品牌傳播連貫性通過(guò)漫畫(huà)連載，把品牌通過(guò)大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式傳播開(kāi)，進(jìn)一步打造個(gè)人形象及品牌，增加粉絲粘性和曝光度漫畫(huà)連載如“劉旭的故事”漫畫(huà)連載，每期由藍(lán)蛙寫(xiě)手創(chuàng)作的搞笑段子為藍(lán)圖，用四格漫畫(huà)的形式表現(xiàn)出來(lái)，以一個(gè)或幾個(gè)固定的人物形象出現(xiàn)。漫畫(huà)連載示例漫畫(huà)連載漫畫(huà)連載通過(guò)藍(lán)蛙專業(yè)簽約漫畫(huà)師的漫畫(huà)連載創(chuàng)作，有效的打造了客戶所要求的形象。漫畫(huà)連載示例效果漫畫(huà)連載漫畫(huà)連載費(fèi)用服務(wù)費(fèi)：10萬(wàn)元/10期（保證總真實(shí)轉(zhuǎn)發(fā)10000次以上）（收費(fèi)含策劃、腳本創(chuàng)作、漫畫(huà)制作、大號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)、效果評(píng)估）漫畫(huà)連載聯(lián)系方式如果你對(duì)微營(yíng)銷有需求，可通過(guò)以下方式聯(lián)系我：新浪微博：@袁瀚：276488432THANKS!藍(lán)蛙傳媒即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒(méi)有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。浪費(fèi)時(shí)間。9月-239月-23蓋茨運(yùn)用的管理風(fēng)格既不是美國(guó)的個(gè)人主義式，也不是日本的共識(shí)主義式，而是獨(dú)樹(shù)一幟的達(dá)爾文式企業(yè)成功經(jīng)典名人名言13:5113:5113:51:089月-23前方充滿著未知，但我必須得走。無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理。9月-239月-239月-239月-2313:5113:51授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。軍隊(duì)無(wú)放任，學(xué)校無(wú)放任，此今日世界各共和國(guó)之道例。軍隊(duì)放任，則將不能以令，學(xué)校放任，則師不能以教；將不能令則軍敗，師不能教則學(xué)校敗，其為國(guó)忠，莫此之尤。28-9月-2328-9月-23積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。9月-239月-239月-23用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。觀察才行。你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物做人低三分，做事高三分。13:51:0813:51:0813:519月-23決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折，有"打退堂鼓"的念頭時(shí)，你應(yīng)該加以注意，這是最危險(xiǎn)的時(shí)候!9月-239月-2313:5113:51:08世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。沒(méi)有組織就沒(méi)有管理，而沒(méi)有管理也就沒(méi)有組織。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動(dòng)，才有職能的執(zhí)行和組織的生存。管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。28-9月-2328-9月-239月-23將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。人生的選擇決定一切。成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。2023年9月28日28九月2023做生意，要隨著形勢(shì)的變化而變化。做小生意，在于勤;做大生意，要看政治觀局勢(shì)。魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。九月239月-2313:51大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。沒(méi)有什么比忙忙碌碌更容易，沒(méi)有什么比事半功倍更困難。成功的方法千萬(wàn)條,多總結(jié)別人的失敗,根據(jù)現(xiàn)實(shí)的路行走,不要太在意聽(tīng)取名人大家的創(chuàng)業(yè)格言。協(xié)調(diào)以及控制。9月-232023/9/2813:511:51:08下午企業(yè)做大后CEO說(shuō)話要越來(lái)越細(xì)。小企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算大企業(yè)要有注意細(xì)節(jié)。2023/9/2813:51:08企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人