2023年幼兒園后勤主任工作總結(jié)范文

2023年幼兒園后勤主任工作總結(jié)范文幼兒園后勤主任工作總結(jié)1

伴著歲月的匆忙腳步，不知不覺，一個學年立刻又要結(jié)束了。在園領(lǐng)導以及全體教工的主動協(xié)作下，我完成了后勤方面的工作，雖然沒有轟轟烈烈的成就，也沒有震天動地的業(yè)績，但是，我仍以“一分耕耘，一分收獲”來詮釋。我們園始終堅持樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，努力規(guī)范后勤管理，為幼兒園的教化、幼兒活動教學工作供應(yīng)有力的后勤保障。現(xiàn)將后勤工作中的想法和做法總結(jié)如下：

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面。

財務(wù)工作在上級領(lǐng)導和園領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教化經(jīng)費的收支。在現(xiàn)金運用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按安排行使，合理運用資金，保證專款專用，堅持“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好幼兒園的每一分錢，提高資金的運用效率。

1、幫助園長做好幼兒園經(jīng)費的收支管理，本著“量入為出、收支平衡、保證重點”的原則，加強資金管理，合理支配資金，開源節(jié)流，提高資金運用效果，確保幼兒園教化教學的各項工作任務(wù)順當完成。

2、學校幼兒園實行依法治園，規(guī)范收費行為，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象。

3、加強幼兒園校產(chǎn)管理、提高運用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬工作。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外，還要為教學供應(yīng)良好的設(shè)施，更好管理好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教化服務(wù)。負責校產(chǎn)的登記管理，仔細做好各類教學儀器玩具的領(lǐng)用、回收工作。工作仔細負責，不計酬勞，得到領(lǐng)導和廣闊老師的贊揚。

二、后勤常規(guī)管理方面。

幼兒園是培育人的場所，是文明的象征。要樹立一所幼兒園的良好形象，必需營造一個“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學習和生活環(huán)境。而這些與后勤服務(wù)的優(yōu)劣親密相關(guān)。我們做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學用品及幼兒學習用用品玩具的分發(fā)工作。剛好購買衛(wèi)生用品、器具。按時無誤地發(fā)到每個班級和師幼手中，保證教化教學幼兒活動工作順當開展。

2、做好后勤保障工作。幼兒園的公開課、評優(yōu)課、文藝匯演等各項活動，我們后勤全力以赴，保證各類活動正常有序進行。

3、做好設(shè)施的維護工作。幼兒園中須要小修小補的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都力所能及地加以處理好，尤其是水電管理的后勤，本著節(jié)約的原則自己動手做些小修理，并做到隨叫隨到。一心一意地為全園師生服務(wù)，不管是工作時間，還是節(jié)假日，只要幼兒園須要，就會全力以赴，從不計酬勞，靜默奉獻。

4、做好食堂飲食管理工作。為了保證孩子足夠的養(yǎng)分量，食堂的老師們嚴格根據(jù)幼兒養(yǎng)分標準仔細制定好每周食譜，做到配餐養(yǎng)分科學化、飯菜合理多樣化，做到了一周食譜不重復，增加了幼兒的進食量。本學期快要結(jié)束時我們又嘗試給幼兒供應(yīng)早餐，本著自愿的原則，部分幼兒起先在園吃早餐，幾天下來受到了家長的一樣好評，更加有利于幼兒的歡樂成長。

三、幼兒園平安衛(wèi)生管理工作。

平安工作是干脆關(guān)系老師幼兒身心健康乃至生命平安的大事，關(guān)系到教學工作的正常開展。因此，我們堅固樹立“幼兒園平安重于泰山”的思想，增加政治意識、大局意識，從打造“平安和諧校內(nèi)”的高度，把維護幼兒園平安和穩(wěn)定放到重要的位置。我們堅持老師人人都是平安員，我們后勤工作人員也全力以赴幫助幼兒園相關(guān)分管園長工作，由于共同努力，我園未出現(xiàn)一起涉及平安事故的發(fā)生，為幼兒園教化教學工作的正常開展供應(yīng)有力的保證。詳細做

四、以下幾方面的工作：

1、在平安保衛(wèi)人員共同努力下，平安工作得到了進一步加強，遵紀遵守法律、責任心強，能聽從支配，不計較個人得失，保證了幼兒的人身和財產(chǎn)平安。

2、在上級教化部門的關(guān)懷和支持下，加大投入，優(yōu)化了幼兒園的硬件設(shè)施。保教樓后硬化了路面，樓前修建了棚架工程，給幼兒的成長供應(yīng)了更好的環(huán)境。

3、后勤人員加強園的綜合服務(wù)，協(xié)作幼兒園德育教化工作，，工作仔細負責，熱忱主動，靜默奉獻。每天早上早早到園，幫助保衛(wèi)人員做好學校的平安保衛(wèi)工作。

4、接著加強和完善衛(wèi)生管理。堅持嚴把“三關(guān)”，即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)。做到有病剛好發(fā)覺，剛好治療。我們堅持衛(wèi)生消毒及隔離制度，毛巾、水杯、玩具等嚴格消毒，做到一人一杯一巾制，幼兒運用的玩具定期進行消毒。堅持開窗通風，每日為幼兒供應(yīng)清潔平安的生活空間。主動實行有效措施，加強手足口病疫情預(yù)防、限制工作，建立了缺勤監(jiān)測、報告與管理制度，對缺席幼兒進行電訪，了解缺席緣由。定期或不定期地去檢查，嚴格要求工作人員必需根據(jù)衛(wèi)生有關(guān)部門的要求，規(guī)范物資、操作等行為，保證了衛(wèi)生平安，同時加強了食堂的衛(wèi)生監(jiān)管，堅決杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校內(nèi)，有力的保障了師生身心健康。

以上僅是后勤應(yīng)當做的一些工作，我們的后勤工作和教化發(fā)展形勢還存在著很大差距。我決心以飽滿的熱忱投入到工作中去，嚴格自律，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，使后勤工作再上新臺階。

幼兒園后勤主任工作總結(jié)2

20xx年上學期，在園領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我園后勤工作接著以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導，以全力服務(wù)于教學，充當教學一線的堅毅后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心工作，務(wù)實創(chuàng)新、腳踏實地完成了各項后勤工作任務(wù)，取得了肯定的成果?，F(xiàn)將本學期的后勤工作總結(jié)如下：

一、加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律。

建立健全財務(wù)管理制度，在財務(wù)工作方面，合理運用經(jīng)費，把每一分錢都有用在刀刃上。堅持做到年初有預(yù)算，年終有決算，收支有據(jù)，辦事有安排，真正做到有章可循，有法可依。在嚴格財經(jīng)方面，仔細根據(jù)財政制度和財經(jīng)紀律辦事，堅持由園長一支筆簽字的原則，堅決制止亂收費亂開口和私設(shè)小金庫，并定期向家長，教職工公布有關(guān)的收支狀況，合理限制，有安排運用經(jīng)費。

二、合理運用有限的經(jīng)費，努力改善辦園條件。

為了改善辦園條件，在資金非常驚慌的狀況下，本學期我園花了近大批資金辦了以下幾件實事：

1、新修了沙水池、改造一樓和三樓的原辦公室和寢室，

2、食堂更換了兩個消毒柜等設(shè)備；

3、對園內(nèi)的大型玩具進行了整修；

4、各班電器設(shè)備查修次數(shù)為200多次。

5、園內(nèi)種了117棵紅豆杉美妙了校內(nèi)環(huán)境。

三、加強財產(chǎn)管理，提高運用效益。

依據(jù)幼兒園工作規(guī)程，要創(chuàng)設(shè)與教化相適應(yīng)的良好環(huán)境，為幼兒提高活動和表現(xiàn)實力的機會與條件。“良好的環(huán)境和設(shè)備條件”就是辦好幼兒園的一個重要條件。對園內(nèi)的財產(chǎn)物資我們都建有固定資產(chǎn)帳本和領(lǐng)物登記，屬于班上固定運用的財產(chǎn)的登記在每個學期開學前交給班主任，期末進行清點后交學校統(tǒng)一保管。同時，定期檢查核對設(shè)備用具，定期檢查剛好修理和更換、保證平安運用；對新購物品登記入帳，每階段清點，因丟失及責任損壞由運用有人員負責賠償。四、加強食堂的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

膳食工作是幼兒園后勤管理中一項特別重要的工作。一年來，我們建立健全了各項膳食制度，《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》、《幼兒飲食衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《炊事員崗位職責》等。真正做到每天幼兒食譜多樣化，力爭做到每周食譜不重復，定期對幼兒生活進行養(yǎng)分分析（每期2次），分析幼兒每人每日養(yǎng)分攝入量、各類食物攝入量、膳食調(diào)查總結(jié)等；我們始終樹立“一切為了孩子”的服務(wù)思想，嚴格執(zhí)行各項飲食衛(wèi)生、消毒制度，保證孩子“吃好、吃滿足”。合理運用膳食經(jīng)費，做到收支平衡，定期公布帳目（每月月底在園務(wù)公開欄向職工、家長公布），每日盤庫結(jié)帳，改變菜譜，保證質(zhì)量。

四、本學期的詳細做法：

1、每周組織召開一次后勤會議，總結(jié)每周的工作，對做的不到位的事情提出整改看法，同時布置下周的工作重點；

2、對廚房衛(wèi)生每星期進行一次大檢查，發(fā)覺問題剛好指出并加以改正，使廚房的平安與衛(wèi)生得到了保障。

五、狠抓平安工作，消退擔心全的隱患。

我園對一些易產(chǎn)生平安事故的設(shè)施，設(shè)備實行了事先排查防范的預(yù)防措施，把一切擔心全因素都處理在萌芽狀態(tài)。

針對全國不斷出現(xiàn)的校內(nèi)平安事故，我園加強完善了幼兒園平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。同時還制訂了不定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度。把平安工作放在全園工作的首位。

1、每學期開學前，幼兒園把平安教化工作作為重點檢查內(nèi)容之一。組織平安組人員對園內(nèi)外進行全面的平安檢查。徹底清除平安隱患，讓幼兒有一個平安舒適的環(huán)境。

2、開學后，每周組織平安組對園設(shè)施衛(wèi)生進行檢查，查找園內(nèi)擔心全隱患，包括顯在的、隱藏的，如，開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型玩具等等，發(fā)覺問題剛好實行措施加以消退，。并仔細作好記錄，為日后的平安工作供應(yīng)珍貴閱歷。

3、每月全園進行平安教化及培訓《地震演練》《消防應(yīng)急疏散演練》《防空防爆應(yīng)急演練》等等。

4、每月按時上交平安隱患排查表、填寫《平安隱患排查治理信息系統(tǒng)》以及節(jié)假日的值班表。本學期我園后勤工作圓滿完成，時代進入了二十一世紀，對人才的要求越來越高，這將使幼兒教化面臨前所未有的挑戰(zhàn)，我們后勤工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)。在已有后勤管理模式的基礎(chǔ)上進一步完善后勤管理制度，不遺余力做好后勤服務(wù)工作。

幼兒園后勤主任工作總結(jié)3

回首顧望，感慨萬千，伴著歲月的匆忙腳步，又走過了一個輪回。勞碌、充溢、苦惱、快樂一同擁有。在園領(lǐng)導以及全體教工的主動協(xié)作下，我完成了工會和后勤方面的工作，雖然沒有轟轟烈烈的成就，也沒有震天動地的業(yè)績，但是，我仍以一分耕耘，一分收獲來詮釋。為了更好的積累閱歷、修正不足、與時俱進。從以下幾個方面對后勤一年來工作進行回顧總結(jié)：

一、重視后勤人員的思想學習，提高他們的服務(wù)意識。

本學期在園領(lǐng)導的重視下，我們有安排的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學習，常常召開后勤人員工作會議，學習內(nèi)容以《幼托機構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊》為主，在學習的同時仔細比照職責要求，總結(jié)和分析工作中的。得失，確定了后勤人員工作上進步和成果，指出工作中存在的問題，提出改進的看法和方法。通過學習后勤人員的服務(wù)意識得到的提高，用她們的話說，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它干脆關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康，少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確，本學期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。

二、珍愛幼兒生命，提高衛(wèi)生保健水平。

幼兒教化在提高幼兒的生存、愛護和發(fā)展水平方面擔負著重大的責任，我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、平安的教化環(huán)境。

1、平安管理方面，本學期我們一如既往地重視和加強了平安防護和平安教化工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。常常對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)覺問題做到剛好修理或上報。嚴格接送制度，為每位家長制作了平安接送卡，并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。結(jié)合健康活動，要求各班老師加強重視對幼兒的平安學問教化，提高幼兒的平安意識。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導親臨，由于全園人員的平安防范意識加強了，本學期無任何意外損害事故的發(fā)生。

2、幼兒健康管理方面，仔細做好每天晨間檢查工作，把好幼兒平安健康入園的第一關(guān)，并依據(jù)保健要求，嚴格對藥物的管理，保健老師和班級老師共同填寫好全日視察記錄和幼兒服藥記錄。加強了消毒工作，對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率限制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

3、食堂飲食管理方面，為了保證孩子足夠的養(yǎng)分量，保健老師嚴格根據(jù)幼兒養(yǎng)分標準仔細制定好每周食譜，做到配餐養(yǎng)分科學化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進食量。本學期孩子的身高體重又有了提高。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終以幼兒園衛(wèi)生合格標準為目標，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也依據(jù)各人所長，分工到人，責任到人，堅持每周一次檢查，確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

5、在報賬員生病住院期間代理報賬員工作，圓滿的完成了各項任務(wù)，得到園領(lǐng)導和教化局核算中心管戶會計的好評。

三、不足與思索

回首20xx年的后勤工作，雖然全力以赴，但也有不盡如人意地方，我也在不斷反思自己在后勤管理中存在的一些問題，特殊是在幼兒園民主管理中更須要工會有效地發(fā)揮監(jiān)督管理以及橋梁和紐帶作用，在溝通溝通上須要全面大膽、主動

最終，向關(guān)切后勤工作，特殊是賜予我工作幫助和支持的全體教工表示誠心的感謝，同時，感謝各位會員許久以來對我們工作的理解和支持，今后，我們將精誠合作、再接再厲，一如既往地著眼于以人為本的目標，請大家評論及指正。

幼兒園后勤主任工作總結(jié)4

鄖西縣20xx年學校后勤主任培訓會如期而至，很有幸能夠參與此次培訓，正所謂“兵馬未動，糧草先行。”這足以證明后勤管理的重要性，在會上我仔細聽取眾位領(lǐng)導、各路專家以及各位同仁的講話和閱歷介紹，收獲頗豐，不僅在理論上有了一個全面的相識，并且使我打開了自己的工作思路、豐富了自己的工作技能，在今后的工作中我要帶著“愛心、細心、耐性、責任心和恒心”做好“貼心人、守門人、引路人、醇厚人和好心人”。

一、帶著愛心做關(guān)愛學生的貼心人

學生走進校門的那一刻，我們的肩上變多了一份責任，我們更要多一份愛心，爭取做到事事知曉，記得上津鎮(zhèn)二小的總務(wù)主任在閱歷溝通中說過這樣一句話：“關(guān)愛學生猶如關(guān)愛自己”。幼兒園的孩子小，免疫力差，反抗力弱，因此在食品的選擇上要慎重又慎重。在驗收中對不合格的`食品進行堅決的抵制和退貨，不收不進質(zhì)量不合格的物品，對收進的物品是哪個廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、合格正還進行嚴格的登記。嚴格把握好份量，作到既讓幼兒吃好、吃飽，但又不奢侈。在餐具消毒中，落實到人，每天進行消毒與記載。工作中做到“五關(guān)”嚴格進貨渠道關(guān)，物品進庫驗收關(guān)，操作程序規(guī)范關(guān)，伙食衛(wèi)生平安關(guān)，食品存放儲存關(guān)。爭取做到家長安心、孩子快樂的愛心廚房。

二、帶著細心做食宿平安的守門人

夾河鎮(zhèn)初中的總務(wù)主任說過：“只有抓細微環(huán)節(jié)管理，才能創(chuàng)建平安校內(nèi)”，正所謂平安無小事，“沒有平安，談何教化”，在一個平安、文明氛圍的校內(nèi)內(nèi)才能夠使全體師生的身心健康產(chǎn)生潛移默化的影響。校內(nèi)平安是一個很大的范疇，其中最基本的人身平安是校內(nèi)平安中的重中之重！近年來的校內(nèi)人身侵害事務(wù)讓人駭人動目，防不勝防，師生往往是整個社會中的弱勢群體，溫馨的校內(nèi)生活環(huán)境已使我們師生的防衛(wèi)意識降到最底，師生的平安就須要有保障，牢牢的把握住校門，加強校內(nèi)的巡察，把一切擔心全因素統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴格把握住校門，加強校內(nèi)巡查工作制度，把任何擔心全因素殲滅在萌芽之中，確保師生有一個清、靜、平安的教化教學工作以及學習的環(huán)境。

三、帶著耐性做與時俱進的引路人

后勤工作并不是一成不變的，在“墨守成規(guī)”的同時也要“與時俱進”，正如馬安鎮(zhèn)中心小學介紹的養(yǎng)殖專業(yè)，以及觀音鎮(zhèn)五頂中心小學的種植專業(yè)，這不僅使學生能夠吃上自然綠色的食物，還能夠發(fā)展自己學校的產(chǎn)業(yè)，但是在創(chuàng)新的同時還要學會務(wù)實，學校的整風光 貌就是學校對外的一扇窗口，學校內(nèi)部的財務(wù)財產(chǎn)的管理是學校的管理內(nèi)功，內(nèi)功練的好，學校的持續(xù)發(fā)