2023年經(jīng)理競聘述職報告范文

2023年經(jīng)理競聘述職報告范文經(jīng)理競聘述職報告1

敬重的各位領導、各位評委：

大家好！

一元復始、萬象更新。特別興奮在20xx年的“開篇”之際，有機會參與科技部總經(jīng)理的競聘。在此，我要由衷地感謝各位領導和同事們給我供應了這樣一個展示自我、公允競爭的舞臺，感謝大家！新的一年，新的希望、新的目標、新的規(guī)劃！今日，作為科技部前任總經(jīng)理，我?guī)е鴮Σ块T工作的無限酷愛、帶著對科技部今后工作的規(guī)劃和設想來到這里，此刻，我最想對大家說的就是：“請信任，我能行！

為了便于大家對我有一個更全面的了解，我先簡潔介紹一下自己的基本狀況。

我今年19歲，我叫劉丹我是貴州省貿(mào)易經(jīng)濟學校的學生我20xx年x月畢業(yè)于xxx學校，20xx年x月至20xx年x月在xx單位（部門工作）。

今日我之所以信念百倍地來參與這次競聘，是因為我認為憑借以下優(yōu)勢，自己完全可以勝任這一工作：

第一、以高度負責的看法仔細組織部門工作

人們常說，一個人做不好工作往往可以找出許多借口，但要做好工作，三個字就夠了，那就是”負責任“！從走上工作崗位的第一天起，我就將”負責任“三個字牢記于心，并切切實實地體現(xiàn)在行動中。特殊是擔當科技部總經(jīng)理以來，我時刻告誡自己，保平安工作責任重大，不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。因此，我始終以如臨深淵、如履薄冰的謹慎看法，兢兢業(yè)業(yè)對待自己的工作，大到部門的整體工作目標，小到工作的細枝末節(jié)，我都仔細規(guī)劃、嚴格督促檢查、確保落實到位、確保萬無一失。

其次、以卓有成效的工作不遺余力保平安

在擔當科技部總經(jīng)理期間，我與部門員工共同努力，強化內(nèi)部管理、提高服務質(zhì)量和服務水平，不遺余力保平安。我們將it服務臺與維護服務流程相結(jié)合，做好對部門、支行的維護服務工作，確保了問題處理的剛好性及支行的反饋看法，促進科技改進工作，提高效率。去年，科技信息部it服務臺接聽處理電話12000余次?？萍夹畔⒉咳晏幚砜偛考爸袠I(yè)務查詢、維護2400余次，業(yè)務需求400余條，程序升級66次，累計解決業(yè)務需求310余條，外出維護900余次，調(diào)整前臺操作員180余次，幫助司法機關查詢80余次。特殊值得一提的是，在去年兩個奧運會前期，為保障奧運期間科技信息工作的平安運行，我部門開展信息系統(tǒng)應急演練，完成信息系統(tǒng)運行隱患排查，實時監(jiān)控、建立同城災備等一系列工作，面對高強度、快節(jié)奏的工作，大家愛崗敬業(yè)、無私奉獻，保證了我行在奧運期間平安無事故，為我行贏得了良好的聲譽，創(chuàng)建了巨大的無形價值。

第三、以創(chuàng)新的精神促進部門工作的發(fā)展和提升

在工作中，我們不固步自封、墨守成規(guī)，而是主動嘗試、大膽創(chuàng)新，促進了工作的發(fā)展和提升。例如，我們大膽嘗試新的維護模式，由原來的松散式維護管理向”維護經(jīng)理責任制“轉(zhuǎn)變，大大提高了硬件維護組的工作效率，縮短了支行維護等待時間，確保了支行部門設備的穩(wěn)定運行；又如，我們實行需求、申請的統(tǒng)一出入口管理，指定專人負責接收各種需求和申請，實行需求論證會制度，使科技信息部人員與業(yè)務部門更好的緊密合作，大大提高了工作效率，自去年7月起先的五個月時間共受理業(yè)務需求118個，實現(xiàn)本年度需求85個，完成率98%；再如，我們解決了金卡鍵盤的寫磁信息遺留的問題、銀聯(lián)熱備網(wǎng)絡切換的問題、atm受結(jié)帳日切過程影響的問題、并依據(jù)銀聯(lián)下發(fā)的銀行卡運行狀況分析影響交易勝利率的因素進行改進……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質(zhì)量，二季度我行銀行卡跨行交易勝利率躍居全國城商行其次，全省第一。

當然，優(yōu)勢也好，成果也罷，只能說明過去，并不代表將來。今日，假如承蒙大家的厚愛，使我接著留任科技部總經(jīng)理的工作崗位，我將戒驕戒躁，更加嚴格要求自己，不斷提高自身素養(yǎng)，為把科技部建設成理念超前、管理優(yōu)異、工作優(yōu)良、團隊優(yōu)秀的部門而全力以赴。詳細來說，我要做好以下幾方面的工作：

（下面講工作思路的地方應留意有起有伏，細細道來，講到要點的時候要提高語調(diào)，留意抑揚頓挫）

第一、持續(xù)創(chuàng)新，全面實現(xiàn)部門工作目標

創(chuàng)新是工作進步的強大推動力。假如接著留任，我將把持續(xù)創(chuàng)新作為科技部工作的主旋律，除了接著深化和完善”維護經(jīng)理制度“，并依據(jù)相關單位的實際工作須要做好業(yè)務流程的創(chuàng)新，還要細致分析我行網(wǎng)絡的故障點，平安點，對我行網(wǎng)絡、系統(tǒng)進行全面的平安評估，借外網(wǎng)統(tǒng)一管理和網(wǎng)絡試驗環(huán)境的有利條件，開拓出一條適合我行發(fā)展的內(nèi)外網(wǎng)平安管理之路，同時，要做好風險監(jiān)控系統(tǒng)正式啟用前的各項打算工作，確保保平安工作目標的實現(xiàn)。

其次、加強管理，做好部門日常工作

有道是管理也是生產(chǎn)力?？萍疾孔鳛楸Ｆ桨驳闹匾块T，工作涉及面廣、業(yè)務量大、責任重大。假如我接著留任，我將進一步加強管理，向管理要工作效率。我要接著完善科技信息部的各項制度建設，強化制度的落實狀況，建立制度監(jiān)督機制，保證制度落實到位，特殊要對中心機房和災備機房進行制度完善，強化制度的落實，提高it服務臺的管理效能，做到各項工作事事有人管，有人負責，同時要加強工作安排的肅穆性，保證工作忙而有序，按部就班、有條不紊地進行。另外，還要進一步強化員工的平安意識，警鐘長鳴做好保平安的各項工作。

第三、加強團隊建設，打造和諧高效的優(yōu)秀團隊

我要進一步加強團隊建設，打造一支業(yè)務過硬、團結(jié)合作的高效團隊。我們將堅持”每天晨會“的制度，全體員工每天利用晨會時間總結(jié)工作、集中學習業(yè)務學問和開展的體育活動、組織豐富多彩集體小嬉戲等活動。通過不斷的學習和溝通，使每位員工不僅熬煉身體，學習學問，更增加人與人之間的信任度，增加科技信息部的向心力和凝合力，以團隊的力氣促進部門工作的全面發(fā)展，為我行發(fā)展貢獻我們的力氣。

同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！我信任，有了大家的信任、支持和幫助，有了大家的執(zhí)著和努力，我們定能發(fā)揮科技部的巨大作用，用科技為金融平安保駕護航，在我行不斷發(fā)展的.壯美畫卷上留下最絢爛的一筆，讓我們帶著這個美妙的愿望一起上路吧！

我的演講完畢，感謝大家！

經(jīng)理競聘述職報告2

我叫XXX，XX歲，沙炭灣煤礦從XXXX年起先我始終從事煤炭銷售管理工作。今日，我應聘的職位是：沙炭灣煤礦的銷售經(jīng)理。

首先，請允許我向各位評委、領導表示誠心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我的舞臺，我將懇切地接受大家的評議。之所以我競聘這個崗位是因為，我認為自己完全有實力勝任這個職位，有以下5點理由：

一、我有劇烈的責任心和過硬的政治素養(yǎng)

大家知道，目前煤炭產(chǎn)大于銷，可以說困難重重。作為銷售主管的我，劇烈的責任心要求我，必需參與這一崗位的競聘，我也希望擔當更大的責任！由于自己的責任心和工作業(yè)績的突出，參與工作以來受到幾任老板與領導的信任和表揚。這些榮譽足以證明，我已具備銷售科長的責任心和政治素養(yǎng)。

二、我有豐富的理論學問和實踐閱歷

我積累下豐富的理論學問。參與工作以來，先后負責了：沙炭灣煤礦的銷售主管、地面鏟車司機管理、火工品購買等工作。銷售業(yè)務方面，學到了很多銷售技巧，增加了自己的銷售業(yè)務實力。

三、自己熟識質(zhì)量管理，有利于銷售工作

我信任自己的工作實力，但是我特別自信我為人坦蕩、誠懇守信的品質(zhì)。假如我競聘勝利，我肯定把我們“誠信相濟，義利共生”的企業(yè)道德，傳遞給我們的員工與合作伙伴！

下面我談談：假如我競聘勝利的主要工作思路，首先，緊密依靠組織，充分發(fā)揮團隊力氣，銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的終端，是一切工作的最終結(jié)果。假如我競聘勝利，我會在礦長的支持、幫助下，把握好銷售工作總體航向。只有精誠團結(jié)，才能形成工作上的合力。假如我競聘勝利，我會特殊培育團隊全局意識，增進團結(jié)協(xié)作，集中團隊才智，努力創(chuàng)建一種分工明確、團結(jié)協(xié)作、開心和諧的工作氛圍。做好市場調(diào)研、開拓銷售渠道、構(gòu)建銷售網(wǎng)絡，要想做好銷售工作，搞好市場調(diào)研是必需的。我肯定更進一步深化調(diào)研市場，保證半月提交1份《市場調(diào)研報告》，做好為領導決策供應牢靠的最新依據(jù)。

四、轉(zhuǎn)變銷售觀念、開創(chuàng)銷售新思路

為了使煤礦在最短的時間里勝利推向市場，我認為“特別時期”應當實行“特別策略”。尤其在煤炭產(chǎn)大于銷的“特別時期”，須要轉(zhuǎn)變新觀念、開創(chuàng)新思路。我們應當樹立“高產(chǎn)高效、以量取勝”的營銷觀念；建立“開發(fā)周邊地銷市場，拓展外圍市場；以“讓利給有實力中間商代銷”，和“面對用戶干脆銷售”的兩條渠道，這樣有望在短期內(nèi)快速搶占市場，增加市場覆蓋面，

五、完善制度管理，實施精細化管理

銷售科是煤礦對外的窗口，而這扇窗子的玻璃清凈與否，關鍵在于管理。我集各種管理的優(yōu)勢——規(guī)范崗位標準，完善管理制度，實施精細化管理業(yè)務環(huán)節(jié)，用準軍事化手段，打擊違章、違紀，大力推行企業(yè)文化，把“心系客戶，誠信經(jīng)營”的營銷理念傳遞給我們的客戶！

煤礦須要我們劇烈的責任心和過硬的政治素養(yǎng)；須要我們系統(tǒng)的專業(yè)學問；須要我們多年煤炭銷售管理的實踐閱歷！沙炭灣更須要我們負責、勤懇、誠信的品質(zhì)！

我懇請大家給我一個施展才能的舞臺；給我一個為“沙炭灣煤礦”銷售開拓疆土的機會！我會換給大家一個保證：我保證在平安生產(chǎn)的前提下，把我們的“煤”賣出去！賣個好價錢！開拓更廣袤的市場！

最終祝福沙炭灣煤礦事業(yè)興盛、生意興隆！

感謝大家。

經(jīng)理競聘述職報告3

敬重的各位領導、各位同事：

大家好！我叫李世富，現(xiàn)任公司檢測部經(jīng)理。

今日能有幸參與公司副總經(jīng)理的競聘感到特別榮幸，同時也特別感謝探討院和康科瑞公司給大家供應的這個展示自我的舞臺。時間如梭，來公司已有6個年頭，通過6年的歷練，感覺成長了很多，也成熟了很多，借此機會對過去6年工作做一個梳理和總結(jié)。

首先，我對入職以來的工作做一個簡潔的介紹：

20XX年3月至2023年9月期間，主要參加并負責部分現(xiàn)場檢測工作；通過大量的現(xiàn)場檢測及檢測后檢測報告的撰寫，我嫻熟的駕馭了各種儀器設備的操作方法，全面駕馭了鋼結(jié)構(gòu)常規(guī)檢測，地鐵施工變形監(jiān)測，工程雷達地質(zhì)病害普查，房屋牢靠性及抗震實力鑒定等檢測核心技術。在駕馭了檢測核心技術后，我起先探討現(xiàn)有客戶群的特點，并有意識多渠道的開拓新的客戶群體，我信任每一次為客戶服務的機會都是一次免費做廣告的良機，通過與客戶的不斷接洽，靠著客戶至上，服務至上的理念，做到了高質(zhì)量高效率的為客戶供應服務，實現(xiàn)了存量客戶的深度挖掘及客戶轉(zhuǎn)介紹帶來的新增客戶量的突破。檢測核心技術的嫻熟駕馭及市場開拓實力的不斷提高，為我之后的工作打下了很好的基礎。

20XX年9月至今，擔當檢測部經(jīng)理，這一次角色的轉(zhuǎn)換讓我備受鼓舞，但同時也感到了一份沉甸甸的壓在肩上的責任，我清晰自己干好還遠遠不夠，我須要帶領檢測部的全體員工同舟共濟，為檢測部的將來，為檢測部每一位同事的將來交上一份滿足的答卷。我當時給自己定下一個目標，通過大家的團結(jié)努力，讓部門的各位同事生活水平有所提高，也就是錢包要鼓起來，這是基本目標；另外，要讓大家通過不斷歷練，培育良好的工作習慣，嫻熟駕馭各項檢測技術，也就是讓大家的腦袋鼓起來，假如有一天他們離開了檢測部，離開了康科瑞公司，可以有實力找到更好的工作。在這個大方向的指引下，我嚴格要求每一位同事仔細完成每一個項目的現(xiàn)場檢測及報告的撰寫工作，并常常與大家進行溝通，總結(jié)和反思每一個項目的優(yōu)缺點，不斷改進工作流程。通過大家的通力合作，檢測部在2023年，2023年項目額實現(xiàn)了一個新的突破。2023年全年完成項目額190萬元；2023年僅上半年，項目完成額達250萬（2023年7月后資質(zhì)被停用）。而08年以前，檢測部完成項目額均在150萬元左右。這一成果的取得，離不開檢測部每一位同事的辛勤努力，團結(jié)合作。作為檢測部負責人，我又一次深刻的體會到了1+1大于2的奇妙力氣。

其次，談一下我對副總經(jīng)理這一崗位的理解和相識：

第一，要擺正位置，認清職責，當好領導的參謀和助手?？悼迫鸸静煌谝话愕膬x器設備公司，它是集工程檢測與儀器生產(chǎn)、銷售為一體的綜合企業(yè)，也就是說我們公司不僅銷售設備，還同時具有較強大的研發(fā)技術，檢測技術及生產(chǎn)實力，基于我公司的這一特質(zhì)，我認為我們應當充分發(fā)揮資源互補，信息共享的優(yōu)勢。銷售給客戶的不僅僅是一臺設備，而是一系列與設備配套的技術，服務，甚至是理念。這對一個企業(yè)品牌的打造有著深遠的意義。一方面，銷售團隊在銷售設備后，請培訓部為客戶進行培訓，同時請檢測部的同事與客戶進一步溝通，如遇詳細工程檢測方面的問題，檢測部同事可為客戶供應檢測技術指導。這樣，不但提高了我公司在客戶方的服務質(zhì)量即整體形象，同時為檢測部也開拓了新的客戶群，假如我公司能實現(xiàn)這種捆綁式的營銷模式，這類企業(yè)就會成為我公司的忠誠客戶。另一方面，研發(fā)部懂設備，懂程序，但對檢測規(guī)范和檢測專業(yè)可能會有所欠缺，而檢測部正好可以彌補研發(fā)在這方面的不足，為研發(fā)供應檢測規(guī)范及專業(yè)方面的技術支持、現(xiàn)場指導。這種全方位的營銷與協(xié)作，可以最大化運用我公司現(xiàn)有的資源，實現(xiàn)資源的充分利用和高度整合。

其次，要有全局觀念

作為一名中層干部，應當培育自己的全局觀念，站在領導的角度、公司的高度看問題、想問題，從大處著眼。我公司的主要利潤來源為設備銷售，檢測部在做好本職工作外，要全力協(xié)作銷售部門，幫助解決好檢測技術上的難題，為實現(xiàn)順當銷售掃清檢測技術障礙。銷售部門在客戶方得到的關于設備運用過程中出現(xiàn)的一些亟待解決的問題，第一時間與研發(fā)部門進行溝通，研發(fā)部門實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)化，滿意客戶更高層次的需求，從而實現(xiàn)銷售，研發(fā)，檢測內(nèi)部的協(xié)同合作。

第三，要具備較高的業(yè)務素養(yǎng)和管理閱歷

作為一名副總經(jīng)理，要對本單位的各項工作了如指掌，對所從事的專業(yè)工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。剛好駕馭檢測領域最前沿的資訊，為研發(fā)團隊開發(fā)新產(chǎn)品供應思路和指導。

第四，搞好團結(jié)，合作共事

團結(jié)就是力氣，在工作中，要留意去發(fā)覺、學習他人的優(yōu)點，查找、訂正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增加各個部門的凝合力和戰(zhàn)斗力。

今日，我們能夠走到一起，在康科瑞這個大家庭中共同工作，學習，我認為是一種緣份。我倍感珍惜。無論是否能夠競聘上副職這個崗位，在今后的工作中，我都會以不拋棄，不放棄的精神，做好本職工作，為康科瑞的發(fā)展盡自己的一份力氣，也希望康科瑞公司能在大家的共同經(jīng)營下，披荊斬棘，再創(chuàng)輝煌！

經(jīng)理競聘述職報告4

敬重的各位領導：

大家好！

我叫xxx，是公司的改革浪潮把我推上了今日這個講臺，我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當領導的閱歷，意料之中是我信任自己的優(yōu)勢。正因為沒有當過領導，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅志向的藍圖，我情愿為這張藍圖付出辛勤和汗水。

在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了肯定的相識，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產(chǎn)實力為2693萬噸，我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展，占有肯定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來，隨著水泥市場風起云涌的改變，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此，營銷工作必需在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

基于上述思索，假如我能擔當經(jīng)營部經(jīng)理，我的設想是：轉(zhuǎn)變一個觀念、培育二個意識、實現(xiàn)三個目標。詳細來說：

一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經(jīng)理部，但仍舊只“銷”，不“營”。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。

二是培育大局意識和法律意識。一切工作要以大局動身，堅決聽從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行