建筑施工企業(yè)安全文化建設

建筑施工企業(yè)安全文化建設

建筑施工企業(yè)安全文化建設建筑施工企業(yè)是一種僅次于礦山行業(yè)的事故多發(fā)行業(yè)，搞好施工企業(yè)的安全管理至關重要。安全文化能彌補安全管理的局限性，是由于安全文化重視人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文原因，通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不停提高施工企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改善安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉變成積極自覺地按安全規(guī)定采用行動，即從“要我遵章守紀”轉變成“我要遵章守紀”。

一、施工企業(yè)安全文化功能

施工企業(yè)的安全文化具有如下功能：

1．教育功能。施工企業(yè)的安全文化是施工企業(yè)根據(jù)安全工作的客觀實際與自身規(guī)定而進行設計的一種文化，它符合施工企業(yè)的思想、文化、經(jīng)濟等基礎條件，適合施工企業(yè)的地區(qū)、時域的需求；它傳遞著施工企業(yè)有關安全的目的、方針以及實行計劃等信息，宣傳了安全管理的成效。

2．認識功能。施工企業(yè)的安全文化把社會學、管理學、心理學、行為科學等相結合，使施工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的實際轉化為另一種體現(xiàn)形式，使之更直觀詳細、更生動形象，更貼近現(xiàn)實生活與工作，讓相對較為抽象的理論更易為施工企業(yè)全體組員所認識、所理解和接受。

二、建設施工企業(yè)安全文化的必要性

1．建設施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)生產(chǎn)安全管理自身的需要?，F(xiàn)代管理科學強調“以人為本”的原則，就是要處理人的思想問題，為管理的其他環(huán)節(jié)發(fā)明先決條件。構建安全文化，可以增強管理上的道德含量和安全意識，符合施工企業(yè)所有人員的客觀實際及生產(chǎn)場地的特性，是處理所有人員對安全的認識問題、形成對的的安全意識的有效形式；構建安全文化就是要營造一種安全友好的文化氣氛，使所有人員形成一種安全思維定式，把搞好生產(chǎn)安全管理作為出發(fā)點和歸宿點。

2．建設施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下生存與發(fā)展的需要。市場經(jīng)濟體制下的施工企業(yè)之間的競爭日趨劇烈，這也給施工企業(yè)的安全系列管理帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。施工企業(yè)的管理至今已歷經(jīng)了經(jīng)驗管理、科學管理、行為管理三個階段，而安全文化管理是施工企業(yè)管理的第四個階段，并與市場經(jīng)濟體制相適應。

3．建設施工企業(yè)安全文化是彌補施工生產(chǎn)安全管理工作缺陷的需要。引起安全事故的直接原因可分為兩類，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過程中使用的物質、能量等的客觀存在而也許導致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài)，不包括純粹由于人的行為導致的物的不安全狀態(tài)，如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的本源，假如沒有物的不安全狀態(tài)存在，則人的行為也就無所謂安全還是不安全。

三、施工企業(yè)安全文化的重要內容

安全文化是施工企業(yè)管理技術的靈魂科學，它發(fā)揮文化的功能來進行安全管理，是安全管剪發(fā)展的新階段。它重要包括如下兩個方面的內容：

1．精神文化。安全文化首先是施工企業(yè)的一種精神文化，也可稱為一種觀念文化，重要是指施工企業(yè)要培養(yǎng)和體現(xiàn)職工群體意志、鼓勵職工奮發(fā)向上的施工企業(yè)精神。精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質，通過多種形式的思想教育、道德建設、楷模示范等，在施工企業(yè)組員的靈魂深處產(chǎn)生一種振奮人心的力量，沖破多種不良影響的桎梏，把自己的事業(yè)與國民經(jīng)濟的繁華、建筑業(yè)的振興結合起來，建立起對的的價值觀、人生觀，以促使施工企業(yè)全體組員形成良好的職業(yè)道德；同步，也促使施工企業(yè)組員形成良好的道德素質和科學的思維措施以及工作觀念。

2．管理文化。施工企業(yè)安全文化中的管理文化又包括如下三種文化：

（1）制度文化。制度文化按照現(xiàn)代管理科學的原則，用優(yōu)化的管理措施，規(guī)范、約束施工企業(yè)全體組員的行為，以提高施工企業(yè)的管理效益和生產(chǎn)安全，實現(xiàn)施工企業(yè)的奮斗目的。施工企業(yè)要建立起一整套針對思想教育、安全管理、生活管理、勞務人員、管理人員等的規(guī)章制度，使所有人員的工作、生活行為有章可循，使考核、督促有據(jù)可依。制度的建立，不僅能成為全體組員的行為準則，并且應是鼓勵組員前進的動力。這些制度應當具有法規(guī)性，需不折不扣地執(zhí)行；應當具有針對性，緊緊圍繞管理對象、工作范圍；應當具有可操作性，定性定量相宜，并要具有連貫性，易于貫徹執(zhí)行。（2）目的文化。目的文化應體現(xiàn)施工企業(yè)的發(fā)展內涵及企業(yè)特色。施工企業(yè)應對自己的安全生產(chǎn)管理能力有一種客觀的評價，要根據(jù)自身的客觀資源、所處的社會環(huán)境和為社會輸送合格建筑產(chǎn)品的責任，確定施工企業(yè)的定位目的、奮斗目的及發(fā)展戰(zhàn)略。施工企業(yè)的目的文化可宣傳“品牌戰(zhàn)略”、“精品意識”，但不能脫離現(xiàn)實，空喊口號。目的文化對外宣示了施工企業(yè)對外作出的承諾，以樹立起良好的信譽形象，獲得社會的承認與支持；對內則產(chǎn)生一股強大的號召力、凝聚力，使施工企業(yè)全體組員同心同德為之奮斗。

（3）行為文化。安全文化也是施工企業(yè)的一種行為文化，包括全體組員要具有明確的行為規(guī)范，各級領導干部具有優(yōu)良的工作作風，可以很好地發(fā)揮先鋒模范作用，每個人員具有良好的素質等。

四、建設施工企業(yè)安全文化及重要措施

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的一種構成部分，是企業(yè)的一種精神財富，其重要性在于企業(yè)內部自然形成氣氛，用一種有形或無形的感知力，使進入企業(yè)者無論能力強弱、個性異同、經(jīng)歷怎樣，都會受其氣氛和感知力的影響而自覺約束自己的不安全行為，并使自己在企業(yè)中得到認同感和歸屬感，從而到達防止事故發(fā)生的目的。企業(yè)安全文化重視發(fā)揮員工的主觀能動性，它把一種具有科學性的鼓勵性的企業(yè)安全目的，以多種形式灌輸?shù)絾T工的思想意識中。企業(yè)員工以此為導向鼓勵或約束自己的行為。在企業(yè)里假如做到尊重愛惜員工的生命，關懷員工的安全健康，使員工感受到自己生命的重要性，就會促使員工增強安全意識，更好地握安全生產(chǎn)的科學知識，不停提高安全管理水平和安全操作技術水平，增強自我防護的能力，從而使得勞動生產(chǎn)率的提高，也同樣使員工在企業(yè)中得到榮譽感和舒適感。既然安全文化可以彌補安全管理的局限性，就像安全管理可以彌補安全技術局限性同樣。因此，安全文化絕不應是一種空中樓閣，而應當緊密結合施工企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐活動。建設施工企業(yè)的安全文化，應當采用如下措施：

1．以良好的安全技術、安全管理措施為基礎，發(fā)明提高安全素養(yǎng)的氣氛與環(huán)境。安全文化的推行，必須建立在完善的安全技術措施和良好的安全管理基礎之上。施工企業(yè)職工個人安全素養(yǎng)的提高，除了自身的努力外，還要依托群體效應的引導，這與人的“從眾心理”有關。

2．將安全文化建設融合于施工企業(yè)總體文化和各項工作之中。施工企業(yè)開展安全文化建設，不應當把安全文化看作尤其獨行的事務，而要在施工企業(yè)的總體理念、形象識別、工作目的與規(guī)劃、崗位責任制制定、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個方面融合進安全文化的內容。在施工企業(yè)中，也許看不見、聽不到的“安全文化”詞