2023年學(xué)校新媒體部門工作計(jì)劃

2023年學(xué)校新媒體部門工作計(jì)劃學(xué)校新媒體部門工作安排1

新學(xué)期、新準(zhǔn)備，新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與思。家面對新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標(biāo)，力求在新的一年、新的學(xué)期，有新的變更。以下是我們的努力方向。

一、抓思想教化、主動探究、與時(shí)俱進(jìn)

1、理清思路，激昂精神，增加信念，在的潮中，適應(yīng)改變，努力學(xué)習(xí)，駕馭過硬本事。

2、加強(qiáng)整體互動，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對學(xué)問的渴望、渴求，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

3、發(fā)揮群體智力，自覺，主動地參加到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，專心去做，專心去體會一切。

4、駕馭不進(jìn)則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標(biāo)。

5、本學(xué)期是省級評估的重要時(shí)期，為全園供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤各崗位應(yīng)當(dāng)做到的基本要求。

6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn)，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

7、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中主動探究。

8、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會”的深化，即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。

9、增加集體觀念，有熱忱、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

10、有安排、有目標(biāo)地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài)，以主動的看法投到工作中，和全園的工作保持一樣。

11、每個(gè)人寫好工作安排、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。

二、平安保衛(wèi)工作不能忽視

1、接著做好檢查平安防護(hù)網(wǎng)，接著觀測房屋裂縫的平安程度。

2、每周一仔細(xì)做好活動場所型玩具、體育器材的檢查修理工作。

3、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。

4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。

5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗，發(fā)覺問題剛好處理。

6、每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的平安性。

7、門衛(wèi)要盡快熟識新生與家長，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖門。

8、接著做好來者的登記與詢問。

9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

11、食堂接著做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。

12、食堂做好各種機(jī)器的平安操作。

13、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車平安。

三、各部門日常工作要點(diǎn)

（一）庫房管理與選購

1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

2、做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

3、開學(xué)前做好各處平安檢查表的張貼。

4、做好省級評估用物的購買與制作。

5、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點(diǎn)。

6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。

8、修理各班級的壞床。

9、投放沙池玩具、體育器材。

（二）修理工作

1、開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

2、每周檢查各班級和走廊、廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)覺問題馬上修理。

3、開學(xué)前整理音樂室窗簾、地柜門，保證在省級評估前完成。

學(xué)校新媒體部門工作安排2

20xx年，校領(lǐng)導(dǎo)對我們財(cái)務(wù)部下達(dá)了新的任務(wù)，明確要求我們勤儉節(jié)約、合理利用和安排資金，做到收支平衡，現(xiàn)將工作安排綻開如下：

一、學(xué)校財(cái)務(wù)工作任務(wù)

仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，本著精打細(xì)算，勤儉節(jié)約的原則，對學(xué)校各種資金的運(yùn)用，進(jìn)行合理的安排和有效的核算限制。通過記帳、算帳、報(bào)帳等一系列程序，映資金的運(yùn)用狀況；完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堵塞漏洞，嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效運(yùn)用。對學(xué)校教化經(jīng)費(fèi)實(shí)行“分級管理，經(jīng)費(fèi)包干，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用”的方法，做到量入為出、收支平衡。

二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用管理

1、費(fèi)用報(bào)銷一律先由科室負(fù)責(zé)人簽字后校長審批，然后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷。

2、預(yù)算外的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的項(xiàng)目和限額內(nèi)開支運(yùn)用。

3、教職工因公出差借款，由校長批簽。

4、物資選購 人員為各部門購物借款，由總務(wù)部門依據(jù)運(yùn)用部門供應(yīng)的選購 安排數(shù)擬出借款金額，經(jīng)總務(wù)部門負(fù)責(zé)人批簽后，選購 人員方可到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)。

5、任何人不得因私借用公款。

三、計(jì)憑證、帳票、報(bào)表以及會計(jì)檔案管理

1、學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)審核各項(xiàng)原始憑證。符合財(cái)務(wù)規(guī)定的開支單據(jù)賜予報(bào)銷，不符合規(guī)定的單據(jù)，不予報(bào)銷。否則，追究當(dāng)事人責(zé)任。

2、學(xué)校財(cái)務(wù)部門，應(yīng)按會計(jì)制度對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，通過會計(jì)憑證剛好記帳、算帳。做到日清月結(jié)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，帳目清晰，數(shù)字精確，資料齊全。

3、財(cái)務(wù)部門各經(jīng)辦人員，應(yīng)按崗位要求，按時(shí)向主辦會計(jì)供應(yīng)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支的明細(xì)科目余額表，供主辦會計(jì)編造會計(jì)月報(bào)、季報(bào)、年度決算報(bào)表。編造的各種報(bào)表，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)批閱同意后，報(bào)上級主管部門。

4、財(cái)務(wù)部門各崗位經(jīng)辦人員，應(yīng)按財(cái)務(wù)檔案管理要求，將會計(jì)憑證、帳薄、財(cái)務(wù)安排、會計(jì)報(bào)表，以及有關(guān)開支的經(jīng)濟(jì)文件資料，分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計(jì)匯總，編造移交清冊，送交學(xué)校檔案管理。

5、財(cái)務(wù)部門除向上級報(bào)送財(cái)會報(bào)表外，剛好向領(lǐng)導(dǎo)映不合理開支和超支的狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)管好、用好資金。

作為學(xué)校的一名財(cái)務(wù)人員，應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以保證學(xué)校財(cái)務(wù)安排和財(cái)務(wù)制度的正確貫徹執(zhí)行。

學(xué)校新媒體部門工作安排3

本學(xué)期我們新聞部的工作將接著跟隨學(xué)生會的帶領(lǐng)，做好學(xué)院的通訊工作，在第一時(shí)間讓同學(xué)和老師可以看到學(xué)院的最新新聞。

一、工作概要

本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)，建立考核制度，讓工作支配，績效測評有章可循，同時(shí)提高新聞和文章采稿量，主動幫助學(xué)生會其他部門。

二、工作宗旨

1、主動構(gòu)建新聞特色，形成新聞思想。

2、提高工作效率，合理支配工作任務(wù)，讓組員在不影響學(xué)習(xí)的狀況下，得到新聞寫作的熬煉。

三、制度建設(shè)

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度，體安排如下：

1、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門的工作支配，剛好和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。

2、內(nèi)部考察加減分制。

根據(jù)平常工作量和工作主動性予以評判嘉獎制度：

1）每發(fā)布一篇新聞通訊加分，同一篇新聞在多個(gè)校內(nèi)媒體上發(fā)表可累積加分；

2）每發(fā)表一篇文章加分，同一篇文章在多個(gè)校內(nèi)媒體上發(fā)表可累積加分；

3）每跟隨學(xué)生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分；

4）以小組或個(gè)人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負(fù)責(zé)人加分。

懲處制度：

1）在每兩周的例會上，一篇稿件沒發(fā)表的成員，根據(jù)兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)；

2）支配任務(wù)無故推諉的成員一次減分；

3）無故推遲支配任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分；

4）例會遲到與團(tuán)隊(duì)活動無故缺席者一次減分。

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，留意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程，公允對待新聞部成員的'績效考核，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)募为劇?/p>

四、工作支配

首先作為學(xué)生會的下屬部門，從我們部門的性質(zhì)動身，我們最主要的工作是：主動協(xié)作各個(gè)部門的工作，做好通訊以及學(xué)生會活動的宣揚(yáng)工作，完善網(wǎng)站建設(shè)，將學(xué)院的特色充分的呈現(xiàn)。

常規(guī)工作：包括現(xiàn)任副部在內(nèi)，一共12名組員，分為4組，每組3人。每次活動由其中一組負(fù)責(zé)，一人拍照，兩人記錄新聞素材，并于活動當(dāng)天12點(diǎn)之前，每人發(fā)一則新聞至副部的郵箱。

其次是支配好副部的工作，充分調(diào)動一新成員的主動性，讓其了解部門的工作，對于通訊的寫法，也要給他們進(jìn)行具體的講解。發(fā)覺每個(gè)人的特長，充分的發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

五、詳細(xì)支配

1、提高新聞采稿量，提高通訊質(zhì)量，本學(xué)期將更注意通訊發(fā)布效率，當(dāng)天的新聞當(dāng)天發(fā)表做到保質(zhì)保量保時(shí)。

2、為了強(qiáng)化年級活動的宣揚(yáng)和報(bào)道，加強(qiáng)各部與新聞部的溝通。詳細(xì)做法：各部門在舉辦活動前一個(gè)星期請和新聞部聯(lián)系?；顒忧昂笳垊偤贸式灰环萃ǜ澹寮辖槐M量不要超過活動介紹后的兩天。

3、除了激勵懲處制度建設(shè)外，主動和其他新聞組織聯(lián)系，可實(shí)行一些學(xué)習(xí)溝通會。

4、主動協(xié)作各部門的工作支配，對學(xué)院相關(guān)活動等進(jìn)行剛好的報(bào)道。

5、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高成員工作主動性和工作效率。以一帶一這個(gè)方式讓家相互促進(jìn)。

6、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，提高團(tuán)隊(duì)意識

7、舉辦院內(nèi)的一次活動（正在設(shè)想籌劃中），充分熬煉新聞部成員的活動策劃實(shí)踐實(shí)力，活動的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負(fù)責(zé)。

8、硬件設(shè)施運(yùn)用規(guī)范化，對于學(xué)院的相機(jī)硬件運(yùn)用做到提前借取，不耽擱新聞采稿工作，同時(shí)也要按時(shí)歸還，合理運(yùn)用，妥當(dāng)保管。

9、做好與老師的溝通，剛好的匯報(bào)工作。

六、新構(gòu)想

（1）關(guān)于新學(xué)期和宣揚(yáng)部合作的新生的視頻剪影合作，安排在一個(gè)半月內(nèi)完成，充分呈現(xiàn)新生和學(xué)院的風(fēng)采。比如訓(xùn)的生活，以及一些競賽的照片做成剪影，作為他們學(xué)的回憶。

（2）內(nèi)部的例會的主題之一就是評價(jià)其他學(xué)院的新聞稿。

（3）對于成員主動的激勵，讓其有存在感和成就感。對于表現(xiàn)很好的成員賜予表揚(yáng)，對于落在后面的成員可以私底下談?wù)勗?，讓其與表現(xiàn)好的同學(xué)一起協(xié)作。成員小組會依據(jù)實(shí)際狀況去適時(shí)的更改。

學(xué)校新媒體部門工作安排4

一、學(xué)校財(cái)務(wù)工作任務(wù)

仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，本著精打細(xì)算，勤儉節(jié)約的原則，對學(xué)校各種資金的運(yùn)用，進(jìn)行合理的安排和有效的核算限制。通過記帳、算帳、報(bào)帳等一系列程序，映資金的運(yùn)用狀況;完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堵塞漏洞，嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效運(yùn)用。對學(xué)校教化經(jīng)費(fèi)實(shí)行“分級管理，經(jīng)費(fèi)包干，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用”的方法，做到量入為出、收支平衡。

二、經(jīng)費(fèi)收入管理

學(xué)校財(cái)務(wù)部門管理以下各項(xiàng)資金：

1、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)撥款、基本建設(shè)撥款。

2、上級撥入的預(yù)算外資金。

3、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)收入。

4、各種捐贈款項(xiàng)收入。

5、其他雜項(xiàng)收入等。

財(cái)務(wù)部門對事業(yè)費(fèi)、基建經(jīng)費(fèi)和學(xué)校預(yù)算外收入應(yīng)分開管理，嚴(yán)禁將預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)入預(yù)算外運(yùn)用。

三、經(jīng)費(fèi)安排管理

1、學(xué)校向財(cái)務(wù)部門供應(yīng)下年度須要的設(shè)備和主要項(xiàng)目費(fèi)用的開支安排，由財(cái)務(wù)部門據(jù)此作出下年度預(yù)算，經(jīng)主管校長審核。

2、學(xué)校依據(jù)上級下達(dá)的當(dāng)年經(jīng)費(fèi)數(shù)，支配相關(guān)工作。

3、在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用中應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按安排用款、?？顚Ｓ玫脑瓌t，并自覺接受審計(jì)部門的審計(jì)，若確須要更改項(xiàng)目，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

四、經(jīng)費(fèi)運(yùn)用管理

1、費(fèi)用報(bào)銷一律先由科室負(fù)責(zé)人簽字后校長審批，然后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷。

2、預(yù)算外的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的項(xiàng)目和限額內(nèi)開支運(yùn)用。

3、教職工因公出差借款，由校長批簽。

4、物資選購 人員為各部門購物借款，由總務(wù)部門依據(jù)運(yùn)用部門供應(yīng)的選購 安排數(shù)擬出借款金額，經(jīng)總務(wù)部門負(fù)責(zé)人批簽后，選購 人員方可到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)，選購 設(shè)備的借款金額在5000元以上，須經(jīng)主管校長批簽。

5、任何人不得因私借用公款。

五、計(jì)憑證、帳票、報(bào)表以及會計(jì)檔案管理。

1、學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)審核各項(xiàng)原始憑證。符合財(cái)務(wù)規(guī)定的開支單據(jù)賜予報(bào)銷，不符合規(guī)定的單據(jù)，不予報(bào)銷。否則，追究當(dāng)事人責(zé)任。

2、學(xué)校財(cái)務(wù)部門，應(yīng)按會計(jì)制度對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，通過會計(jì)憑證剛好記帳、算帳。做到日清月結(jié)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，帳目清晰，數(shù)字精確，資料齊全。

3、財(cái)務(wù)部門各經(jīng)辦人員，應(yīng)按崗位要求，按時(shí)向主辦會計(jì)供應(yīng)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支的明細(xì)科目余額表，供主辦會計(jì)編造會計(jì)月報(bào)、季報(bào)、年度決算報(bào)表。編造的各種報(bào)表，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)批閱同意后，報(bào)上級主管部門。

4、財(cái)務(wù)部門各崗位經(jīng)辦人員，應(yīng)按財(cái)務(wù)檔案管理要求，將會計(jì)憑證、帳薄、財(cái)務(wù)安排、會計(jì)報(bào)表，以及有關(guān)開支的經(jīng)濟(jì)文件資料，分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計(jì)匯總，編造移交清冊，送交學(xué)校檔案管理。

5、財(cái)務(wù)部門除向上級報(bào)送財(cái)會報(bào)表外，剛好向領(lǐng)導(dǎo)映不合理開支和超支的狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)管好、用好資金。

六、財(cái)務(wù)監(jiān)督與檢查

1、學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對于不執(zhí)行安排，違財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的開支，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕付款或報(bào)銷，同時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

2、學(xué)校財(cái)務(wù)部門有權(quán)對學(xué)生財(cái)產(chǎn)、物資的運(yùn)用和保管部門進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、物資的核對和檢查，以保證國家財(cái)產(chǎn)、物資的完整和平安。

3、會計(jì)必需對學(xué)校負(fù)責(zé)，每月對各項(xiàng)費(fèi)用憑證審核一次，發(fā)覺問題，剛好匯報(bào)和訂正。

4、主管校領(lǐng)導(dǎo)每年對財(cái)務(wù)部門的會計(jì)憑證、帳薄抽查一次，以保證學(xué)校財(cái)務(wù)安排和財(cái)務(wù)制度的正確貫徹執(zhí)行。

5、財(cái)務(wù)人員有責(zé)任助和監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)執(zhí)行《會計(jì)法》和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)違《會計(jì)法》和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，經(jīng)指出的不改正的，財(cái)務(wù)人員有權(quán)向上級主管部門映。

學(xué)校新媒體部門工作安排5

一、指導(dǎo)思想：

遵循學(xué)?？傮w工作思路，本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨，以“平安工作”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，加強(qiáng)平安工作，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理，規(guī)范后勤管理，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。

二、工作重點(diǎn)：

1、完善后勤制度建設(shè)，提高后勤服務(wù)意識。

2、抓好后勤常規(guī)管理，保證后勤服務(wù)質(zhì)量。

3、提高平安防患意識，做好后勤平安工作。

4、加快學(xué)校硬件建設(shè)，推動校內(nèi)環(huán)境建設(shè)。

三、工作措施：

（一）健全制度，實(shí)施后勤精細(xì)化管理。

本學(xué)期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé)，出臺《平坦街小學(xué)后勤管理細(xì)則》，內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過程，涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財(cái)務(wù)制度、校內(nèi)平安及門衛(wèi)管理制度、校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生制度、修理制度等等，讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則，為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的保障。嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事，請假要履行請假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能替班。我們實(shí)行巡查制度，做到一日三巡，查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查平安，做好巡查記錄，剛好饋巡查內(nèi)容。為了落實(shí)崗位職責(zé)，我們科學(xué)制定了一日工作流程，實(shí)行工作流程管理，并輔之以工作日記制度和巡查制度。

（二）更新觀念，增加后勤人員服務(wù)意識

1、通過人心管理，來樹立師生利益至上的服務(wù)觀。

通過人心管理來激發(fā)人的潛能，激發(fā)其工作熱忱，強(qiáng)化自覺服務(wù)意識，變后勤為先行，堅(jiān)固樹立服務(wù)師生，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想。

2、強(qiáng)化人文服務(wù)意識，提倡微笑服務(wù)師生。

在工作中做到：修理人員要發(fā)揚(yáng)腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時(shí)工作；財(cái)會人員對待老師的詢問、報(bào)銷款項(xiàng)要熱忱接待，耐性說明，使老師對自己的收入狀況心明眼亮。校車司機(jī)要增加服務(wù)意識，保持良好車況，給領(lǐng)導(dǎo)、師生出車都要做到剛好，主動，熱忱。財(cái)產(chǎn)保管員在老師領(lǐng)物核實(shí)財(cái)產(chǎn)中熱忱，剛好，讓老師滿足。

（三）加平安督查力度，確保校內(nèi)平安穩(wěn)定。

1、強(qiáng)化門衛(wèi)責(zé)任，確保校內(nèi)平安。

門衛(wèi)工作干脆關(guān)系到校內(nèi)的平安工作，本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿，定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)管理制度、校內(nèi)治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責(zé)，平常小門管好把嚴(yán)，確保除本校職工外，其余人員進(jìn)入校內(nèi)必需履行登記手續(xù)，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校內(nèi)，在校時(shí)間學(xué)生出校門，要做到門衛(wèi)、學(xué)生、班主任、家長四見面，嚴(yán)禁機(jī)動車輛進(jìn)入校內(nèi)。

2、加強(qiáng)夜間值班，值班人員按時(shí)到崗，不能替班，不能脫崗，加強(qiáng)巡察，有平安問題剛好與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。

3、加對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。

校舍平安隱患排查組（全部中層以上領(lǐng)導(dǎo)）堅(jiān)持每月一次對學(xué)校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等進(jìn)行徹底清查，對發(fā)覺有平安隱患做剛好徹底的修理、解除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深化到第一線，查看教學(xué)設(shè)施是否正常。

4、每周對飲水機(jī)重點(diǎn)檢查一次，定期加鹽除垢，強(qiáng)化飲用水的消毒把關(guān)，保障師生的飲水平安。

5、規(guī)范晚間外來車輛存放管理，簽訂動車車主簽定交通平安責(zé)任狀。

（四）嚴(yán)格后勤常規(guī)管理，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

總務(wù)處堅(jiān)持每月一次的后勤工作例會，每周一次的后勤管理人員例會制度，總結(jié)部門得失剛好落實(shí)整改。明確階段性任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜，完善日常服務(wù)，使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

1、肅穆財(cái)務(wù)紀(jì)律，合理運(yùn)用資金

（1）財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會計(jì)法，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教化等主管部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)公示，加強(qiáng)收費(fèi)管理，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，自覺接受監(jiān)督。

（2）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。入賬出賬，保證不出差錯,不出問題，經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門的審查。

（3）每月按時(shí)完成撥款報(bào)賬，報(bào)稅務(wù)報(bào)表，主動與財(cái)政局聯(lián)系核定教工工資保證每月按時(shí)發(fā)放。

2、強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，防止財(cái)產(chǎn)損失。

（1）進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度，進(jìn)一步完善購物、保管、運(yùn)用、維護(hù)等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。保管和會計(jì)每月做好固定資產(chǎn)產(chǎn)的對帳，做到賬賬相符、賬物相符?？倓?wù)處要加強(qiáng)對財(cái)產(chǎn)的檢查力度，檢查要有記錄，期末要有總結(jié)。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失，防止國有資產(chǎn)的流失。各班級、各部門、各專用教室公物接著按慣例，實(shí)行登記承包管理，責(zé)任到人，每學(xué)期開學(xué)和放假前進(jìn)行清查核實(shí)。

（2）強(qiáng)化對低值易耗品的管理。嚴(yán)格履行進(jìn)出庫手續(xù)。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制，水電器材的修理實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、對按規(guī)定借出的物品要剛好督促歸還。堅(jiān)持按月盤庫核算，限量選購 ，避開積壓，降低辦學(xué)物耗。庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。

（3）開學(xué)初做好學(xué)生免費(fèi)作業(yè)本發(fā)放、生活用品及老師辦公用品、衛(wèi)生清掃工具的選購 和發(fā)放工作。提前做好教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理等等，保證了學(xué)校正常開學(xué)。

（4）對庫房現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施和器材，有利于教學(xué)運(yùn)用的，要在教職工中力宣揚(yáng)，充分利用，嚴(yán)格執(zhí)行肅穆的借還制度。

（5）做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、報(bào)損工作。以舊換新、修舊補(bǔ)廢，削減奢侈。

3、修理剛好，仔細(xì)做好后勤保障工作

后勤管理工作尤為突出的：環(huán)境布置、水電修理、校舍維護(hù)，桌椅門窗修理、校內(nèi)平安、物品選購 及供應(yīng)等，件件都是不起眼的瑣碎小事，而這些繁雜小事如不仔細(xì)對待或不剛好處理，小到影響教學(xué)環(huán)境或某一方面、某些人或某個(gè)人，到影響正常的教學(xué)秩序，甚至還會造成的平安隱患。所以全部后勤服務(wù)人員必需堅(jiān)固樹立“后勤工作無小事”的思想，仔細(xì)細(xì)致地對待每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，在細(xì)字上下功夫。后勤管理人員每天早晨到校親自深化到第一線，檢查各班級和走廊、辦公場所的設(shè)施狀況，自己去發(fā)覺問題，對發(fā)覺的問題剛好做好處理和饋，平常的修理工作，力求做到隨叫隨到，隨報(bào)隨修。對每次修理的項(xiàng)目、班級、次數(shù)、日期等都要照實(shí)填寫《修理記錄單》，充溢過程性資料。

4、節(jié)能減排，降低后勤保障運(yùn)行成本

節(jié)能減排是一種意識，總務(wù)處從學(xué)校長期發(fā)展和節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)全局動身，對節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，加巡查考核力度，記好消耗臺帳，做好跟蹤分析，提出整改方案，切實(shí)降低后勤保障運(yùn)行成本。

（1）節(jié)約用電。

杜絕長明燈、白晝燈。各班級接著聘任班級節(jié)電員，做到光線好時(shí)不開燈，人走順手關(guān)燈的良好習(xí)慣；嚴(yán)禁運(yùn)用功率高的電器。

（2）節(jié)約用水。

加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)覺故障剛好解除，杜絕長流水現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行開水供應(yīng)時(shí)間規(guī)定。加強(qiáng)對學(xué)?；üこ逃盟谋O(jiān)管力度，削減奢侈。

（3）節(jié)約用材。

學(xué)校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專人管理，嚴(yán)格限制。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印，實(shí)行雙面打印。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，做好用車安排，避開跑空車現(xiàn)象；科學(xué)合理支配行駛路途，降低油耗。

5、凈化綠化美化，營造美麗校內(nèi)環(huán)境

本學(xué)期強(qiáng)化綠化管理人員職責(zé)，重視花草樹木的管理，每天有人按時(shí)澆水、除草、施肥、防治病蟲害，主動開展美化校內(nèi)的活動。門衛(wèi)負(fù)責(zé)門口規(guī)定區(qū)域內(nèi)的環(huán)境保潔。保潔員根據(jù)清掃制度，按規(guī)定區(qū)域負(fù)責(zé)樓道、廁所、操場等部位的保潔，每天定期清掃，勤巡察，主動發(fā)覺問題，解決問題，重點(diǎn)放在衛(wèi)生間、水房等區(qū)域，課間過后，馬上清掃，不留死角，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。

6、協(xié)作學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教化教學(xué)工作活動，以及完成臨時(shí)的應(yīng)急工作。

（五）加快硬件建設(shè)，實(shí)施校內(nèi)修理工程。

為改善老師和學(xué)生的學(xué)習(xí)條件和辦公環(huán)境，我們將主動向上級部門溝通，加快硬件建設(shè)，實(shí)施校內(nèi)修理工程。依據(jù)安排，本學(xué)期學(xué)校環(huán)境建設(shè)工作還要完成以下幾個(gè)重點(diǎn)工程：

1、南小二樓的修理工程

2、線路老化更換、校內(nèi)粉刷，欄桿加固，門窗更換。

3、廁所拆除重建。

4、監(jiān)控系統(tǒng)安裝。

學(xué)校新媒體部門工作安排6

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。

二、工作重點(diǎn)：

（一）做好學(xué)校后勤平安工作

（二）加校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

（三）做好寄宿生管理工作

（四）進(jìn)一步加校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

（五）加速學(xué)?；üぷ鳌⑹程?、球場

三、工作措施：

（一）更新觀念，增加服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的動身點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，一心一意為師生生和家長服務(wù)。

2、加總務(wù)后勤工作的群眾路途力度，動員、組織全校師生參加、管理、直轄市、決策，參加后勤管理。

（二）精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行安排經(jīng)費(fèi)限額包干運(yùn)用。

2、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際須要來領(lǐng)取。

（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益，要激勵、提倡師生們膽地、常常地去運(yùn)用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。

2、激勵運(yùn)用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對運(yùn)用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。

3、加校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。

（四）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期接著加校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度

3、協(xié)同教育、隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào)、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校內(nèi)、愛惜公物的教化活動。

4、加總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到剛好公布上墻，對存在問題要剛好指出，訂正。

學(xué)校新媒體部門工作安排7

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：平安、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教化教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：相識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的主動性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

（一）做好安排

1、依據(jù)學(xué)校教化事業(yè)的發(fā)展，探討制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類修理安排，受理校內(nèi)各種修理項(xiàng)目的申請經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。

3、依據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，剛好選購 各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報(bào)，剛好解決存在的問題。

（二）加強(qiáng)建設(shè)

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

（1）加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論，提高后勤人員自身素養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷，駕馭肯定技能，提高服務(wù)水平；通過加強(qiáng)思想教化，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時(shí)參與學(xué)校支配的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（2）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作須要動身定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。

（3）樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽映、多聽看法。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

（4）完善“每日巡察制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備運(yùn)用等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)覺的問題剛好做好處理和饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理，并作好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。

（1）本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教化人、評價(jià)人。

（2）對各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí)，剛好總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

（3）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗剛好修理，或予以添置。

（4）完善物品選購 制度，依據(jù)選購 物品的價(jià)值小，做好選購 審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。

3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)。

（1）切實(shí)加對校內(nèi)環(huán)境的管理力度，教化學(xué)生愛惜校內(nèi)的一草一木，主動開展美化校內(nèi)的活動，重視花草樹木的管理，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。

（2）切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

（3）創(chuàng)建條件，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實(shí)。

三、抓好重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。

（1）高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參加的管理模式。

（2）加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問的宣揚(yáng)，增加師生的自我愛護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的腦中得到固化。

（3）常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題剛好解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（4）協(xié)同德育處,加強(qiáng)學(xué)生騎車、候車、乘車的道路平安、和人身自我愛護(hù)的教化和平安管理工作。

（5）仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。

2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增加師生對校產(chǎn)的愛惜意識。完善校產(chǎn)修理報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便剛好支配；修理完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

（2）加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的運(yùn)用效率，做到妥當(dāng)保管，合理運(yùn)用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。

（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

（4）切實(shí)加強(qiáng)活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

（5）加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，對鋪張奢侈，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

（6）建立執(zhí)行請購、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程限制，強(qiáng)化行政倉庫管理。

（7）提倡良好風(fēng)氣，愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草、樹木。

3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。

（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。

（2）依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據(jù)實(shí)際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

（3）加強(qiáng)檢查監(jiān)督和管理，常常到食堂檢查服務(wù)看法，衛(wèi)生狀況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐狀況、發(fā)覺問題剛好表揚(yáng)先進(jìn)，指責(zé)后進(jìn)。

（4）定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使每個(gè)食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并比照日常工作仔細(xì)落實(shí)，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

（5）樹立食品平安第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳，實(shí)行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。

（6）仔細(xì)主動聽取師生看法饋,要求食堂努力依據(jù)實(shí)際狀況盡量滿意師生要求。

學(xué)校新媒體部門工作安排8

新的一學(xué)期起先了，在這秋高氣爽之際,校學(xué)生會的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的綻開,我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個(gè)部分：加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與協(xié)作其他部門工作。我部作出了學(xué)生會校學(xué)生會新媒體部新學(xué)期的工作安排。內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)新媒體部的宣揚(yáng)協(xié)作作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，主動主動的行使宣揚(yáng)職能，為我院學(xué)生會的宣揚(yáng)工作再添亮點(diǎn);

2、主動挖掘和培育宣揚(yáng)人才，為我院宣揚(yáng)工作注入更多簇新血液;

3、充分利用qq、人人、貼吧等新媒體，做好學(xué)院活動的宣揚(yáng)工作;

4、新媒體內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的實(shí)力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有熬煉的空間;

5、把新媒體部建設(shè)成一個(gè)人性化的暖和家庭。

二、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的溝通：

1、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作主動性，提高工作質(zhì)量。

2、細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄，具體記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，為保證此項(xiàng)工作開展，每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均實(shí)行透亮制度，以收據(jù)為證。

4、激勵部門成員與其他部門成員交往，剛好了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，幫助其他部門工作的完成，以更好的起到宣揚(yáng)作用。

5、設(shè)計(jì)支配學(xué)院櫥窗，宣揚(yáng)欄的評比。盡可能的美化校內(nèi)的宣揚(yáng)環(huán)境，增加新媒體部門的宣揚(yáng)力度。

三、詳細(xì)工作

1、新媒體部應(yīng)在每周召開一次工作例會，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。

2、部長和副部長應(yīng)組織本部成員仔細(xì)學(xué)習(xí)本部工作職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

3、在詳細(xì)工作上，努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作、協(xié)作。

4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學(xué)們的課余生活。本學(xué)期詳細(xì)規(guī)劃：舉辦濰坊學(xué)院首屆“濰院-微小說賽”，此次活動平臺為濰坊學(xué)院騰訊微博、新浪微博、人人等新媒體媒介。

學(xué)校新媒體部門工作安排9

寒冷的寒假過后一個(gè)新的學(xué)期即將來臨，緊接著我們財(cái)務(wù)部面臨的是一個(gè)個(gè)全新的挑戰(zhàn)，我們財(cái)務(wù)部在經(jīng)過多位部長的多年探究和學(xué)習(xí)中，各項(xiàng)規(guī)章制度日趨完善，各項(xiàng)工作都制定了標(biāo)準(zhǔn)流程，我自上學(xué)期進(jìn)入財(cái)務(wù)部以來，保留了過去的一些工作方法，較好地度過了一個(gè)過渡時(shí)期，20xx年，我將結(jié)合自身的實(shí)際工作閱歷和在工作中發(fā)覺的問題提出本學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作安排。

一、上學(xué)期的決算工作

上個(gè)學(xué)期財(cái)務(wù)部已將兩個(gè)基地的班級及部門的決算都收齊，這個(gè)學(xué)期起先收各個(gè)部門上個(gè)學(xué)期的決算，并到財(cái)務(wù)廳報(bào)銷上個(gè)學(xué)期的兩個(gè)基地的學(xué)代會經(jīng)費(fèi)及部門的決算，并予以剛好返還經(jīng)費(fèi)。

二、社會實(shí)踐的決算工作

上個(gè)學(xué)期的社會實(shí)踐主要