平臺經(jīng)理崗位操作說明書

平臺經(jīng)理崗位操作說明書1崗位描述1.1崗位說明書所屬單位：xx公司直接上級：公司領導工作地點：井場崗位編號：序號要求內(nèi)容1工作概述負責本單位生產(chǎn)計劃運行、生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理，人員管理、設備管理、安全管理和職工培訓工作，包括各項管理制度、生產(chǎn)計劃的制定、實施，班組人員工作安排，建立有效的分配約束機制，搞好增產(chǎn)節(jié)約，新技術、新工藝的推廣應用。2任職資格學歷及專業(yè)要求大學?？茖W歷，鉆井工程及相關專業(yè)畢業(yè)。工作經(jīng)驗要求5年以上鉆井實踐工作經(jīng)驗。執(zhí)業(yè)資格/專業(yè)技術任職資格要求取得中國石油化工集團公司或勝利石油管理局頒發(fā)的鉆井工程專業(yè)初級以上技術資格證書，持司鉆證，井控證，HSE培訓證。能力要求具有一定的組織協(xié)調(diào)和語言文字表達能力，熟悉本單位生產(chǎn)經(jīng)營特點和生產(chǎn)工藝流程。輔助技能能熟練使用計算機相關辦公軟件。職業(yè)道德要求具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，堅持原則，秉公辦事，具有較強的責任心和團隊協(xié)作精神。個性要求身體健康，精力充沛。3崗位關系縱向關系（1）接受公司領導的直接領導。（2）接受公司有關業(yè)務部門的業(yè)務指導。（3）對本單位員工進行管理。橫向關系（1）與公司有關后勤單位有協(xié)作關系。（2）與地質(zhì)、運輸公司、測井等相關單位有協(xié)作關系。4崗位職責（1）嚴格貫徹執(zhí)行上級的有關規(guī)定，技術、業(yè)務部門制定的技術措施、操作規(guī)程，以指導生產(chǎn)，管理隊伍。（2）負責鉆井生產(chǎn)的組織運行。編制本隊生產(chǎn)運行計劃，具體組織生產(chǎn)運行，隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時處理解決好生產(chǎn)中各類問題。（3）負責井隊員工的日常管理。掌握人員動態(tài)，合理調(diào)配各班組人員，定期組織人員進行業(yè)務學習和培訓，推廣新技術、新工藝和現(xiàn)代化管理方法，不斷提高員工素質(zhì)。（4）負責經(jīng)營管理。按照公司的有關規(guī)定及管理方法，加大成本管理力度，搞好單井成本預決算，做好修舊利廢和技術革新工作。根據(jù)生產(chǎn)實際和崗位人員完成工作任務情況及質(zhì)量，擬定本單位工資、獎金分配辦法。5工作權限（1）對生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理有決策權。（2）對本隊員工有管理、考核權。（3）對外協(xié)單位工作簽認權。6工作考核考核關系（1）接受公司領導的工作考核。（2）接受公司有關業(yè)務部門的業(yè)務考核。（3）對本單位人員、班組進行工作考核?？己艘罁?jù)本崗位職責、年度工作目標、上級有關規(guī)定?？己酥笜藚⒄浙@井隊HSE責任書涵蓋指標。1.2工藝流程圖搬遷、安裝搬遷、安裝接受生產(chǎn)部門通知

井號及井位領取設計組織物料組織技術交流會勘探新井井場及道路組織搬遷協(xié)調(diào)會設備就位安裝生活區(qū)宿舍擺放循環(huán)池備水組織鉆具、套管及封井器開鉆驗收一開作業(yè)問題整改一開鉆進、測斜起鉆下表層、固井、侯凝裝防噴器二（三…）次開鉆完井作業(yè)搬遷試壓防噴演習二開驗收、整改配鉆具高壓試運轉鉆進、接單根循環(huán)、起鉆換鉆頭、下鉆裸眼測井下套管固井套管測井井口試壓甩鉆具、拆設備1.3工作流程圖2崗位管理規(guī)范1交接班管理規(guī)范1.1接班工作內(nèi)容工作步驟工作標準1.查看作業(yè)指令及值班干部檢查記錄（1）了解當前施工狀況；（2）了解當前設備運轉情況；（3）了解員工上崗情況。（1）施工情況尤其異常情況了解清楚；（2）設備整改及完好率了解清楚；（3）崗位員工接崗情況了解清楚。2．巡回檢查（1）依次檢查地質(zhì)巖性、關鍵要害部位、設備運轉狀況、泥漿性能、施工參數(shù)、物料消耗、應急物資儲備等情況，接受副隊長、技術員及各路大班匯報；（1）檢查仔細全面，沒有漏項。出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)人員解決；（2）填寫工作日志。（2）巡回檢查情況要及時填寫，并保證真實有效。3.召開班前會（1）總結巡回檢查情況；（1）參加率100%，會議內(nèi)容具體、全面；（2）交清今天工作內(nèi)容，提出施工要求，強調(diào)安全風險。（2）工作安排清楚合理。1.2交班工作內(nèi)容工作步驟工作標準1.組織召開班后會（1）對本隊當天安全生產(chǎn)情況進行總結；（1）參加率100%，總結內(nèi)容具體、全面；（2）對違章行為、未遂事件、事故隱患提出批評，做出處理意見，對好的做法、遵章守紀好的職工提出表揚；（2）批評及表揚情況要客觀合理，并留存記錄，作為員工考核依據(jù)；（3）下一步工作內(nèi)容安排。（3）工作安排要清晰準確，提前做好計劃。填寫工作日志（1）交清當天施工狀況；（2）交清設備運轉情況；（3）下一步計劃。（1）施工情況尤其異常情況記錄清楚；（2）設備整改及完好率記錄清楚；（3）下一步工作計劃記錄清楚。巡回檢查路線圖值班房巡回檢查路線圖值班房地質(zhì)、氣測房鉆井液循環(huán)系統(tǒng)坐崗房鉆井液儲備罐加重罐區(qū)鉆臺下、上井場油水罐區(qū)材料房鍋爐房檢查路線檢查項點工作標準1.值班房（1）各種資料報表（1）資料齊全，填寫及時、準確、整潔，無漏填內(nèi)容；（2）設計大表（2）設計大表、密度曲線等資料填寫及時、準確；（3）班組作業(yè)指令執(zhí)行情況（3）全面檢查當班作業(yè)指令執(zhí)行進度和標準。地質(zhì)、氣測房（1）井深（1）當前井深準確、無誤差；（2）時效分析（2）失效分析計算準確；（3）鉆時（3）鉆時與當前地層相符；（4）油氣顯示（4）油氣顯示測量數(shù)據(jù)準確；（5）地層巖性（5）準確了解當前所鉆層位、巖性，分析判斷準確。3.鉆井液循環(huán)系統(tǒng)（1）各設備運轉情況（2）液面報警器（1）設備運轉正常；（2）液面報警器靈活好用，報警值設置準確。4.坐崗房（1）鉆井液性能報表（1）鉆井液性能報表填寫齊全、準確、及時；（2）坐崗記錄（2）坐崗記錄填寫齊全、準確、及時。5.鉆井液儲備罐（1）儲備量（1）鉆井液量合適，保證生產(chǎn)需要；（2）鉆井液性能（2）鉆井液性能符合設計要求。6.加重罐區(qū)（1）石粉儲備量（1）儲備量符合設計要求；（2）加重裝置（2）運轉正常牢固安全，管線暢通，閘門靈活好用。7.鉆臺下（1）封井器（1）防噴器固定牢固、手動操縱桿靈活好用；（2）遠程控制臺（2）系統(tǒng)各壓力正常，控制開關在正確位置，電源、氣源符合要求，電泵、氣泵運轉正常。8．鉆臺上（1）防碰天車裝置（1）防碰天車裝置完好、有效、靈活、可靠；（2）活繩頭固定（2）活繩頭固定牢固，繩卡符合要求；（3）司鉆房（3）司鉆房各控制開關靈活好用、在正確位置，各壓力表壓力值在正常范圍內(nèi)；（4）指重表、記錄儀卡片（4）檢查指重表工作正常、靈活無阻卡，記錄儀記錄準確，分析判斷記錄儀卡片數(shù)據(jù)；（5）井下情況（5）詢問了解當班井下情況，并與記錄儀結果比對；（6）死繩固定器（6）壓力傳感器、傳壓管線連接牢固、無滲漏，傳感器間隙在8～14mm范圍內(nèi)。9．井場（1）鉆井液材料（1）儲備量符合設計要求；（2）清水池（2）水質(zhì)清潔無污染、符合設計要求，水量充足。10．油水罐區(qū)（1）油料儲備（1）油料標號、儲備量滿足設備運轉要求；（2）冷卻水（2）冷卻水清潔無雜質(zhì)、無污染，循環(huán)暢通，散熱良好。1材料房（1）材料消耗及儲備（1）材料消耗量正常，儲備數(shù)量滿足生產(chǎn)需要。12．鍋爐房（1）運轉情況（1）運轉正常，安全裝置有效；（2）油水儲備（2）油料供應及時，水量充足、清潔。3日常管理規(guī)范3.1接受任務工作內(nèi)容工作步驟工作標準1.接收生產(chǎn)指令（1）接收上級部門下達的生產(chǎn)指令(新井井號及井位)；掌握搬遷時間；（1）清楚生產(chǎn)任務，確定新井搬遷準確時間；（2）前往井場進行前期勘查。（2）清楚井場位置、新井井場狀況、周邊環(huán)境及道路交通情況。領取工程設計書（1）從技術部門領取工程設計書。（1）認真研究設計，了解新井井型、井別和井身結構，分析臨井復雜情況提示，了解該井施工要點。3.2統(tǒng)籌生產(chǎn)準備工作內(nèi)容工作步驟工作標準1.安全技術交底（1）安排工程技術員編寫并組織安全技術交底；（1）安排工作及時，表述清楚，要求明確；（2）交底內(nèi)容審核。（2）檢查安全技術交底內(nèi)容，要求交底內(nèi)容清楚簡潔，包含新井施工基礎信息、安全井控要求，所需設備、工具及施工技術分析。應急預案（1）安排HSE管理員編寫應急預案；（1）安排工作及時，表述清楚，要求明確；（2）應急預案內(nèi)容審核。（2）檢查應急預案內(nèi)容，要求根據(jù)新井實際情況編寫，包含交通、環(huán)保、施工等各種情況。3.生產(chǎn)運行計劃和物料準備（1）安排平臺副經(jīng)理編寫生產(chǎn)運行計劃和物資材料準備；（1）安排工作及時，表述清楚，要求明確；（2）生產(chǎn)計劃審核；（2）檢查生產(chǎn)運行計劃，要求生產(chǎn)安排合理有序；（3）接受平臺副經(jīng)理匯報生產(chǎn)進度。（3）與平臺副經(jīng)理保持溝通，時刻了解物料申報準備情況，能充分保障施工需求。4.設備檢查（1）安排鉆臺、機房、泥漿各路大班組織設備檢查；（1）安排工作及時，表述清楚，要求明確；（2）接受各路大班關于設備情況的匯報。（2）掌握所有施工設備的狀況，保障施工順利進行。3.3統(tǒng)籌搬遷工作內(nèi)容工作步驟工作標準1.設備搬遷（1）向上級部門匯報；（1）匯報內(nèi)容清楚準確，并得到批準后開始組織設備搬遷，做好協(xié)調(diào)事宜；（2）召開搬遷協(xié)調(diào)會議；（2）安排工作及時，表述清楚，要求明確，提前做好設備搬遷計劃。察看作業(yè)現(xiàn)場地面平整程度及耐壓程度，檢查作業(yè)現(xiàn)場是否有高壓線路影響作業(yè)，井隊與相關單位簽訂《交叉作業(yè)協(xié)議書》，明確各單位、各崗位人員工作職責，鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)度負責監(jiān)督吊車、卡車現(xiàn)場安全作業(yè)，組織文明施工，運輸單位負責疏通井場出入車輛，檢查、驗收卡車貨物的捆綁，監(jiān)督吊車司機嚴格執(zhí)行起重吊裝“十不吊”安全規(guī)定，鉆前單位負責監(jiān)督拖拉機司機安全操作，井隊人員進行工作合理分工，確定吊裝指揮人員和新、老井主要負責干部，明確工作內(nèi)容和安全注意事項；（3）組織全體員工負責將設備搬遷至新井井場。（3）強調(diào)吊裝風險、行車風險，做好設備搬遷安全保障措施。吊車操作人員及指揮人員必須持證上崗，吊車擺放在合適的位置，千斤板放平墊牢，檢查鋼絲繩、吊鉤是否良好，吊裝作業(yè)嚴禁超負荷，吊車作業(yè)時，平穩(wěn)操作，觀察周圍有無人員及障礙物，吊物及吊臂下禁止人員停留或通過，人員不得進入吊車操作臺旋轉半徑范圍，運輸車輛分時、分段進入井場，其車速不得超過5km/h，通過“上三線”時，應保證一定的安全距離，拉運物體的車槽內(nèi)不得載人，上崗人員勞保用品穿戴齊全，起吊重物之前，要栓扶正牽引繩，嚴禁工作人員用手推拉扶正，起吊各種重物時，不準任何人在重物下、受力繩索附近通過或停留，不得進入吊車拔桿下和旋轉部位，高處作業(yè)時必須系好安全帶，嚴禁任何人隨同起吊重物或游動提升系統(tǒng)升降。3.4統(tǒng)籌設備就位工作內(nèi)容工作步驟工作標準1.設備擺放、安裝（1）組織召開協(xié)調(diào)會；（1）井隊與相關單位簽訂《交叉作業(yè)協(xié)議書》，明確各單位、各崗位人員工作職責，鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)度負責組織主持安裝協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)處理安裝作業(yè)中的各種關系，監(jiān)督現(xiàn)場安全作業(yè)，組織文明施工；監(jiān)督吊車司機嚴格執(zhí)行起重吊裝“十不吊”安全規(guī)定；鉆前單位負責監(jiān)督拖拉機司機安全操作；井隊人員進行工作合理分工，確定吊裝指揮人員，明確工作內(nèi)容、安裝質(zhì)量要求和安全注意事項；（2）安排副職干部指揮設備吊裝擺放及安裝；（2）安排工作及時，表述清楚，要求明確，人員合理安排，設備擺放安裝符合標準；（3）接受副職干部關于設備擺放安裝進度匯報。（3）時刻掌握設備安裝進度，下一步計劃早作安排。3.5統(tǒng)籌開鉆驗收工作內(nèi)容工作步驟工作標準1.資料驗收（1）安排各路資料負責人配合甲方，進行隊伍資質(zhì)，安全、設備、技術等各類資料驗收；（1）安排工作及時，表述清楚，要求明確；（2）接受各路負責人匯報資料準備和驗收情況。（2）時刻掌握資料準備和驗收情況，下一步計劃早作安排?，F(xiàn)場驗收（1）安排平臺副經(jīng)理、安全責任監(jiān)督、技術員及各路大班，配合甲方進行施工現(xiàn)場驗收；（1）安排工作及時，表述清楚，要求明確；（2）接受各路負責人匯報現(xiàn)場驗收情況。（2）時刻掌握現(xiàn)場驗收情況，下一步計劃早作安排。3.6統(tǒng)籌開鉆施工工作內(nèi)容工作步驟工作標準1.一開前準備（1）組織開展班前會、巡回檢查，進行安全技術交底、人員分工；（1）安排工作及時，表述清楚，要求明確，人員分工明確，工作安排合理，安全技術交底清楚。并掌握當天人員設備及施工井狀況；（2）安排平臺副經(jīng)理進行開鉆準備工作確認；（2）確認開鉆準備工作就緒；（3）安排鉆臺、機房、泥漿各路大班啟動運轉設備，并檢查運行狀況；（3）確認施工設備運行良好；（4）安排泥漿組長檢查循環(huán)池防滲及生產(chǎn)用水儲備情況；（4）確認生產(chǎn)用水準備充分；（5）安排工程技術員檢查鉆頭、鉆具及工具準備情況；（5）確認開鉆所需鉆具工具準備完畢；（6）安排安全責任監(jiān)督進行安全設施安全確認。（6）確認井場安全措施準備完畢，達到施工條件。一開作業(yè)（1）召開班前會；（1）安排本班具體施工任務，平臺副經(jīng)理下達作業(yè)指令，工程技術員下達技術指令，合理選擇施工參數(shù)，確定定點測斜深度，安全責任監(jiān)督進行施工危害分析，交待防范措施及安全注意事項，填寫《鉆井工作日志》（班前班后會記錄）；（2）安排平臺副經(jīng)理組織一開鉆進、起鉆、下表層套管及配合固井施工作業(yè)；（2）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（3）安排工程技術員丈量鉆具、套管長度，卡準一開井深，定點監(jiān)測井斜情況，做好施工基礎資料的收集整理工作；（3）發(fā)布指令清晰，要求井深準確，井斜符合設計規(guī)定，基礎資料數(shù)據(jù)收集準確無誤；（4）安排泥漿組長根據(jù)實鉆情況，調(diào)控好鉆井液性能；（4）發(fā)布指令清晰，要求鉆井液性能滿足一開施工要求，保證套管順利下入；（5）安排工長、司機長巡檢維護好各設備、設施正常運轉及使用；（5）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（6）接受平臺副經(jīng)理、工程師及各路大班施工進度匯報。（6）施工期間時刻掌握施工進度、設備情況和井場安全情況，提前運行好下一步工作計劃。3.二次開鉆準備（1）召開班前會；（1）副經(jīng)理交代現(xiàn)場施工情況，安排本班具體施工任務，強調(diào)施工措施及安全注意事項，工程技術員交待安裝防噴器及二開作業(yè)的技術要求及相關措施，安全責任監(jiān)督進行施工危害分析，交待防范措施及安全注意事項，填寫《鉆井工作日志》（班前班后會記錄），副經(jīng)理下達作業(yè)指令，司鉆接收；（2）安排副經(jīng)理、工程師負責封井器安裝、調(diào)試及試壓工作，組織搞好防噴應急演練；（2）安排工作及時，表述清楚，人員分工明確；（3）接受副經(jīng)理、工程師施工進度匯報。（3）時刻掌握封井器安裝進度，提前運行好下一步工作計劃。4.二（三…）次開鉆（1）安排平臺副經(jīng)理組織二開鉆進施工作業(yè)；（1）安排工作及時，表述清楚，要求明確；（2）安排工程師做好技術管理工作，監(jiān)控好井身軌跡變化，判斷分析鉆頭或動力鉆具使用情況，提前做好復雜情況提示，做好施工基礎資料的收集整理工作；（2）安排工作及時，表述清楚，要求鉆具管理無誤，井身軌跡符合設計要求，施工參數(shù)合理，根據(jù)鉆頭或動力鉆具使用情況及時組織起鉆更換，強化日常井控管理工作，及時開展好防噴演練工作，基礎數(shù)據(jù)采集要求真實準確；（3）安排泥漿組長根據(jù)實鉆情況，調(diào)控好鉆井液性能；（3）安排工作及時，表述清楚，要求鉆井液性能滿足攜砂、潤滑、穩(wěn)定井壁要求，符合設計規(guī)定；（4）安排工長、司機長巡檢維護好各設備、設施正常運轉及使用；（4）安排工作及時，表述清楚，分工明確；（5）安排安全責任監(jiān)督強化日常安全管理工作；（5）安排工作及時，表述清楚，要求加強日常安全檢查，搞好各工序的施工危害分析，做好安全提示及監(jiān)督管理工作；（6）接受副經(jīng)理、工程師及各路大班施工進度、設備運轉及物料消耗情況匯報。（6）時刻掌握施工進度和物料消耗情況，下一步計劃早作安排。3.3.7完井作業(yè)工作內(nèi)容工作步驟工作標準1.電測作業(yè)（1）召開電測協(xié)作會；（1）由井隊干部或工程師組織，召開由電測小隊人員、地質(zhì)人員、井隊安全責任監(jiān)督、班組司鉆參加的測井協(xié)作會，交待現(xiàn)場施工情況，安排具體施工任務，強調(diào)施工措施、安全注意事項及與外協(xié)單位的配合，工程技術員交待測井作業(yè)的技術要求及相關措施，地質(zhì)人員提交井身結構數(shù)據(jù)，電測小隊人員交待測井施工時注意事項及操作要求，安全責任監(jiān)督進行施工危害分析，交待防范措施，并負責與電測小隊簽訂《交叉作業(yè)協(xié)議書》；（2）安排平臺副經(jīng)理組織配合電測施工；（2）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（3）安排工程師監(jiān)控電測流程，加強井控管理；（3）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（4）接受副經(jīng)理、工程師電測進度匯報。（4）時刻掌握電測施工進度，下一步工作計劃早安排。下套管作業(yè)（1）召開班前會；（1）由住井干部、技術人員、大班組織召開班前會，住井干部交代現(xiàn)場施工情況，安排本班具體下套管施工任務，強調(diào)施工措施及安全注意事項，工程技術人員交待下套管作業(yè)的技術要求及相關措施，根據(jù)生產(chǎn)情況，安排具體工作，強調(diào)相關措施及安全注意事項，安全責任監(jiān)督進行下套管作業(yè)的施工危害分析，交待防范措施及安全注意事項，填寫《鉆井工作日志》（班前班后會記錄），住井干部下達作業(yè)指令，司鉆接收；（2）安排平臺副經(jīng)理組織下套管施工作業(yè)；（2）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（3）安排工程師負責下套管前的準備工作；（3）發(fā)布指令清晰，要求認真檢查下井套管附件、井口工具，對套管進行丈量、編號、通徑、清洗絲扣、涂密封脂，認真核對磁位位置；（4）安排安全責任監(jiān)督負責下套管作業(yè)的危害分析、安全提示及過程監(jiān)控工作；（4）安排工作及時，表述清楚，要求明確；（5）安排各路大班做好下套管作業(yè)的配合工作；（5）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（6）接受副副經(jīng)理、工程師關于下套管作業(yè)的進度匯報。（6）時刻掌握施工進度，下一步工作早做安排。3.固井作業(yè)（1）召開固井協(xié)作會；（1）固井隊施工指揮、工程師組織召開固井協(xié)作會，鉆井隊有關人員（工程師、值班干部、泥漿組長、工長、司機長、安全責任監(jiān)督、司鉆、副司鉆等）參加，固井技術人員交代施工工序及技術措施要求，住井干部交代現(xiàn)場施工情況，安排本班具體施工任務，強調(diào)施工措施及安全注意事項，工程師、泥漿組長交待施工作業(yè)技術要求及相關措施，工長、司機長、泥漿組長交待設備運轉情況，安全責任監(jiān)督進行施工危害分析，交待防范措施及安全注意事項，由住井干部或安全責任監(jiān)督與固井隊干部簽署《交叉作業(yè)協(xié)議書》；（2）安排平臺副經(jīng)理組織配合固井施工作業(yè)；（2）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（3）安排工程師監(jiān)控固井過程，收集各項基礎數(shù)據(jù)；（3）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（4）接受副經(jīng)理、工程師關于固井施工的進度匯報。（4）時刻掌握施工進度，下一步工作早做安排。4.測聲幅作業(yè)（1）召開協(xié)作會；(1)由井隊干部或工程師組織，召開由電測小隊人員、地質(zhì)人員、井隊HSE監(jiān)督員、班組司鉆參加的測井協(xié)作會,住井干部交待現(xiàn)場施工情況，安排具體施工任務，強調(diào)施工措施、安全注意事項及與外協(xié)單位的配合,工程技術人員交待測井作業(yè)的技術要求及相關措施,地質(zhì)人員提交井身結構數(shù)據(jù),電測小隊人員交待測井施工時注意事項及操作要求,安全責任監(jiān)督進行施工危害分析，交待防范措施及安全注意事項，并負責與電測小隊簽訂《交叉作業(yè)協(xié)議書》;（2）安排副經(jīng)理負責組織配合電測工作；（2）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（3）安排工程師負責收集電測數(shù)據(jù)。（3）安排工作及時，表述清楚，要求明確。5.甩鉆具作業(yè)（1）召開班前會；（2）安排平臺副經(jīng)理負責組織甩鉆具工作；（3）接受平臺副經(jīng)理關于甩鉆具作業(yè)進度匯報。（1）由住井干部、值班干部和大班組織召開班前會，班組各崗位人員匯報巡回檢查情況，住井干部交代現(xiàn)場施工情況，安排本班具體施工任務，強調(diào)甩鉆具施工措施及安全注意事項，工長、司機長交待設備運轉、檢修、保養(yǎng)情況，根據(jù)生產(chǎn)情況，安排具體工作，強調(diào)甩鉆具等相關措施及安全注意事項，安全責任監(jiān)督進行甩鉆具等施工危害分析，交待防范措施及安全注意事項，填寫《鉆井工作日志》（班前班后會記錄），住井干部下達作業(yè)指令，司鉆接收，同時雙方在作業(yè)指令上簽字；（2）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（3）時刻掌握施工進度，下一步工作計劃早做安排。3.8拆設備工作內(nèi)容工作步驟工作標準1.拆卸設備（1）組織召開協(xié)調(diào)會；（1）井隊與相關單位簽訂《交叉作業(yè)協(xié)議書》，明確各單位、各崗位人員工作職責，鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)度負責組織主持安裝協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)處理安裝作業(yè)中的各種關系，監(jiān)督現(xiàn)場安全作業(yè)，組織文明施工，監(jiān)督吊車司機嚴格執(zhí)行起重吊裝“十不吊”安全規(guī)定，鉆前單位負責監(jiān)督拖拉機司機安全操作，井隊人員進行工作合理分工，確定吊裝指揮人員，明確工作內(nèi)容、質(zhì)量要求和安全注意事項；（2）安排副職干部指揮設備拆卸工作；（2）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（3）安排各路大班具體負責本路的設備拆卸工作；（3）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（4）安排安全責任監(jiān)督對現(xiàn)場作業(yè)情況進行監(jiān)控，做好危害分析和安全提示工作；（4）強調(diào)吊裝安全和人員安全意識，吊車操作人員及指揮人員必須持證上崗，吊車擺放在合適的位置，千斤板放平墊牢，檢查鋼絲繩、吊鉤是否良好，吊裝作業(yè)嚴禁超負荷，吊車作業(yè)時，平穩(wěn)操作，觀察周圍有無人員及障礙物，吊物及吊臂下禁止人員停留或通過，人員不得進入吊車操作臺旋轉半徑范圍，上崗人員勞保用品穿戴齊全，起吊重物之前，要栓扶正牽引繩，嚴禁工作人員用手推拉扶正，起吊各種重物時，不準任何人在重物下、受力繩索附近通過或停留，不得進入吊車拔桿下和旋轉部位，高處作業(yè)時必須系好安全帶，嚴禁任何人隨同起吊重物或游動提升系統(tǒng)升降