公司內(nèi)刊策劃方案-1

公司內(nèi)刊策劃方案篇一：創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的詳細策劃方案關(guān)于創(chuàng)辦公司內(nèi)刊的策劃方案一、倉U辦企業(yè)內(nèi)刊的宗旨和目的宀匕宗旨：有效推進企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭力。即對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。目的：1反映并傳播優(yōu)秀企業(yè)文化，內(nèi)聚人心，外塑形象；企業(yè)各部門之間的交流互動，成為職員工之間、職員工與公司管理團隊之間交流渠道之一，承擔上傳下達作用；企業(yè)成長歷程的忠實記錄；學(xué)習(xí)氛圍，團隊精神的有效渲染；傳播企業(yè)經(jīng)營理念，引導(dǎo)員工健康生活。二、內(nèi)刊的目標定位：主要關(guān)注行業(yè)熱點、匯聚行業(yè)信息；分析市場動態(tài)、探討政策法規(guī)；交流管理心得、分享技術(shù)經(jīng)驗；評價設(shè)備工藝、展示成果業(yè)績，是一本集實用性、時效性、知識性、信息性于一體的綜合性企業(yè)內(nèi)部刊物。三、刊物受眾群1、公司內(nèi)部各部門員工；2、集團公司各部門領(lǐng)導(dǎo)；3、相關(guān)政府部門和行業(yè)協(xié)會；4、合作伙伴單位（友好往來單位）；四、內(nèi)刊名稱的設(shè)置1、（待定）五、內(nèi)刊內(nèi)容構(gòu)成構(gòu)成：1基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目。2?常用欄目即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目。臨時欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目。內(nèi)容來源：以自采為主，編輯整合為輔，同時接受合作商家或客戶來稿。編排風(fēng)格：編排風(fēng)格宜清新活潑，圖文結(jié)合，同時大膽運用相關(guān)圖片表現(xiàn)主題六、內(nèi)刊版面設(shè)置及內(nèi)容版面規(guī)劃及基本內(nèi)容（暫定）：共計11個欄目，。1、刊首語（基本）：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞，以后每期可根據(jù)新舉措（政策）或行業(yè)的新動向，適當?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，作為刊首語編發(fā)，對員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵作用?！久科谙?篇，由編輯部門供稿或者公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)署名文章】2、公司動態(tài)（基本）：即公司新聞，公司內(nèi)部和本行業(yè)發(fā)生的一些重大事件的報道，所編發(fā)內(nèi)容按照國際國內(nèi)、地區(qū)城市、行業(yè)企業(yè)進行劃分，旨在及時反映行業(yè)最新資訊，迅速傳遞企業(yè)最近動態(tài)。【每期多則新聞稿或圖片新聞，由負責編輯部門供稿】3、熱點聚焦（基本）：集團領(lǐng)導(dǎo)或者編者對于國家相關(guān)部門最新出臺的一些跟旋挖工程機械行業(yè)相關(guān)的政策以及國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)近期發(fā)生的一些重大事件、現(xiàn)象進行深入解讀，讓公司員工與客戶及時了解行業(yè)的趨勢與動向?！疽詫ｎ}策劃的形式主，由公司員工、編輯部或者行業(yè)專家署名文章供稿】4、封面故事（常用）：除創(chuàng)刊號外，其他每期封面都公司重大事件、生產(chǎn)活動現(xiàn)場或者員工工作生活現(xiàn)場圖片，以激勵員工強烈的榮譽感，文章對封面圖片進行人物故事挖掘，或是圖片背后鮮為人知的事件的報道；【每期限1篇，由編輯部供稿】5、技術(shù)交流（基本）：本欄目主要編發(fā)員工技術(shù)經(jīng)驗、工作心得交流、工作方法、工作技巧培訓(xùn)等（如對旋挖工程機械的使用、保養(yǎng)、維修、技術(shù)革新、節(jié)能降耗等實用的技術(shù)措施和問題探討）欄目內(nèi)容偏實用性、可讀性為主?！居筛鞑块T供稿，編輯部整理】6、產(chǎn)品展示（基本）：本欄目主要編發(fā)相關(guān)企業(yè)的一些產(chǎn)品的介紹，以圖文結(jié)合的形式讓讀者及時且直觀地獲知公司產(chǎn)品的全面信息和動態(tài)?！居删庉嫴抗└濉?、員工風(fēng)采（基本）：向一線員工致敬：體現(xiàn)公司對一線員工的強烈的關(guān)注與尊敬；展示員工、各部門（團隊）的風(fēng)采，并烘托出“愉悅地生活，開心地工作”這一主題?？捎梢痪€員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)日常工作、生活，也可以是員工原創(chuàng)的散文、小說、詩歌、攝影等作品，投稿時需提供相關(guān)圖片?！靖寮筛鞑块T員工輪流供稿】8領(lǐng)導(dǎo)信箱（基本）：即員工對公司的優(yōu)秀建議或問題；如：對制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡化工作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，亦可是工作中的問題，所有問題與建議，都會交董事長或者相關(guān)負責人進行答疑解惑并在當期的內(nèi)刊上公布采納情況?！久科诙鄤t，公司全體員工參與】9、人物訪談（常用）：本欄目主要編發(fā)行業(yè)內(nèi)、公司員工、公司客戶中的標桿式人物，分享其在工作生活中相關(guān)成功經(jīng)驗及人生經(jīng)歷，為人們提供一種全新的社會行業(yè)讀本。【由編輯部供稿】10、管理心得（常用）：與集團有關(guān)的先進管理方法、生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)交流等文章，為集團企業(yè)發(fā)展出謀劃策，集他山之石，豐富我集團園地。本欄目以公司領(lǐng)導(dǎo)談管理的形式向廣大員工展示公司的發(fā)展規(guī)劃和管理思路，可以就質(zhì)量管理體系、人力資源管理體系、市場服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制等作為切入點來展示公司高層管理的思路【由編輯部供稿或領(lǐng)導(dǎo)、員工供稿】11、生活百科（常用）：本欄目為增長員工知識面，提升員工整體素質(zhì)，內(nèi)容可包括：自然知識、歷史典故、養(yǎng)生保健、文學(xué)鑒賞、旅游美食、節(jié)日祝福等【由編輯部供稿】七、內(nèi)刊稿源稿源渠道：充足的稿源是辦好企業(yè)內(nèi)刊的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證內(nèi)刊質(zhì)量，目前狀況，可針對以前渠道采集稿源:1、公司內(nèi)部的固定投稿，各部門每月至少供稿兩篇；2、部分中高層管理人員約稿；3、愛好寫作的員工自發(fā)投稿；4、米編人員根據(jù)各種材料整理的米編文稿或直接供稿。征集稿源的激勵機制：每月定期用向員工發(fā)出征稿通知，至少兩次，將此列入考核制度，并給與一定的獎勵。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對每篇米用的來稿應(yīng)合理安排版面。八、內(nèi)刊的設(shè)計及印刷優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計、印刷。也就是說，好的設(shè)計會讓內(nèi)容景上添花。在編輯、設(shè)計、印刷質(zhì)量上都得到了把握，必然會吸引讀者的眼球。1、設(shè)計風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、精致、美觀2、印刷規(guī)格：采用彩色銅板紙印刷，封面、封底覆膜，。3、內(nèi)刊形式：形制為a4(210mm*297mm)大小，方便閱讀與攜帶傳播。4、版面規(guī)劃：包括封面、封底在內(nèi)，共計50P(暫定)5、出版時間：每月一期，月初出版，根據(jù)特殊需要，可臨時出版特刊和增刊。具體時間為每月20號前完成采稿，23號之前完成文稿整理、核對，27號之間完成設(shè)計排版，下月5號之間完成印刷排版和發(fā)行。6、出版數(shù)量：公司內(nèi)部設(shè)計內(nèi)刊版式，印刷廠印制裝訂，每期**冊,建議每部門每期至少3冊，并備存20冊存檔。7、成本預(yù)算：初步預(yù)計印**份，彩色印刷，印刷成本因數(shù)量和紙質(zhì)不同價格不同，此費用待估。九、內(nèi)刊編輯工作流程1編輯委員會組成總編：負責企業(yè)文化建設(shè)方向，企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)發(fā)展的綱領(lǐng)性工作。主編：負責對每期企業(yè)文化建設(shè)走向提出意見建議，及每期期刊的審稿、定稿、及刊后審讀工作。⑶執(zhí)行主編：負責每期內(nèi)刊內(nèi)容框架策劃、文稿匯集、期刊的初審及編委會人員之間的工作協(xié)調(diào)與銜接等。采編：負責文稿的采集、采編、撰稿等工作與校對工作。美編：負責內(nèi)刊的版式設(shè)計，排版。2、賦予編委會的權(quán)限：采訪權(quán)：采訪公司領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；約稿權(quán)：命題請同事寫稿(帶強制性)；組織會議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會；編輯出版流程：編前會：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會成員討論并確定當期的宣傳重點，執(zhí)行主編向編委會領(lǐng)導(dǎo)匯報當期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。稿件簽發(fā)：當期內(nèi)刊小樣設(shè)計出來后，由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認。小樣簽發(fā)：當期內(nèi)刊小樣設(shè)計出來后，交編委會領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編和總編審簽字確認。(此部分可由編委會領(lǐng)導(dǎo)在小樣上直接批示，但需采用不同顏色筆進行標注，匯總意見討論后，再次出小樣進行簽發(fā))⑷印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認的小樣板確定并印刷裝訂成冊。發(fā)行：每期報紙由總辦發(fā)到各部門、辦公室、車間等；放置在公司前臺會客室，提供給來訪者閱讀；放在辦公室的公共場所，讓廣大職員工工作之余休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動態(tài)和重大新聞、通知文件等。內(nèi)刊存檔：公司內(nèi)刊各項工作中所產(chǎn)生的文件由公司內(nèi)刊編輯負責保存，要建立公司內(nèi)刊檔案。檔案的存檔周期是：電子文件隨時備份，重要文件3個月備份一次。編評會：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時間交編委會領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會成員召開編評會，評價當期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點指出當期內(nèi)刊的不足之處，以及在當期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進內(nèi)刊的成長和進步。4、反饋每期發(fā)行后都進行一次讀者意見和建議反饋。集思廣益，職員工合理的意見和建議可以通過郵件發(fā)到指定的公共郵箱，車間員工可以先把意見和建議反映到部門文員，再由部門文員統(tǒng)一發(fā)到公共郵箱，也可直接以書面形式投放到投稿箱（凡意見和建議被采納者給與適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。）企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給篇二：企業(yè)內(nèi)刊策劃方案**企業(yè)內(nèi)刊《時尚**》策劃案~、宗旨：——實現(xiàn)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和外樹立企業(yè)形象的雙重使命（一）有效推進企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)品牌軟實力；（二）增強**企業(yè)內(nèi)部與終端團隊的凝聚力和向心力。二、定位：（一）**品牌的內(nèi)部推廣、業(yè)績匯報，展現(xiàn)企業(yè)實力；（二）增進公司各部門間及外部的交流和互動；（三）真實記錄**品牌的成長歷程；（四）增強公司員工的凝聚力，反映員工心聲；（五）時尚、品位的生活理念的準確傳播。三、發(fā)行對象（一）內(nèi)部員工；（二）分公司、各經(jīng)銷商網(wǎng)點；（三）各級客戶、目標客戶；（四）外部關(guān)聯(lián)企業(yè)、對象。四、實施方案（一）刊名待選：《時尚**》、《**中國》、《今日**》、《**人》、《FLYco**》（二）欄目設(shè)置1、政策宣導(dǎo)類總裁的話總裁關(guān)于公司發(fā)展戰(zhàn)略的解讀；總裁會議講話精髓提煉、政策的闡述；總裁對員工、合作伙伴的期許和要求。（每期1篇，總裁辦供稿）市場快報**最新動態(tài)和新聞報道；產(chǎn)品上市信息及促銷活動。封面報道**戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌規(guī)劃、企業(yè)哲學(xué)、計劃任務(wù)的宣傳；公司資深主管及優(yōu)秀員工等專題策劃。（每期1篇，編輯部供稿）2、市場拓展類時尚聚焦新產(chǎn)品上市信息及主推產(chǎn)品賣點宣導(dǎo)；當季主推營銷活動宣導(dǎo)；**產(chǎn)品文化推廣。（每期3-4篇，市場部和產(chǎn)品部提供）營銷探索企業(yè)關(guān)于市場銷售政策解讀和說明；優(yōu)秀員工/客戶操作市場經(jīng)驗分享；權(quán)威人士市場深度分析、講解等。（每