下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
中的內(nèi)容。(9)在結(jié)構(gòu)施工中,督促有關(guān)分包單位及時進行預(yù)埋留該以通風(fēng)管道為主進行綜合管道布置。如果不能滿足業(yè)主需要的標(biāo)高管理,防止同時施工,負(fù)荷過大而產(chǎn)生的停電、道路不暢等情況發(fā)生中的內(nèi)容。(9)在結(jié)構(gòu)施工中,督促有關(guān)分包單位及時進行預(yù)埋留該以通風(fēng)管道為主進行綜合管道布置。如果不能滿足業(yè)主需要的標(biāo)高管理,防止同時施工,負(fù)荷過大而產(chǎn)生的停電、道路不暢等情況發(fā)生各專業(yè)施工單位、專業(yè)分包隊伍的項目負(fù)責(zé)人組合進總包方的現(xiàn)場指一、綜合布線施工要點槽及橋架等。既要考慮到各種管道的合理布置,觀感良好,又要兼顧留出操作及檢修空間,還要保證業(yè)主需要的天花標(biāo)高,必須重點考寸核好各工種管線位置、標(biāo)高,對各工種管線作出合理的布置。天花部分一般施工空間有限,主要管線與支管線縱橫交錯。必須使道的截面尺寸一般為最大,所以應(yīng)該以通風(fēng)管道為主進行綜合管道布改變其通風(fēng)面積的情況下改變其截面尺寸,以確保標(biāo)高。二、與分包單位及專業(yè)工種間的協(xié)調(diào)配合專項措施較多。各施工單位施工中要保證承建工程的質(zhì)量和進度,搞好對安2、組織管理上聯(lián)系緊密,確??偘綄Ω鲗I(yè)分包單位的質(zhì)量、進度和產(chǎn)品相互保護等方面的有效控制,加強對分包間的管理協(xié)調(diào),及時處理存在的矛盾與問題,以求項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。分包方亦須根據(jù)總包方質(zhì)量體系運行的要求,建立質(zhì)量體系網(wǎng)絡(luò),責(zé)任到人,對質(zhì)量實施全過程實行監(jiān)(1)把各專業(yè)施工單位、專業(yè)分包隊伍的項目負(fù)責(zé)人組合進總包方的現(xiàn)場指揮部,作為成員共同參與工程的統(tǒng)一指揮安排與協(xié)調(diào)。及施工單位、專業(yè)分包隊伍參加。在協(xié)調(diào)會上,總結(jié)上周施工階段的實施情況,明確后階段的施工安排,分析及協(xié)調(diào)解決實際施工中發(fā)生的問(3)建立每月簡報制度。每月由總包單位發(fā)一次工程簡報,分送監(jiān)理及分包單位,通報現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的電線套管、預(yù)埋件及預(yù)留孔洞等)。(12)做好對分包工程的產(chǎn)品,要及時溝通,隨時將各分包單位的分部分項工程計劃納入總包方的好對安裝等專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理,服從總包方的管理。要使整個工程電線套管、預(yù)埋件及預(yù)留孔洞等)。(12)做好對分包工程的產(chǎn)品,要及時溝通,隨時將各分包單位的分部分項工程計劃納入總包方的好對安裝等專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理,服從總包方的管理。要使整個工程保護,采取有效的防護措施。同時也要求分包單位的施工人員對土建3、生產(chǎn)技術(shù)管理產(chǎn)計劃進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。分包單位在具體施工計劃和布置、安排時,要及時溝通,隨時將各分包單位的分部分項工程計劃納入總包方的總體施工(2)整個場地的布置由總包牽頭進行統(tǒng)一規(guī)劃,施工場地規(guī)劃時宜統(tǒng)一考慮且布置各專業(yè)分包單位的施工及生活區(qū)以便于管理和加強(5)分包方進場施工前須編制詳盡施工方案,經(jīng)總包確認(rèn),以便做好質(zhì)量監(jiān)督和工序間的銜接。(6)在各分包工程施工前,各分包單位必須提供詳細(xì)的專項施(7)在總包方的施工進度及月進度上應(yīng)反映各分包單位承建的槽線的埋設(shè),并在土建砼澆筑前由有關(guān)分包單位確認(rèn)簽證。序的配合協(xié)調(diào)工作,合理安排土建與其穿插和搭接。嚴(yán)禁事后對產(chǎn)品的破壞。重點做好吊頂與照明、通風(fēng)綜合布線的交接;暖衛(wèi)與墻面瓷磚的搭接;防水防潮與上、下水工程的安排工作。,要及時溝通,隨時將各分包單位的分部分項工程計劃納入總包方的該以通風(fēng)管道為主進行綜合管道布置。如果不能滿足業(yè)主需要的標(biāo)高規(guī)劃,施工場地規(guī)劃時宜統(tǒng)一考慮且布置各專業(yè)分包單位的施工及生細(xì)的專項施工組織設(shè)計及施工進度計劃,而總包方則應(yīng)根據(jù)各分包單(12)做好對分包工程的產(chǎn)品保護,采取有效的防護措施。同時,要及時溝通,隨時將各分包單位的分部分項工程計劃納入總包方的該以通風(fēng)管道為主進行綜合管道布置。如果不能滿足業(yè)主需要的標(biāo)高規(guī)劃,施工場地規(guī)劃時宜統(tǒng)一考慮且布置各專業(yè)分包單位的施工及生細(xì)的專項施工組織設(shè)計及施工進度計劃,而總包方則應(yīng)根據(jù)各分包單造條件。如腳手架、垂直運輸設(shè)備、施工用電和標(biāo)高、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度山西省高校教師資格證之高等教育法規(guī)真題練習(xí)試卷B卷附答案
- 2024年大、中容量數(shù)字程控交換機項目資金需求報告代可行性研究報告
- 2024年機械治療及病房護理設(shè)備項目資金申請報告代可行性研究報告
- 幼兒園校舍安全排查自查報告范文
- 2024年產(chǎn)品保修服務(wù)協(xié)議文本
- 2024年專用液化氣運輸服務(wù)協(xié)議范本
- 2024年建筑效果設(shè)計方案協(xié)議模板
- 2024年二手車銷售協(xié)議:全面細(xì)化
- 倉庫租賃與承包協(xié)議范本2024年適用
- 出口業(yè)務(wù)協(xié)議樣式2024年專業(yè)
- 《汪國真詩歌》最全合集
- 日常巡檢過程注意事項
- PIVAS靜脈藥物集中調(diào)配中心凈化系統(tǒng)及其核心設(shè)備維護)PPT課件
- 煤礦安全避險系統(tǒng)有效性評估
- 曼昆《經(jīng)濟學(xué)原理》(微觀)第五版測試題庫 (09)
- 建筑工程各個分部工程材料需要送檢與實體檢驗解讀
- 數(shù)據(jù)中心機房建筑裝修工程施工方案
- 2022年導(dǎo)管相關(guān)性血流感染(CRBSI)監(jiān)測規(guī)范及操作手冊
- 研究生學(xué)術(shù)英語寫作教程Unit-7-Concluding-Research
- 儀器柜明細(xì)卡
- 礦業(yè)企業(yè)投資法律盡職調(diào)查清單
評論
0/150
提交評論