地暖工程施工組織設計

地暖工程施工組織設計編制人：李來道審核人：丁相棟同意人：于樂濱日照佳泰建筑安裝有限企業(yè)3月2日地暖工程施工組織設計一、編制根據：1、地暖工程圖紙2、國家現行的有關原則及規(guī)范3、數年的地板采暖施工經驗及資料二、工程概況：1、工程名稱：興業(yè)四季春城2-B樓地暖工程2、施工地點：迎賓路南，臨沂路東3、構造特點：低溫熱水地板輻射采暖，水泥發(fā)泡保溫層，PE-RT加熱管、分水器安裝?？傆嫴膳娣e約為6000m2（暫定，待工程竣工按實際面積）三、重要施工工藝方案1、重要工藝流程：清除地面雜物平整地面---放線施工---根據施工圖紙鋪設管材---安裝連接分集水器---整頓---耐壓試驗---填充層澆搗---耐壓試驗---管道沖洗---調試---竣工2、施工工藝規(guī)定：施工前對進場材料、PE-RT管、分集水器、閥門管件進行檢查。加熱管的內外表面應光滑、清潔，不容許分層、針孔、裂紋、氣泡、起皮、痕紋和夾雜，對于有輕微的、局部的，不使外徑和壁厚超過容許公差的劃傷，凹坑和斑點，須做管件的物理性能試驗。銅質管件、閥門、分集水器外表應光滑無銹痕、無碰傷、螺紋等細部無毛刺，鎖緊好調整部件，應配合良好，不容許有可見的間隙，否則要作尺寸公差檢測及物理性能試驗。3、保溫層的施工：水泥發(fā)泡，厚度2.5cm，密度為450kg/m3,施工完畢后，7天禁入現場。4、加熱管鋪設：同一環(huán)路保持水平，管道彎曲，外徑不不不小于6d，管道固定直線段距離不不小于450～600mm，彎曲段不小于200～350mm，管道穿越地板處加套管，管距不不小于100mm加套管。施工過程中，嚴禁進入踩踏加熱管，不與其他工種交叉施工作業(yè)，所有留洞在施工之前完畢，管間距安裝誤關差不不小于+-10mm，加熱管安裝間斷或完畢的敞口處，隨時封堵。采用專用鉗剪切加熱管保證斷口面垂直管軸線。加熱管固定期禁管道擰勁，彎曲時圓弧頂部加以限制防止出現“死折”。5、分集水器安裝連接：在分集水器附近以及局部加熱管排列較密集處，當管間距不不小于10mm時，加熱管外套隔熱套管。加熱管穿越混凝土填充層的伸縮縫處，加套柔性套管，填充層內加熱管不得有接頭。加熱管出地面至分、集水器連接外，應保持豎向垂直，地面至分集水器下部接口之間的明露管段，外部加硬質塑料套管，套管高出裝飾面150mm，分水器在上，集水器在下，間距200mm，集水器距地面不不不小于300mm，加熱管連接應鎖緊，使用專用扭距扳手，不得使用活口扳手。6、施工工期：每個單位工程在施工工期為20天，總工期為0天，詳細計劃安排另行制定。四、施工管理組織機構設置：企業(yè)將組建該工程項目部，全權負責本項目的各項工作。1、項目組織機構示意圖：項目負責人技術、施工隊長質量、安全科長按管組4人打壓組2人鋪網組2人機動組2人2、項目部重要崗位職責（1）、項目負責人：是該工程的第一負責人，對項目從動工到交付使用實行全面領導控制；負責與開發(fā)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、建筑施工企業(yè)的聯絡，及時向企業(yè)反饋有關問題；負責本項目部的生產、計劃、質檢、進度、安全文明的全面管理工作。（2）、地板采暖工程師（技術隊長）：全面負責工程項目的技術管理工作，配合項目負責人貫徹各項管理制度和措施；參與圖紙會審，編制施工組織設計；辦理平常的變更記錄、隱蔽工程記錄、施工日志及施工資料；對各工段班進行技術、質量、安全交底，并在施工中進行指導和監(jiān)督。負責技術資料的搜集整頓歸檔工作，編制竣工圖，做好技術匯總。（3）、質檢工程師（質量科長）：全面負責本項目的質量管理工作，配合項目負責人貫徹質檢，試驗管理制度和措施；負責各階段的試驗、試壓工作；開展全面質量管理工作，領導本項目的小組活動。（4）、安全員（安全科長）：認真慣徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、規(guī)定和企業(yè)安全生產規(guī)章制度，做好安全施工的宣傳教育和管理工作匯報；認真貫徹企業(yè)布置的各項安全生產競賽活動；做好新工人的入廠安全生產教育工作，隨時檢查，及時糾正違章施工；發(fā)生工傷事故后，認真調查，及時上報，做到“四不放過”。五、工期保證措施：根據總的工期規(guī)定制定出各個單體工程的施工計劃；動工前5天計劃預算員制定出備料計劃，動工前2天各材料所有到位。動工前3天工具、設備全進入工地從企業(yè)調配二個純熟施工隊派往該項目部，在動工前3天前所有就位。建立生產例會制度，每周至少召開2次工段以上的生產例會，項目經理部每天早晚各一次碰頭會，對影響進度計劃的工作內容找出原因并采用措施。根據指揮部、開發(fā)企業(yè)及監(jiān)理對施工進度的規(guī)定，以及各工序的施工周期，科學合理的組織施工、調度，使各部分施工在時間上到達最佳化。實行工期目的獎罰制度，合適加班，保證工期。財務部門保證?？顚Ｓ?，保證料供應充足。合理組織調配勞動力資源，滿足甲方工期規(guī)定。六、施工隊伍及勞動力安排措施：我企業(yè)可抽調施工四年以上的隊伍到該工程項目部，人員配置見下表：崗位人數姓名項目經理1李來道地暖、質檢工程師1盧兆宏試驗員、安全員1盧振建施工隊長1李同田地暖安裝工10七、質量承諾及保證措施：1、本項目施工質量目的如下：各單項工程合格率100％，優(yōu)良率100％，竣工一次交驗合格100％；工程質量到達優(yōu)良等級。2、項目質量保證體系組織機構為了規(guī)范項目質量管理，提高質量管理水平，項目部建立、實行并保持以項目經理為首的質量保證體系。質量保證體組織機構如下項目負責人地暖工程師計劃核算師物資保管員安全員生產調度員各工段隊長3、質量控制措施（1）、加強對職工的宣傳教育，組織員工學習國家部門和地方頒布《地暖安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《施工操作規(guī)程》、《質量檢查評估原則>>。切實掌握和精通地暖安裝工程的規(guī)范，規(guī)程和原則，在整個施工中要認真貫徹貫徹，強化職工的質量意識，并即刻成立攻關小組，保證施工技術難點能及時得到處理。（2）、做好多種原材料進場前的檢查工作，嚴格原材料進場驗收制度，工程所用原材料必須事先供驗收，不符合樣品準不予接受。把好質量關，不合格的材料一律不準進場使用，杜絕使用不合格材料。（3）、加強質量監(jiān)督檢查，實行“三檢”制度，抓好質量跟蹤檢查，發(fā)現問題及時改正，將質量事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，加強工序質量控制，把住分項工程驗收評估關，事先制定出工程的質量目的，做到上道工序達不到規(guī)定下道工序不許施工。（4）、堅持實行質量崗位責任制，讓工作質量與個人的經濟利益掛鉤，加強安裝人員的責任感。（5）、要顧全大局，自覺與其他專業(yè)相配合（如土建、消防、空調、電器、給排水等），通力協(xié)作，共同為該工程的整體竣工做好工作。搞好對其他專業(yè)已做好成品加倍愛惜，不得隨意弄臟或損壞。（6）、加強技術管理，完善技術復核制度，施工前技術人員應對施工班組做好技術質量及安全交底，明確施工措施和技術規(guī)定。（7）、制定詳細分類、分部、分項工程及創(chuàng)優(yōu)計劃，按進度或程序安排各班組投入施工。（8）、施工中應嚴格執(zhí)行企業(yè)制定的《現場質量管理企業(yè)規(guī)范》及有關現場施工的規(guī)章制度和紀律規(guī)定。（9）、做好成品的保護工作，設專人看守或采用封閉措施，保證成品完好無損。（10）、做好交工檢查，驗收工作。安裝工程施工完畢后，要首先做好對整個工作的自檢、自查、查對施工工程的技術記錄資料，確認符合設計及規(guī)范規(guī)定后，報甲方辦理交工手續(xù)，并交付所有的技術資料。（11）、做好的工程交工后的質量保修服務工作，實現承諾，做到使甲方滿意。（12）、積極配合甲方及有關之間部門的質檢活動，聽取有關部門的意見出現問題，立即處理。（13）、甲、乙雙方駐工地負責人應積極配合，協(xié)調好有關的工作事宜。（14）、隱蔽工程質量措施A、認真做好施工過程中的工序交接，隱蔽工程分項分部等環(huán)節(jié)的質量檢查工作。B、工序檢查：對工程的一般工序作業(yè)人員要進行自檢，互檢和質檢部跟蹤檢查，對重點工序或工程量有重大影響的工序，在自檢的基礎上要及時提醒甲方代表進行檢查。C、隱蔽工程項目應經甲方代表和監(jiān)理部門檢查承認簽證后方可掩蓋并做好技術記錄，未經甲方和監(jiān)理同意，決不進行下道工序施工。對施工難度大或輕易產生質量通病的部位，要約請甲方代表跟蹤檢查，做好技術記錄。（15）、施工技術質量原則：嚴格按照山東省工程建設原則《低溫熱水地板輻射采暖技術規(guī)程》中的質量原則和操作規(guī)程進行施工和驗收；保證該工程順利竣工，以優(yōu)良的質量接受驗收并交付使用，按以上的兩則質量原則實行外，我司還尤其建立化質量三級檢查制度，即施工人員自檢、工段長及質檢員聯檢、項目經理復檢，不合格者立即返工。八、安全文明施工保證體系及措施：1、安全管理目的創(chuàng)立“安全文明衛(wèi)生”省級示范工程。安全生產管理。輕傷頻率控制在職工人數的千分之三以內。2、安全保證措施A、堅持“安全第一”、“安全為了生產，生產必需安全”的指導方針，作好安全教育、安全交底和安全檢查。施工現場安全文明施工管理要嚴格按照部、省、市有關原則及企業(yè)內部的管理細則逐條嚴格貫徹，逐月檢查評比。B、健全和完善用工管理制度，認真作好崗前培訓和常常性安全教育工作，不停提高全體職工的安全和自我保護的意識，使每位職工都夠重視安全，領導以身作剛，各級負責人盡職盡守，操作人員自覺遵章守紀，從我作起，自上而下重視安全生產，以保障全體職工的健康與安全。C、建立完善的安會生產保證體系，設置專（兼）職安全員，領導要支持安全人員的工作，安全員和特殊工種均需持證上崗。D、組織貫徹施工中安全技術交底和設施設備設專人管理，專人操作使用的制度。E、組織對施工現場定期的安全生產檢查，發(fā)現施工生產中不安全的問題，組織制定措施及時處理，對甲方和安全主管部門提出的安全生產和管理方面的問題，要定期、定人、定措施予以處理。貫徹各項安全防護措施，實現工地安全達標。F、發(fā)生事故要作好現場的保護救護工作，查清事故原因后，分清責任，總結吸取教訓，制定防備措施，并組織實行。積極配合甲方工作，服從甲方安全規(guī)定。施工過程中嚴禁煙火，施工人員不準帶火種進入施工現場。安全員每日檢查安全生產狀況，每周一次安全例會。3、文明施工管理A、各施工現場由施工隊長負責，施工區(qū)嚴禁寄存剩料雜物，堅決做到人去料清，場地潔凈。B、管道試壓清洗后排放的污水應設置專門的排水管排至室外的排水溝或下水道，嚴禁隨意排放。C、設置單獨的生活間、更衣室、辦公室，并保持潔凈。九、與建筑施工隊伍的協(xié)調配合詳細理解各單位工程建筑施工各工序的計劃詳細施工狀況，制定本項目施工計劃，作到互相配合，提高工作效率。地暖保溫層及加熱管安裝須在施工條件成熟時才能開始，制定單位工程項目計劃前首先與建筑施工單位溝通，理解工程進展狀況，制定計劃。項目負責人及生產調度員與建筑施工單位充足協(xié)商，對也許發(fā)生的工序沖突作到調整，最大也許的使各方工期最佳化。十、工程檢查、調試、竣工驗收措施及原則工程檢查、調試、竣工驗收執(zhí)行DBJ14-BT-14-原則規(guī)定。1、閥門檢查：閥門、分、集水器組件安裝前，須作強度和嚴密性試驗。試驗在每批（同牌號、同型號、同規(guī)格）數量中抽查10%（不少于一種），對安裝在分水器進口及旁通管上的旁通閥門，須逐一作強度和嚴密性試驗，均需合格。閥門的強度試驗壓力為工作壓力的1.5倍，強度和嚴密性試驗時間為15S，其間壓力