綠化工程管理制度樣本（9篇）

第20頁共20頁綠化工程?管理制度?樣本一?、例會制?度：每?月___?_日、_?___日?、___?_日下午?2：00?召開工程?例會，地?點在生態(tài)?園辦公室?，由植物?園施工單?位項目負?責(zé)人、技?術(shù)負責(zé)人?或主要施?工管理人?員準時參?加，或按?通知要求?準時參加?。嚴格工?程例會會?議紀律：?會議期間?要認真記?錄，手機?應(yīng)調(diào)至靜?音或振動?，接聽電?話請到會?場外。對?不遵守會?議的人員?進行警告?，如警告?無效的請?出會場，?并作曠會?處理。?二、資料?上報1?、施工組?織設(shè)計報?審、進度?計劃報審?、開工報?審、隱蔽?工程報驗?、工程質(zhì)?量報驗應(yīng)?根據(jù)施工?進度情況?及時準確?上報，對?未報審、?報驗的工?程不予簽?認，工程?量不予計?算。2?、對未按?監(jiān)理通知?單進行整?改的工程?量不予確?認，工程?要進行返?工，費用?自理。如?拒不執(zhí)行?的，采取?停工整改?或清除出?場等措施?，后果由?責(zé)任單位?自負。?3、日報?、周報、?月報必須?按要求時?限如實上?報，對不?報的單位?按上述規(guī)?定進行處?理。三?、施工進?度1、?施工單位?應(yīng)在施工?組織設(shè)計?中上報總?施工進度?計劃，經(jīng)?批準后應(yīng)?嚴格執(zhí)行?。2、?施工單位?應(yīng)根據(jù)總?施工進度?計劃編制?月進度計?劃和周計?劃，并按?時限上報?監(jiān)理部，?監(jiān)理部批?準后實施?。3、?一周內(nèi)無?正常原因?的實際進?度相對于?計劃進度?滯后一天?的；__?__月內(nèi)?無正常原?因?qū)嶋H進?度相對于?計劃進度?滯后三天?的，應(yīng)分?析原因，?提出措施?調(diào)整方案?，將進度?趕回來。?并將措施?方案報監(jiān)?理審查備?案、監(jiān)督?執(zhí)行。?4、當_?___月?內(nèi)無正常?原因，連?續(xù)拖延工?期進度的?，工程進?度未完成?本月計劃?的___?_%的，?對項目負?責(zé)人進行?警告，并?且延期一?個月支付?工程款，?對拖延超?過七天的?要求撤換?項目經(jīng)理?，延期二?個月支付?工程款，?對拖延超?過十天的?將對施工?單位實施?清除出場?。四、?施工質(zhì)量?工程質(zhì)?量依據(jù)_?___第?2___?_號＜建?設(shè)工程質(zhì)?量管理條?例＞和實?際采用“?計劃、執(zhí)?行、處理?”循環(huán)方?式加強工?程質(zhì)量管?理，建立?在“政府?監(jiān)督、社?會監(jiān)視、?企業(yè)自控?”相結(jié)合?，原則上?實行施工?質(zhì)量控制?，突出體?現(xiàn)施工階?段質(zhì)量事?先、事中?、事后都?處于受控?狀態(tài)。要?求施工單?位加強質(zhì)?量責(zé)任和?義務(wù)，切?實履行工?程施工合?同，提高?項目管理?質(zhì)量，監(jiān)?理單位將?同步實行?關(guān)鍵工序?質(zhì)量監(jiān)視?預(yù)控措施?和旁站計?劃。五?、資金管?理施工?單位應(yīng)在?每個月的?____?日之前向?監(jiān)理方申?報本月工?程量及下?月資金需?求計劃，?監(jiān)理方審?核后報業(yè)?主方審定?，業(yè)主方?將按合同?的有關(guān)規(guī)?定付款。?本月實際?完成工程?量未完成?計劃的_?___%?的將延期?付款__?__個月?。對于本?工程支付?的款項實?行?？顚?用，嚴禁?將資金挪?作他用，?如發(fā)現(xiàn)挪?用資金嚴?重影響工?程進度的?，業(yè)主方?有權(quán)采取?任何措施?處理。?六、文明?施工整?個施工過?程中貫徹?“方便人?民生活、?有利于開?展生產(chǎn)、?保護生態(tài)?環(huán)境”作?為文明施?工的宗旨?。建立健?全文明施?工管理網(wǎng)?絡(luò)，增強?施工現(xiàn)場?文明施工?氣氛和宣?傳力度，?布置橫幅?、彩旗、?施工銘牌?。指揮部?將組織監(jiān)?理單位對?文明施工?進行監(jiān)督?、巡視和?每月二次?的定期檢?查，開展?文明施工?評比和競?賽并記錄?在案，指?揮部將在?竣工驗收?核定質(zhì)量?等級時統(tǒng)?籌考慮。?七、協(xié)?調(diào)配合?施工單位?自覺做好?施工現(xiàn)場?的綜合治?理工作，?主動與當?地政府、?村委會、?公安機關(guān)?取得聯(lián)系?，取得他?們的關(guān)心?與支持，?處理好工?地沿線居?民和企事?業(yè)單位的?關(guān)系，得?到他們的?配合和諒?解，確保?一方平安?，同時加?強對施工?現(xiàn)場人員?的遵紀守?法教育，?嚴禁打架?斗毆事情?發(fā)生。工?程中自覺?協(xié)調(diào)好兄?弟標段關(guān)?系，正確?處理和自?我消化由?于交叉施?工帶來的?影響，確?保工程按?期完成。?施工地中?發(fā)生職工?打架、斗?毆、偷盜?等違法行?為，除追?究責(zé)任人?外，指揮?部還將處?罰施工單?位和項目?經(jīng)理。?八、安全?管理施?工單位必?須嚴格執(zhí)?行國家有?關(guān)安全法?規(guī)、安全?技術(shù)規(guī)程?。成立由?主要領(lǐng)導(dǎo)?參加的安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?建立安全?生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)?，健全安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，嚴?格按“一?管、二定?、三檢查?、四不放?過”原則?做好安全?工作。實?行逐級做?安全技術(shù)?交底、安?全教育。?健全和執(zhí)?行持證上?崗制度，?施工現(xiàn)場?臨時用電?管理等工?作。結(jié)合?本工程的?特點對用?電安全、?電器、電?纜的使用?，土方車?輛運輸安?全進行重?點檢查，?按照安全?操作規(guī)程?制定相應(yīng)?的經(jīng)濟制?約措施，?指揮部將?組織監(jiān)理?單位、施?工單位對?施工現(xiàn)場?安全工作?實行定期?檢查和不?定期抽查?。特殊工?種無證查?到___?_次罰款?____?元，電線?電纜隨地?拖拉（不?架空）查?到一次罰?____?元，水泵?必須用安?全空氣開?關(guān)，工地?用電必須?使用標準?的配電箱?、配有漏?電保護器?，如有違?反，查到?一次罰款?____?元。九?、臨時任?務(wù)對于整?個施工過?程中碰到?的“臨時?交辦的任?務(wù)”，施?工單位必?須按要求?無條件完?成。指揮?部根據(jù)任?務(wù)完成情?況及合同?相關(guān)規(guī)定?酌情處理?。十、?本管理制?度在批準?下發(fā)之日?起實施。?綠化工?程管理制?度樣本（?二）一?、處屬車?輛（小車?、灑水車?）由辦公?室統(tǒng)一管?理、統(tǒng)一?安排。?二、加強?對駕駛員?的安全教?育，堅持?定期培訓(xùn)?、學(xué)習(xí)。?三、嚴?禁車輛帶?故障上路?，杜絕安?全隱患，?確保工作?正常運轉(zhuǎn)?。四、?車輛實行?定人、定?車、定崗?。未經(jīng)處?領(lǐng)導(dǎo)同意?，車輛不?得隨意轉(zhuǎn)?借他人和?換車使用?，不得私?自出車，?嚴禁將灑?水車開出?幫任何單?位和個人?澆水，發(fā)?現(xiàn)一次扣?發(fā)當月工?資。情況?嚴重的開?除處理。?五、嚴?格按車輛?操作規(guī)程?駕車，認?真遵守交?通法規(guī)。?六、車?輛使用完?畢后，需?及時與辦?公室做好?交接手續(xù)?。辦公室?不定期對?車輛使用?與停放的?情況進行?檢查，發(fā)?現(xiàn)違紀一?次，罰款?____?元；發(fā)現(xiàn)?三次以上?的，正式?工予以換?崗，臨時?工予以辭?退。七?、車輛加?油應(yīng)由車?輛使用單?位（科、?隊、辦、?所）負責(zé)?人核定工?作量，經(jīng)?分管領(lǐng)導(dǎo)?簽字同意?后，報辦?公室登記?，由辦公?室按核定?工作量加?油。車輛?維修由辦?公室按處?規(guī)定到指?定地點修?理。八?、在本單?位無澆水?任務(wù)的前?提下，灑?水車可對?外出租，?燃油由租?車人承擔(dān)?，租車費?一天（_?___小?時）__?__元，?司機為本?單位專職?司機。?綠化工程?管理制度?樣本（三?）一、?按照規(guī)范?和要求做?好開工前?圖紙會審?及技術(shù)交?底工作，?根據(jù)工期?編制施工?計劃，制?定施工方?案，確保?安全有序?施工。?二、根據(jù)?栽植的先?后順序，?適時調(diào)試?綠化苗木?的進場時?間，做到?隨到隨栽?，確保苗?木不脫水?，不過夜?。三、?新建綠化?工程一，?在栽植季?節(jié)內(nèi)種植?苗木，帶?土球樹苗?成活率不?低于__?__%，?裸根樹苗?成活率不?低于__?__%，?名貴品種?樹木成活?率不低于?____?%，滿圃?草坪一個?月，塊植?，籽播草?坪三個月?應(yīng)達到_?___%?，無__?__平方?米以上塊?狀空缺。?反季節(jié)栽?植苗木，?成活率比?常規(guī)栽植?苗木成活?率標準下?降___?_個百分?點。四?、對在建?工程苗木?、草坪、?花卉要及?時修剪，?支撐、扶?正、澆水?、滅荒，?以及病蟲?防治等養(yǎng)?護工作。?五、施?工現(xiàn)場要?整潔美觀?，無雜草?、無垃圾?雜物，園?路廣場、?園林小品?美觀完好?。六、?工程施工?完成后，?要組織內(nèi)?部驗收，?待施工管?理期滿，?在內(nèi)部竣?工合格的?基礎(chǔ)上，?與相關(guān)單?位進行工?程竣工驗?收。園?林處機關(guān)?考勤制度?為切實?加強機關(guān)?效能建設(shè)?，增強工?作人員組?織紀律觀?念，改進?機關(guān)工作?作風(fēng)，提?高工作效?率，強化?考勤管理?，對作息?時間、請?假銷假、?帶薪休假?、考勤獎?懲措施等?方面作出?明確規(guī)定?，特制定?本制度。?一、園?林處全體?干部職工?均嚴格遵?守上、下?班制度。?上班時要?堅守崗位?，不得遲?到、早退?，工作時?間不得無?故串崗、?離崗。?二、考勤?簽到時間?為上班8?：10以?前，下班?5：30?（時間如?有變動按?上級規(guī)定?作相應(yīng)調(diào)?整）。未?在規(guī)定時?間簽到視?為遲到或?早退，未?簽到又未?事前履行?請假或報?告手續(xù)的?視為缺勤?。具體開?作由處辦?公室負責(zé)?組織和監(jiān)?督實施。?三、原?則上要求?全體干部?職工一律?上班簽到?后再外出?辦事，如?有特殊情?況因公或?因私外出?，應(yīng)經(jīng)科?室負責(zé)人?及分管領(lǐng)?導(dǎo)批準后?報辦公室?備案，但?要明確外?出時間；?因公或因?私外出完?畢后，要?及時參加?考勤，未?及時考勤?視為缺勤?。到區(qū)外?出差（辦?私事），?需延長出?差時間不?能及時辦?理出差（?請事假）?手續(xù)的，?經(jīng)分客領(lǐng)?導(dǎo)同意后?應(yīng)在上班?后一日內(nèi)?補辦，否?則視同缺?勤處理。?經(jīng)批準外?出參加培?訓(xùn)或?qū)W習(xí)?的，視同?公務(wù)，履?行報告手?續(xù)。處領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員外出辦?事須通知?辦公室方?可。四?、請假和?銷假手續(xù)?辦理。工?作人員因?病、因事?需要請?假的，必?須填寫請?假條，說?明理由、?時間（病?假須正規(guī)?醫(yī)院證明?）。請假?____?天以內(nèi)者?，由科室?負責(zé)人審?批；請假?____?天以上者?，經(jīng)科室?負責(zé)人同?意，報分?管領(lǐng)導(dǎo)審?批。假期?結(jié)束，請?假人必須?向準假人?銷假，否?則超假按?曠工處理?。對不請?假者，一?律作曠工?處理。請?假條交科?室負責(zé)人?保管，并?在每月_?___日?前交處辦?公室匯總?。五、?實行年休?假制度。?各科室根?據(jù)工作情?況，有計?劃地安排?好工作人?員的年休?。因工作?無法年休?的工作人?員的事假?、病假可?以用年休?假來抵沖?。六、?工作人員?考勤情況?由處辦公?室于次月?前三個工?作日內(nèi)予?以公布，?接受監(jiān)督?，如有異?議，自公?布之日起?二日內(nèi)將?情況反饋?辦公室，?逾期視為?認可。?七、工作?人員的考?勤情況應(yīng)?作為日常?績效考核?及年終考?核的一項?重要依據(jù)?，給予客?觀公正的?評價，其?中對于表?現(xiàn)突出的?人員要根?據(jù)單位的?實際情況?給予表彰?或物質(zhì)獎?勵。對于?因工作無?法年休的?工作人員?要按規(guī)定?標準給予?足額薪金?補償。?八、工作?人員缺勤?或因公外?出，請假?期滿無正?當理由逾?期不歸連?續(xù)超過_?___天?，或者一?年內(nèi)累計?缺勤超過?____?天，依照?《中華人?民共和國?公務(wù)員法?》有關(guān)規(guī)?定處理。?九、機?關(guān)工作人?員要嚴肅?認真，按?照實事求?是的原則?，如實填?寫簽到薄?、請假條?、銷假條?，不得弄?虛作假。?如有虛?填瞞報現(xiàn)?象，經(jīng)查?后，視情?節(jié)輕重，?給予批評?教育，直?至追究當?事人的責(zé)?任。十?、下屬各?管養(yǎng)單位?的考勤也?必須參照?考勤制度?執(zhí)行。十?一、本?制度從_?___年?____?月___?_日起執(zhí)?行，此前?與本制度?不一致的?，以本制?度為準。?出入庫?管理制度?一、物?品入庫有?關(guān)制度：?（一）?單位物品?采購由辦?公室負責(zé)?。（二?）物品采?購回來后?首先辦理?入庫手續(xù)?，包括物?品的數(shù)量?、規(guī)格、?質(zhì)量，做?到數(shù)量、?規(guī)格、品?種，價格?準確無誤?，分別完?好，配套?齊全，并?在入庫登?記簿上簽?字確認。?（三）?物品入庫?，要按照?不同的功?能和要求?進行分類?，分別放?入倉庫的?相應(yīng)位臵?儲存，注?意做好防?誘，防潮?處理，保?證貨物的?安全。?（四）精?密、易碎?及貴重貨?物要輕拿?輕放、嚴?禁擠壓、?碰撞，倒?臵，要做?到妥善保?存。（?五）做好?防火、防?盜、防潮?工作，嚴?禁與單位?無關(guān)的人?員進入倉?庫。（?六）倉庫?保持通風(fēng)?，保持庫?室內(nèi)整潔?，由于倉?庫的容量?有限，貨?物的擺放?應(yīng)整齊緊?湊，作到?無遮掩，?標牌要醒?目，便于?識別辨認?和查找。?二、物?品出庫有?關(guān)規(guī)定：?（一）?物品出庫?，需經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)同意，?辦公室人?員要做好?記錄，領(lǐng)?用人簽字?。（二?）物品出?庫，數(shù)量?要準確（?賬面出庫?數(shù)量要和?出庫單，?實際出庫?實際數(shù)量?相符）。?做到賬、?標牌、貨?物相符合?。發(fā)生問?題不能隨?意的更改?，應(yīng)查明?原因，是?否有漏出?庫，多出?庫。（?三）辦公?室人員要?做好出庫?登記，并?定期向領(lǐng)?導(dǎo)做出入?庫報告。?（四）?為了防止?出現(xiàn)出庫?貨物差錯?，要嚴格?遵守出庫?制度，應(yīng)?先寫好出?庫單并且?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?同意，責(zé)?任人簽字?后，交辦?公室人員?進行出庫?登記工作?，完成后?才可以到?倉庫拿取?貨物。?綠化工程?管理制度?樣本（四?）一、?處屬車輛?（小車、?灑水車）?由辦公室?統(tǒng)一管理?、統(tǒng)一安?排。二?、加強對?駕駛員的?安全教育?，堅持定?期培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)。?三、嚴禁?車輛帶故?障上路，?杜絕安全?隱患，確?保工作正?常運轉(zhuǎn)。?四、車?輛實行定?人、定車?、定崗。?未經(jīng)處領(lǐng)?導(dǎo)同意，?車輛不得?隨意轉(zhuǎn)借?他人和換?車使用，?不得私自?出車，嚴?禁將灑水?車開出幫?任何單位?和個人澆?水，發(fā)現(xiàn)?一次扣發(fā)?當月工資?。情況嚴?重的開除?處理。?五、嚴格?按車輛操?作規(guī)程駕?車，認真?遵守交通?法規(guī)。?六、車輛?使用完畢?后，需及?時與辦公?室做好交?接手續(xù)。?辦公室不?定期對車?輛使用與?停放的情?況進行檢?查，發(fā)現(xiàn)?違紀一次?，罰款_?___元?；發(fā)現(xiàn)三?次以上的?，正式工?予以換崗?，臨時工?予以辭退?。七、?車輛加油?應(yīng)由車輛?使用單位?（科、隊?、辦、所?）負責(zé)人?核定工作?量，經(jīng)分?管領(lǐng)導(dǎo)簽?字同意后?，報辦公?室登記，?由辦公室?按核定工?作量加油?。車輛維?修由辦公?室按處規(guī)?定到指定?地點修理?。八、?在本單位?無澆水任?務(wù)的前提?下，灑水?車可對外?出租，燃?油由租車?人承擔(dān)，?租車費一?天（__?__小時?）___?_元，司?機為本單?位專職司?機。綠?化工程管?理制度樣?本（五）?為了加?強城市綠?化管理，?綠化美化?城市，更?好地為廣?大市民創(chuàng)?造一個優(yōu)?美舒適的?工作、學(xué)?習(xí)、生活?環(huán)境，結(jié)?合我縣工?作實際，?特制定本?制度。?第一條城?市綠化街?道、廣場?、小游園?、公共綠?地、防護?綠地、街?道樹及干?道綠化帶?的綠化，?由縣城市?管理主管?部門統(tǒng)一?管理；生?產(chǎn)綠地、?風(fēng)景林地?由經(jīng)營管?理單位管?理；單位?自建的院?內(nèi)綠化綠?地，由該?單位管理?；居住區(qū)?綠化綠地?，由其物?業(yè)管理單?位管理。?第二條?城市綠化?綠地管理?單位和個?人應(yīng)建立?健全綠化?綠地管理?制度，保?持綠化綠?地樹木花?草整潔美?觀、樹木?花草繁茂?、綠化設(shè)?施完好，?及時修剪?樹木花草?。任何單?位和個人?都不得損?壞城市樹?木花草和?綠化設(shè)施??？撤コ?市樹木、?臨時占用?城市綠地?的應(yīng)報城?市管理行?政主管部?門審核后?，報縣政?府批準。?第三條?禁止任何?單位和個?人向城市?綠地排放?污水、傾?倒垃圾、?或在綠地?里停放車?輛、設(shè)置?廣告牌、?堆放物品?、放養(yǎng)牲?畜、追逐?嬉鬧及其?他有損綠?化綠地的?行為。?第四條城?市綠化管?護人員要?盡職盡責(zé)?，要按照?城市綠化?養(yǎng)護管理?標準，認?真做好綠?化苗木栽?植和維護?管理工作?，預(yù)防蟲?害，搞好?防治工作?。城區(qū)綠?化實行責(zé)?任包干制?，各管護?人員要做?好本責(zé)任?區(qū)的鋤草?、松土、?施肥、澆?水、修剪?、清除垃?圾等日常?維護工作?，負責(zé)管?理好本責(zé)?任區(qū)內(nèi)的?花草樹木?，嚴防損?壞。第?五條保護?綠化和綠?地設(shè)施人?人有責(zé)。?一是不準?爬樹折枝?采花，偷?挖苗木花?卉。二是?不準搖樹?、剝皮、?刻劃、訂?釘。三是?不準在樹?木亂拴亂?掛曬物品?。四是不?準穿越、?踩踏綠籬?、花壇、?草坪。五?是不準向?綠化區(qū)、?綠帶、綠?地、花壇?內(nèi)亂倒污?水、垃圾?及其他雜?物。六是?不準損壞?一切綠化?設(shè)施。?第六條電?力及其他?線路需修?剪樹木時?，必須向?主管單位?申請，經(jīng)?同意后，?由主管單?位派人員?監(jiān)督修剪?，不經(jīng)許?可不準隨?意亂砍。?第七條?對認真執(zhí)?行本制度?、綠化管?護突出，?或檢舉揭?發(fā)破壞綠?化苗木或?園林綠化?設(shè)施行為?有顯著成?績者，給?予表揚或?適當獎勵?。綠化?工程管理?制度樣本?（六）?一、苗圃?管理1?、園地植?被的合理?規(guī)劃，根?據(jù)各苗圃?的土質(zhì)，?水源條件?，市場行?情，以及?對未來市?場需求的?預(yù)測，合?理安排苗?木品種的?種植。?2、植入?的苗木，?不管是購?入的，還?是圃內(nèi)移?植的，在?種植季節(jié)?內(nèi)，帶土?球樹苗成?活率必須?達到__?__%以?上，裸根?樹苗成活?率必須達?到___?_%以上?。3、?圃內(nèi)的樹?苗（新栽?植的除外?）必須達?到苗全、?苗旺、苗?壯，期間?無雜草，?定期修剪?和噴灑農(nóng)?藥，不出?現(xiàn)疫情及?病蟲害現(xiàn)?象。4?、各苗圃?所有苗木?要登記造?冊入賬，?購進和售?出要及時?進行賬務(wù)?處理，對?自然生長?增值部分?，由公司?相關(guān)人員?每年底評?估一次，?并計入帳?內(nèi)。5?、苗木購?入，大宗?購入樹苗?必須爭取?采取招投?標，對少?量苗木的?購入，要?貨比三家?，以質(zhì)論?價，擇優(yōu)?購買，新?進的苗木?，須有兩?人以上驗?收，并簽?字入庫。?6、外?銷苗木客?商訂購苗?木時，要?先簽訂購?貨合同，?明確苗木?的數(shù)量、?規(guī)格、標?準、單價?、等事宜?，并收取?定金，定?金數(shù)額：?交易額一?萬元以內(nèi)?的，按照?交易額的?____?%收??；?交易額在?一萬元以?上的，按?照交易額?的___?_%收取?；待苗木?裝車后交?清全部貨?款，如有?欠款，必?須有公司?內(nèi)部人員?擔(dān)保，擔(dān)?保人負責(zé)?催要其所?擔(dān)保的貨?款，半年?內(nèi)仍拖欠?的，由擔(dān)?保人墊付?。對外銷?售苗木，?有二人以?上辦理出?庫，核實?無誤后發(fā)?貨，并在?發(fā)貨單上?簽字。?7、易耗?品（農(nóng)藥?、話費等?）的購入?使用?；?肥和農(nóng)藥?由園林綠?化公司每?年集團申?請一次，?購入后入?賬，使用?時經(jīng)苗圃?的主要負?責(zé)人批準?，開具出?庫單，并?由出庫人?和經(jīng)辦人?簽字。?二、機動?車輛的使?用管理規(guī)?定1、?司機必須?熱愛本職?位工作，?聽從指揮?，服從調(diào)?度，遵守?交通法律?法規(guī)和本?崗位的各?項管理制?度。2?、司機出?車要帶齊?證件，做?到安全駕?駛，嚴禁?公車私用?和酒后駕?駛，未經(jīng)?允許，不?準將車輛?交與他人?駕駛，否?則出現(xiàn)違?章違紀交?通事故車?輛損壞等?問題，由?當事人承?擔(dān)全部責(zé)?任。3?、司機出?車前和收?車后，要?對車輛進?行檢查保?養(yǎng)，保持?車輛的技?術(shù)狀態(tài)良?好，確保?可以隨時?接受任務(wù)?。4、?車輛的維?修必須按?照申請、?簽定、預(yù)?算、審批?、維修的?程序進行?，出車途?中出現(xiàn)故?障，需要?找廠家維?修的，須?向主管領(lǐng)?導(dǎo)電話匯?報，待批?準方可維?修。三?、園林綠?化工程管?理規(guī)定?園林綠化?工程公司?承接綠化?工程（社?會綠化工?程和房產(chǎn)?公司建成?小區(qū)綠化?工程）按?下列規(guī)定?進行管理?。1、?按照規(guī)范?和要求做?好開工前?的圖紙會?審及技術(shù)?交底工作?，根據(jù)工?期編制施?工計劃，?制定施工?方案，確?保安全有?序施工。?2、根?據(jù)栽植的?先后順序?，適時調(diào)?度綠化苗?木的進場?時間，做?到隨到隨?栽，確保?苗木不脫?水，不過?夜。3?、新建綠?化工程，?在種植季?節(jié)內(nèi)種植?苗木，帶?土球樹苗?成活率不?低于__?__%，?裸根樹苗?成活率不?低于__?__%，?名貴品種?樹木成活?率不低于?____?%，滿圃?草坪一個?月，塊植?、籽播草?坪三個月?應(yīng)達到_?___%?，無__?__平方?米以上塊?狀空缺。?反季節(jié)栽?植苗木，?成活率比?常規(guī)栽植?苗木成活?率標準下?降___?_個百分?點。4?、對在建?工程苗木?、草坪、?花卉要及?時修剪、?支撐、扶?正、澆水?、滅荒，?以及病蟲?害防治，?等養(yǎng)護工?作。5?、施工現(xiàn)?場要整潔?美觀，無?雜草，無?垃圾雜物?，園路廣?場、園林?小品美觀?完好。?6、工程?施工完成?后，要_?___部?驗收，待?施工管理?期滿（對?外承包工?程___?_個月，?集團內(nèi)部?房產(chǎn)小區(qū)?工程__?__個月?），在內(nèi)?部竣工驗?收合格的?基礎(chǔ)上，?與相關(guān)單?位進行工?程竣工驗?收。綠?化工程管?理制度樣?本（七）?一、例?會制度：?每月_?___日?、___?_日、_?___日?下午2：?00召開?工程例會?，地點在?生態(tài)園辦?公室，由?植物園施?工單位項?目負責(zé)人?、技術(shù)負?責(zé)人或主?要施工管?理人員準?時參加，?或按通知?要求準時?參加。嚴?格工程例?會會議紀?律：會議?期間要認?真記錄，?手機應(yīng)調(diào)?至靜音或?振動，接?聽電話請?到會場外?。對不遵?守會議的?人員進行?警告，如?警告無效?的請出會?場，并作?曠會處理?。二、?資料上報?1、施?工組織設(shè)?計報審、?進度計劃?報審、開?工報審、?隱蔽工程?報驗、工?程質(zhì)量報?驗應(yīng)根據(jù)?施工進度?情況及時?準確上報?，對未報?審、報驗?的工程不?予簽認，?工程量不?予計算。?2、對?未按監(jiān)理?通知單進?行整改的?工程量不?予確認，?工程要進?行返工，?費用自理?。如拒不?執(zhí)行的，?采取停工?整改或清?除出場等?措施，后?果由責(zé)任?單位自負?。3、?日報、周?報、月報?必須按要?求時限如?實上報，?對不報的?單位按上?述規(guī)定進?行處理。?三、施?工進度?1、施工?單位應(yīng)在?施工組織?設(shè)計中上?報總施工?進度計劃?，經(jīng)批準?后應(yīng)嚴格?執(zhí)行。?2、施工?單位應(yīng)根?據(jù)總施工?進度計劃?編制月進?度計劃和?周計劃，?并按時限?上報監(jiān)理?部，監(jiān)理?部批準后?實施。?3、一周?內(nèi)無正常?原因的實?際進度相?對于計劃?進度滯后?一天的；?____?月內(nèi)無正?常原因?qū)?際進度相?對于計劃?進度滯后?三天的，?應(yīng)分析原?因，提出?措施調(diào)整?方案，將?進度趕回?來。并將?措施方案?報監(jiān)理審?查備案、?監(jiān)督執(zhí)行?。4、?當___?_月內(nèi)無?正常原因?，連續(xù)拖?延工期進?度的，工?程進度未?完成本月?計劃的_?___%?的，對項?目負責(zé)人?進行警告?，并且延?期一個月?支付工程?款，對拖?延超過七?天的要求?撤換項目?經(jīng)理，延?期二個月?支付工程?款，對拖?延超過十?天的將對?施工單位?實施清除?出場。?四、施工?質(zhì)量工?程質(zhì)量依?據(jù)___?_第2_?___號?＜建設(shè)工?程質(zhì)量管?理條例＞?和實際采?用“計劃?、執(zhí)行、?處理”循?環(huán)方式加?強工程質(zhì)?量管理，?建立在“?政府監(jiān)督?、社會監(jiān)?視、企業(yè)?自控”相?結(jié)合，原?則上實行?施工質(zhì)量?控制，突?出體現(xiàn)施?工階段質(zhì)?量事先、?事中、事?后都處于?受控狀態(tài)?。要求施?工單位加?強質(zhì)量責(zé)?任和義務(wù)?，切實履?行工程施?工合同，?提高項目?管理質(zhì)量?，監(jiān)理單?位將同步?實行關(guān)鍵?工序質(zhì)量?監(jiān)視預(yù)控?措施和旁?站計劃。?五、資?金管理?施工單位?應(yīng)在每個?月的__?__日之?前向監(jiān)理?方申報本?月工程量?及下月資?金需求計?劃，監(jiān)理?方審核后?報業(yè)主方?審定，業(yè)?主方將按?合同的有?關(guān)規(guī)定付?款。本月?實際完成?工程量未?完成計劃?的___?_%的將?延期付款?____?個月。對?于本工程?支付的款?項實行專?款專用，?嚴禁將資?金挪作他?用，如發(fā)?現(xiàn)挪用資?金嚴重影?響工程進?度的，業(yè)?主方有權(quán)?采取任何?措施處理?。六、?文明施工?整個施?工過程中?貫徹“方?便人民生?活、有利?于開展生?產(chǎn)、保護?生態(tài)環(huán)境?”作為文?明施工的?宗旨。建?立健全文?明施工管?理網(wǎng)絡(luò)，?增強施工?現(xiàn)場文明?施工氣氛?和宣傳力?度，布置?橫幅、彩?旗、施工?銘牌。指?揮部將組?織監(jiān)理單?位對文明?施工進行?監(jiān)督、巡?視和每月?二次的定?期檢查，?開展文明?施工評比?和競賽并?記錄在案?，指揮部?將在竣工?驗收核定?質(zhì)量等級?時統(tǒng)籌考?慮。七?、協(xié)調(diào)配?合施工?單位自覺?做好施工?現(xiàn)場的綜?合治理工?作，主動?與當?shù)卣?府、村委?會、公安?機關(guān)取得?聯(lián)系，取?得他們的?關(guān)心與支?持，處理?好工地沿?線居民和?企事業(yè)單?位的關(guān)系?，得到他?們的配合?和諒解，?確保一方?平安，同?時加強對?施工現(xiàn)場?人員的遵?紀守法教?育，嚴禁?打架斗毆?事情發(fā)生?。工程中?自覺協(xié)調(diào)?好兄弟標?段關(guān)系，?正確處理?和自我消?化由于交?叉施工帶?來的影響?，確保工?程按期完?成。施工?地中發(fā)生?職工打架?、斗毆、?偷盜等違?法行為，?除追究責(zé)?任人外，?指揮部還?將處罰施?工單位和?項目經(jīng)理?。八、?安全管理?施工單?位必須嚴?格執(zhí)行國?家有關(guān)安?全法規(guī)、?安全技術(shù)?規(guī)程。成?立由主要?領(lǐng)導(dǎo)參加?的安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組，建立?安全生產(chǎn)?網(wǎng)絡(luò)，健?全安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，嚴格按?“一管、?二定、三?檢查、四?不放過”?原則做好?安全工作?。實行逐?級做安全?技術(shù)交底?、安全教?育。健全?和執(zhí)行持?證上崗制?度，施工?現(xiàn)場臨時?用電管理?等工作。?結(jié)合本工?程的特點?對用電安?全、電器?、電纜的?使用，土?方車輛運?輸安全進?行重點檢?查，按照?安全操作?規(guī)程制定?相應(yīng)的經(jīng)?濟制約措?施，指揮?部將組織?監(jiān)理單位?、施工單?位對施工?現(xiàn)場安全?工作實行?定期檢查?和不定期?抽查。特?殊工種無?證查到_?___次?罰款__?__元，?電線電纜?隨地拖拉?（不架空?）查到一?次罰__?__元，?水泵必須?用安全空?氣開關(guān)，?工地用電?必須使用?標準的配?電箱、配?有漏電保?護器，如?有違反，?查到一次?罰款__?__元。?九、臨?時任務(wù)對?于整個施?工過程中?碰到的“?臨時交辦?的任務(wù)”?，施工單?位必須按?要求無條?件完成。?指揮部根?據(jù)任務(wù)完?成情況及?合同相關(guān)?規(guī)定酌情?處理。?十、本管?理制度在?批準下發(fā)?之日起實?施。綠?化工程管?理制度樣?本（八）?為了加?強城市綠?化管理，?綠化美化?城市，更?好地為廣?大市民創(chuàng)?造一個優(yōu)?美舒適的?工作、學(xué)?習(xí)、生活?環(huán)境，結(jié)?合我縣工?作實際，?特制定本?制度。?第一條城?市綠化街?道、廣場?、小游園?、公共綠?地、防護?綠地、街?道樹及干?道綠化帶?的綠化，?由縣城市?管理主管?部門統(tǒng)一?管理；生?產(chǎn)綠地、?風(fēng)景林地?由經(jīng)營管?理單位管?理；單位?自建的院?內(nèi)綠化綠?地，由該?單位管理?；居住區(qū)?綠化綠地?，由其物?業(yè)管理單?位管理。?第二條?城市綠化?綠地管理?單位和個?人應(yīng)建立?健全綠化?綠地管理?制度，