護士年工作計劃范文（5篇）

第第頁護士年工作計劃范文（必備5篇）時間一分一秒地過去,永久不會停止,我們將會再次接觸到新的事物,學會新的技術,獲得新的經過,為什么不訂立一個好的工作計劃？所以你真的知道如何訂立工作計劃？以下是我為大家收集整理的護士年工作計劃范文，多篇可選，歡迎閱讀、借鑒并下載。護士年工作計劃范文第1篇20xx年門急診護士組將在科主任領導，護士部主任的引導下，以提高護士質量為基準，確保護士安全為前提，緊緊圍繞醫(yī)院的工作方針政策，認真履行職能，訂立如下計劃：一、加強人力資源的管理，做到門急診護士人力資源的統(tǒng)籌布置，彈性排班，快捷調配，在確保護士安全的前提下，限度的節(jié)省人力資源。1、低年資護士有計劃的定期輪崗2、急診與輸液室每班護士層級搭搭配理。二、抓好護士隊伍的建設,努力提高護士隊伍的綜合與總體素養(yǎng)1、護士人員按層級培訓與管理（實在內容見各層級護士培訓計劃），力求人人達標。另外全科每月舉辦4次業(yè)務學習（內容以新學問、新業(yè)務為主），一次理論與技能考核，一次教學或個案查房，有針對性的對低年資護士進行晨會提問。2、激勵護士參加護士自考和函授學習，提高學歷，打造一支以?？?、本科為主，業(yè)務技能過硬、過強的護士團隊。3、抓好護士人員的連續(xù)教育，實行院內外結合模式，以管理學問、專科學問進展為主題。三、持續(xù)加強護士質量管理，努力提高護士質量。1、重新修訂各片區(qū)的管理重點、崗位與各班職責，工作流程。2、實行科室三級質控，救助車、急救車、搶救設備、藥品專人管理、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生責任到人。每個護士單元的負責人以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護士工作的全程質量管理，護士長每天早交班后進行一次行政查房，每周帶領各護士單元負責人或高責進行一次行政大查房，對存在的問題進行分析、整改。2、護士單元實行目標管理，以護士部訂立的質量標準為基準，通過目標管理來提高護士人員的自動服務意識、質量意識、安全意識，從而提高護士質量。四、護士安全是護士管理的重點，護士安全工作應長抓不懈。我科將充分利用三級護士管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護士安全管理工作。1、不斷補充完善護士安全管理措施，抓好各層級護士人員崗前培訓工作。2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作流程。3、各崗位工作職責，明確要求，責任到人，向上級醫(yī)院學習，搶救室實行管床責任制。4、物品及儀器定位設置和管理，做到三級維護，始終保持應急狀態(tài)、保持搶救物品、藥品完好率達100%。5、護士長及各護士單元負責人抓好護士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。（1）護士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對低年資、新入職以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。（2）病人的'環(huán)節(jié)監(jiān)控：對老人、嬰幼兒、急危重癥患者以及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在不安全的病人要重點巡察察看（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲乏時間、夜班均要加強監(jiān)督和管理。護士上進行不定時查房。（4）護士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：有創(chuàng)操作是護士管理中監(jiān)控的重點。6、每月進行一次護士安全防范、法律、法規(guī)培訓。定期排查安全隱患，適時杜絕不良事件的發(fā)生。對已發(fā)生的不良事件，適時上報護士部，同時召開科室會議，對不良事件進行分析，整改。五、努力提高門急診護士服務質量1、意識與人文素養(yǎng)的培育：在門急診護士服務過程中，應一切以病人為中心，供給自動服務，認真接待每一位到門急診的患者，使門急診患者得到適時安全的護士。2、對新入職的護士進行服務禮儀、行為規(guī)范、接診技巧的培訓，每季度對全科護士進行一次強化訓練。3、不斷提高急診急救技能與穿刺技術：嫻熟的急救技能和穿刺技術是取得患者和家屬信任，建立良好護患關系的緊要環(huán)節(jié)。4、每月發(fā)放90份病人充足度調查表，對病人不充足的地方進行分析、整改。六、完成護士部訂立的基礎護士與?？谱o士質量指標。20xx年我們將一如既往，全力搭配護士部的工作，努力提高急診急救技能，提升護士服務質量，確保護士安全，把門急診護士工作推向一個新的臺階。護士年工作計劃范文第2篇一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)（一）、按護士規(guī)范化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理學問為主，加添考核次數，直至達標。2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺朴喠⒊鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下堅固結實的基矗3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃布置操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，訂立訓練方案及實在的實施計劃。布置全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）、更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新學問和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平（一）、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，重要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷交流會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質量過程掌控，確保護理工作安全、有效（一）、連續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的本領，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，加強全員參加質量管理的意識，提高護理質量。（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深入各科室檢查、督促、考評。理考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，加添出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。（四）加強護理過程中的安全管理：1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復顯現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，適時發(fā)覺問題適時維護和修理，保持設備的完好。四、深化親情服務，提高服務質量（一）、在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。（二）、重視收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的`交談，發(fā)放充足度調查表等，取得病人的需求及反饋信息，適時的提出改進措施，同時對護士工作予以激勵，調動她們的工作積極性。護士年工作計劃范文第3篇作為一名護士，在這新一年的工作當中，我是能夠深有體會的，這一點還是能夠的更好一點，要對護理工作有肯定的規(guī)劃，這給我的感覺還是特別深刻的，在這一點上面我也是做的比較認真的，在以后的工作和生活當中我肯定會堅持去做的更加到位，對于這新的一年也應當要有所規(guī)劃。在這方面，我是把握了很多東西，在這個過程當中我是深有體會，在這個過程當中，我是信任本身可以做的更好的一點的，要對本身有更多的信念，新的工作已經要到來了，我是能夠深有體會的，在這個過程當中我不斷的在提高相關的職責，這一點上面，我是感覺很好的，這一點上面我對本身很有信念，我認真的遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，在這方面我是能夠呈現更多的東西的，做這份工作也讓我有所體會，只有在這個過程當中，做的'更好一點這樣才可以做的更好才是，新的一年當中我也是可以做的更好一點的，在這個過程當中我希望本身是能夠做的更加細心一點，我希望本身能夠在xx這里有更多的進展，這也是我個人對這份工作的態(tài)度，這確定是不能夠忽視的。我肯定會認真的布置好接下來的工作，對本身各方面能夠有一個交待，這一點是肯定的，我也肯定會對本身的學習負責，這也讓我清楚的意識到了這一點的，雖然新的一年需要去努力的事情還有很多，但是我也是做出了很多的心理準備，對于這一點我也是很有信念的，我知道這對我而言也是一個很不錯的提高，在這方面我還是要對本身的工作認真一點，當然在這一點上面我是對本身很有信念的，作為一名護理工作人員，我始終清楚本身的職責，新的一年我會連續(xù)和科室的同事們好好的學習，服務好每一位病人，讓病人感受到暖和，對我的工作有認可，這也是我對本身現階段的一個目標，我是很希望本身可以去做好的，在這方面，我也是很有信念，我信任在即將到來的工作中，能夠獲得更多的學問。對于我而言這也是有很大的提高的，將來還會有更多的事情等著我去落實好，既然是做了這份工作，就應當要認真的去完善好本身分內的職責，這一點是毋庸置疑的，我現在也是很有信念，我信任本身是可以做好這些的，接下來我也肯定會努力成為一名優(yōu)秀的xx護理工。護士年工作計劃范文第4篇一、從實際啟程，細心訂立工作計劃。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動，并堅固結實有效地開展了這項活動，院黨政領導予以高度重視，經過認真討論討論，細心訂立了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃，要求做到分工明確、責任到人。二、積極組織，開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。為了切實把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實辦好，院領導做為一項緊要工作來抓，在全院各科室的大力搭配下，我們克服了醫(yī)院資金短缺，醫(yī)務人員缺少的困難，組織了巡回醫(yī)療工作組進行對口幫扶，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院，幫忙建立健全各項規(guī)章制度，完善技術規(guī)范，并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學習3次。從而加強了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的內涵建設。同時，我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)進展角度啟程，將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院，器械設備共38臺，價值約308028余元。我院每周選派醫(yī)療內、外、婦、兒、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療，近一年派出醫(yī)務專家60人次，其中常住醫(yī)生人數24人，進行專題講座、教學查房、手術帶教、病例討論等方面的業(yè)務幫帶，解決一些疑難雜癥，共診治患者1800人次，并幫助彩b超、放射、檢驗等輻助科室開展常規(guī)的診療項目及規(guī)范操作流程。開展各類手術54臺。舉辦了培訓班3次，培訓基層醫(yī)務人員30人次，負責接納進修人員10名，為對口援助單位創(chuàng)收7萬多元。通過幫忙管理，培訓人才，診療病人，送醫(yī)送藥等活動，把“送”和“教”結合起來，從而提高了各級衛(wèi)生院的管理、技術、服務水平；同時，我院還在當地積極組織開展義診活動，參加義診的專家共48人次。為當地農夫患者供給更好的醫(yī)療服務，充足廣闊農夫患者的健康需求，得到了廣闊農牧民的歡迎和稱贊。三、我院黨政領導班子高度重視對口援助工作，專門成立領導機構。由石繼海副院長主抓此項工作，由醫(yī)務科負責實在工作布置，外派人員按計劃交接工作，每日補貼20元，報銷交通費20元，工資、津貼、待遇不變，獎金以行政獎兌現，經費由專項經費支出，不足部分由醫(yī)院財政支出。為提高我市農村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平，切實提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療衛(wèi)生水平，中山市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，開展“中山市__年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動。我院領導班子高度重視，4月8日召開了全院職工大會，傳達了開展百名醫(yī)生下鄉(xiāng)幫扶活動的文件精神；指派社區(qū)衛(wèi)生服務中心辦公室負責實在協(xié)調工作，召集各站負責人做好各項幫助和準備工作。我們又將此項活動向鎮(zhèn)政府主管領導匯報，得到大力支持，通過鎮(zhèn)電視臺播報信息、懸掛宣揚橫幅等形式進行了全鎮(zhèn)宣揚，為此項活動的順當開展奠定了良好的基礎。4月15日上午，彭文標副院長參加了衛(wèi)生局舉辦的動員會和啟動儀式，隨后由中山市人民醫(yī)院10名醫(yī)師（其中有5名博士，外科、內科、心理咨詢、超聲等專家）和5名護士長構成的幫扶小分隊一行15人來到我鎮(zhèn)，開始了為期3天的“百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農村衛(wèi)生活動”。4月15日至4月17日，小分隊分別到古鎮(zhèn)醫(yī)院及11個社區(qū)衛(wèi)生服務站開展工作，取得了較好的成效，現將情況總結如下：（一）、活動開展情況1、開展學術講座15日下午，由小分隊成員在院會議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務人員開設了《急診急救基本學問》《下肢靜脈血栓》《心臟介入治療》等三個專題的學術講座，有65人次的醫(yī)務人員參加。2、實施診療工作在16、17兩天的工作中，專家們到古二、曹步等服務站診室為廣闊群眾進行診療和咨詢活動，共為85人次的群眾實施診療工作。3、為群眾義診小分隊專家們自動到古二，古三的敬老院開展義診和健康宣教工作，共為群眾義診126人次，深受群眾的歡迎和好評。4、小分隊專家們分5小組到我院各社區(qū)衛(wèi)生服務站，積極與醫(yī)務人員進行交流、引導等，幫忙完善服務站的各項工作制度，對醫(yī)生的醫(yī)療行為進行診療規(guī)范的引導，為提高他們的診療技術作出努力。（二）、指出存在的問題通過三天的幫扶活動，小分隊專家指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務存在的問題如下：1、雙向轉診制度不夠完善，一些病人送往古鎮(zhèn)醫(yī)院診療后，并沒有轉回社區(qū)衛(wèi)生服務站進行康復治療；一些應上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療。2、個別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范，用藥不規(guī)范，很少應用輔佑襄助檢查幫忙診斷疾病，存在醫(yī)療安全隱患。（三）、提出建議1、希望訂立相關的規(guī)章制度，使醫(yī)務人員自發(fā)執(zhí)行雙向轉診制度，做到“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復回社區(qū)”。2、加強對社區(qū)醫(yī)生業(yè)務培訓，規(guī)范其診療行為，并訂立嚴格的獎懲制度，努力杜絕醫(yī)療隱患。3、進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務站的各項功能，積極開展康復保健、健康教育等工作?！爸猩绞衉_年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動的開展，對幫忙我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務站健全業(yè)務規(guī)范和制度、提高診療業(yè)務技術水平、矯正不良診療行為（如藥物濫用等）、引導和幫助開展健康教育工作等方面，起到了幫忙提高、促進規(guī)范的作用，為我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務站和市級醫(yī)療機構建起了溝通的渠道，將對今后促進和提高農村醫(yī)療衛(wèi)生工作的進展奠定良好的基礎。護士年工作計劃范文第5篇繁忙的時間總是走的特別快，才這么一轉瞬20xx就已經來到了眼前。我作為xxx醫(yī)院皮膚科的護士長，在這一年里，我也要努力的把握好本身的工作，努力的在工作中嚴格的要求本身，提升本身，并帶領著收下的護士們，向著更加美好的明天前進！回首過去的一年，盡管本身在工作中當心翼翼，但是還是架不住繁忙亂了手腳，在管理方面，顯