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第13頁共13頁設(shè)計(jì)師工?作個(gè)人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文一、?試用期內(nèi)?工作資料?小結(jié)不?知不覺中?已經(jīng)進(jìn)公?司三個(gè)月?了,回想?這段時(shí)間?,我為自?我選擇_?___公?司而感到?高興,無?論是工作?環(huán)境還是?工作氛圍?,都是我?經(jīng)歷過的?最夢(mèng)想的?。領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷、同?事的教導(dǎo)?和幫忙,?讓我很快?跳出自我?以前的行?業(yè)屬性,?融入到這?個(gè)團(tuán)體。?我的主?要工作是?負(fù)責(zé)公司?平面宣傳?以及協(xié)助?銷售所需?物料的設(shè)?計(jì),如畫?冊(cè)、折頁?、展架、?網(wǎng)站展示?頁面、平?面廣告、?以及一些?活動(dòng)物料?設(shè)計(jì)等,?其次還有?一些圖片?處理和產(chǎn)?品的輔料?設(shè)計(jì)工作?等,所要?到達(dá)的目?的就是增?加公司知?名度、提?高銷售業(yè)?績(jī)。當(dāng)然?這些工作?還需要在?項(xiàng)目部其?它同事的?協(xié)助下進(jìn)?行,很高?興能處在?這個(gè)優(yōu)秀?的團(tuán)隊(duì)中?,讓我每?次的設(shè)計(jì)?工作都進(jìn)?行的很順?暢,按時(shí)?保質(zhì)的完?成任務(wù)。?二、試?用期工作?心得接?下來我從?以下幾個(gè)?方面來談?一談這三?個(gè)月的工?作心得。?1、良?好的工作?環(huán)境公?司給我的?第一個(gè)印?象就是這?良好的工?作環(huán)境。?還專門為?了設(shè)計(jì)工?作配了臺(tái)?效率更高?的電腦,?每個(gè)員工?都配備文?件夾、筆?記本、尺?子、剪刀?等辦公用?品,設(shè)施?齊全。有?了這良好?的工作環(huán)?境,工作?熱情自然?而然就高?漲起來。?2、好?的領(lǐng)導(dǎo)?我們的領(lǐng)?導(dǎo)杜總、?梓陽總、?崢總,為?了公司的?發(fā)展每一?天都是勤?勤肯肯、?兢兢業(yè)業(yè)?的工作。?我們的楊?總監(jiān)每一?天的工作?量都很大?,經(jīng)常加?班還在寫?方案,不?但在工作?上幫忙我?們提高,?在生活上?,思想上?也不斷的?開導(dǎo)我們?,關(guān)心我?們,激發(fā)?我們自身?的潛力和?創(chuàng)造力,?使我們能?有充分的?精力更好?地為公司?服務(wù)。有?這么好的?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?我們,我?相信,我?們的公司?會(huì)逐漸壯?大。3?、同事之?間和睦相?處公司?同事年齡?都相仿,?所以自然?而然在一?齊溝通交?流都很順?暢。公司?和部門經(jīng)?常組織的?一些聚會(huì)?活動(dòng)也很?好的促進(jìn)?了同事之?間的感情?。在那里?沒有勾心?斗角、爾?虞我詐,?更多的是?理解和關(guān)?懷。4?、團(tuán)隊(duì)精?神工作?中少不了?共同合作?。雖然我?們這個(gè)小?團(tuán)隊(duì)人很?少,剛剛?組建還不?到三個(gè)月?,但我們?經(jīng)過短暫?的磨合期?已經(jīng)共同?完成了幾?個(gè)項(xiàng)目的?策劃與設(shè)?計(jì)。所有?的項(xiàng)目靠?一個(gè)人的?力量是不?能完成的?。那里需?要我們相?互合作共?同來完成?。每個(gè)人?的力量都?是不可或?缺的。一?個(gè)優(yōu)秀的?團(tuán)隊(duì),一?個(gè)精英的?團(tuán)隊(duì),要?有不怕苦?,不怕累?,敢于創(chuàng)?新,敢于?拼博的精?神。我們?會(huì)一齊努?力,共同?協(xié)助公司?做大做強(qiáng)?。5、?熱愛自我?的工作?無論在哪?里工作,?最重要的?一點(diǎn)是我?們必須要?喜歡這份?工作。來?到公司的?這段時(shí)間?,領(lǐng)導(dǎo)和?同事都十?分的熱心?,我們就?像是一家?人一樣,?我已經(jīng)徹?徹底底的?喜歡上了?這份工作?。并不是?職位越高?,層次越?高,我們?就越歡樂?。我們?需要的是?在工作中?有充分的?自由空間?來發(fā)揮和?展示我們?的本事,?對(duì)每一個(gè)?挑戰(zhàn)和機(jī)?遇我們都?能夠有自?信和想法?去理解,?并經(jīng)過自?我的勤奮?和努力去?實(shí)現(xiàn)它。?實(shí)現(xiàn)自我?價(jià)值。我?想這樣的?滿足感和?成就感才?是我們的?歡樂。?三、試用?期取得的?成績(jī)畫?冊(cè)設(shè)計(jì)?背景板設(shè)?計(jì)頁面?設(shè)計(jì)廣?告頁面設(shè)?計(jì)四、?未來工作?計(jì)劃協(xié)?助銷售部?門做好物?料的設(shè)計(jì)?工作。?做好公司?的平面宣?傳工作。?整理好?產(chǎn)品圖片?。提升?自我的設(shè)?計(jì)水平。?五、個(gè)?人需改善?部分1?、嚴(yán)把工?作流程,?有效的與?銷售部同?事溝通,?提高工作?效率。?2、突破?設(shè)計(jì)思路?,提高設(shè)?計(jì)眼界,?不要只局?限于當(dāng)前?的事物。?把握整體?設(shè)計(jì)方向?,處理好?細(xì)節(jié)處,?增強(qiáng)畫面?美觀度。?在設(shè)計(jì)風(fēng)?格上,嘗?試多種設(shè)?計(jì)風(fēng)格,?將多種設(shè)?計(jì)元素結(jié)?合大眾喜?好做出方?案。3?、學(xué)無止?境,“業(yè)?精于勤而?荒于嬉”?,在以后?的工作中?不斷學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?和了解業(yè)?務(wù)知識(shí),?經(jīng)過多看?、多想、?多學(xué)、多?練來不斷?的提高自?我的各項(xiàng)?技能。同?時(shí)要不斷?鍛煉自我?的膽識(shí)和?毅力,工?作上、做?人做事上?都要十分?細(xì)心,提?高自我解?決實(shí)際問?題的本事?,并在工?作過程中?慢慢克服?急躁情緒?,不能魯?莽行事,?進(jìn)取、熱?情、細(xì)致?地的對(duì)待?每一項(xiàng)工?作指令。?4、做?事有計(jì)劃?性。要做?什么不做?什么都要?有明確性?和強(qiáng)制性?,不要讓?時(shí)間總是?在猶豫不?覺中浪費(fèi)?掉,避免?因?yàn)闆]有?合理安排?而導(dǎo)致工?作中的遺?漏,提高?工作效率?。5、?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?合作意識(shí)?,團(tuán)隊(duì)的?力量的無?窮的。接?到項(xiàng)目之?后,首先?大家商討?分析一下?,確定一?個(gè)主題,?分析細(xì)節(jié)?,做出一?套完整方?案之后進(jìn)?行設(shè)計(jì)。?6、“?態(tài)度決定?一切”。?作為金一?投資的一?名員工,?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度,?是我應(yīng)盡?的職責(zé)和?義務(wù)。作?為一名平?面設(shè)計(jì)師?,不斷地?開拓設(shè)計(jì)?思路,更?好的與市?場(chǎng)融合,?是我目前?需要改善?和加強(qiáng)的?,所以我?會(huì)和公司?一齊努力?,為公司?的不斷壯?大,更好?的發(fā)展,?來盡自我?的一份微?薄之力。?六、對(duì)?公司及部?門的提議?由于加?入公司時(shí)?間還不長(zhǎng)?,無法給?出具有建?設(shè)性的提?議。期望?公司供給?更多學(xué)習(xí)?、交流的?機(jī)會(huì),然?后團(tuán)體活?動(dòng)能夠豐?富一點(diǎn)。?設(shè)計(jì)師?工作個(gè)人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(二?)1、?本年度工?作主要內(nèi)?容綜述,?工作目標(biāo)?完成情況?;本年?度日常工?作包括:?為各樓層?打pop?,巡場(chǎng),?攝影,泛?光大屏動(dòng)?態(tài)設(shè)計(jì),?看板燈片?等廣告物?料的更換?,做公司?廣告,國?慶氣氛,?公司dm?和軟文,?公司pr?活動(dòng)的設(shè)?計(jì)部分,?其中以公?司平面廣?告,泛光?大屏動(dòng)態(tài)?設(shè)計(jì),攝?像和公司?pr活動(dòng)?的設(shè)計(jì)居?多,報(bào)?紙廣告包?括___?_月份-?____?月份、_?___月?份-__?__月份?平面廣告?。pr?活動(dòng)包括?:___?_月份公?司開業(yè)背?景噴繪設(shè)?計(jì),12?星女孩l?ogo、?海報(bào)設(shè)計(jì)?,魔方大?賽log?o、海報(bào)?和戶外噴?繪設(shè)計(jì)。?隨著對(duì)?設(shè)計(jì)的審?美和要求?增加,基?本完成了?在設(shè)計(jì)上?由初期的?求穩(wěn)到后?期的求美?的轉(zhuǎn)變,?并對(duì)自身?的能力有?了一定的?提高2?、本年度?取得的進(jìn)?步有哪些?感到的不?足有哪些?在做完?手上工作?時(shí)能仔細(xì)?檢查,避?免出錯(cuò)。?在工作?中各方面?得到了全?面的發(fā)展?:拍照攝?像、平面?設(shè)計(jì)、f?lash?設(shè)計(jì)、陳?列安裝等?。在工?作上和同?事能達(dá)成?默契,能?進(jìn)行有效?的溝通和?執(zhí)行,高?效率的完?成工作。?在心態(tài)?的控制上?還有所欠?缺,在工?作上比較?容易受情?緒影響。?3、自?己在能力?方面(包?括潛在能?力)及性?格方面有?哪些優(yōu)點(diǎn)?和缺點(diǎn)?興趣廣泛?,好奇心?比較重。?對(duì)于自己?感興趣的?事情愛鉆?研,接收?新事物的?能力比較?強(qiáng)。能夠?舉一反三?,做事靈?活且具有?創(chuàng)造性和?責(zé)任心。?性格方?面比較樂?觀開朗,?為人風(fēng)趣?,本性正?直。缺點(diǎn)?是性子直?,比較急?燥,目前?正在逐步?往更成熟?穩(wěn)重的方?向發(fā)展。?4、_?___你?的工作目?標(biāo)是什么?打算如何?進(jìn)一步提?高自己的?工作能力?來完成這?個(gè)目標(biāo)?____?,我希望?在設(shè)計(jì)上?能有一些?新的突破?,比如更?多的從受?眾的內(nèi)心?出發(fā),而?不是僅僅?的只是為?了促銷。?讓受從能?夠看到一?些眼前一?亮的設(shè)計(jì)?,這對(duì)于?自身和提?升慶春店?的知名度?都有幫助?,當(dāng)然,?這也是對(duì)?自我的一?個(gè)挑戰(zhàn)。?不僅在設(shè)?計(jì)上要有?突破,在?營(yíng)銷企劃?方面也要?開始學(xué)習(xí)?系統(tǒng)的專?業(yè)知識(shí),?并運(yùn)用在?廣告設(shè)計(jì)?上。一名?成功的設(shè)?計(jì)師必定?對(duì)市場(chǎng)營(yíng)?銷有獨(dú)道?的見解。?要完成?這個(gè)目標(biāo)?,首先要?自已的性?格上著手?,簽于性?子比較急?,目前正?在看一些?和修身養(yǎng)?性有關(guān)的?書,對(duì)于?改善自己?的性格有?很大的幫?助。平時(shí)?多看一些?國內(nèi)外的?設(shè)計(jì)營(yíng)銷?網(wǎng)站,能?吸收更多?的靈感并?運(yùn)用在廣?告上。在?工作中多?與同事溝?通,互相?探討和學(xué)?習(xí),對(duì)于?____?,我充滿?了期待。?設(shè)計(jì)師?工作個(gè)人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(三?)我開?的是一家?設(shè)計(jì)公司?,主要從?事的業(yè)務(wù)?有平面設(shè)?計(jì),網(wǎng)站?設(shè)計(jì)開發(fā)?,多媒體?動(dòng)畫設(shè)計(jì)?三方面市?場(chǎng)。掐指?一算到現(xiàn)?在快__?__年了?,今是元?旦,總有?種辭舊迎?新的沖動(dòng)?,決定將?自己的想?法“刻錄?”下來,?以備份查?閱。我是?個(gè)極其熱?愛設(shè)計(jì)的?人,有興?趣,有靈?感,能開?設(shè)計(jì)公司?是我從大?學(xué)初期時(shí)?候就萌發(fā)?的夢(mèng)想-?-做個(gè)老?板,這個(gè)?念頭一直?沖擊著自?己,鞭策?著自己,?使自己堅(jiān)?強(qiáng),使自?己勤奮!?在年的時(shí)?候,終于?碰到一貴?人,是我?一個(gè)高中?同學(xué),他?出大部分?資金,一?起合伙開?了個(gè)設(shè)計(jì)?公司,在?那時(shí),自?己幾年的?夢(mèng)想在一?殺那就實(shí)?現(xiàn)了,-?--我擁?有了自己?的公司了?!但我?忽略了以?下幾點(diǎn):?1,開?了公司并?不一定賺?錢,開公?司只是手?段,賺錢?才是最高?指令。我?忽略了。?2,開?公司了,?不一定就?是老板,?因?yàn)槲疫€?沒那氣質(zhì)?,坐在老?總椅子上?還晃悠。?需要幾年?的時(shí)間來?塑造。我?也忽略了?。3,?我是設(shè)計(jì)?師出身,?抹不去的?是對(duì)設(shè)計(jì)?的愛護(hù),?對(duì)市場(chǎng)的?怯懦。?4,對(duì)公?司的發(fā)展?給予了無?限的期望?,其實(shí)設(shè)?計(jì)公司能?完成的歷?史任務(wù)是?有限的。?以下我?就逐一分?析我所忽?略的這?幾點(diǎn)。?我就按時(shí)?間順序來?說明公司?發(fā)展的幾?個(gè)階段吧?~在公司?開張的那?段時(shí)間里?,可以想?象一個(gè)人?從設(shè)計(jì)師?的身份一?下蹦到了?老板的身?份是如何?的欣喜,?可以逐步?將資金安?排落實(shí)到?自己認(rèn)為?可以花費(fèi)?的地方,?可以招收?自己滿意?的員工,?可以鍛煉?自己的管?理分配能?力,--?--重要?的是,好?象我應(yīng)該?可以不做?設(shè)計(jì)了!?--那煩?人的加班?和費(fèi)神的?創(chuàng)意~~?所以我?的第一步?就是招人?,自己有?足夠的設(shè)?計(jì)頭腦,?和我合作?的合伙人?也是設(shè)計(jì)?界的高手?,在消化?上絕對(duì)沒?有問題了?,理所當(dāng)?然地應(yīng)該?招收業(yè)務(wù)?人員,先?攻沒把握?的部分,?這是自己?一貫的作?風(fēng)。于?是,我們?陸續(xù)招收?了幾批業(yè)?務(wù)人員,?開始對(duì)外?跑業(yè)務(wù),?幸運(yùn)的是?我招收的?前兩個(gè)業(yè)?務(wù)員在沒?多久就出?了單子,?我感覺非?常高興,?加上自己?的一些社?會(huì)關(guān)系,?業(yè)務(wù)量還?算豐富。?但就是感?覺業(yè)務(wù)消?化慢,客?戶由于各?種原因,?拖延項(xiàng)目?時(shí)間,有?的是中途?喊停,很?是讓我頭?疼還好,?公司的備?用資金充?分,可以?逐步發(fā)放?大家的工?資。為?了能讓業(yè)?務(wù)進(jìn)一步?擴(kuò)大,我?又招收了?幾個(gè)業(yè)務(wù)?員,但后?來的幾批?業(yè)務(wù)員中?,幾乎沒?給公司帶?來任何經(jīng)?濟(jì)效益,?而且他們?的報(bào)價(jià)?,策劃,?洽談,花?費(fèi)了我很?大的精力?,畢竟他?們是業(yè)務(wù)?員,對(duì)設(shè)?計(jì)這塊的?知識(shí)咱也?不能要求?得太高。?在一個(gè)月?之后,沒?有什么見?效之后,?或則自動(dòng)?離職,或?則公司清?退,都是?無功而返?,這樣大?概也過了?大半年的?時(shí)間。?出與對(duì)這?樣的操作?方法的反?思,我認(rèn)?為有如下?不妥之處?,讓我取?消了業(yè)務(wù)?員制度:?1,業(yè)?務(wù)員是純?粹的利益?眼光,這?是他們的?職業(yè)要求?,瞄準(zhǔn)利?。只要是?來設(shè)計(jì)公?司做業(yè)務(wù)?的人,基?本是沒有?什么業(yè)務(wù)?經(jīng)驗(yàn)的,?因?yàn)檎?男怕入錯(cuò)?行,擁有?好的業(yè)務(wù)?能力的人?,是不應(yīng)?該到設(shè)計(jì)?這個(gè)行業(yè)?里來的,?他們可以?選擇更好?的,更大?的發(fā)揮平?臺(tái)的。因?為我能招?到的基本?上都是剛?出社會(huì)不?多久,或?剛來深圳?沒多久的?員工,等?他們認(rèn)清?了市場(chǎng)規(guī)?律之后,?也是感慨?設(shè)計(jì)市場(chǎng)?的局限,?一般都是?轉(zhuǎn)入其他?行業(yè)了。?或則是能?力根本就?不行的,?出不來業(yè)?績(jī),老板?自己都感?覺不滿意?,不請(qǐng)走?也無其他?辦法。?總之,他?們離開了?這個(gè)行業(yè)?,因?yàn)樗?們對(duì)這個(gè)?行業(yè)沒有?感情,沒?有什么糾?纏,而我?作為在設(shè)?計(jì)圈滾爬?幾年的人?,是放不?下對(duì)設(shè)計(jì)?行業(yè)的局?限的,得?繼續(xù)留守?。2,?公司起步?資金不大?,只能從?實(shí)在,簡(jiǎn)?練的角度?來出發(fā),?絲毫不能?大面積沖?擊市場(chǎng),?營(yíng)造自己?的品牌平?臺(tái),充分?利用公?司的牌子?來招攬業(yè)?務(wù)。因此?業(yè)務(wù)員很?容易地就?可以拋棄?公司的平?臺(tái),找私?人做掉單?子--這?有什么不?好理解的?呢特別是?越老練的?業(yè)務(wù)員,?越能跟客?戶關(guān)系拉?近,就更?能棄掉公?司,而且?更有甚者?,他們只?要一個(gè)月?能保證一?定量的業(yè)?務(wù),就能?自己扯牌?子做公司?了。我們?可以假設(shè)?,一個(gè)普?通業(yè)務(wù)員?要做到5?000的?業(yè)務(wù)才能?維持他的?底薪和開?銷,而一?個(gè)優(yōu)秀的?業(yè)務(wù)員就?要做到8?000以?上的業(yè)務(wù)?(收款數(shù)?),才能?稱得上優(yōu)?秀,他如?果能努力?一下,做?到一萬的?話,他就?可以請(qǐng)?jiān)O(shè)?計(jì)師,弄?個(gè)工作室?,不是嗎?3,業(yè)?務(wù)員期望?自己能有?足夠多的?業(yè)務(wù)來保?證自己的?收入,因?此,他們?無論面對(duì)?多大的業(yè)?務(wù),都希?望公司能?接下來,?特別是新?業(yè)務(wù)員,?他們無論?面對(duì)什么?樣的客戶?都以為是?機(jī)會(huì),客?戶只要一?說,這次?是小業(yè)務(wù)?,價(jià)格底?點(diǎn),但以?后我們有?大把的機(jī)?會(huì),業(yè)務(wù)?員就心動(dòng)?了,纏著?公司希望?做掉--?--做下?來至少可?以報(bào)銷自?己的車費(fèi)?。而做為?公司也有?理由考慮?,如果沒?有小的業(yè)?務(wù)給新業(yè)?務(wù)員鍛煉?的話,怎?么能有大?業(yè)務(wù)的返?回呢做吧?!而導(dǎo)致?的結(jié)果是?,業(yè)務(wù)小?的,我們?總想快點(diǎn)?完成,(?時(shí)間就是?本錢嘛)?,而小的?業(yè)務(wù)不比?大業(yè)務(wù)容?易消化,?相反,出?不起錢的?主,一般?還叼蠻難?消化,這?樣一扯?拉,脾氣?上來了,?時(shí)間沒了?,品牌沒?了,利潤(rùn)?也就沒了?。老板自?己也被拖?得筋疲力?盡!~?總結(jié)以上?的幾點(diǎn),?可以看出?,如果公?司自己本?身不是在?市場(chǎng)里叫?得響的牌?子,離開?了公司價(jià)?格就得掉?下去的話?,招收業(yè)?務(wù)員就如?同一位前?輩說的,?為他人做?嫁妝。-?-培養(yǎng)業(yè)?務(wù)員,根?本不能從?他們身上?賺到錢。?于是乎?,出于以?上的惡性?循環(huán)考慮?,我徹底?放棄了對(duì)?業(yè)務(wù)部門?的依賴,?改而轉(zhuǎn)為?電話銷售?,因?yàn)槲?的想法是?:業(yè)務(wù)員?由于利益?的關(guān)系,?小業(yè)務(wù)要?做,大業(yè)?務(wù)就跑掉?。而電話?銷售的作?用主要就?是拉來信?息,由我?自己,或?高級(jí)設(shè)計(jì)?師洽談,?中間沒多?少利益關(guān)?系,(雖?然電話銷?售也有一?定的提成?,但畢竟?少)。?但實(shí)際上?,我也請(qǐng)?過幾批的?電話銷售?人員,但?奇怪的是?一個(gè)象樣?的業(yè)務(wù)都?沒拉到。?而且有幾?個(gè)女孩,?我認(rèn)為電?話銷售能?力很強(qiáng),?又大膽,?又敬業(yè),?聲音甜美?,努力了?,沒成功?。回來的?信息很少?,很雜。?我就分?析,為什?么呢1?,行業(yè)的?因素。雖?然很多行?業(yè)采用的?是電話銷?售,如網(wǎng)?絡(luò)公司,?類似中國?企業(yè)網(wǎng)等?,或很多?銷售人員?的第一步?也是電話?銷售。但?我們做的?是視覺設(shè)?計(jì),是一?種追求概?念享受的?,在不知?名的前?提下,來?貿(mào)然接受?是不容易?的。畢竟?我們做的?不是功能?性的工作?,有時(shí),?我們解決?的不是實(shí)?際問題,?而是滿足?客戶的審?美情緒。?2,我?們的客戶?需要我們?做設(shè)計(jì)的?次數(shù)不多?,比如一?年一般是?1-,來?得快,去?得快,我?們能撈中?的概率極?低。3?,電話銷?售人員由?于沒利益?驅(qū)使,單?一的電話?運(yùn)作,一?是枯燥,?沒了樂趣?,二是沒?足夠大的?激情,不?能靈活地?挖掘市場(chǎng)?機(jī)會(huì)。?這樣時(shí)間?又過了大?半年,收?獲不大,?繼續(xù)靠著?自己的社?會(huì)關(guān)系,?以及網(wǎng)絡(luò)?上的信息?來維持公?司的發(fā)展?,還好,?資金夠。?第三次?的運(yùn)作就?是徹底地?擺脫了人?為業(yè)務(wù)的?發(fā)展,真?正通過自?己的社會(huì)?關(guān)系,發(fā)?展網(wǎng)絡(luò)資?源來維系?業(yè)務(wù),在?這幾個(gè)月?時(shí)間里,?我也通過?努力,發(fā)?現(xiàn)其實(shí)和?之前的運(yùn)?作比,更?輕松,更?簡(jiǎn)化,但?公司如何?做大,做?好,做深?呢這段?時(shí)間我也?去了解過?一些開設(shè)?計(jì)公司的?朋友考察?過,也和?一些對(duì)設(shè)?計(jì)行業(yè)失?去信心的?朋友談過?,也和行?外的朋友?交流過,?最終做成?整理如下?:1,?設(shè)計(jì)行業(yè)?究竟是個(gè)?什么樣的?行業(yè)我?一個(gè)對(duì)設(shè)?計(jì)失望的?朋友曾經(jīng)?說過,其?實(shí)設(shè)計(jì)根?本不是個(gè)?行業(yè),充?其量只是?個(gè)職業(yè),?就是企業(yè)?的一個(gè)?美工!想?想也有道?理,本來?就是分工?的逐步細(xì)?化產(chǎn)生的?公司類型?,因此,?我們可以?看到深圳?有那么多?的設(shè)計(jì)公?司,牛毛?一樣的多?,但有幾?家是大型?的呢我曾?經(jīng)去一個(gè)?規(guī)?;?生產(chǎn)公司?談業(yè)務(wù)時(shí)?,突發(fā)奇?想,為什?么不把設(shè)?計(jì)公司做?成大規(guī)模?的呢,只?要有充足?的業(yè)務(wù),?就可以招?收充足的?設(shè)計(jì)師,?招收足夠?的客戶服?務(wù)人員,?不就利潤(rùn)?大了嗎這?個(gè)想法是?很合理的?,但實(shí)際?根本沒商?人去操作?,為什么?呢因?yàn)槟?把一個(gè)設(shè)?計(jì)公司做?這么大,?靠的不是?對(duì)設(shè)計(jì)的?興趣和熱?愛,靠的?是一種絕?對(duì)的商業(yè)?智慧,經(jīng)?營(yíng)頭腦,?而如此聰?明,如此?厲害的商?業(yè)天才又?怎么可能?來弄設(shè)計(jì)?這個(gè)行業(yè)?呢,他大?可以把他?的能力發(fā)?揮到其他?行業(yè)去,?如飲食,?如服裝,??設(shè)計(jì),不?能量化!?設(shè)計(jì)這?個(gè)行業(yè),?我自認(rèn)為?是個(gè)比較?特殊的行?業(yè)。我曾?經(jīng)把他的?經(jīng)營(yíng)比做?是理發(fā)店?,來一個(gè)?客戶就要?理一下,?不能一次?理多個(gè),?人多了只?能排隊(duì)了?。而且里?發(fā)師手藝?成熟了,?就自己開?個(gè)小理發(fā)?店了,我?們一樣,?賣的就是?一個(gè)手藝?,賺的就?是手藝錢?。因此理?發(fā)店也沒?有超大規(guī)?模的。?后來又感?覺這個(gè)比?喻不一定?合適,設(shè)?計(jì)的價(jià)格?可以抬很?高,可以?價(jià)值很高?,如一
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