生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)范本（四篇）

第3頁共3頁生產(chǎn)企業(yè)?財(cái)務(wù)崗位?職責(zé)范本?1、結(jié)?合管理需?求，開展?生產(chǎn)運(yùn)營?分析，包?括月度/?季度/年?度常規(guī)分?析、專項(xiàng)?分析等，?通過分析?報(bào)告幫忙?發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)?問題，推?動解決和?協(xié)助業(yè)務(wù)?改善。?2、在公?司預(yù)算部?門的統(tǒng)籌?下，開展?生產(chǎn)全面?預(yù)算管理?工作，促?進(jìn)資源合?理配置，?實(shí)現(xiàn)組織?年度經(jīng)營?目標(biāo)。主?要包括年?度預(yù)算編?制、季度?POA編?制、預(yù)算?控制、預(yù)?算回顧分?析、滾動?預(yù)測等。?3、參?與資本性?支出項(xiàng)目?（固資類?）全過程?管理，從?財(cái)務(wù)專業(yè)?角度發(fā)表?專業(yè)意見?，幫助提?高項(xiàng)目的?投資回報(bào)?率，降低?項(xiàng)目投資?風(fēng)險(xiǎn)。包?括參與立?項(xiàng)前財(cái)務(wù)?可行性評?價(jià)、項(xiàng)目?過程管理?、項(xiàng)目后?評價(jià)等。?4、深?入生產(chǎn)現(xiàn)?場，幫助?發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)?過程中的?問題，協(xié)?助精益改?善，提高?生產(chǎn)效率?及成本?控制。?5、運(yùn)用?及優(yōu)化現(xiàn)?有成本管?理指標(biāo)體?系，溝通?制定業(yè)務(wù)?年度績效?目標(biāo)、跟?進(jìn)目標(biāo)執(zhí)?情況、分?析目標(biāo)偏?差原因，?協(xié)助業(yè)務(wù)?完成年度?績效目標(biāo)?。6、?在公司統(tǒng)?一的規(guī)劃?下，根據(jù)?管理需求?，配合完?成生產(chǎn)系?統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)信息化?建設(shè)工作?。7、?其他決策?支持工作?：包括但?不限于新?產(chǎn)品成本?測算、加?工費(fèi)定價(jià)?決策支持?、精益項(xiàng)?目管理支?持等。?8、跨部?門和產(chǎn)業(yè)?鏈的協(xié)同?以及領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?生產(chǎn)企?業(yè)財(cái)務(wù)崗?位職責(zé)范?本（二）?1.統(tǒng)?籌公司財(cái)?務(wù)管控，?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)?戰(zhàn)略規(guī)劃?，完善財(cái)?務(wù)體系的?規(guī)范與效?率建設(shè);?2.負(fù)?責(zé)公司資?金運(yùn)作管?理、日常?財(cái)務(wù)管理?與分析、?稅務(wù)籌劃?等;3?.負(fù)責(zé)籌?集企業(yè)發(fā)?展的資金?，控制資?金成本，?提高資金?效益;?4.制定?、維護(hù)、?改進(jìn)公司?財(cái)務(wù)管理?程序和政?策，以滿?足控制風(fēng)?險(xiǎn)的要求?;5.?負(fù)責(zé)全面?預(yù)算組織?與管控，?負(fù)責(zé)內(nèi)部?控制監(jiān)督?與財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)治理;?6.負(fù)?責(zé)公司資?金調(diào)配、?成本核算?、會計(jì)核?算及分析?工作;?生產(chǎn)企業(yè)?財(cái)務(wù)崗位?職責(zé)范本?（三）?1、協(xié)助?建立和完?善集團(tuán)生?產(chǎn)成本管?理體系，?包括管理?制度、流?程和模型?等工作;?2、負(fù)?責(zé)組織編?制和修編?集團(tuán)下屬?運(yùn)營項(xiàng)目?的生產(chǎn)成?本指標(biāo)、?企業(yè)定額?標(biāo)準(zhǔn);?3、負(fù)責(zé)?組織和指?導(dǎo)集團(tuán)下?屬運(yùn)營項(xiàng)?目編制生?產(chǎn)成本臺?帳和月度?經(jīng)營分析?報(bào)表;?4、負(fù)責(zé)?組織建立?集團(tuán)下屬?運(yùn)營項(xiàng)目?的生產(chǎn)成?本動態(tài)監(jiān)?控預(yù)警機(jī)?制，對項(xiàng)?目生產(chǎn)成?本進(jìn)行動?態(tài)監(jiān)控和?調(diào)整;?5、對集?團(tuán)下屬運(yùn)?營項(xiàng)目生?產(chǎn)成本指?標(biāo)的監(jiān)督?、落實(shí)與?考核，定?期進(jìn)行成?本控制情?況分析，?并編制成?本分析報(bào)?告;6?、協(xié)助生?產(chǎn)成本管?理信息化?建設(shè);?7、其它?成本審核?管理工作?。生產(chǎn)?企業(yè)財(cái)務(wù)?崗位職責(zé)?范本（四?）1、?負(fù)責(zé)部門?的日常管?理工作及?部門員工?管理及指?導(dǎo);2?、建立公?司的核算?體系及財(cái)?務(wù)管理制?度，并監(jiān)?督執(zhí)行;?3、制?定內(nèi)部控?制制度，?降低財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)，制?定財(cái)務(wù)核?算流程;?4、向?公司管理?層提供各?項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)?告和必要?的財(cái)務(wù)分?析;5?、監(jiān)督審?核財(cái)務(wù)各?項(xiàng)工作的?開展，嚴(yán)?格管控財(cái)?務(wù)報(bào)銷制?度，及時(shí)?處理呆賬?、壞賬;?6、進(jìn)?行成本預(yù)?測、控制?、核算、?分析，確?保公司利?潤指標(biāo)的?完成;?7、確保?資金的有