采煤隊長安全生產崗位責任制范文（3篇）

第26頁共26頁采煤隊長?安全生產?崗位責任?制范文?1、必須?以身作則?，模范地?遵守《煤?礦安全規(guī)?程》和各?種規(guī)章制?度。2?、嚴格按?照“三大?規(guī)程”要?求，指揮?各工種的?具體工作?，不得有?違章指揮?現(xiàn)象的發(fā)?生。對違?章作業(yè)和?違反勞動?紀律的行?為，必須?堅決制止?，并及時?匯報安全?管理部門?嚴肅處理?。3、?必須支持?和接受瓦?檢員、安?全員、安?全網員在?工作中提?出的意見?和要求，?當安全與?生產發(fā)生?矛盾時，?生產必須?服從安全?。4、?必須跟班?作業(yè)，不?得擅離作?業(yè)現(xiàn)場，?發(fā)生事故?時，及時?組織搶救?，及時上?報。5?、主持開?好班前會?，宣傳黨?和國家的?安全生產?方針和有?關《安全?技術規(guī)程?》，落實?安全技術?措施，講?清工作中?應注意事?項。6?、嚴格執(zhí)?行交接班?制度，交?清接明上?一班情況?，并對工?作現(xiàn)場進?行全面檢?查，對不?安全隱患?及時處理?。7、?必須嚴格?監(jiān)督檢查?“一炮三?檢”、“?三人連鎖?放炮”、?灑水滅塵?、炮眼填?充炮泥、?回柱放頂?等重要生?產環(huán)節(jié)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?。8、?服從隊長?領導，保?質、保量?、按時完?成下達的?安全生產?任務。?9、每月?下井次數(shù)?不少于_?___次?。防塵?員安全生?產責任制?1、嚴?格執(zhí)行本?礦各項安?全管理規(guī)?章制度，?做好防塵?工作。?2、按時?上下班，?不得遲到?早退。?3、負責?裝煤點及?工作面的?灑水工作?，保質保?量完成下?達的任務?，確保降?塵。4?、負責定?期清理巷?道內的浮?煤，每十?天要用灑?水車對井?下主要運?輸大巷的?巷幫進行?一次沖刷?。5、?嚴格執(zhí)行?交接班制?度。6?、每班要?對井下灑?水滅塵管?路系統(tǒng)進?行一次全?面檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?，及時處?理。保證?灑水滅塵?管路系統(tǒng)?經常完好?。乳化?液泵站司?機安全生?產責任制?第一條?。嚴格遵?守勞動紀?律，堅守?工作崗位?，不得擅?離職守。?第二條?：嚴格執(zhí)?行現(xiàn)場交?接班制度?，接班后?要認真檢?查各種儀?表顯示情?況，機器?聲音是否?正常，機?器溫度是?否超限，?乳化液箱?中的液位?是否保持?在規(guī)定范?圍內，柱?塞是否潤?滑，密封?是否良好?，乳化液?箱蓋是否?平整流器?嚴實，乳?化液箱的?乳化油液?面是否有?污染物，?發(fā)現(xiàn)問題?，應及時?與工作面?聯(lián)系，停?泵處理。?第三條?：嚴格按?《乳化液?泵站司機?安全操作?規(guī)程》操?作。第?四條：認?真填寫運?轉記錄。?第五條?。嚴禁睡?崗，、頂?崗，做到?持證上崗?。架棚?支護工安?全生產崗?位責任制?1、支?護前認真?檢查附近?支架，圍?巖的穩(wěn)定?情況，并?進行必要?的處理，?打好臨時?支護，加?固棚架。?2、將?中腰線延?到架棚位?置，作出?標記。?3、量取?棚距、定?位置、挖?腿窩、挖?腿窩時，?須有專人?監(jiān)護。?4、架棚?時至少兩?人，協(xié)調?合作，穩(wěn)?拿穩(wěn)放，?支架接口?嚴密。?5、支架?穿幫背頂?必須剎緊?背牢，牢?固可靠，?支架之間?安設撐木?。6、?上下山架?棚時，其?下方不得?有人，支?架迎山有?勁，迎山?角度適中?。7、?支護完畢?后，負責?檢查支架?牢固情況?，中腰線?是否準確?，發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決。8?、負責將?本班施工?情況向下?一班接清?楚?；?采工作面?工程質量?檢查驗收?制度為?了確保回?采工作面?能按照作?業(yè)規(guī)程規(guī)?定標準作?業(yè)。確保?回采工作?面工程質?量達標，?確保安全?生產，特?制定回采?工作面工?程質量檢?查驗收制?度：一?、每班必?須配備一?名工程質?量驗收員?，負責對?回采工作?面工程質?量進行驗?收。二?、驗收員?必須經過?培訓，熟?悉作業(yè)規(guī)?程和技術?標準。?三、每班?負責對工?作面的支?護，兩個?安全出口?，機頭機?尾抬棚，?工作面特?殊支護，?清煤情況?進行驗收?。四、?對不合要?求的工程?質量責令?當班班長?進行返工?處理，若?沒有返工?或返工不?合格的，?要對當班?班長進行?處罰。?五、下后?認真填寫?驗收表。?井下工?程質量管?理制度?工程質量?是煤炭企?業(yè)安全生?產建設的?百年大計?，又是保?證安全生?產，提高?全員效率?，建設現(xiàn)?代化礦井?的基礎，?為推進礦?井質量標?準化的進?程，確保?安全生產?，特制定?工程質量?管理制度?。一、?施工準備?階段的質?量管理：?1、施?工前，采?掘技術人?員必須編?制切實可?行的《作?業(yè)規(guī)程》?，《規(guī)程?》中必須?制訂保證?工程質量?的技術措?施，技術?措施必須?符合技術?規(guī)范和質?量標準。?2、為?保證工程?質量，在?施工前必?須向作業(yè)?人員組織?學習貫徹?《作業(yè)規(guī)?程》，深?刻領會，?牢固掌握?。3、?在執(zhí)行工?程質量管?理技術措?施中，技?術人員和?施工人員?要經常監(jiān)?督檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時研究?補充和完?善。二?、材料購?進過程中?的質量管?理：1?、各礦高?度室負責?嚴格檢查?和驗收采?掘工程所?需的坑木?，料石、?水泥、金?屬支柱等?材料，對?不合格的?材料不驗?收，不發(fā)?放、不入?井。2?、由礦級?技術負責?人及經營?礦長負責?嚴格按規(guī)?定監(jiān)督所?轄礦井的?材料購進?，嚴把材?料質量關?。三、?施工作業(yè)?過程中的?質量管理?：1、?各級技術?管理人員?必須嚴格?按施工質?量標準及?檢驗方法?以經常對?工程質量?進行檢查?。發(fā)現(xiàn)違?反施工順?序，不按?圖紙和《?作業(yè)規(guī)程?》施工，?使用材料?、設備不?符合質量?要求的，?要堅決制?止，必要?時向主管?理領導提?出暫停施?工或反工?處理，并?給予一定?的質量否?決。2?、各級領?導干部和?工程技術?人員下井?檢查時，?必須檢查?工程質量?，發(fā)現(xiàn)總?是及時責?令處理，?并堅持由?各礦主要?領導負責?級織，每?旬進行一?次的質量?檢查。?3、技術?處職員、?各礦井生?產技術負?責人及施?工人員每?次入井都?必須加強?對工程質?量的檢查?，認真填?寫質量檢?查記錄表?，對存在?問題及時?處理，特?殊情況及?時向井口?領導和有?關領導匯?報，以便?及時得到?解決。?4、開拓?掘進工作?面必須有?專門負責?鑒定和校?正中、腰?線的技術?人員，施?工單位必?須嚴格按?鑒定的中?，線和作?業(yè)規(guī)程規(guī)?定施工，?確保工程?質量全面?符合設計?標準。?四、工程?質量驗收?：1、?由生產技?術處負責?組織有關?職能處室?負責人、?主管領導?參加，堅?持每月至?少一次工?程質量驗?收大檢查?，對查出?問題，要?采取措施?限期解決?。2、?新采區(qū)、?新工作面?移交前和?主要巷道?施工得到?規(guī)定位置?時，由主?管領導組?織技術處?及有關人?員驗收，?符合采掘?工程質量?標準，才?準移交生?產，否則?，必須處?理達到標?準后再移?交生產。?3、主?要巷道及?其它巷道?的開拓和?掘進（砌?碹改造工?程），按?合同、方?案及施工?要求得到?規(guī)定位置?或數(shù)量時?，由主管?領導組織?技術處及?有關單位?負責人進?行階段性?工程質量?驗收，符?合工程質?量標準和?作業(yè)規(guī)程?方可填寫?工程驗收?結算表，?對存在問?題要給予?一不定期?的質量否?決或返工?處理。經?總工程師?、技術處?長、安監(jiān)?處長簽字?才可在財?務科結算?。4、?各項工程?質量驗收?要認真填?寫質量驗?收檢查的?有關記錄?表和工程?驗收結算?表。寫明?存在問題?，整改意?見，工程?質量驗收?人員簽字?，報公司?總工批準?，并存檔?保存。?基層區(qū)科?日安全碰?頭會制度?為了及?時解決安?全生產中?存在的各?類問題，?保證安全?生產的順?利進行，?制定基層?區(qū)科每日?安全碰頭?會制度。?（一）?每天下午?由單位行?政正職或?黨支部（?總支）書?記主持日?安全碰頭?會，單位?副職、工?會主席、?技術員、?點班區(qū)長?或隊長、?車間主任?參加，也?可視情況?增加其他?人員。?（二）會?議內容?1.由值?班人員匯?報本單位?一天的安?全生產情?況，當日?下井盯崗?人員或下?井人員匯?報現(xiàn)場情?況。2?.由責任?人員匯報?上一次碰?頭會交辦?工作的完?成情況。?3.由?單位黨政?正職傳達?公司有關?會議精神?，根據(jù)要?求及時安?排各項工?作。_?___分?析當天安?全生產中?存在的問?題，及時?制定解決?辦法。?5.研究?分析上級?部門和公?司職能部?門對本單?位安全生?產各方面?提出的問?題和意見?，制定整?改措施按?時解決。?6.研?究決定對?違紀人員?的處罰和?有關加獎?情況。?7.研究?并布置次?日的安全?生產工作?，并明確?重點，對?重要部位?、重點人?員進行重?點監(jiān)控，?以確保安?全生產。?8.及?時分析員?工的思想?和行為狀?況，對不?良現(xiàn)象，?及時給予?糾正。?（三）會?議必須對?所需落實?的工作和?解決的問?題，有議?有決，明?確到人。?（四）?做好會議?記錄，要?求有時間?、地點、?主持人、?與會人員?、會議內?容。安?全活動日?制度一?、認真學?習、貫徹?執(zhí)行國家?安全生產?方針、法?律、法規(guī)?和規(guī)章制?度，學習?“三大規(guī)?程”，學?習、落實?上級有關?安全生產?指令、決?議或決定?。二、?各部門、?區(qū)隊負責?人必須認?真組織本?部門、區(qū)?隊員工積?極參加安?全日活動?，每周至?少一次，?參加活動?的員工人?數(shù)要達到?____?%。三?、認真抓?好員工的?政治思想?教育和安?全教育，?研究安全?生產中存?在的問題?，提出改?進意見。?四、積?極開展形?式多樣的?安全活動?，提高員?工參與積?極性，以?達到加強?員工安全?教育，提?高全員安?全思想意?識的目的?。五、?在安全活?動中，員?工應樹立?安全第一?思想，提?高自身安?全操作技?術。六?、安監(jiān)站?要定期檢?查各部門?、區(qū)隊的?安全活動?日開展情?況，對于?不按規(guī)定?開展安全?日活動的?部門、區(qū)?隊，將處?以該部門?、區(qū)隊負?責人__?__元罰?款。班?前會制度?一、認?真貫徹執(zhí)?行“安全?第一，預?防為主”?的安全生?產方針，?切實把安?全工作落?到實處。?二、各?工區(qū)、外?包隊必須?堅持召開?班前安全?會制度，?在布置生?產任務的?同時，布?置安全工?作。三?、堅持交?接班制度?。上一班?未能處理?的安全隱?患，必須?交請下一?班處理（?嚴重的事?故隱患必?須現(xiàn)場交?接班并匯?報礦調度?）。四?、針對工?作范圍內?發(fā)現(xiàn)的事?故隱患，?班前會上?必須落實?安全措施?，落實專?人處理。?五、班?前安全會?內容包括?傳達礦安?全決議，?學習作業(yè)?規(guī)程及措?施、布置?安全工作?、通報事?故、提示?職工注意?的安全事?項等。?六、安監(jiān)?站、工會?不定期抽?查，凡不?召開安全?會的每次?罰款外包?隊長和當?班班長各?____?元和__?__元。?安全隱?患排查制?度1、?認真開展?定期安全?大檢查制?度和不定?期抽檢復?檢制度，?利用多種?手段及時?發(fā)現(xiàn)和處?理各種事?故隱患。?2、各?級領導、?各職能部?門領導、?各采掘承?包隊負責?人，必須?經常深入?井下生產?現(xiàn)場，及?時發(fā)現(xiàn)和?查處本區(qū)?域本業(yè)務?范圍內的?事故隱患?，對于重?大事故隱?患的處理?，要有計?劃、有步?驟、有措?施。3?、安瓦員?必須貫徹?巡回檢查?制度，發(fā)?現(xiàn)事故隱?患當場指?出，并要?求現(xiàn)場施?工單位立?即進行整?改，如果?有重大事?故隱患必?須向有關?領導匯報?，升井后?，還必須?填定好匯?報記錄。?4、安?監(jiān)部門或?其它職能?部門對檢?查出來的?安全隱患?要及時下?達整改通?知單，并?注意跟蹤?檢查，確?保安全隱?患的及時?有效處理?。對于處?理隱患不?及時的要?查出原因?，如果是?主觀因素?的要追究?責任。?5、施工?單位或者?隱患處理?負責人，?必須無條?件處理各?種安全隱?患，處理?隱患時要?指定人員?現(xiàn)場指導?，并把整?改通知單?及時反饋?到安監(jiān)部?門。6?、安監(jiān)部?門要隨時?追蹤各種?安全隱患?的處理情?況，對于?難度較大?的，要派?專人負責?監(jiān)察，甚?至下達停?產整改意?見通知書?。7、?對于查出?的重大安?全隱患，?礦安監(jiān)站?必須追蹤?檢查整改?完成情況?，本礦無?法排查的?事故隱患?，由安監(jiān)?站書面匯?報礦務局?協(xié)助處理?。8、?重大事故?隱患處理?后，要依?照事故處?理的“三?不放過”?原則，進?行分析和?總結。?“三違”?處罰制度?１、任?何員工都?有權利和?義務反“?三違”，?并及時填?寫“三違?”通知單?或匯報安?監(jiān)站，由?安監(jiān)站根?據(jù)“三違?”情況進?行處理。?２、“?三違”處?罰權屬于?安監(jiān)站，?安監(jiān)站根?據(jù)“三違?”情況，?嚴格按照?礦務局和?礦的“三?違”處罰?規(guī)定和有?關規(guī)定進?行處罰。?３、對?于要進行?處罰的“?三違”現(xiàn)?象，由安?監(jiān)站及時?開據(jù)違章?罰款通知?書（一式?三份，安?監(jiān)站、礦?財務科、?被處罰單?位、區(qū)隊?、部門或?個人各一?份）并及?時送達三?方手中。?４、財?務科必須?按照違章?罰款通知?書中的處?罰金額對?被處罰單?位、區(qū)隊?、部門或?個人進行?及時追繳?，否則由?財務部門?有關責任?人員進行?填補。５?、“三違?”罰款一?律進入安?全獎勵基?金專帳，?不得挪作?他用。?采煤安全?管理制度?1、采?煤工作面?進行回采?前，生產?科必須根?據(jù)回采工?作面的情?況和預見?認真編制?作業(yè)規(guī)程?。2、?作業(yè)規(guī)程?必須經審?批，經施?工隊組織?每一作業(yè)?人員學習?后，才能?進行回采?。3、?當回采工?作面發(fā)生?情況變化?而在作業(yè)?規(guī)程中沒?有考慮到?時，生產?科要及時?制定安全?措施，并?組織落實?。4、?因立槽煤?回采后大?部分工作?面不具備?兩個安全?出口，所?以放煤過?程中必須?確保下部?巷道暢通?，出現(xiàn)棚?架損壞的?要及時維?護，嚴防?挎頂挎幫?封人。?5、立槽?煤采后采?空區(qū)上部?瓦斯聚積?普遍，打?長孔炮眼?時，嚴禁?打穿采空?區(qū)。6?、回采時?，施工隊?必須做好?每一回采?循環(huán)的封?塘工作，?確保封塘?質量。?7、放煤?時，當頭?至少要有?二人以上?，嚴禁單?身作業(yè)。?8、放?煤過程中?，斜坡嚴?禁行人。?并做好人?員上下的?信號聯(lián)絡?工作。?9、生產?科要控制?好各個回?采工作面?的放煤量?，防止放?煤量過大?而超出回?采范圍。?10、?生產科要?做好各個?回采工作?面的測量?上圖工作?，對于異?常區(qū)要在?圖上注明?。采煤?隊長安全?生產崗位?責任制范?文（二）?1.在?分管采煤?副礦長直?接領導下?，對全隊?職工思想?工作、安?全教育、?安全管理?負全面管?理責任，?是本隊安?全生產管?理第一責?任者。?2.主持?隊務會和?全隊職工?會議，認?真貫徹執(zhí)?行上級領?導指示，?按質按量?完成公司?下達的安?全生產計?劃和各項?技術經濟?指標。?3.建立?健全本隊?各項管理?規(guī)章制度?，組織職?工認真學?習和貫徹?執(zhí)行“三?大規(guī)程”?，崗位責?任制和安?全技術措?施，嚴禁?違章指揮?、違章作?業(yè)，嚴禁?隱瞞事故?，積極組?織處理現(xiàn)?場安全生?產隱患、?事故，及?時主持事?故追查座?談會。?4.積極?參加公司?組織的安?全、工程?質量檢查?及安全生?產會議、?嚴格執(zhí)行?每班工程?質量檢查?驗收制度?，認真抓?好煤質管?理工作。?工作面生?產結束，?設備材料?移交必須?完清交接?手續(xù)。?5.深入?工作面掌?握地質條?件變化、?通風、瓦?斯、防塵?、設備運?轉、維護?、使用情?況，分析?研究生產?、安全、?工程質量?、煤炭質?量和原材?料消耗等?方面存在?的問題，?及時采取?措施加以?解決，并?向有關領?導和部門?如實匯報?。6.?按照作業(yè)?規(guī)程組織?生產，搞?好勞動組?織，搞好?正規(guī)循環(huán)?作業(yè)，提?高采煤功?效和出勤?率。7?.積極推?廣使用先?進技術和?先進采煤?工藝，堅?持文明生?產，搞好?質量標準?化工作，?不斷提高?單產水平?，努力降?低噸煤成?本。8?.負責搞?好材料使?用、回收?、利用管?理工作。?9.搞?好隊與隊?之間的團?結、協(xié)作?、配合，?每月做好?隊工作總?結和研究?落實下月?安全生產?任務。?9.嚴格?執(zhí)行現(xiàn)場?隊干值班?制度，認?真執(zhí)行班?中“三匯?報、一炮?三檢”匯?報制度，?必須做到?與職工同?進同出。?掘進隊?干崗位責?任制1?.在分管?掘進工作?的直接領?導下，對?全隊職工?思想工作?、安全生?產管理、?安全教育?負全面管?理責任，?是本隊安?全生產管?理第一責?任者。?2.主持?召開隊務?會議和全?隊職工會?議，認真?貫徹執(zhí)行?上級指示?，按質按?量完成公?司下達的?生產計劃?和各項技?術經濟指?標。3?.積極組?織職工認?真學習和?貫徹執(zhí)行?“三大規(guī)?程”、技?術安全措?施，嚴禁?違章指揮?，嚴禁隱?瞞事故，?及時主持?事故追查?座談會。?4.參?加公司的?安全、工?程質量檢?查、安全?生產工作?會，嚴格?執(zhí)行每班?工程質量?檢查驗收?制度，掘?進工作面?開工、結?束，必須?按規(guī)定完?清交接手?續(xù)。5?.經常深?入掘進工?作面，熟?練掌握、?了解工作?面地質條?件變化、?通風、瓦?斯、防塵?、設備運?轉、維護?、保養(yǎng)、?使用情況?，分析研?究生產、?安全、工?程質量、?煤炭質量?、原材料?使用問題?，并向分?管領導和?部門匯報?。6.?按照作業(yè)?規(guī)程規(guī)定?組織生產?，搞好勞?動組織，?堅持正規(guī)?循環(huán)作業(yè)?，提高工?時利用和?出勤率。?7.積?極推廣使?用先進技?術和先進?掘進工藝?，堅持文?明生產，?搞好質?量標準化?工作，不?斷提高單?進水平，?努力降低?掘進成本?。7.?負責搞好?材料使用?、回收、?利用管理?工作。?8.搞好?隊與隊之?間的團結?、協(xié)作、?配合，每?月做好工?作總結和?研究落實?下月安?全生產工?作任務。?9.嚴?格執(zhí)行現(xiàn)?場隊干值?班制度，?認真執(zhí)行?班中“三?匯報、一?炮三檢”?匯報制?度，必須?做到與職?工同進同?出。機?電隊干崗?位責任制?1、在?分管機電?副礦長的?直接領導?下，對全?隊職工的?想思工作?、安全教?育、機?電安全工?作負全面?管理責任?，是本隊?安全生產?管理第一?責任者。?2、嚴?格執(zhí)行煤?礦安全法?規(guī)、三大?規(guī)程，對?采掘機通?運設備安?全運行、?日常維?護、檢修?、安裝及?有關管理?工作負責?，為采掘?一線服好?務。3?、根據(jù)公?司安排及?日常安全?生產情況?，合理組?織調配人?員按時、?按量、按?質、安?全地完成?各項工作?任務。?4、嚴格?要求，督?促機電車?間、機房?、硐室、?井下各作?業(yè)場所搞?好文明生?產，抓?好各項制?度的落實?。5、?經常到現(xiàn)?場了解設?備運行狀?況、檢修?維護保養(yǎng)?、安裝工?程度，及?時解決?和處理施?工過程中?發(fā)生的各?種問題。?6、當?發(fā)生機電?事故時，?必須立即?組織人員?及時處理?，對典型?事故要進?行總結?，同時組?織事故追?查座談會?。7、?以井下電?氣安全為?中心，以?設備防爆?為重點，?切實杜絕?電氣失爆?。8、?加強對設?備、工具?、材料、?儀表的領?用管理和?回收使用?、修舊利?廢，降?低生產成?本。9?、認真貫?徹執(zhí)行安?全生產法?律法規(guī)。?定期組織?本隊職工?召開安全?工作會、?研究、?總結、解?決機電管?理工作中?存在的問?題，超前?安排好機?電工作。?10、?對安全設?施、設備?、鋼絲繩?的使用、?維護、檢?查，必須?指定人員?管理。?11、建?立健全各?種設備維?護、使用?、檢查登?記簿。?12、搞?好隊與隊?之間的團?結、協(xié)作?、配合，?每月做好?工作總結?和研究落?實下月?安全生產?工作任務?。13?、認真落?實現(xiàn)場電?鉗工值班?制度，認?真執(zhí)行班?中“三匯?報”制度?。通風?隊干崗位?責任制?1.在總?工程師直?接領導下?，對本隊?職工的安?全生產、?安全教育?、思想工?作負安全?生產全面?管理責任?，是本隊?安全生產?管理第一?責任者。?2.嚴?格貫徹執(zhí)?行黨和國?家的安全?生產方針?及上級的?各種安全?指示、指?令、決定?，認真組?織全隊的?各種安全?活動，把?好通風瓦?斯安全關?，杜絕“?一通三防?”責任事?故的發(fā)生?，為采掘?一線服好?務。3?.搞好礦?井通風和?綜合防塵?質量達標?工作，掌?握好“一?通三防”?各項工程?的進展情?況及技術?要求和質?量，及時?解決生產?中出現(xiàn)的?通風瓦斯?問題。?4.抓好?全礦井通?風系統(tǒng)、?設施、設?備、配風?計劃與風?量分配管?理工作。?督促現(xiàn)場?瓦斯檢查?員認真檢?查瓦斯、?通風質量?，杜絕瓦?斯事故發(fā)?生。5?.搞好礦?井“一通?三防”的?技術革新?，大力推?廣使用新?技術、新?工藝、新?設備、新?材料。?6.認真?組織職工?操作技術?和安全學?習、貫徹?執(zhí)行《煤?礦安全規(guī)?程》、崗?位責任制?安全技術?措施。?7.嚴禁?違章指揮?、違章作?業(yè)，嚴禁?隱瞞事故?，及時主?持事故追?查座談會?。8.?建立健全?各項管理?制度，督?促瓦斯檢?查員必須?做到“班?中三匯報?”、瓦斯?檢查手冊?、牌板填?寫清楚。?9、建?立健全各?種設備維?護、使用?、檢查登?記簿。?10、搞?好隊與隊?之間的團?結、協(xié)作?、配合，?每月做好?工作總結?和研究落?實下月?安全生產?工作任務?。11?、認真落?實現(xiàn)場電?鉗工值班?制度，認?真執(zhí)行班?中“三匯?報”制度?。運輸?隊長崗位?責任制?1、在分?管運輸副?礦長的直?接領導下?，對全隊?職工的想?思工作、?安全教育?、運輸?安全工作?負全面管?理責任，?是本隊安?全生產管?理第一責?任者。?2、嚴格?執(zhí)行三大?規(guī)程，搞?好運輸系?統(tǒng)的運行?管理及維?護。具體?落實運輸?工作安?排、部署?，為采掘?一線服好?務。對車?輛調配、?影響負責?。3、?負責抓好?以運輸質?量標準化?建設為中?心，各類?安全設施?為重點的?工作，緊?緊圍繞公?司安全生?產工作，?確保運輸?線路的安?全。4?、經常深?入現(xiàn)場，?檢查安全?設施和規(guī)?章制度的?使用和執(zhí)?行情況，?杜絕三違?現(xiàn)象，?發(fā)現(xiàn)不安?全運輸環(huán)?節(jié)，要立?即采取措?施及時解?決。5?、堅持每?周安全檢?查，堅持?對事故處?理采取四?不放過的?原則，不?違章指揮?、不隱瞞?事故，當?發(fā)生運輸?事故時，?必須立即?組織人員?及時處理?，對典型?事故要?進行總結?，找出原?因，吸取?教訓，同?時組織事?故追查座?談會。?6、負責?組織業(yè)務?知識學習?、安全教?育學習，?積極組織?開展技術?練兵和技?術革新?活動，積?極推廣使?用先進的?安全設施?、設備、?材料。?7、認真?搞好鋼軌?及各類器?材回收復?用工作，?降低材料?消耗，降?低運輸成?本。8?、對安全?設施、設?備、鋼絲?繩和地滾?的使用、?維護、檢?查，必須?指定人員?管理，?實行不定?期的檢查?。9、?建立健全?各種設備?、設施、?維護、使?用、檢查?登記簿。?10、?搞好隊與?隊之間的?團結、協(xié)?作、配合?，每月做?好工作總?結和研究?落實下?月安全生?產工作任?務。1?1、認真?落實現(xiàn)場?車輛調配?值班制度?，認真執(zhí)?行班中“?三匯報”?制度。?采煤班組?長崗位責?任制1?、在隊長?、副隊長?的領導下?，組織好?本班各項?安全生產?工作，是?現(xiàn)場安全?生產管理?的第一責?任者，是?當班安全?生產的組?織者和指?揮者，必?須嚴格按?照三大規(guī)?程、措施?組織生產?和施工。?2、下?井前，認?真組織開?好班前會?，開工前?班組長必?須對工作?面進行全?面安全檢?查，發(fā)現(xiàn)?安全隱患?必須及時?組織人員?處理，做?到不安全?不生產，?先安全后?生產。認?真做好“?一炮三檢?”、警戒?安撤、情?況匯報工?作。3?、作業(yè)前?必須準備?好現(xiàn)場生?產所用的?材料和專?用工具。?根據(jù)當班?人員情況?，合理安?排工作，?堅持正規(guī)?循環(huán)作業(yè)?，嚴格現(xiàn)?場交接班?制度。?4、嚴格?按章指揮?、按章作?業(yè)、堅決?制止“三?違”行為?。5、?加強采煤?工作面頂?板管理，?必須將工?作面修理?好后，方?可進行作?業(yè)，嚴禁?邊修理邊?生產。?6、帶頭?貫徹執(zhí)行?“安全第?一，預防?為主”安?全生產方?針、政策?、法規(guī)、?制度。組?織本班職?工認真貫?徹執(zhí)行相?關作業(yè)規(guī)?程和安全?措施。堅?持原則，?敢于制止?各種違章?違紀行為?。7、?認真抓好?本班員工?安全思想?教育工作?。帶領工?人經常學?習安全生?產知識，?認真組織?作業(yè)人員?搞好安全?活動日，?積極配合?有關部門?對職工進?行安全技?術操作、?安全教育?培訓。?8、嚴格?按質量標?準化要求?，加強現(xiàn)?場管理。?隨時檢查?作業(yè)安全?狀況、工?程質量和?設備運轉?情況，發(fā)?現(xiàn)問題，?及時處理?，嚴把安?全質量關?。9、?充分發(fā)動?群眾，不?斷開展反?“三違”?、防事故?安全互保?活動，做?到人人管?安全、抓?安全。虛?心聽取各?級領導和?安全監(jiān)察?人員的意?見和要求?，及時處?理不安全?隱患。?掘進班組?長崗位責?任制1?、在掘進?隊長、副?隊長的直?接領導下?，負責搞?好本班組?的安全生?產、質量?標準化管?理工作，?是本班組?安全生產?的第一責?任者。?2、嚴格?執(zhí)行現(xiàn)場?交接班制?度，交清?本班頂板?管理、運?輸、通防?、機電設?備的完好?情況和安?全生產情?況，管好?用好機電?設備及所?有安全設?施。備齊?所用的材?料和專用?生產工具?。3、?接班后負?責安排專?人對頂板?、工程質?量、運輸?、通防、?機電設備?按規(guī)定重?新檢查一?遍，發(fā)現(xiàn)?問題及時?處理，確?認安全后?，方可組?織開工。?4、負?責本班安?全隱患的?整改落實?、正規(guī)操?作、按章?作業(yè)，杜?絕“三違?”現(xiàn)象，?及時協(xié)調?解決生產?中出現(xiàn)的?各種問題?。5、?嚴格“一?炮三檢”?制度的落?實、設備?運轉、停?風撤人等?制度。?6、負責?工作面臨?時支護情?況，炮后?迎頭支護?及時緊跟?攏迎頭，?堅持敲幫?問頂制度?，做好灑?水滅塵工?作。7?、負責搞?好本班的?工程質量?、標準化?工作，配?合安全員?搞好質量?檢查驗收?工作，杜?絕不合格?工程，對?出現(xiàn)的不?安全隱患?等問題，?停止作業(yè)?及時整改?，需井隊?或礦解決?的問題及?時匯報處?理。8?、組織本?班嚴格執(zhí)?行“三大?規(guī)程”，?干標準活?，干放心?活，切實?解決好掘?進工程質?量、設備?質量問題?。9、?嚴禁違章?指揮、違?章作業(yè)，?發(fā)現(xiàn)安全?隱患及時?組織人員?處理。充?分發(fā)動群?眾，不斷?開展反“?三違”、?防事故安?全互?；?動，做到?人人管安?全、抓?安全。虛?心聽取各?級領導和?安全監(jiān)察?人員的意?見和要求?，及時處?理不安全?隱患，先?安全、后?生產。?機電班組?長崗位責?任制1?、在機電?隊長的直?接領導下?，負責搞?好機電班?組的安全?工作、質?量標準化?管理工作?，是本班?組安全生?產的第一?責任者，?協(xié)助隊長?搞好機電?安全管理?工作，是?隊長的得?力助手。?2、嚴?格執(zhí)行三?大規(guī)程、?各項規(guī)章?制度，及?時完成上?級領導下?達的各項?工作任?務。為采?掘一線服?好務，堅?持誰影響?、誰負責?承擔經濟?賠償?shù)脑?則。4?、認真貫?徹安全生?產方針政?策、安全?法規(guī)和上?級有關安?全生產的?決定和要?求，并?及時傳達?貫徹執(zhí)行?。5、?嚴格日常?班組工作?考核，加?強機電質?量標準化?建設，充?分調動職?工的積極?性和主?觀能動作?用。6?、工作中?要以身作?則，技術?上要精益?求精、嚴?格要求，?并能及時?解決安全?生產過?程中的疑?難問題，?協(xié)助隊長?作好班組?成員管理?和思想教?育、操作?技術培?訓工作。?7、管?理使用好?設備、工?具、儀器?、儀表，?使用設備?經常處于?高效、低?耗、安?全運行的?良好技術?狀態(tài)，做?到安全使?用可靠。?8、各?類機電硐?室設備要?嚴格做到?三干凈、?三良好。?設備干凈?、值班室?干凈、?配電室干?凈，設備?運行性能?良好、安?全性能良?好、操作?性能良好?。9、?搞好班組?建設、合?理安排日?常工作，?維修做到?迅速及時?，保證質?量，不?影響安全?生產，工?作開展有?條不紊，?抓好三防?工作，做?好班組人?員的考?勤和考核?工作。?10、負?責制定本?班組設備?的年、月?檢修保養(yǎng)?和所需設?備、備品?計劃，并?負責整?理和存放?有關設備?的技術資?料。通?風班組長?崗位責任?制1、?在通風隊?長的直接?領導下，?負責搞好?通風班組?的安全工?作、質量?標準化?管理工作?，協(xié)助隊?長搞好一?通三防安?全管理工?作，是隊?長的得力?助手。?2、嚴格?執(zhí)行三大?規(guī)程、各?項規(guī)章制?度，及時?完成上級?領導下達?的各項工?作任務?。為采掘?一線服好?務，堅持?誰影響、?誰負責承?擔經濟賠?償?shù)脑瓌t?。4、?認真貫徹?安全生產?方針政策?、安全法?規(guī)和上級?有關安全?生產的決?定和要?求，并及?時傳達貫?徹執(zhí)行。?5、負?責當班所?屬范圍人?員的安全?無事故、?任務的完?成、設施?設備構筑?、質量?檢查驗收?。6、?負責接受?當班上級?領導交待?的任務，?地點以及?質量標準?，然后貫?穿于所?有作業(yè)人?員，質量?符合標準?化要求。?7、負?