生產(chǎn)與運(yùn)作管理- 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址

思考1.自動(dòng)化程度最高=最佳決策？高度自動(dòng)化有可能成為有利的競(jìng)爭(zhēng)武器，也有可能變成沉重的負(fù)擔(dān)，因?yàn)楦叨榷茸詣?dòng)化技術(shù)伴隨著巨額投資。產(chǎn)品產(chǎn)量是決定自動(dòng)化水平的一個(gè)重要考慮因素。自動(dòng)化需大量投資，從而增大產(chǎn)品的固定成本；此外，自動(dòng)化程度越高，生產(chǎn)系統(tǒng)的靈活性越小。如果產(chǎn)量大，不足就可以得到彌補(bǔ)。2.判斷：（1）按對(duì)象專業(yè)化原則布置，適于大量大批生產(chǎn)類型。（2）政府部門是按對(duì)象專業(yè)化原則設(shè)置的。（3）汽車生產(chǎn)流水線是按工藝布置的例子。（4）按工藝（過程）布置的生產(chǎn)系統(tǒng)具有柔性。（5）節(jié)拍是指零件從開始加工到完成加工所經(jīng)歷的時(shí)間。（6）單件生產(chǎn)系統(tǒng)多采用通用設(shè)備。工序3原材料工序1工序2工序3工序2工序1WIP包裝完成品30分鐘/批45分鐘/批30分鐘/批30分鐘/批45分鐘/批30分鐘/批生產(chǎn)線各工序的節(jié)拍（每批100個(gè)）30分鐘/批【背景資料】目前，我國很多化工企業(yè)存在選址不當(dāng)、沒按有關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，特別是很多企業(yè)沿江河而建，一旦發(fā)生事故，將對(duì)飲用水構(gòu)成嚴(yán)重威脅。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國有21000多家化工企業(yè)，沿長江、黃河分布的就在50％以上。引導(dǎo)案例麥當(dāng)勞、肯德基的選址麥當(dāng)勞的選址主要分為如下步驟：首先，市場(chǎng)調(diào)查和資料信息的收集。包括人口、經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)能力、發(fā)展規(guī)模和潛力、收入水平、以及前期研究商圈的等級(jí)和發(fā)展機(jī)會(huì)及成長空間。其次，對(duì)不同商圈進(jìn)行評(píng)估。包括人流測(cè)試、顧客能力對(duì)比、可見度和方便性的考量等，以得到最佳的位置和合理選擇。最后，商鋪的投資是一個(gè)既有風(fēng)險(xiǎn)、又能夠帶來較高回報(bào)的決策，所以還要更多地關(guān)注市場(chǎng)定位和價(jià)格水平，既考慮投資回報(bào)的水平，也注重中長期的穩(wěn)定收入，這樣才能較好地控制風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到投資收益的目的。肯德基的選址秘訣肯德基選址按以下幾步驟進(jìn)行。一、商圈的劃分與選擇1、劃分商圈。肯德基計(jì)劃進(jìn)入某城市，就先通過有關(guān)部門或?qū)I(yè)調(diào)查公司收集這個(gè)地區(qū)的資料。有些資料是免費(fèi)的，有些資料需要花錢去買。把資料買齊了，就開始規(guī)劃商圈。商圈規(guī)劃采取的是記分的方法，例如，這個(gè)地區(qū)有一個(gè)大型商場(chǎng)，商場(chǎng)營業(yè)額在1000萬元算一分，5000萬元算5分，有一條公交線路加多少分，有一條地鐵線路加多少分。這些分值標(biāo)準(zhǔn)是多年平均下來的一個(gè)較準(zhǔn)確經(jīng)驗(yàn)值。通過打分把商圈分成好幾大類，以北京為例，有市級(jí)商業(yè)型（西單、王府井等）、區(qū)級(jí)商業(yè)型、定點(diǎn)（目標(biāo)）消費(fèi)型、還有社區(qū)型、旅游型等等。2、選擇商圈。即確定目前重點(diǎn)在哪個(gè)商圈開店，主要目標(biāo)是哪些。在商圈選擇的標(biāo)準(zhǔn)上，一方面要考慮餐館自身的市場(chǎng)定位，另一方面要考慮商圈的穩(wěn)定度和成熟度。餐館的市場(chǎng)定位不同，吸引的顧客群不一樣，商圈的選擇也就不同?？系禄c麥當(dāng)勞市場(chǎng)定位相似，顧客群基本上重合，所以在商圈選擇方面也是一樣的。可以看到，有些地方同一條街的兩邊，一邊是麥當(dāng)勞另一邊是肯德基。商圈的成熟度和穩(wěn)定度也非常重要?？系禄欢ㄒ鹊缴倘Τ墒旆€(wěn)定后才進(jìn)入，肯德基投入一家店要花費(fèi)好幾百萬元，一定是比較穩(wěn)健的原則，保證開一家成功一家。二、聚客點(diǎn)的測(cè)算與選擇1、要確定這個(gè)商圈內(nèi)，最主要的聚客點(diǎn)在哪。例如，上海的淮海路是很成熟的商圈，但不可能淮海路上任何位置都是聚客點(diǎn)，肯定有最主要的聚集客人的位置?？系禄_店的原則是：努力爭(zhēng)取在最聚客的地方和其附近開店。過去古語說“一步差三市”。開店地址差一步就有可能差三成的買賣，這跟人流動(dòng)線（人流活動(dòng)的線路）有關(guān)，可能有人走到這，該拐彎，則這個(gè)地方就是客人到不了的地方，差不了幾步路，但生意差很多，這些在選址時(shí)都要考慮進(jìn)去。人流動(dòng)線是怎么樣的，在這個(gè)區(qū)域里，人從地鐵出來后是往哪個(gè)方向走等等，這些都派人去掐表，去測(cè)量，有一套完整的數(shù)據(jù)之后才能據(jù)此確定地址。2、選址時(shí)一定要考慮人流的主要流動(dòng)線會(huì)不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手截住。例如某個(gè)社區(qū)的馬路邊有一家肯德基店，客流主要自東向西走。如果往西一百米，競(jìng)爭(zhēng)者再開一家西式快餐店就不妥當(dāng)了，因?yàn)橹饕土魇菑臇|邊過來的，再在西邊開，大量客流就被肯德基截住，效益就不會(huì)好。11收入、費(fèi)用和利潤1.了解選址的重要性和難度2.了解生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址需要考慮的因素；3.掌握選址的一般步驟；4.掌握選址決策的評(píng)價(jià)方法。學(xué)習(xí)目的與要求第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址

重點(diǎn)選址需要考慮的因素；選址決策的評(píng)價(jià)方法。

難點(diǎn)選址決策的評(píng)價(jià)方法。教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)【案例分析】Haier選址與定位：選址：青島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)；區(qū)位優(yōu)勢(shì)：沿海港口城市。青島與上海、廣州、天津、大連并稱為中國五大外貿(mào)口岸。青島既是華北南部、華東北部和西北地區(qū)進(jìn)出口物資的主要集散地,也是太平洋國家與歐亞大陸國家聯(lián)系的紐帶。產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)：海爾、海信、澳柯瑪、青啤、雙星。Haier的全球選址1996年開始，海爾在菲律賓、印度尼西亞、馬來西亞、伊朗等國建廠，生產(chǎn)冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品。1999年4月，海爾在美國南卡州建生產(chǎn)制造基地，占地44.5萬平方米，2000年3月建成投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年產(chǎn)能力為50萬臺(tái)，在美國冰箱企業(yè)中排名第六。自從1990年，海爾首次出口德國2萬臺(tái)冰箱，海爾吹響了向歐洲家電市場(chǎng)進(jìn)軍的號(hào)角。2001年6月19日，海爾集團(tuán)并購了意大利邁尼蓋蒂冰箱工廠，加之海爾在法國里昂和荷蘭阿姆斯特丹的設(shè)計(jì)中心，在意大利米蘭的營銷中心，海爾在歐洲真正實(shí)現(xiàn)了“三位一體”的本土化經(jīng)營。海爾為什么在美國設(shè)廠進(jìn)一步拓展美國市場(chǎng)的需要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在美國建一個(gè)冰箱廠的盈虧平衡點(diǎn)是28萬臺(tái)，海爾冰箱當(dāng)年出口已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)數(shù)字。另外，海爾大規(guī)格冰箱長期因遠(yuǎn)隔重洋而無法大批量進(jìn)軍美國市場(chǎng)，美國建廠后，海爾冰箱在美國市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將更加合理，市場(chǎng)占有率將進(jìn)一步提高。有效規(guī)避國際貿(mào)易中的非關(guān)稅壁壘。海爾認(rèn)為“進(jìn)入”成本是進(jìn)一步拓展美國市場(chǎng)亟待解決的關(guān)鍵所在?！叭灰惑w本土化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)中心在洛杉磯、營銷中心在紐約、生產(chǎn)中心在南卡州。參見/cn網(wǎng)上學(xué)習(xí)豐田汽車公司全球運(yùn)作策略：http://www.toyota.co.jp/en/about_toyota/manufacturing/index.html進(jìn)入麥格勞—希爾運(yùn)營管理網(wǎng)站，參觀世界著名企業(yè)布局：/pom沃爾瑪選址對(duì)商圈的要求在1.5公里范圍內(nèi)人口達(dá)10萬以上為佳，2公里范圍內(nèi)常住人口可達(dá)12-15萬；須鄰近城市交通主干道，至少雙向四車道，且無（綠化帶、立交橋、河流）明顯隔阻為佳；商圈人口年齡結(jié)構(gòu)以中青年為主，收入水平不低于當(dāng)?shù)仄骄?；周邊人口暢旺，道路與項(xiàng)目的銜接性比較順暢，車輛可以順暢的進(jìn)出停車場(chǎng)；核心商圈內(nèi)無面積超過5000平方米的同類為佳。一、選址的重要性和難度（一）相關(guān)概念設(shè)施

指生產(chǎn)運(yùn)作過程得以進(jìn)行的硬件手段，通常由工廠、辦公樓、車間、設(shè)備、倉庫等物質(zhì)實(shí)體構(gòu)成。設(shè)施選址

就是確定在何處建廠或建立服務(wù)設(shè)施。選址關(guān)系到建設(shè)的投資和建設(shè)的速度，在很大程度上決定了所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的成本。（二）選址的重要性1.投資：建設(shè)新工廠或新服務(wù)設(shè)施需要一大筆投資，影響投資回報(bào)。2.成本：影響提供產(chǎn)品和服務(wù)的成本，從而影響到價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)力。3.職工：影響職工的生活和工作積極性。4.改變困難：選址建廠是一件巨大的永久性投資，一旦工廠已經(jīng)建成，如發(fā)現(xiàn)廠址選擇錯(cuò)誤，則為時(shí)已晚，難以補(bǔ)救。選址不當(dāng)，將“鑄成大錯(cuò)”，也就決定了企業(yè)失敗的命運(yùn)。（三）選址的難度選址關(guān)系到很多因素，而這些因素常常是互相矛盾的接近顧客往往不接近原材料產(chǎn)地運(yùn)輸方便的地點(diǎn)地價(jià)高不同因素的相對(duì)重要性很難確定和度量心臟病醫(yī)院建在人口稠密區(qū)還是城郊區(qū)不同部門利益不同，所追求的目標(biāo)不同隨時(shí)間變化，現(xiàn)在認(rèn)為是好的選址，過幾年可能就不一定，反之亦然大學(xué)在市中心不能發(fā)展偏僻地點(diǎn)變繁華（四）選址的基本問題

層次方面選位選擇什么地區(qū)（區(qū)域）設(shè)置設(shè)施定址地區(qū)選定之后，具體選擇在該地區(qū)的什么位置設(shè)置設(shè)施，即，在已選定的地區(qū)內(nèi)選定一片土地作為設(shè)施的具體位置。

類型方面選擇一個(gè)單一的設(shè)施位置在現(xiàn)有的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中布新點(diǎn)二、影響選址的因素1.經(jīng)濟(jì)因素2.政治因素3.社會(huì)因素4.自然因素1.經(jīng)濟(jì)因素（1）運(yùn)輸條件和費(fèi)用企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都離不開交通運(yùn)輸。在運(yùn)輸工具中，水運(yùn)運(yùn)載量大，運(yùn)費(fèi)較低；鐵路運(yùn)輸次之；公路運(yùn)輸運(yùn)載量較小，運(yùn)費(fèi)較高，但最具有靈活性，能實(shí)現(xiàn)門到門運(yùn)輸；空運(yùn)運(yùn)載量小，運(yùn)費(fèi)最高，但速度最快。在選址時(shí)，要考慮是接近原材料供應(yīng)地，還是接近消費(fèi)市場(chǎng)。接近原料或材料產(chǎn)地：原料笨重而價(jià)格低廉的企業(yè)，如磚瓦廠、水泥廠、玻璃廠、鋼鐵冶煉廠和木材廠等。原料易變質(zhì)的企業(yè)，如水果、蔬菜罐頭廠。原料笨重，產(chǎn)品由原料中的一小部分提煉而成，如金屬選礦和制糖。原料運(yùn)輸不便，如屠宰廠。接近消費(fèi)市場(chǎng)：產(chǎn)品運(yùn)輸不便，如家具廠，預(yù)制板廠產(chǎn)品易變化和變質(zhì)，如制冰廠、食品廠大多數(shù)服務(wù)業(yè)商店消防隊(duì)醫(yī)院中、小學(xué)校（2）勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)，必須考慮勞動(dòng)力的成本設(shè)廠在勞動(dòng)力資源豐富、工資低廉的地區(qū)，可以降低人工成本對(duì)于大量需要具有專門技術(shù)員工的企業(yè)，人工成本占制造成本的比例很大，而且員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，又直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，勞動(dòng)力資源的可獲性和成本就成為選址的重要條件（3）能源及水資源可獲性與費(fèi)用沒有燃料（煤、油、天然氣）和動(dòng)力（電），企業(yè)就不能運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于耗能大的企業(yè)，如鋼鐵、煉鋁、火力發(fā)電廠，其廠址應(yīng)該靠近燃料、動(dòng)力供應(yīng)地水資源缺乏問題日益嚴(yán)重（4）廠址條件和費(fèi)用在平地上建廠比在丘陵或山區(qū)建廠要容易施工得多，造價(jià)也低得多在地震區(qū)建廠，建筑物和設(shè)施都要達(dá)到抗震要求在有滑坡、流沙或下沉地面上建廠，要有防范措施在荒地上還是良田上建廠，由于建設(shè)和建房，全國耕地每年以250萬畝速度遞減地價(jià)是影響投資的重要因素廠址條件還應(yīng)考慮協(xié)作是否方便以上因素需要綜合考慮2政治因素政治局面是否穩(wěn)定法制是否健全當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)，如環(huán)境保護(hù)方面的法規(guī)，稅負(fù)是否公平3社會(huì)因素居民的生活習(xí)慣：企業(yè)的產(chǎn)品要適合當(dāng)?shù)氐男枰幕逃阶诮绦叛錾钏?自然因素氣候條件直接影響職工的健康和工作效率氣溫的高低關(guān)系著廠房和辦公室的建筑設(shè)計(jì)英國的曼徹斯特是世界著名的紡織業(yè)區(qū)，溫度及濕度合適好萊塢：該地終年溫和而干燥，適于室外拍片活動(dòng)水資源有些企業(yè)耗水量巨大，應(yīng)該靠近水資源豐富的地區(qū)。例如，造紙廠、發(fā)電廠、鋼鐵廠、化纖廠等啤酒廠，對(duì)水質(zhì)要求高，則不僅要近水源，而且要考慮水質(zhì)制造業(yè)設(shè)施選址與定位要考慮的因素

服務(wù)業(yè)設(shè)施選址與定位要考慮的因素

與顧客接近程度人群密度收入水平交通條件與對(duì)手相對(duì)位置勞動(dòng)力素質(zhì)服務(wù)設(shè)施選址因素需求響應(yīng)快，產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)低；接近市場(chǎng)考慮因素適用生產(chǎn)對(duì)象設(shè)計(jì)、咨詢、教育、文化、傳媒；接近原料地運(yùn)輸條件好勞動(dòng)力豐富有利性大多數(shù)服務(wù)業(yè)，新鮮食品、家具；原料運(yùn)輸成本低；勞動(dòng)力成本低，替代性好；人才易取，科技資訊豐富；科教中心協(xié)作條件好基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)需求響應(yīng)快，市場(chǎng)輻射廣；配套容易，生產(chǎn)柔性大；輔助條件好，生活質(zhì)量高；金屬、化工、建材、非鮮食品；紡織、服裝、玩具、傳統(tǒng)制品；下游產(chǎn)品（如家用產(chǎn)品）制造；機(jī)械、電子、汽（摩托）車；除軍工、上游產(chǎn)品外的其它產(chǎn)品；自然條件好對(duì)自然條件開發(fā)利用容易；能源產(chǎn)品，農(nóng)副產(chǎn)品，特殊制品；選位的考慮因素與適應(yīng)性三、選址的步驟選位擇點(diǎn)比較定址(1)選擇某一個(gè)地區(qū)：要綜合考慮經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、社會(huì)因素和自然因素(2)在同一地區(qū)選擇若干適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)：地區(qū)選定之后，要確定哪片土地建廠(3)比較不同地點(diǎn)，作出決定。城市設(shè)廠：優(yōu)點(diǎn)城市人口稠密，人才集中，交通便利，通訊發(fā)達(dá)，各種企業(yè)聚集，協(xié)作方便，動(dòng)力供應(yīng)便利，資金容易籌集，基礎(chǔ)設(shè)施齊備。缺點(diǎn)地價(jià)昂貴，生活水平高，對(duì)環(huán)境保護(hù)要求高。以下情況適于在城市設(shè)廠(1)服務(wù)業(yè)；(2)工廠規(guī)模不大；(3)占用空間少；(4)對(duì)環(huán)境污染小。農(nóng)村設(shè)廠：優(yōu)缺點(diǎn)與城市設(shè)廠相反以下情況較適于在農(nóng)村設(shè)廠：(1)工廠規(guī)模大，需占用大量土地；(2)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境污染較大，如噪音、有害氣體或液體；(3)需大量非技術(shù)性粗工；(4)有高度制造機(jī)密，需與周圍隔離。城郊設(shè)廠：城郊具有城市和農(nóng)村的優(yōu)點(diǎn)，且由于現(xiàn)代交通和通訊發(fā)達(dá)，將有越來越多的工廠設(shè)在城郊。（1）確定廠址應(yīng)考慮廠區(qū)平面布置方案，并留有適當(dāng)擴(kuò)充余地。（2）整理廠地環(huán)境的費(fèi)用。不能只考慮廠房和倉庫的建設(shè)費(fèi)用，還要考慮周圍環(huán)境、道路、供水、下水道及廢料堆放處理的場(chǎng)地等費(fèi)用。（3）職工生活方便。在遠(yuǎn)離城市的地區(qū)建廠，還要考慮職工的住房問題，廠區(qū)和生活區(qū)要同時(shí)考慮。在城市或城郊建廠，要考慮職工上下班交通問題。選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)市場(chǎng)聚合，人才集中，交流和協(xié)作方便，生產(chǎn)條件保障性強(qiáng)。優(yōu)勢(shì)城市設(shè)廠地價(jià)昂貴，人力資源成本高，環(huán)保要求高。服務(wù)業(yè)農(nóng)村設(shè)廠城郊設(shè)廠區(qū)位比較劣勢(shì)適宜地價(jià)便宜，人力資源成本低，環(huán)保要求低，隔離性好。遠(yuǎn)離市場(chǎng)，交流和協(xié)作不方便。制造業(yè)，尤其是大型、有污染、需隔離者?？拷袌?chǎng)，地價(jià)較便宜，交流協(xié)作方便，生產(chǎn)條件保障性較強(qiáng)。人力資源成本較高，環(huán)保要求較高。高科技制造業(yè)，服務(wù)業(yè)四、生產(chǎn)運(yùn)作全球化的趨勢(shì)對(duì)設(shè)施選址的影響（一）生產(chǎn)運(yùn)作全球化動(dòng)因國內(nèi)勞動(dòng)力成本高交通運(yùn)輸、通信技術(shù)的發(fā)展新技術(shù)革命新技術(shù)革命推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，形成了一批高技術(shù)、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從原材料供應(yīng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研制、加工到產(chǎn)品銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都需要若干國家的資源和技術(shù)的配合與合作。金融體制的開放和資本市場(chǎng)的全球化企業(yè)發(fā)展需要?dú)W美日本新加坡香港臺(tái)灣韓國中國沿海中國內(nèi)地越南等制造業(yè)亞洲國家人力資源總監(jiān)薪酬比較(04.9—05.9)中國各地員工薪酬比較(04.9—05.9)中國各地員工增長率(04.9—05.9)（二）生產(chǎn)運(yùn)作全球化的趨勢(shì)企業(yè)在全球設(shè)置生產(chǎn)基地企業(yè)在全球采購物料一件產(chǎn)品往往是多國生產(chǎn)協(xié)作的結(jié)果美國波音747飛機(jī)450萬個(gè)零部件是由六個(gè)國家的1.1萬家大企業(yè)和1.5萬家中小企業(yè)協(xié)作生產(chǎn)的。跨國流動(dòng)的產(chǎn)品越來越多（三）全球運(yùn)作背景下設(shè)施選址的考慮因素全球化背景下的設(shè)施選址包括四個(gè)步驟：1.制定企業(yè)的全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略2.構(gòu)思不同地區(qū)（亞太、北美、歐洲等）的設(shè)施布局框架3.在既定地區(qū)內(nèi)進(jìn)行設(shè)施選位4.在既定選位方位內(nèi)進(jìn)行設(shè)施選址第一步：全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略第二步：地區(qū)（亞太、北美、歐洲）設(shè)施布局構(gòu)想第三步：設(shè)施選位第四步：設(shè)施定址競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略企業(yè)內(nèi)部條件所需生產(chǎn)技術(shù)所需人員技能競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境原材料市場(chǎng)勞動(dòng)力成本運(yùn)作成本全球競(jìng)爭(zhēng)要素關(guān)稅政策物流成本基礎(chǔ)設(shè)施條件政治、匯率及需求風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)需求全球運(yùn)作背景下設(shè)施選址的考慮因素五、單一設(shè)施選址（一）單一設(shè)施選址的不同情況

單一設(shè)施選址是指獨(dú)立地選擇一個(gè)新的設(shè)施地點(diǎn)，其運(yùn)營不受現(xiàn)有設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的影響。單一設(shè)施選址

---什么情況下會(huì)遇到這種問題？新設(shè)企業(yè)或新增加獨(dú)立經(jīng)營單位企業(yè)擴(kuò)大原有設(shè)施企業(yè)遷址？（二）單一設(shè)施選址的方法---負(fù)荷距離法負(fù)荷距離法的目標(biāo)是在若干個(gè)被選方案中，選定一個(gè)目標(biāo)方案，它可以使總負(fù)荷（貨物、人或其他）移動(dòng)的距離最小。1.距離與負(fù)荷的計(jì)算方法兩種計(jì)算距離的方法：（1）幾何距離（2）直線距離如圖，表示A、B兩點(diǎn)之間的距離,、、、分別表示A、B兩點(diǎn)的