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施工安全員工作計(jì)劃范文圍繞“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本”堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合XXX公司XXXX年工程的實(shí)際情況,特編寫本年度安全工作計(jì)劃。XXXX年,安裝工程全面展開,吊裝作業(yè)量相對(duì)增多,現(xiàn)場(chǎng)的交叉作業(yè)相對(duì)增多。為此,安全工作重點(diǎn)主要放在文明施工治理、預(yù)防高處墜落、物體打擊、觸電、起重和機(jī)械傷害事故以及施工現(xiàn)場(chǎng)的交通事故上。嚴(yán)格做好各專業(yè)施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)的辨識(shí)與預(yù)控,嚴(yán)控交叉作業(yè)點(diǎn)的安全施工,杜絕集體食物中毒事件發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”現(xiàn)場(chǎng)。即:無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大機(jī)械設(shè)備損壞、無(wú)火災(zāi)、無(wú)坍(垮)塌、無(wú)施工現(xiàn)場(chǎng)交通事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故。一、工作思路堅(jiān)決貫徹“以人為本”的管理理念,持續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持科學(xué)的安全發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司__年工作會(huì)議關(guān)于安全工作的決策部署,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理為重點(diǎn),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化施工,推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理,營(yíng)造平安、和諧的施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)一步落實(shí)規(guī)各項(xiàng)章制度,規(guī)范施工作業(yè)人員的作業(yè)行為。牢固樹立安全是企業(yè)永恒的主題思想,牢固樹立違章就是事故的安全意識(shí),增強(qiáng)全員的安全意識(shí),提高全員素質(zhì)。規(guī)范隱患排查治理工作,建立危險(xiǎn)點(diǎn)、源的動(dòng)態(tài)管理。加大“反違章”的懲處力度,提升施工現(xiàn)場(chǎng)的“可控、能控、在控”水平。正確處理施工進(jìn)度與安全生產(chǎn)的矛盾,在保證安全的前提下組織施工;在無(wú)隱患的條件下進(jìn)行施工,全力確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部指揮部XXXX年總體目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。二、安全目標(biāo)1、人身死亡事故為“零”;2、重大機(jī)械、設(shè)備事故為“零”;3、重大火災(zāi)事故為“零”;4、重大交通事故為“零”;5、重大盜竊、場(chǎng)內(nèi)治安案件為“零”;6、嚴(yán)重未遂事故為“零”;7、環(huán)境污染事故為“零”;8、重大職業(yè)病事故為“零”;9、爭(zhēng)創(chuàng)廣東省安全文明工地。三、文明施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工組織周密,區(qū)域功能合理、材料定置規(guī)范、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)有序、現(xiàn)場(chǎng)整齊清潔、道路平坦暢通、安全設(shè)施完善、安全標(biāo)志明顯、安全氣氛濃郁、機(jī)械設(shè)備完好,施工紀(jì)律嚴(yán)明,工作緊張有序的施工環(huán)境。四、狠抓基礎(chǔ)管理,務(wù)實(shí)搞好安全工作1、項(xiàng)目指揮部將每月召開一次安全執(zhí)委會(huì)議,針對(duì)當(dāng)前安全文明施工形勢(shì),組織各分包單位、監(jiān)理單位及參建施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人和安全管理人員,研究部署階段性安全文明施工工作;每季度召開一次安全生產(chǎn)管理委員會(huì)議,總結(jié)上季度現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工情況,表彰安全文明施工優(yōu)良單位,鞭策較差單位。2、項(xiàng)目指揮部工程部督促各分包單位完善和健全三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格按照電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定,各自履行對(duì)應(yīng)安全職責(zé),并將責(zé)任到位考核落到實(shí)處。其次,項(xiàng)目指揮部嚴(yán)格按照《建設(shè)工程項(xiàng)目檢查表》,制定出相應(yīng)的考核實(shí)施細(xì)則。再則,嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》,全面實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理考核。3、項(xiàng)目指揮部在一季度末,全部完善在職職工“安規(guī)”、“管規(guī)”及有關(guān)安全文明施工規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試,并監(jiān)督檢查各分包單位進(jìn)場(chǎng)人員的安全培訓(xùn)及考試工作,確保參考率達(dá)100%。4、堅(jiān)持一切施工項(xiàng)目必須有安全施工方案,安全技術(shù)保證以各承包單位項(xiàng)目技術(shù)總工為首,行使全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)把安全施工方案的審批、施工前的交底以及全員簽字關(guān),監(jiān)督檢查作業(yè)人員在操作過(guò)程中的具體實(shí)施情況,杜絕“寫非所做,做非所寫”的現(xiàn)象,杜絕“照搬照抄”不切合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際,使施工方案的指導(dǎo)意義在作業(yè)中真正起到應(yīng)有的作用。此外,項(xiàng)目指揮部將督促各承包單位列定施工作業(yè)危險(xiǎn)辯識(shí)清單作為受控安全管理點(diǎn),采取相應(yīng)的防范對(duì)策,使現(xiàn)場(chǎng)的施工穩(wěn)中求進(jìn)。5、各承包單位,必須接受項(xiàng)目指揮部安全管理部門在安全文明施工中的監(jiān)督、管理與指導(dǎo)工作,定期向項(xiàng)目指揮部安全管理部門匯報(bào)安全文明施工工作,參加監(jiān)理公司組織的安檢活動(dòng)和安全例會(huì)。五、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和懲處力度1、要求各承包單位,將本施工范圍進(jìn)一步劃定文明施工責(zé)任區(qū)內(nèi),堅(jiān)持“一日一清,一日一凈”制度,做好成品保護(hù)及防二次污染管理工作,以月為單位進(jìn)行文明施工綜合評(píng)比工作。2、抓好腳手架的管理工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)在用的腳手架全面實(shí)行掛牌制度,嚴(yán)格按照《搭設(shè)腳手架的標(biāo)準(zhǔn)及要求》規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)腳手架的搭設(shè),并進(jìn)行認(rèn)證、管理,使其達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于大型腳手架的搭、拆必須編制專項(xiàng)施工方案,確保腳手架安全、可靠的使用。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電管理。規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)供電,全面實(shí)行“三相五線”制?,F(xiàn)場(chǎng)的供電實(shí)行分片負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任人。4、切實(shí)做好日常安全文明施工檢查工作,項(xiàng)目指揮部在下達(dá)年月施工計(jì)劃的同時(shí),下達(dá)安全文明施工計(jì)劃或措施要點(diǎn),堅(jiān)持周計(jì)劃、周總結(jié)。項(xiàng)目指揮部每月組織一次由項(xiàng)目指揮部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加的安全大檢查,由監(jiān)理公司組織,各分包單位負(fù)責(zé)人參加參加每周一次的安全文明施工檢查活動(dòng),項(xiàng)目指揮部將不定期進(jìn)行檢查其記錄和整改情況。對(duì)未在整改期限或未按照整改要求完成的單位,要加大其考核。5、汛期前,項(xiàng)目指揮部工程部要組建防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各承包單位組建成立防洪、防汛突擊隊(duì),加強(qiáng)汛期施工作業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo),要求各承包單位足量準(zhǔn)備防洪物資及工器具。盛夏施工作業(yè),注重做好防暑降溫工作。針對(duì)雨季施工、冬季施工特點(diǎn),分別編制切實(shí)可行的施工方案。6、項(xiàng)目指揮部督促監(jiān)理單位設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,并監(jiān)督檢查其合理運(yùn)作情況。獎(jiǎng)優(yōu)罰差,做到??顚S茫胶馐褂?。7、突出安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)地位,通過(guò)一切行之有效的手段,穩(wěn)固安全設(shè)置防線、安全監(jiān)督防線和施工者自我保護(hù)防線。六、安全措施費(fèi)用使用計(jì)劃為保證惠州項(xiàng)目工程的各項(xiàng)安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目指揮部將按照合同所約定的安全設(shè)施資金投入監(jiān)管力度,確保各分包單位根據(jù)工程的進(jìn)展,分階段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全費(fèi)用的使用情況足額、有效、可靠。今年正處于土建與安裝的施工高峰期,各種高處作業(yè)、立體交叉作業(yè)逐漸增多、施工作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)人員密度增大,為保障施工人員的人身安全、設(shè)備安全不受損壞、最大限度的減少現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)事故,項(xiàng)目指揮部督促各分包單位足額投入消防設(shè)施經(jīng)費(fèi)費(fèi)用。具體擬定出本單位投入安全設(shè)施的名稱、數(shù)量、費(fèi)用及使用部位明細(xì)。七、XXXX年安全工作主要任務(wù)1、要求各參建單位為施工人員建立三級(jí)安全培訓(xùn)檔案(包含人員信息登記卡、簽訂安全責(zé)任書、安全交底書、體檢合格證、危險(xiǎn)源告知書、三級(jí)教育內(nèi)容及考核結(jié)果),要求教育覆蓋率達(dá)100%;2、落實(shí)特種作業(yè)人員具備在官網(wǎng)可查詢的特種作業(yè)人員證件,要求做到人證相符。對(duì)特種作業(yè)人員定人、定崗;3、審查各承包單位的資質(zhì)、專項(xiàng)施工方案等工作;4、完善施工工器具及施工機(jī)械合格證的審查工作;5、完善對(duì)腳手架架管、卡扣材質(zhì)合格證的審查工作;6、加大查處性慣性違章。監(jiān)管規(guī)范安全三寶使用;7、建立健全安全管理臺(tái)賬;8、加大安全文明施工整改力度;9、要求浙二建、廣火在現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)置一所臨時(shí)吸煙、飲水點(diǎn);10、做好監(jiān)管施工人員全員配備上崗證上崗工作;11、做好監(jiān)管對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)區(qū)域設(shè)置警戒線及警告牌的工作;12、組織開展安全專題會(huì)議,每季度一次;13、組織開展安全活動(dòng)月(6月份);14、組織開展防洪防汛(5月份);15、組織開展應(yīng)急救急演練(5月份);16、組織開展防暑降溫工作(6月份);17、組織開展防火演練工作(7月份);18、組織、監(jiān)管各承包單位開展安全培訓(xùn)工作;19、執(zhí)行門禁卡管理制
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