2023年巡檢的工作總結(jié)

2023年巡檢的工作總結(jié)巡檢的工作總結(jié)1

20xx年即將過去，回顧一年來工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)、綜合素養(yǎng)等方面都得到了肯定的提高，順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。但同時(shí)在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的狀況，爭取在明年的工作中取得更好的成果，為此我將一年來的工作狀況做如下匯報(bào)：

一、主要工作及教訓(xùn)

主要工作完成了：A斗輪機(jī)懸臂皮帶更換、B斗輪機(jī)懸臂皮帶更換、C5C皮帶機(jī)皮帶更換、C7B皮帶機(jī)皮帶更換、C9A皮帶機(jī)皮帶更換、C10A皮帶機(jī)皮帶更換、C斗輪機(jī)斗輪賬套更換、C8B皮帶機(jī)皮帶更換（更換一次，小面積硫化三次）、A斗輪機(jī)懸臂驅(qū)動(dòng)滾筒更換。

教訓(xùn)：現(xiàn)場多條皮帶機(jī)皮帶在更換完成不到一年的時(shí)間里，連續(xù)多次發(fā)生開膠及撕裂現(xiàn)象，加大了大家的工作量。對(duì)于這一現(xiàn)象，仔細(xì)分析問題緣由，認(rèn)為是刀割接頭時(shí)，誤傷了下一層帆布，造成皮帶抗拉實(shí)力減小、帆布斷裂。C8B皮帶更換及C5B重新接頭工作嚴(yán)格執(zhí)行“W點(diǎn)”和“H點(diǎn)”，目前還沒有發(fā)覺質(zhì)量問題。

二、主要工作閱歷或教訓(xùn)

（1）燃料檢修工作任務(wù)繁重，輸煤現(xiàn)場條件艱苦，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，不懂得專業(yè)技術(shù)，盲目操作，會(huì)造成機(jī)械設(shè)備和人身損害。通過幾年的生產(chǎn)實(shí)踐，自己深知專業(yè)學(xué)問的重要性。為了能更好的勝任本職工作，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)力不斷提高，在這些年中自己針對(duì)實(shí)際的工作須要,進(jìn)行了檢修工中級(jí)工的學(xué)習(xí)并考試合格，通過學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高，每次自己都能主動(dòng)的參與班組組織的各種技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)后能依據(jù)實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié)，找出薄弱環(huán)節(jié)，有效的促進(jìn)了工作實(shí)力的提高。輸煤現(xiàn)場主要有輸送皮帶機(jī)18條，兩臺(tái)碎煤機(jī)，3臺(tái)斗輪堆取料機(jī)，只有全面了解各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特點(diǎn)，懂得各種機(jī)械設(shè)備的操作常識(shí)，駕馭輸煤運(yùn)行操作規(guī)程，并不斷學(xué)習(xí)，嫻熟運(yùn)用，總結(jié)工作閱歷，才能把這些粗淺的感性相識(shí)逐步提高到較深的理性相識(shí)階段，才能把工作做得更好。輸煤現(xiàn)場工作體力勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作條件艱苦，有些人調(diào)離了這個(gè)崗位。我認(rèn)為只有努力工作，鉆研技術(shù)、刻苦學(xué)習(xí)才能逐步改進(jìn)工作條件，做任何工作都是可以做出成果的。

（2）針對(duì)輸煤專業(yè)所屬設(shè)備袒露的傳動(dòng)部分多，給我專業(yè)的人身和設(shè)備平安造成威逼的現(xiàn)狀，我專業(yè)主動(dòng)制定了專業(yè)的全年平安目標(biāo)和防止人身事故和嚴(yán)格執(zhí)行兩票等相關(guān)措施和規(guī)定，并進(jìn)行了布置和實(shí)施。截至20xx年底，我專業(yè)未發(fā)生人身事故和設(shè)備事故。但是在預(yù)防設(shè)備事故方面，發(fā)生一起三臺(tái)斗輪機(jī)設(shè)備退備事務(wù)，構(gòu)成工作障礙一次，我專業(yè)剛好吸取了事故教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，舉一反三，進(jìn)行了仔細(xì)分析和總結(jié)，制定了相應(yīng)的防范措施；文明生產(chǎn)方面：由于現(xiàn)場的除塵風(fēng)機(jī)出力較差及燃煤質(zhì)量問題，致使現(xiàn)場粉塵濃度大、跑煤、撒煤嚴(yán)峻，我專業(yè)正在進(jìn)行除塵設(shè)備改造和清掃器檢查更換，并加強(qiáng)了現(xiàn)場衛(wèi)生的維護(hù)和日常清掃。

三、工作安排：

在輸煤工作中的實(shí)踐使我充分相識(shí)到，只有對(duì)工作負(fù)有劇烈的責(zé)任心，并駕馭必要的專業(yè)技術(shù)，才能更好地做好輸煤檢修工作。今后我要接著加強(qiáng)輸煤專業(yè)學(xué)問的'學(xué)習(xí)，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，工作一生學(xué)習(xí)不止，在工作中向有閱歷的人學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)技術(shù)實(shí)力進(jìn)一步提高，并組織好班組的技術(shù)培訓(xùn)和平安培訓(xùn)，達(dá)到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，人人駕馭專業(yè)學(xué)問，幫助班長把我們班組帶成一個(gè)“學(xué)習(xí)的班組、平安的班組?！迸嘤鲆慌鷮I(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力氣，為公司、項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。

巡檢的工作總結(jié)2

燃?xì)馄桨补ぷ魇顷P(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，它干脆關(guān)系家庭的華蜜，社會(huì)的穩(wěn)定。我鎮(zhèn)始終非常重視燃?xì)馄桨补ぷ鳎⒋斯ぷ髯鳛槠桨?*建設(shè)的重要工作指標(biāo)來抓，要求各村、各單位注意抓平安保平安工作，確保全鎮(zhèn)年內(nèi)無重大燃?xì)馄桨彩鹿拾l(fā)生，維護(hù)和諧**。

一、提高相識(shí)，健全平安工作制度。

鎮(zhèn)各學(xué)校和社區(qū)服務(wù)中心（站）在眾多的平安工作中，始終把運(yùn)用燃料的平安也作為一項(xiàng)重要工作來抓，堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想。建立以單位一把手為燃料平安工作的第一責(zé)任人，食堂工作人員為燃料平安工作的詳細(xì)責(zé)任人，全體職員協(xié)作的工作制度。建立健全平安工作制度，做到分工明確，責(zé)任到人，確保平安工作時(shí)時(shí)有人抓，到處有人管。

二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，確保燃?xì)膺\(yùn)用平安。

今年3月份以來，鎮(zhèn)政府聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員分別對(duì)鎮(zhèn)中學(xué)、中心幼兒園、鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展燃?xì)馄桨矊ｍ?xiàng)檢查各1次，開展集中檢查1次。檢查未發(fā)覺違規(guī)操作現(xiàn)象。

針對(duì)檢查過程中發(fā)覺的問題，當(dāng)場賜予整改看法，限期改進(jìn)：發(fā)覺燃?xì)夤芗B接處有松動(dòng)的'狀況，當(dāng)場要求食堂工作人員取工具進(jìn)行加固；發(fā)覺滅火器指針處于紅色區(qū)域的，當(dāng)場要求更換，并嚴(yán)格落實(shí)定期檢查制度；現(xiàn)場檢查食堂工作人員滅火器正確運(yùn)用方法，發(fā)覺運(yùn)用不規(guī)范的，當(dāng)場賜予指正和指導(dǎo)；檢查中普遍存在燃?xì)膺\(yùn)用臺(tái)賬不齊全的狀況，明確要求責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人第一時(shí)間改進(jìn)，確保燃?xì)膺\(yùn)用有帳可查，有據(jù)可查。

三、加強(qiáng)燃?xì)馄桨策\(yùn)用宣揚(yáng)。

一是加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的平安培訓(xùn)。駕馭運(yùn)用燃?xì)獾牧粢庖c(diǎn)，做到灶燃人在，人離灶熄，燃?xì)膺h(yuǎn)離灶門。二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生、職工的平安教化。如，教化幼兒在家不玩煤氣、爐火等危急物品，請(qǐng)消防隊(duì)的人員對(duì)全體教職員工進(jìn)行平安培訓(xùn)，駕馭運(yùn)用滅火器的方法。

巡檢的工作總結(jié)3

一、日常工作

1、每季度對(duì)全市自維巡檢維護(hù)一次工作，多次來回翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。

2、和鐵塔集團(tuán)對(duì)我市基站進(jìn)行核查工作，核查1000余次。在核查過程中，為給公司節(jié)約差旅費(fèi)用，都是自己駕駛車輛進(jìn)行核查，在核查的過程中，發(fā)覺電信、聯(lián)通等公司利用移動(dòng)電源線路10多個(gè)基站，核查后經(jīng)過整改，已查出涉及4家分割電費(fèi)款項(xiàng)上萬元左右，經(jīng)與鐵塔溝通，要求對(duì)線路進(jìn)行整改，使我公司電費(fèi)降低，進(jìn)一步保障了我公司的線路平安，為公司節(jié)約了電費(fèi)支出。

3、利用專業(yè)技術(shù)實(shí)力進(jìn)行應(yīng)急保障緊急搶修工作，20xx年主要解決問題有夏天漲水進(jìn)行支援和下雨天搶修線路，南岔停電支援更換電池等很多臨時(shí)突發(fā)工作。

4、本人在一年的工作中，業(yè)務(wù)上有了相對(duì)的提高，每一次的'實(shí)踐工作，都是對(duì)我業(yè)務(wù)實(shí)力提高的一次閱歷積累。

二、20xx年工作準(zhǔn)備：

1、根據(jù)公司的20xx年重點(diǎn)工作要求，主動(dòng)主動(dòng)的完成本職工作

2、接著跟蹤、推動(dòng)基站維護(hù)、核查電費(fèi)工作

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作.

巡檢的工作總結(jié)4

轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)走過20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程，透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)切、協(xié)作下，從化驗(yàn)員這個(gè)崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個(gè)新臺(tái)階，作為化驗(yàn)員來說，也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使試驗(yàn)緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素養(yǎng)。

工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面。

著公司的發(fā)展，試驗(yàn)室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎(chǔ)之上，又學(xué)習(xí)了快速水分，滴定儀等新的試驗(yàn)方法。并且嫻熟駕馭，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也常常遇到一些新的問題，通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討探討最終解決。同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作有了進(jìn)一步的相識(shí)。

從十月份起先正式從化驗(yàn)員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員，這個(gè)轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的變更

1。場監(jiān)督檢查

為了更好地落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量管理，我們對(duì)車間各工序、倉庫等崗位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報(bào)告?，F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具實(shí)行工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞?，進(jìn)一步加強(qiáng)了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)遵守公司質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)制度，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)；。

2?？椄鞣N形式的培訓(xùn)

個(gè)人素養(yǎng)的凹凸是工作效率凹凸和成敗的關(guān)鍵。為此，我們利用每周五下午一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能進(jìn)一步嫻熟駕馭質(zhì)量管理方面的學(xué)問，

3。配和其他部門的工作

協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好打算等服務(wù)工作。

4。和預(yù)防措施的.改進(jìn)狀況

組織不合格品進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析，并提出改進(jìn)建議，對(duì)改進(jìn)的過程進(jìn)行了跟蹤實(shí)施與驗(yàn)證。

不積跬步，無以成千里。在這幾個(gè)月中由于工作的欠缺，在實(shí)踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)際而有效的。

有了這些不行或缺的閱歷，和半年前的無知比起來，現(xiàn)在的我無論做什么明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微乎其微”的細(xì)微環(huán)節(jié)，天長日久下來也是一筆極大的財(cái)寶。

小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱忱也可以讓工作中充溢動(dòng)力，但是我想最重要的還是，去將安排一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作，主動(dòng)的看法，才能在將來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于將來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對(duì)我們寄予厚望，我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

巡檢的工作總結(jié)5

我們燒成工段在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟工段的協(xié)作與支持，工段全體職員共同努力下，累計(jì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料357.1萬噸。超額完成全年的生產(chǎn)任務(wù)?；仡?0xx，我們燒成工段主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、基礎(chǔ)管理：

1）我們燒成工段在分廠的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，以日常工作為抓手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律與工作執(zhí)行力。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善與細(xì)化，使工作責(zé)任更加明確，考核制度更加規(guī)范、明朗化。人人頭上有壓力，使壓力有效分解與傳遞，人人做事有動(dòng)力。做到工作有安排、有布置、有要求、有落實(shí)、有檢查、有考核。同時(shí)工段管理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)公司與分廠各項(xiàng)規(guī)章制度、文件精神，剛好有效的傳達(dá)公司與分廠各項(xiàng)指示精神，使員工明確了解公司與分廠生產(chǎn)形勢及工作重點(diǎn)，工段每天對(duì)員工的工作執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，剛好對(duì)檢查結(jié)果根據(jù)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲，考核結(jié)果公開上墻。使員工明確了解自己的工作不足與當(dāng)月考核狀況，主動(dòng)查找對(duì)比差距，起到調(diào)動(dòng)激發(fā)工作主動(dòng)性同時(shí)督促員工剛好整改工作不足，也避開了因考核不規(guī)范而打擊員工工作主動(dòng)性的現(xiàn)象發(fā)生。

2)在運(yùn)行管理上，我們以穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，把物流輸送線作為生命線。以查兩頭、堵中間的工作思路，穩(wěn)定物料確保輸送的暢通。上半年由于耐火材料運(yùn)用周期的延長以及C1A進(jìn)口處積料和內(nèi)筒掛片的脫落，造成預(yù)熱器堵塞六次的工藝事故，使生產(chǎn)很被動(dòng)，在分廠的指導(dǎo)下，我們工段痛定思痛，仔細(xì)查找總結(jié)了制約生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸因素，主動(dòng)協(xié)調(diào)利用分廠資源，對(duì)燒成工段設(shè)備與工藝進(jìn)行運(yùn)行評(píng)估，通過對(duì)隱患排查，制定檢修安排。分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢修安排多次評(píng)審，在分廠的組織下，分別于二、五、九三個(gè)月份內(nèi)進(jìn)行了安排檢修，剛好解除了影響運(yùn)行隱患。同時(shí)我們工段在分廠三級(jí)點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，又制定了具體的點(diǎn)檢安排于點(diǎn)檢周期，并責(zé)任到人，通過點(diǎn)檢來彌補(bǔ)巡檢的不足，剛好制定新的隱患監(jiān)控措施。著重抓住兩臺(tái)磨機(jī)的預(yù)檢修質(zhì)量，并有專人負(fù)責(zé)，使磨機(jī)的故障停機(jī)率由每月每臺(tái)10次降為每月每臺(tái)2至3次，磨多次實(shí)現(xiàn)了零故障停機(jī)。在備用機(jī)的運(yùn)用上，定期切換保養(yǎng)，確保了備用機(jī)的完好率。從而保證了回轉(zhuǎn)窯長期平安穩(wěn)定運(yùn)行，為全年生產(chǎn)任務(wù)完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。

3）在班組管理上，我們定期召開民主生活會(huì)，不搞“一言堂”，主動(dòng)聽取接受員工的合理化建議，對(duì)于員工反應(yīng)的問題，剛好予以協(xié)調(diào)解決，我們職責(zé)范圍內(nèi)解決不了的`，剛好上報(bào)分廠。平常注意與員工溝通談心，剛好駕馭員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)切員工的生活與身體健康，由過去一人管理變?yōu)楸娙藚⒓庸芾?，充分調(diào)動(dòng)大家管理主動(dòng)性，同時(shí)提高了員工的能動(dòng)性，我們由追求工作效率到追求工作效果，使員工的自信念和主子翁意識(shí)都得到了增加。由過去的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙伞Ｎ覀優(yōu)樾菹⑹姨碇昧孙嬎畽C(jī)，便利了職工的飲水。通過溝通談心，眾人參加管理提高職工的向心力與凝合力，使我們燒成工段成為一只敢打，敢拼，敢打硬仗的隊(duì)伍。

二）環(huán)保管理：

依據(jù)分廠清潔文明生產(chǎn)的要求，我們加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”的治理工作，重點(diǎn)對(duì)各油站及各設(shè)備的漏油進(jìn)行集中整治，不僅削減了油污的污染又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，設(shè)備衛(wèi)生治理難度降低，同時(shí)大大激發(fā)了員工工作主動(dòng)性，我們對(duì)袋收塵、電收塵運(yùn)行跟蹤處理，漏風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行密封，更換了電收塵軟連接，收沉內(nèi)部振打調(diào)整，收沉效果得到了保證。針對(duì)煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴(yán)峻，與修理工段協(xié)調(diào)探討，利用磨機(jī)預(yù)檢修機(jī)會(huì)，改造20臺(tái)分格輪的密封，徹底解決袋收塵的二次揚(yáng)沉。我們又加了大現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生治理力度，對(duì)現(xiàn)場衛(wèi)生死角徹底清理，并把設(shè)備包機(jī)到人。現(xiàn)場基本上做到了設(shè)備見本色，衛(wèi)生無死角，窗明幾亮，無白色垃圾。使我們的工作在一個(gè)舒適的工作環(huán)境當(dāng)中。

巡檢的工作總結(jié)6

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和關(guān)切下，仔細(xì)地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，盡心盡職，努力工作。本年度我所在標(biāo)段任務(wù)特別重，主要任務(wù)是20xx年6月完成xx水廠通水，另一個(gè)重要任務(wù)是為20xx年1月xx水廠通水打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持及各參建單位的大力協(xié)作，所在標(biāo)段順當(dāng)完成了目標(biāo)任務(wù)。

一、工作內(nèi)容

在這一年里我主要擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場代表和生產(chǎn)運(yùn)行部巡檢一職，現(xiàn)場代表這個(gè)崗位肩負(fù)著工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安和投資的限制，現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)和農(nóng)夫工工資保障的職責(zé)。在質(zhì)量上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位對(duì)新進(jìn)場施工人員在施工前要進(jìn)行全面質(zhì)量教化，進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員充分明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)到人，杜絕質(zhì)量事故；在進(jìn)度上，以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩，在年初要求施工單位依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進(jìn)展的實(shí)際狀況編制了項(xiàng)目的年度進(jìn)度安排，并要求施工單位依據(jù)重新編制的年度進(jìn)度安排組織生產(chǎn)，并且在施工過程中，不斷對(duì)進(jìn)度安排進(jìn)行分析和糾偏，以主動(dòng)推動(dòng)工程進(jìn)度；在平安上執(zhí)行每月平安大檢查制度，節(jié)假日前平安檢查制度，施工單位專職平安員每日平安巡察制度。在工作中要求施工單位加強(qiáng)對(duì)各工種作業(yè)人員平安教化，通過規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來達(dá)到零平安事故的目的.。同時(shí)以20xx年6月份是平安生產(chǎn)月為契機(jī)，圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的主題，實(shí)行了xx第三標(biāo)20xx年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)；在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負(fù)責(zé)，要讓每一分錢都得到它應(yīng)有的價(jià)值；在環(huán)境愛護(hù)上，實(shí)行各項(xiàng)政策要求，做到工地防塵防治“六個(gè)百分百”，通過規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)來達(dá)到環(huán)境愛護(hù)的各項(xiàng)要求；在農(nóng)夫工工資保障上，督促施工單位建立農(nóng)夫工工資支付專用賬戶，建立健全農(nóng)夫工實(shí)人實(shí)名花名冊(cè)制度和農(nóng)夫工出勤登記制度，確保農(nóng)夫工工資按時(shí)足額發(fā)放。生產(chǎn)運(yùn)行部巡檢這個(gè)崗位肩負(fù)著工程平安運(yùn)行的重要職責(zé)。20xx年底，工程已通水管線長度近40km，為保障管線平安運(yùn)行，建立了周巡查制度，每周對(duì)管線的閥門、臨邊、臨溝等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查。對(duì)于巡查中發(fā)覺的各種問題落實(shí)到標(biāo)段進(jìn)行處理并做好巡查記錄。

二、工作安排

20xx年接著以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩，對(duì)20xx年工作安排如下：

1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項(xiàng)工作。

2、督促三、五標(biāo)段施工單位完成各項(xiàng)收尾工作。

3、督促三、五標(biāo)施工單位開展分部工程驗(yàn)收工作。

4、接著對(duì)通水管道每周進(jìn)行巡查，確保通水管道平安運(yùn)行。

三、心得體會(huì)

這一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，少說話多做事，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻維護(hù)公司名譽(yù)，努力的做好本職工作，在本職工作中不遺余力，提高自己崗位本事，敬業(yè)職守。

四、不足之處

師父領(lǐng)進(jìn)門，修習(xí)在個(gè)人，技術(shù)上可以請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)同事，但管理上得有自己的一套方法，技術(shù)是管理的基礎(chǔ)，但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的閱歷很匱乏，以及對(duì)工程資料了解勝少；故在新的一年里，視努力彌補(bǔ)不足之處為我的目標(biāo)。

珍惜是完備人生的基點(diǎn)，踏實(shí)是勝利事業(yè)的保證；在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)閱歷，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，與各位同事一起努力，傳承公司企業(yè)文化，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

巡檢的工作總結(jié)7

時(shí)間一晃而過，回顧這幾個(gè)月來的工作，這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)賜予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到他們“海納百川”的胸襟，感受到了作為龍河污水處理廠一員的驕傲，也體會(huì)到了建廠以來他們作為拓荒者的艱難和堅(jiān)決。在對(duì)他們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為龍河公司的一份子而驚喜萬分。

初來公司之時(shí)，雖然我是電氣工程專業(yè)畢業(yè)，但是沒有實(shí)際性的接觸這個(gè)行業(yè)，所以對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)把我放到與電氣工程專業(yè)親密相關(guān)的中控巡檢員這個(gè)崗位，我是特別認(rèn)同的。再者因?yàn)槔碚撋系膶W(xué)問與實(shí)際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何懂得中控巡檢員的崗位職責(zé)，以及留意各種事項(xiàng)，如何與公司各種人員打交道，恰恰這個(gè)崗位正是我所須要的。

剛起先，我感到非常的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在師傅萬赟和各位同事的指導(dǎo)下，我漸漸的知道了我應(yīng)當(dāng)做什么，我能做什么。再次我向各位幫助我的.領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠心的感謝。希望今后我能以一名正式員工的身份在這里工作。現(xiàn)將幾個(gè)月來的工作狀況總結(jié)如下：

一、日常工作方面

酷愛自己的本職工作，工作看法端正，能夠仔細(xì)負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作。上班期間仔細(xì)做著巡檢，檢查設(shè)備開關(guān)，衛(wèi)生打掃。雖然工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向師傅請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。堅(jiān)守崗位，并嚴(yán)格要求自己遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。仔細(xì)，按時(shí)，高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、工作作風(fēng)方面

能遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實(shí)，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ê鸵唤z不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老醇厚實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

三、存在的不足及改進(jìn)方法

盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如工作思路還不太明確，個(gè)別工作做得還不夠完善，在工作中比較馬虎，在理論方面還是了解的太少。

今后的日子里，我將會(huì)以扎實(shí)的工作作風(fēng)，仔細(xì)的工作看法，成熟的工作閱歷進(jìn)行工作，并不斷克服工作中的困難，使自己的工作做到更好，不負(fù)同事們的期望，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

四、20xx年個(gè)人工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)學(xué)問和問題處理實(shí)力，提高工作水平和效率。

2、要樹立起危機(jī)意識(shí)，在實(shí)際工作中不斷提高自己的綜合實(shí)力，要在公司的末尾淘汰機(jī)制中勇爭上游，使自己的工作實(shí)力更上一個(gè)階段。

20xx年度，我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、仔細(xì)的工作看法、成熟的工作閱歷帶入下一年度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，使工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

20xx中控巡檢員：田漢

年10月12日

巡檢的工作總結(jié)8

20xx即將結(jié)束，回首20xx的工作和學(xué)習(xí)狀況，感受頗多。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的支持與幫助下，使我在工作中得到了很好的熬煉。在工程項(xiàng)目的巡檢過程中，我主動(dòng)參加巡檢工作，嚴(yán)格把好每一道質(zhì)量關(guān)，做為一名巡檢員。在巡檢過程中嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙，通過現(xiàn)場視察和巡檢來判定工程項(xiàng)目質(zhì)量和平安等各方面的限制。巡檢工作的主要內(nèi)容為：依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求，設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位供應(yīng)的有關(guān)資料或竣工資料;按規(guī)定做好每月的平安檢查工作和定期的技術(shù)交底工作;監(jiān)理單位依據(jù)建設(shè)單位提出的有關(guān)技術(shù)問題或工程質(zhì)量要求提出合理化建議，并仔細(xì)履行。對(duì)現(xiàn)場的施工工藝和質(zhì)量要求，對(duì)現(xiàn)場的主要管控點(diǎn)和關(guān)鍵部位嚴(yán)格管控。

在工作中，我始終保持仔細(xì)負(fù)責(zé)，主動(dòng)主動(dòng)，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到了工作上有較大的進(jìn)步。在工作中，我從不遲到、早退和曠工，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，主動(dòng)主動(dòng)、努力鉆研，勝任自己的.工作。和現(xiàn)場管理人員相處融洽，有較好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，協(xié)作同事完成各項(xiàng)工作。

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：

一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新狀況新問題層出不窮，新學(xué)問新科學(xué)不斷問世。應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)學(xué)問、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

二是在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想，這是自己素養(yǎng)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。針對(duì)以上問題，今后的努力方向是：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟識(shí)，必需通過相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問題、解決問題的實(shí)力，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

二是增加大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極心情，提高工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

三是打牢一心一意服務(wù)大局的思想，腳踏實(shí)地的工作。堅(jiān)持，虛心向有閱歷的同事學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究工作中遇到的問題和沖突，總結(jié)工作閱歷，剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)能綜合全面的了解到工程項(xiàng)目的運(yùn)行狀況。

通過總結(jié)20xx來的工作，自己仍存在諸多不足之處，在工作中存在很多不盡人意的地方，這些問題應(yīng)引起我足夠重視，在今后的工作中要盡快改進(jìn)，盡可能的做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。

巡檢的工作總結(jié)9

20xx年消防專項(xiàng)檢查總結(jié)

根據(jù)平安監(jiān)察部8月份工作安排，特此綻開消防專項(xiàng)檢查，主要針對(duì)XX站、XX站、XX加氣站以及公司辦公樓內(nèi)的各類消防器材，逐一統(tǒng)計(jì)、檢查，對(duì)于不合格的消防器材，欠壓、超期未檢的滅火器剛好充裝、年檢。詳細(xì)工作如下：

一、通過各加氣站反饋上來的站內(nèi)各類消防器材清單，逐一對(duì)各站現(xiàn)有器材進(jìn)行核對(duì)，將欠壓、破損、購買之日至今未年檢、超期未年檢的.滅火器進(jìn)行分類并統(tǒng)計(jì)，聯(lián)系廠家修理、年檢。修理、年檢合格后，根據(jù)購買日期、年檢日期分別放置于不同區(qū)域運(yùn)用。并敦促各站內(nèi)管理人員建立消防設(shè)施器材檔案有備可查，同時(shí)定期維護(hù)保養(yǎng)，確保消防設(shè)施器材在任何時(shí)候都能夠運(yùn)用，達(dá)到消防撲滅明火的目的。

二、依據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)制作的公司辦公區(qū)域、庫房、食堂消防滅火器的檔案資料，逐一對(duì)各樓層、各放置區(qū)域的滅火器箱、滅火器、滅火毯等設(shè)施器材進(jìn)行核對(duì)；檢查器材現(xiàn)狀，校隊(duì)購買日期及檢驗(yàn)日期，對(duì)于漏編、無信息的已剛好編號(hào)、登記信息。除由于公司應(yīng)急演練時(shí)提走的5KG手提式滅火器、8KG手提式滅火器暫缺未核對(duì)外，其余在冊(cè)信息的滅火器運(yùn)用狀態(tài)一切正常，運(yùn)用期限在年檢期限內(nèi)。同時(shí)，已對(duì)暫缺的滅火器進(jìn)行了解狀況，找尋未果。

三、為確保公司辦公區(qū)域以及各站在應(yīng)急等狀況下，仍能保證消防設(shè)施器材的足夠完備，以及修理時(shí)能夠便于調(diào)換，又購置新的5KG手提式滅火器12個(gè)，35KG手推式滅火器3個(gè)，35KG手推式滅火器

愛護(hù)罩14個(gè)。提高平安預(yù)防效率，保障生產(chǎn)運(yùn)營平安有備無患，不做無打算準(zhǔn)備。

四、對(duì)公司辦公區(qū)域、各加氣站內(nèi)的各類消防隱患進(jìn)行巡檢、排查，對(duì)于現(xiàn)場發(fā)覺的問題責(zé)令當(dāng)事人現(xiàn)場進(jìn)行整改，如有特別緣由的限期整改并復(fù)查，不放過任何細(xì)微環(huán)節(jié)和漏洞。由于先期的日常巡檢，工作能夠做到位，暫未發(fā)覺消防隱患問題。

本次消防專項(xiàng)檢查總體狀況良好，各分管負(fù)責(zé)人對(duì)此次專項(xiàng)檢查主動(dòng)協(xié)作，并提高了重視程度，能夠主動(dòng)反映日常運(yùn)用時(shí)的問題，同時(shí)也提升了各分管負(fù)責(zé)人在消防設(shè)施器材檔案資料方面的完善性，能夠做到提早對(duì)消防設(shè)施現(xiàn)狀作出預(yù)警，發(fā)揮出消防用品的作用實(shí)效，確保公司的平安生產(chǎn)正常運(yùn)營。

平安監(jiān)察部

二Οxx年八月二十日

巡檢的工作總結(jié)10

秋去冬來，20xx年已慢慢步入尾聲，20xx年是公司延長和優(yōu)化管理制度，減員增效，提高企業(yè)核心競爭力一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃下，成立了生產(chǎn)三區(qū)，每一個(gè)變革之初總是存在這樣或那樣的問題的，我們?nèi)齾^(qū)也經(jīng)驗(yàn)了在陣痛下成長的一年。在這一年，在以張總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，在三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的傾心管理下，在三區(qū)員工的共同努力下，同心同德，奮勇拼搏，克服重重困難，取得了有目共睹的成果。我們依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和車間的實(shí)際狀況，在提高管理水平，生產(chǎn)平安，員工培訓(xùn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等方面上下了狠功夫，不但超額完成了年初公司制定的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)還培育了一批技術(shù)能手，對(duì)生產(chǎn)線做出了很多技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)，總結(jié)出很多珍貴的閱歷?；仡?0xx年的工作，總結(jié)如下：

一.生產(chǎn)超去年同期水平

熟料,生料,水泥的生產(chǎn)指標(biāo)均超年初既定目標(biāo),特列表總結(jié)如下

20xx年度熟料生產(chǎn)截止到月日為止合算如下：

20xx年度生料生產(chǎn)截止到月日合算如下

20xx年度水泥生產(chǎn)截止到月日合算如下：

總的來看，無論是生料，熟料，還是水泥生產(chǎn)都較去年同期有了顯著的提高，生料較去年增加萬噸，熟料較去年增產(chǎn)萬噸，水泥較去年增產(chǎn)萬噸，而與此同時(shí)生料成本卻較去年削減元/噸，熟料成本較去年削減

元/噸，水泥成本較去年削減元/噸，總的電耗也較去年呈下降趨勢，可以說成果顯著。這與公司領(lǐng)導(dǎo)和三區(qū)全體員工的努力使分不開的。

二.車間管理有條不紊

這是自20xx年12月17日車間合并成立三區(qū)的第一個(gè)年頭，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和支配，對(duì)人員進(jìn)行了重新分工，成立了設(shè)備組和工藝組，明確各自職責(zé)。面對(duì)重組后出現(xiàn)的問題和困難，特殊要求車間管理層要嚴(yán)以律己，以身作則，本著公開，公允，公正的原則處理問題，加強(qiáng)對(duì)下屬員工的溝通和監(jiān)督，同時(shí)培育自身的責(zé)任感和使命感，做好帶頭模范作用。

剛合并的三區(qū)，人心浮動(dòng)，爭論紛紛，對(duì)工作崗位，工資待遇表示出了不滿，與此同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也產(chǎn)生了質(zhì)疑，這極大地影響了工作質(zhì)量和效率，增加了車間管理的'難度，車間感覺壓力很大，但車間管理層剛好發(fā)覺，主動(dòng)走下車間同鬧心情的員工進(jìn)行主動(dòng)的溝通，大力宣揚(yáng)車間漸遠(yuǎn)增資的目的和意義，取得了顯著的成果。車間的合并，新的成員組成，督促我們修改、制定新的管理制度，車間二級(jí)檢查制度，三員三工考核制度，各班組管理制度，將班組與車間的二級(jí)檢查結(jié)合起來，做到了每日有檢查，將考核結(jié)果急時(shí)通報(bào)，以制定相應(yīng)的整改措施。成立了攻關(guān)小組每周活動(dòng)一次，每周召開車間、班組會(huì)議，解決車間、班組存在的問題。制定每臺(tái)設(shè)備巡檢的關(guān)鍵點(diǎn)，跟進(jìn)監(jiān)督措施，制定獎(jiǎng)懲制度。有效避開和預(yù)防了一些可能出現(xiàn)的問題，效果顯著。

經(jīng)過我們一年的不懈努力，車間各項(xiàng)工作已步入正軌，管理已日趨完善。整個(gè)車間洋溢著蒸蒸日上的氣氛。

三、設(shè)備管理和創(chuàng)新成果顯著

為使車間的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能順當(dāng)?shù)耐瓿桑岣邇赡ヒ粺木C合運(yùn)轉(zhuǎn)率，依據(jù)公司設(shè)備管理制度，車間將設(shè)備分為片區(qū)，設(shè)置片區(qū)負(fù)責(zé)人，并制定了相應(yīng)的管理、激勵(lì)制度。為了提高機(jī)電工的責(zé)任心，加大設(shè)備的巡檢力度，車間每周四召開一次機(jī)電工，對(duì)一周設(shè)備出現(xiàn)的問題、存在的隱患進(jìn)行講評(píng)，并對(duì)關(guān)鍵隱患點(diǎn)要求機(jī)電工加大巡檢力度，做到發(fā)覺隱患急時(shí)處理，將事故殲滅在萌牙狀態(tài)。

大修期間對(duì)窯口護(hù)板進(jìn)行了更換，并對(duì)篦冷機(jī)進(jìn)行了消缺，復(fù)原了平安銷的運(yùn)用。與此同時(shí)在不定期的檢修中主動(dòng)支配，詢問，落實(shí)檢修任務(wù)，確保檢修任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。

近日公司領(lǐng)導(dǎo)本著節(jié)約成本，保質(zhì)增效的目的，在三區(qū)引入粉煤灰秤，車間速落實(shí)責(zé)任人，組織安裝，調(diào)試，和操作，現(xiàn)已正常平穩(wěn)投入運(yùn)行。

新空壓機(jī)房在幾個(gè)月的建設(shè)安裝，現(xiàn)已基本完成，投入生產(chǎn)運(yùn)行。

同時(shí)激勵(lì)員工主動(dòng)參加到車間設(shè)備建設(shè)上，大膽創(chuàng)新，對(duì)于切實(shí)可行的方案激勵(lì)他們落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中去，取得顯著成果：

比如我車間窯頭收塵設(shè)備為靜電收塵器，由于靜電收塵器收灰較少，造成運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備磨損嚴(yán)峻，運(yùn)轉(zhuǎn)3個(gè)月就要更換1套導(dǎo)軌和三件套，而且長期運(yùn)行奢侈電能。車間本著節(jié)能降耗的目的，在8月份將靜電收塵器下的拉灰鏈運(yùn)機(jī)及下料器運(yùn)轉(zhuǎn)方式進(jìn)行了更改，每年可節(jié)約數(shù)萬元。

對(duì)篦冷機(jī)16個(gè)卸料電動(dòng)翻板閥，進(jìn)行了工藝改進(jìn)，由于篦式冷卻機(jī)高溫且密封不嚴(yán)等諸多緣由，造成電纜、接近開關(guān)及限制柜內(nèi)電器元件易損壞，每月需更換接近開關(guān)5個(gè)、溝通接觸器10個(gè)、熱繼電器12個(gè)，卸料不剛好造成設(shè)備損壞運(yùn)轉(zhuǎn)率低、故障多，加大了維護(hù)費(fèi)用及崗位工和機(jī)、電工的勞動(dòng)強(qiáng)度，對(duì)限制方式和線路進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，大大降低的電工的勞動(dòng)強(qiáng)度和設(shè)備損耗，提高了設(shè)備牢靠性，每年因此可節(jié)約四萬元。

對(duì)重板機(jī)鏈板在定貨時(shí)提出了合理化的建議，在加油孔帶絲上平頭螺絲，消退了堵塞加油孔的現(xiàn)象，削減了磨損，提高了運(yùn)用壽命。

將高壓風(fēng)機(jī)振動(dòng)值引入中控室，可實(shí)時(shí)監(jiān)控高溫風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，以及在經(jīng)理助理辦公室架設(shè)DCS視察站，公司領(lǐng)導(dǎo)能剛好了解我區(qū)運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)了即時(shí)和實(shí)時(shí)溝通。

改造了弧心閥的線路，移動(dòng)了配電盤，以削減電器設(shè)備平繁的損壞。

在對(duì)主減速機(jī)油泵密封改造運(yùn)用后效果很好，并制作成ＱＣ成果發(fā)布材料，并取得了水泥公司ＱＣ成果二等獎(jiǎng)。

生料磨磨頭磨尾稀油站限制柜改為中控限制，打包機(jī)電器限制方式改造。并制作成ＱＣ成果發(fā)布材料。

對(duì)食堂和面機(jī)進(jìn)行了愛護(hù)設(shè)置，增加了連鎖愛護(hù)，消退了平安隱患，確保人員的平安。

對(duì)窯頭、窯尾進(jìn)行的改造，削減冒灰現(xiàn)象。

對(duì)打包機(jī)進(jìn)行了改造，提高了打包機(jī)發(fā)放速度。

等等這些工作為車間的設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率也有所提高。為公司增長了效益。

四、工藝管理按部就班：

工藝管理是是水泥生產(chǎn)的重點(diǎn)，通過QC攻關(guān)會(huì)貫徹執(zhí)行薄料快燒的操作指導(dǎo)思路，提高窯的快轉(zhuǎn)率，不但削減了窯內(nèi)結(jié)料球的頻次，也使出窯熟料f-Cao有了大幅度的提高。每周看火工進(jìn)行QC攻關(guān)小組會(huì)議，確定統(tǒng)一操作參數(shù)，貫徹執(zhí)行監(jiān)督到位，提高了看火工的執(zhí)行實(shí)力和操作技能，做到親密視察，發(fā)覺問題，

剛好反應(yīng)，調(diào)整，落實(shí)和處理。對(duì)預(yù)熱器三級(jí)和五級(jí)內(nèi)筒掛片進(jìn)行全部更換，提高了預(yù)熱器的分散和換熱效率，保證了窯的工藝運(yùn)轉(zhuǎn)率。對(duì)生料磨出磨和入磨翻板進(jìn)行復(fù)原，削減生料磨的系統(tǒng)漏風(fēng)，減輕了收塵器的負(fù)荷，生料磨臺(tái)產(chǎn)明顯提高。從整體生產(chǎn)狀況來看，目前車間的重點(diǎn)工作是：全員關(guān)注如何提高窯設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。同時(shí)按部就班綻開工作，不好大喜功，首先確保燒成質(zhì)量符合要求，和各個(gè)系統(tǒng)的平穩(wěn)平安運(yùn)行。

五、平安和衛(wèi)生管理主動(dòng)有效：

全年平安目標(biāo)年度死亡率為零，年度重傷率為零，年度輕傷率小于1％，職業(yè)平安培訓(xùn)覆蓋率100％，勞保用品配備率100％，年度職業(yè)病發(fā)病率小于1％，上半年車間發(fā)生一起車輛損害事故。上半年在平安管理上車間加強(qiáng)人員的平安意識(shí)培訓(xùn)重點(diǎn)體現(xiàn)在每天的晨會(huì)上，著重強(qiáng)調(diào)人員的平安自我愛護(hù)意識(shí)及自我防范意識(shí)在工作中做到我不損害別人，我不被別人損害，我不損害自己的平安意識(shí)，加強(qiáng)車間的二級(jí)檢查力度和車間檢修現(xiàn)場的平安監(jiān)控（對(duì)各崗位擔(dān)心全項(xiàng)剛好進(jìn)行整改，針對(duì)崗位人員的違章作業(yè)車間剛好進(jìn)行黑板通報(bào)，使車間全員受到教化，引以為戒），加大對(duì)各重大平安隱患的監(jiān)控，充分發(fā)揮車間全員參加危急源的辨識(shí)，每人提一條平安隱患（56項(xiàng)次），大力提倡提平安合理化建議（三條），并上報(bào)生產(chǎn)辦平安主管處。半年來以形式多樣的活動(dòng)主動(dòng)參加安康杯活動(dòng)競賽如平安板報(bào)、平安漫畫展、平安標(biāo)語橫幅、平安演講活動(dòng)。通過以上活動(dòng)的開展及車間全員的主動(dòng)參加不斷提高員工的平安意識(shí)。

我們車間的衛(wèi)生具有設(shè)備多、范圍廣、死角多、不好管理等特點(diǎn)，因此我們環(huán)境衛(wèi)生安排到各個(gè)班組，落實(shí)責(zé)任人，為了使同志們?cè)诟蓛?、舒適、美觀的的環(huán)境中工作，我們每天深化生產(chǎn)現(xiàn)場，進(jìn)行細(xì)致的檢查，對(duì)于不合格和落后的機(jī)組和個(gè)人，進(jìn)行考核，并采納多種手段，增加他們的責(zé)任心，使他們主動(dòng)主動(dòng)的干好自己的衛(wèi)生工作。經(jīng)過努力，車間衛(wèi)生又上了一個(gè)臺(tái)階，在以后的工作中，我們將再接再厲，接著加強(qiáng)對(duì)車間衛(wèi)生的管理。

六、思想道德教化深化綻開

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全廠組織了旅游活動(dòng)，我區(qū)員工反映熱情，增加了企業(yè)員工企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。但隨之發(fā)生了特別令人痛惜的嚴(yán)峻違反法律，違反公司紀(jì)律，違反職業(yè)道德和修養(yǎng)的事情，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，在以“我與五宮共成長”演講競賽的推動(dòng)下，在軍訓(xùn)的鞭策下，我區(qū)同時(shí)也綻開了愛崗愛企愛車間的活動(dòng)，接著以黑板報(bào)，開會(huì)的形式強(qiáng)調(diào)愛崗愛企的重要意義，深化綻開思想道德教化，弘揚(yáng)軍人吃苦耐勞，令行禁止，正氣浩然的優(yōu)秀品質(zhì)。今后我區(qū)將會(huì)把思想道德建設(shè)落實(shí)和接著下去，一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的三區(qū)，才能鑄就一個(gè)高效的三區(qū)。

七、小結(jié)

20xx年是向管理要效益，向時(shí)間要效益，向困難要效益的一年，也是我們?cè)诩夹g(shù)改造上下大力氣的一年，經(jīng)過全區(qū)員工的不懈努力和磨合下，車將各項(xiàng)工作已經(jīng)步入正軌，管理深化而富有成效，取得的成果有目共睹，涌現(xiàn)出了如金建新，

巡檢的工作總結(jié)11

依據(jù)德惠市教化局關(guān)于20xx年春季消防平安工作的會(huì)議精神和《教化局春季消防工作方案》的詳細(xì)部署，以及我校春季消防平安工作方案的詳細(xì)支配，我校扎扎實(shí)實(shí)的開展了防火平安教化和消防平安管理工作。

一、學(xué)校高度重視消防平安工作，工作目標(biāo)明確

學(xué)校能夠剛好學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)文件會(huì)議精神，仔細(xì)制定和落實(shí)工作方案，建立健全崗位責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)，分工明確，工作細(xì)致到位。

工作目標(biāo)明確：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持“責(zé)任重于泰山”的責(zé)隨意識(shí)；堅(jiān)持“警鐘長鳴、以防為主”的`方針；以整治火災(zāi)隱患、預(yù)防和杜絕火災(zāi)事故為重點(diǎn)；以愛護(hù)師生人身平安和集體財(cái)產(chǎn)平安為目的，大力開展防火宣揚(yáng)教化，進(jìn)一步強(qiáng)化了師生平安消防意識(shí)，責(zé)隨意識(shí)，提高了廣闊師生平安消防素養(yǎng)，為全面提高教化教學(xué)質(zhì)量共同創(chuàng)建一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、加強(qiáng)檢查監(jiān)控，責(zé)任落實(shí)到位

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)防火平安工作實(shí)施一把手工程，學(xué)校成立了以李奉一校長為組長的防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)防火工作仔細(xì)探討、周密部署，落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常防火工作，加強(qiáng)了防火工作的常規(guī)管理和督導(dǎo)檢查。

2、責(zé)任落實(shí)。明確單位自我管理的責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)了常規(guī)管理，滅火器械必需擺放在明顯位置，并定期檢查保證其運(yùn)用性能。不準(zhǔn)堵塞防火通道，不準(zhǔn)私自挪用防火器械。

3、嚴(yán)格值班值宿制度。值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿規(guī)定，仔細(xì)履行職責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行消防法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，按章辦事，保證平安。特殊要加強(qiáng)節(jié)假日的值班值宿工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制。

4、學(xué)校要把消防宣揚(yáng)教化活動(dòng)納入到學(xué)校重要的工作日程。按時(shí)開好會(huì)：防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、班主任會(huì)、全體學(xué)生大會(huì)，逐級(jí)傳達(dá)防火文件、會(huì)議精神。

5、堅(jiān)持廣泛深化地開展防火宣揚(yáng)教化，拓寬教化面，強(qiáng)化全員消防意識(shí)。學(xué)校充分利用廣播、板報(bào)、畫廊、主題活動(dòng)等多種形式對(duì)師生進(jìn)行了宣揚(yáng)教化，使師生人人熟知防火公約的內(nèi)容，人人明確防火工作的責(zé)任，并指導(dǎo)學(xué)生駕馭肯定的消防平安學(xué)問和逃命自救實(shí)力。

總之，今年春季我校的消防平安工作，仔細(xì)落實(shí)了上級(jí)文件和會(huì)議精神，對(duì)防火工作進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，提高了相識(shí)，落實(shí)了責(zé)任，把防火平安教化活動(dòng)納入到了重要的議事日程當(dāng)中，使全校師生明確了防火平安工作的重要性，為進(jìn)一步抓好我校的防火平安工作打下了良好的思想基礎(chǔ)和教化氛圍，從根本上保證了師生的生命平安和學(xué)校的財(cái)產(chǎn)平安。

巡檢的工作總結(jié)12

一、工作內(nèi)容

在這一年里我主要擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場代表和生產(chǎn)運(yùn)行部巡檢一職，現(xiàn)場代表這個(gè)崗位肩負(fù)著工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安和投資的限制，現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)和農(nóng)夫工工資保障的職責(zé)。在質(zhì)量上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位對(duì)新進(jìn)場施工人員在施工前要進(jìn)行全面質(zhì)量教化，進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員充分明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)到人，杜絕質(zhì)量事故；

在進(jìn)度上，以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩，在年初要求施工單位依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進(jìn)展的實(shí)際狀況編制了項(xiàng)目的年度進(jìn)度安排，并要求施工單位依據(jù)重新編制的年度進(jìn)度安排組織生產(chǎn)，并且在施工過程中，不斷對(duì)進(jìn)度安排進(jìn)行分析和糾偏，以主動(dòng)推動(dòng)工程進(jìn)度；

在平安上執(zhí)行每月平安大檢查制度，節(jié)假日前平安檢查制度，施工單位專職平安員每日平安巡察制度。在工作中要求施工單位加強(qiáng)對(duì)各工種作業(yè)人員平安教化，通過規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來達(dá)到零平安事故的目的。同時(shí)以20xx年6月份是平安生產(chǎn)月為契機(jī)，圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的主題，實(shí)行了xx第三標(biāo)20xx年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)；

在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負(fù)責(zé)，要讓每一分錢都得到它應(yīng)有的價(jià)值；

在環(huán)境愛護(hù)上，實(shí)行各項(xiàng)政策要求，做到工地防塵防治“六個(gè)百分百”，通過規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)來達(dá)到環(huán)境愛護(hù)的各項(xiàng)要求；

在農(nóng)夫工工資保障上，督促施工單位建立農(nóng)夫工工資支付專用賬戶，建立健全農(nóng)夫工實(shí)人實(shí)名花名冊(cè)制度和農(nóng)夫工出勤登記制度，確保農(nóng)夫工工資按時(shí)足額發(fā)放。生產(chǎn)運(yùn)行部巡檢這個(gè)崗位肩負(fù)著工程平安運(yùn)行的重要職責(zé)。20xx年底，工程已通水管線長度近40km，為保障管線平安運(yùn)行，建立了周巡查制度，每周對(duì)管線的閥門、臨邊、臨溝等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查。對(duì)于巡查中發(fā)覺的各種問題落實(shí)到標(biāo)段進(jìn)行處理并做好巡查記錄。

二、工作安排

20xx年接著以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩，對(duì)20xx年工作安排如下：

1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項(xiàng)工作。

2、督促三、五標(biāo)段施工單位完成各項(xiàng)收尾工作。

3、督促三、五標(biāo)施工單位開展分部工程驗(yàn)收工作。

4、接著對(duì)通水管道每周進(jìn)行巡查，確保通水管道平安運(yùn)行。

三、心得體會(huì)

這一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，少說話多做事，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻維護(hù)公司名譽(yù)，努力的做好本職工作，在本職工作中不遺余力，提高自己崗位本事，敬業(yè)職守。

四、不足之處

師父領(lǐng)進(jìn)門，修習(xí)在個(gè)人，技術(shù)上可以請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)同事，但管理上得有自己的一套方法，技術(shù)是管理的`基礎(chǔ)，但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的閱歷很匱乏，以及對(duì)工程資料了解勝少；

故在新的一年里，視努力彌補(bǔ)不足之處為我的目標(biāo)。

珍惜是完備人生的基點(diǎn)，踏實(shí)是勝利事業(yè)的保證；

在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)閱歷，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，與各位同事一起努力，傳承公司企業(yè)文化，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

巡檢的工作總結(jié)13

20xx年我項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)全年平安文明生產(chǎn)，為電廠輸送入爐煤噸，輸送煤泥噸；無輕傷及以上人身事故和重大機(jī)電設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運(yùn)行；主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化，3#中矸皮帶更換，暖氣維護(hù)工程等。

一、主要工作：

1.隱患整改工作：20xx年項(xiàng)目部完成隱患整治952項(xiàng)，其中環(huán)境衛(wèi)生662項(xiàng)，占總數(shù)的69%，設(shè)備隱患整治和技改162項(xiàng)，占總數(shù)的17%，零工，消防及其他占14%，衛(wèi)生和設(shè)備問題仍舊是主要的兩方面問題，衛(wèi)生項(xiàng)比例比去年提高了7個(gè)點(diǎn)，主要是因?yàn)檐囬g加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度，要求和標(biāo)準(zhǔn)比去年更高，但是整體效果較去年有了很大提高；隱患整治比去年少了9個(gè)點(diǎn)是因?yàn)檐囬g對(duì)機(jī)電人員的科學(xué)合理安排，對(duì)大活，日常檢修及小活分別有不同的.專人小組處理，大大提高了效率，同時(shí)充分做好設(shè)備巡查工作，很多隱患及問題都能夠剛好發(fā)覺并得到有效整改。

2.反“三違“工作：在20xx年中，我項(xiàng)目部查處上報(bào)“三違”人員54人次，自查“三違”內(nèi)部處理人員16人次，上交安委辦月度異樣報(bào)告12份，全部“三違”人員均已得到懲罰和教化，習(xí)慣性“三違”行為和現(xiàn)象仍舊占很大比重，我們充分相識(shí)到盡管沒有發(fā)生事故，但是習(xí)慣性行為和現(xiàn)象具備了全部條件，只是僥幸而已。

3.平安學(xué)習(xí)、平安培訓(xùn)和工作票管理工作：項(xiàng)目部管技人員充分利用班前會(huì)和平安例會(huì)的時(shí)間，帶領(lǐng)職工剛好學(xué)習(xí)了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的文件和相關(guān)制度。20xx年項(xiàng)目部共組織大小平安和技能培訓(xùn)26次，培訓(xùn)人員552人次，培訓(xùn)課時(shí)286課時(shí)，其中新宇公司人員共培訓(xùn)248人次。實(shí)踐證明有效的培訓(xùn)能夠切實(shí)提高職工的平安意識(shí)和技能。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定，開展兩次兩票培訓(xùn)，大大削減了辦票過程的問題和錯(cuò)誤。

4.消防和綜合治理工作：20xx年全年我項(xiàng)目部發(fā)生無火災(zāi)事故，更換滅火器86瓶，更換滅火器箱46個(gè)，重新配置消防水帶24盤，安裝消防箱玻璃22塊，修復(fù)消防箱邊框16個(gè)，戰(zhàn)線長，無法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問題。

二、工作安排：

1.仔細(xì)總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問題，拿出解決方法，落實(shí)責(zé)任人，對(duì)口進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，爭取在20xx年第一季度解決去年遺留下來的各種關(guān)于平安方面的問題。

2.開展20xx年平安民主座談會(huì)，溝通相關(guān)重要平安文件的看法和理解，統(tǒng)一思想，明確全年的平安生產(chǎn)任務(wù)，匯總各方看法和看法，主動(dòng)協(xié)調(diào)落實(shí)。

3.加大對(duì)習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治，成立特地的整治小組，項(xiàng)目

部經(jīng)理任組長，出臺(tái)相關(guān)的方法和措施。

4.把改善職工工作環(huán)境，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度作為20xx年項(xiàng)目部的重要工作之一來抓，特殊是要做好降塵技改和小改小革工作。

5.做好職工思想穩(wěn)定工作，動(dòng)態(tài)有效的解決職工的問題和建議，特殊是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。

年的工作中心依舊是“保證向電廠做到不間斷輸煤，不因?yàn)槿剂蠁栴}影響電廠機(jī)組運(yùn)行”，努力做好平安前提下的生產(chǎn)組織支配，主動(dòng)協(xié)調(diào)，完成電廠和臨選廠支配的相關(guān)工作和任務(wù)

巡檢的工作總結(jié)14

不知不覺我到三公司就兩個(gè)月了在這兩個(gè)月的時(shí)間里我發(fā)覺我自己有了很大的改變，從剛剛的完全不懂到現(xiàn)在的大致了解，雖然這說不上是飛躍性進(jìn)步，但這是符合常理的。我?guī)煾附?jīng)常跟我說搞我們這一行的肯定不能馬馬虎虎或急于求成，肯定要踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印的打好基礎(chǔ)只有打好了基礎(chǔ)自己積累了更多的學(xué)問和工作閱歷之后，在以后的工作中才不會(huì)四處碰壁以后的路才會(huì)平坦?；叵肫甬?dāng)時(shí)是公司給了我們一次機(jī)會(huì)，讓我們擁有了這樣一個(gè)很好的工作條件和工作環(huán)境，在這么好的工作環(huán)境下我們?cè)趺茨懿蛔屑?xì)學(xué)習(xí)，怎么能不努力工作這不是辜負(fù)了當(dāng)時(shí)公司的期望嘛。所以在這里我得不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才對(duì)。

在三公司B區(qū)這兩個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了許多東西。還記得剛到B區(qū)的時(shí)候什么都不懂一切都很生疏，對(duì)什么都新奇什么都想問但又無從問起，感覺有些浮躁好想一下子能把這些設(shè)備搞得一清二楚，后來漸漸的知道這是在實(shí)際工作了，學(xué)什么東西都得有條不紊不能急于求成，正是這種看法的轉(zhuǎn)變和新奇心的帶領(lǐng)下讓我有不斷學(xué)習(xí)不斷探究的動(dòng)力，讓我學(xué)到了前所未有的新學(xué)問新概念和人生的新方向。

在這段時(shí)間里我知道了機(jī)械設(shè)備對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)而言是相當(dāng)重要的，機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)過程中質(zhì)量的保證,也是公司發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，假如設(shè)備出現(xiàn)任何問題都會(huì)干脆導(dǎo)致企業(yè)的損失，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言損失就代表著利潤，而一個(gè)企業(yè)的最終目的是獲得利潤最大化。所以我們堅(jiān)決杜絕設(shè)備的損壞或停產(chǎn)，但是這對(duì)于一個(gè)設(shè)備而言是相當(dāng)困難的，只要是機(jī)器都有自己的運(yùn)用壽面和運(yùn)用周期，損壞那是必定的，可是我們能不能把握住這個(gè)周期呢?能不能在這個(gè)周期內(nèi)做好我們的一起維護(hù)工作呢?讓我們的設(shè)備在運(yùn)用壽命范圍內(nèi)正常為我們服務(wù)呢?為我們創(chuàng)建遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出它的價(jià)值呢?這一系列的問題都警示著我們對(duì)于一個(gè)設(shè)備我們應(yīng)當(dāng)怎么管理怎么維護(hù)才能發(fā)揮它價(jià)值，而最干脆有效的方法是盡可能的做好日常維護(hù)，只要我們嚴(yán)格的執(zhí)行了我們?nèi)粘＞S護(hù)的必需項(xiàng)，要實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)是完全能實(shí)現(xiàn)的。在這方面我們B區(qū)是做的很好的，下面我就為大家是說我們B區(qū)是怎么做好日常維護(hù)的吧!

三公司B區(qū)共有9臺(tái)成型機(jī)，其中8臺(tái)三鼓成型機(jī)一臺(tái)五鼓成型機(jī)，而五鼓成型機(jī)還在調(diào)試當(dāng)中，其余8臺(tái)成型機(jī)正常生產(chǎn)，這8臺(tái)成型機(jī)正常生產(chǎn)過程中離不開我們的每日巡檢、點(diǎn)檢和月度檢修。其中的巡檢目的是確保設(shè)備的平安，剛好發(fā)覺，處理設(shè)備故障和隱患，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。以上幾項(xiàng)是保證我們?cè)O(shè)備正常運(yùn)行的一個(gè)必不行少的條件。其中巡檢有工程師巡檢記錄、修工巡檢記錄、還有機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人交叉巡檢，巡檢出來的各種問題在由機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人自己點(diǎn)檢自己的機(jī)臺(tái)逐一處理巡檢問題，其中巡檢要做到：

1、眼看：

看設(shè)備主體結(jié)構(gòu)是否完好，在運(yùn)行過程中，基座、支架、殼體、傳動(dòng)部分及潤滑等有無開裂、脫焊、磨損、漏油、漏料等異樣狀況。

查看傳送帶時(shí)還要查看皮帶有沒有刮痕、開裂、咬邊、跑偏、脫膠、撕裂等。

其中附屬設(shè)備要看油位、油量、水溫、氣壓、氣路等是否正常。

2、耳聽：拿螺絲刀用耳探聽

聽電機(jī)軸承位置有無異音。

聽軸承座有無異音。

聽減速機(jī)各級(jí)軸承位置有無異音。

聽設(shè)備殼體、設(shè)備內(nèi)部有無刮碰殼體，內(nèi)部是否運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。

3、鼻聞：

?聞設(shè)備有無發(fā)出異味，一般設(shè)備油溫過高時(shí)會(huì)發(fā)出異味、設(shè)備著火發(fā)異味、電氣設(shè)備短路燒壞發(fā)出異味;聞到有異味時(shí)要?jiǎng)偤门挪榘l(fā)出異味來源且剛好處理、反映匯報(bào)，并做好防止中毒措施。

4、手摸：

?摸電機(jī)是否高溫有沒有振動(dòng)。

?摸軸承座有無發(fā)熱及振動(dòng)。

?摸減速機(jī)各軸承部位有無發(fā)熱振動(dòng)，再用測溫槍、測振儀進(jìn)行驗(yàn)證。

?檢查各機(jī)座螺栓，殼體螺栓，有無松動(dòng)、掉落。

5、問崗位工或操作員了解設(shè)備運(yùn)行狀況：

問崗位工了解設(shè)備運(yùn)行時(shí)有何異樣或不良狀態(tài)，問操作員設(shè)備運(yùn)行時(shí)電流、溫度等是否正常，了解設(shè)備運(yùn)行狀況。

巡檢人員要以目的為動(dòng)身點(diǎn)，以過程為重點(diǎn)，并做好巡檢記錄;對(duì)隱患設(shè)備要定時(shí)巡檢、檢查。那不同的巡檢記錄記錄在記錄本上，在通過機(jī)臺(tái)責(zé)任人來點(diǎn)檢這些巡檢問題。

其次是每個(gè)月必抓的就是月度檢修，其中月檢有幾項(xiàng)必需內(nèi)容就是：

1、月度潤滑;

2、月度緊固;

3、對(duì)各個(gè)光標(biāo)校準(zhǔn);

4、對(duì)各鼓和各傳遞環(huán)以及各預(yù)支架拾取爪精度的校準(zhǔn);

5、對(duì)電控柜的除塵;

之后是對(duì)這臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)的詳細(xì)問題再依據(jù)問題的難易程度支配相應(yīng)的人員對(duì)其修理。一般月檢都是在設(shè)備出現(xiàn)不同程度的問題之后提出來的，而我們?cè)聶z的.目的就是解決這些問題，使我們的設(shè)備健康的正常運(yùn)行。

其中通過月度潤滑可以不讓我們的機(jī)子在運(yùn)行過程當(dāng)中出現(xiàn)干摩擦從而導(dǎo)致設(shè)備的大面積磨損，長時(shí)間的干耗下去就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行差、精度漸漸下降、性能越來越差最終導(dǎo)致設(shè)備的損壞，這將是一個(gè)不容忽視的內(nèi)容，所以月度潤滑是很重要的對(duì)于機(jī)子的正常工作而言。

其次是月度緊固通過每次的月度緊固可以讓我們?cè)谠O(shè)備運(yùn)行過程當(dāng)中，出現(xiàn)的各限位開關(guān)松動(dòng)、各個(gè)接點(diǎn)螺絲松動(dòng)，各光標(biāo)松動(dòng)的狀況得到有力限制，不讓其擴(kuò)散至我們?cè)O(shè)備的正常運(yùn)行當(dāng)中來。

再次是我們各個(gè)鼓上光標(biāo)的校正，這是生產(chǎn)的一個(gè)必需具備條件，假如光標(biāo)出現(xiàn)異樣，在胎胚制造過程當(dāng)中就沒有一個(gè)基準(zhǔn)，這樣會(huì)操作工人將手忙腳亂無從下手，做出來的胎胚也是廢胎，所以光標(biāo)出現(xiàn)為題已是不允許的。

再次是對(duì)各鼓和各傳遞環(huán)以及各預(yù)支架拾取爪精度的校準(zhǔn)，這樣為了保證我們的成型機(jī)能生產(chǎn)出更加高質(zhì)量的輪胎的一個(gè)前提，我們的輪胎在運(yùn)行過程當(dāng)中是否能得到顧客的認(rèn)可，主要是通過輪胎的各特性能表現(xiàn)出來的，而輪胎所表現(xiàn)出來的這些新能是在制造過程當(dāng)中就確定的，假如設(shè)備原材料質(zhì)量精良，設(shè)備精度高，那么走出來的胎胚肯定會(huì)是精品，而我們這一項(xiàng)的校準(zhǔn)就是從這個(gè)角度動(dòng)身的，希望通過我們的精度校準(zhǔn)來達(dá)到我們的要求。

最終是各個(gè)電控柜的除塵，這也是一項(xiàng)必需的，電控柜就像我們?nèi)说?/p>