處級后備干部現(xiàn)狀及培養(yǎng)調(diào)研提綱

處級后備干部現(xiàn)狀及培養(yǎng)調(diào)研提綱要求：=1\*GB3①以書面方式完成本單位的調(diào)研報(bào)告；=2\*GB3②1000~1500字左右，簡明扼要，條理清晰；=3\*GB3③可從以下幾方面加以闡述：本單位后備干部隊(duì)伍的特點(diǎn)分析（可以從學(xué)歷結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷等基本情況，主要特點(diǎn)、存在不足、思想動(dòng)態(tài)，工作表現(xiàn)以及未來培養(yǎng)方向等方向）。本單位在培養(yǎng)和使用后備干部工作中好的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在的問題，以及對學(xué)校的建議。結(jié)合后備干部的個(gè)人需求、個(gè)人發(fā)展?！瓿珊蟮恼{(diào)研報(bào)告及附表1，請于4月15日之前，以電子版形式發(fā)送至組織部信箱zuzb@該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人：曹為民（66132607，cwm213@）聯(lián)系人：胡瑜（66132607huyu@）附表1（樣表）：（所填寫內(nèi)容務(wù)必簡明扼要，部分內(nèi)容可依據(jù)2012年上報(bào)的《處級后備干部簡要情況表》中相關(guān)欄目內(nèi)容并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行提要）后備干部姓名境外、海外經(jīng)歷（留學(xué)交流訪問工作等；一個(gè)月及以上；含港澳臺(tái)；請注明起止時(shí)間）掛職經(jīng)歷（含借調(diào)，請注明起止時(shí)間）多崗位任職經(jīng)歷（特指管理職務(wù)，含黨支部書記、教研室主任、分工會(huì)主席等顯明特點(diǎn)（思想成熟度、性格特征、合作意識、群眾意識、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)能力（學(xué)術(shù)、管理能力）等方面）主要不足近期中期遠(yuǎn)期（請選其一）使用方向（黨務(wù)/行政，請選其一）建議培養(yǎng)途徑（見附表2）其它（請寫明）（示例）張三2002.08—2003.08香港城市大學(xué)建筑系合作研究2006.04—2006.09閘北區(qū)民政局掛職鍛煉（局長助理）某某學(xué)院團(tuán)委副書記某某學(xué)院某某系黨總支副書記某某系統(tǒng)黨委副書記校青聯(lián)會(huì)副秘書長性格外向，辦事果斷，做事效率高有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)意識和能力，群眾公認(rèn)度高，有發(fā)展?jié)摿π柽M(jìn)一步提升適應(yīng)迎接新崗位挑戰(zhàn)的能力中期黨務(wù)黨校中青班培訓(xùn)、黨務(wù)職能部門助理崗位掛職鍛煉無附表2培養(yǎng)途徑適用具體方式說明目的掛職鍛煉工作經(jīng)歷相對單一校內(nèi)掛職（計(jì)劃每年安排約30人）校內(nèi)各單位行政或黨務(wù)正職的助理崗位將基層經(jīng)驗(yàn)不足的后備干部選派到基層相關(guān)及對口單位掛職，增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面的能力將缺乏宏觀視野的后備干部分類安排到校部或上級機(jī)關(guān)掛職，以便了解宏觀政策和機(jī)關(guān)工作程序，轉(zhuǎn)變工作視角，增強(qiáng)大局觀念校外掛職（每年約20人）長三角高校交流掛職1人教衛(wèi)黨委掛職2~3人區(qū)縣掛職約17人（其中閘北10、楊浦7，其它如崇明、松江不確定的有個(gè)別）黨校培訓(xùn)理論方面需進(jìn)一步提高黨內(nèi)/黨外中青班（各約30人）35歲左右年輕后備干部完善知識