【銀行案防工作報(bào)告】銀行案防工作總結(jié)范文

#/7銀行案防工作報(bào)告】_銀行案防工作總結(jié)范文銀行案防工作總結(jié)一、基本狀況xx年年以來(lái),支行黨委高度視案件防控工作,充分依賴員工的智慧和力量,集思廣益,聯(lián)合實(shí)質(zhì)工作查找問(wèn)題,要點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理,查缺補(bǔ)漏、剔舊補(bǔ)新,使制度與實(shí)質(zhì)工作符合；對(duì)內(nèi)管內(nèi)控、工作落實(shí)和業(yè)務(wù)流程等層面存在屢查屢犯的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)解析梳理,分類(lèi)匯總,經(jīng)過(guò)查找基礎(chǔ)管理工作中深層次的問(wèn)題和破綻,解析本源,擬訂方案實(shí)時(shí)整頓.．年初全行員工簽署案件防控責(zé)任書(shū)1194份,（支行行長(zhǎng)與分管行長(zhǎng)簽署案件防控責(zé)任書(shū)、分管副行長(zhǎng)與部門(mén)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽署、部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工簽署案件防控責(zé)書(shū)）推行分管責(zé)任,使案件防控責(zé)任到人,不留死角.．仔細(xì)落實(shí)《對(duì)于在全省建行展開(kāi)員工不良行為排查工作》建鄂函[xx年]231號(hào)的通知精神,在支行展開(kāi)了全方向?qū)T工不良行排查工作,以提升員工防備道德風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的能力,對(duì)員工不良行為排查率為100%.．仔細(xì)傳達(dá)案件防控工作動(dòng)向及上司文件,依據(jù)支行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)分別特色,xx年年采納電子郵件方式轉(zhuǎn)發(fā)案件防控工作動(dòng)向及上司等文件,以部門(mén)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)為單位組織員工學(xué)習(xí)傳達(dá),提升了全體員工案件防控意識(shí).二、案件防控詳細(xì)做法仔細(xì)貫徹落實(shí)省分行《對(duì)于在全省建行展開(kāi)員工不良行為排查工作的通知》（建鄂函[xx年]231號(hào)）文件精神,我行聯(lián)合實(shí)質(zhì),全行范圍內(nèi)展開(kāi)了全方向、多層次對(duì)員工不良行為的排查工作.（一）高度重視,周祥部署,扎實(shí)落實(shí)班子高度重視,先后召開(kāi)專題會(huì)、推動(dòng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì),對(duì)總行和省分行案件防控視頻會(huì)精神的落實(shí)工作進(jìn)行明確部署和嚴(yán)格要求,不等不靠,提前下手.成立了由蔣勇行長(zhǎng)任組長(zhǎng)、辦公室、人力資源部、督查合規(guī)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人構(gòu)成的排查領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)排查工作做出安排部署.要求各部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人一定本著對(duì)建行事業(yè)、對(duì)員工和對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,搶先垂范,言傳身教,仔細(xì)扎實(shí)地抓好排查工作,有針對(duì)性地增強(qiáng)思想教育工作,嚴(yán)以律己,自覺(jué)抵制、舉報(bào)和糾正違犯總行九項(xiàng)嚴(yán)禁性規(guī)定的行為,做到突出要點(diǎn)、整體推動(dòng).（二）明確責(zé)任,各盡其職,各負(fù)其責(zé)一把手負(fù)總責(zé),親身過(guò)問(wèn)、主動(dòng)協(xié)調(diào)、直接參加；在此基礎(chǔ)上,逐個(gè)分解細(xì)化整頓舉措,逐項(xiàng)明確牽頭、協(xié)辦和督辦部門(mén),各部室增強(qiáng)交流,充分信息共享,形成了各部室齊抓共管、所有整體聯(lián)動(dòng)的格局.截止目前,各項(xiàng)舉措已經(jīng)所有啟動(dòng),有效地截止各種案件和重要違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生.（三）筑防火墻,著重預(yù)防,合時(shí)預(yù)警仔細(xì)展開(kāi)專項(xiàng)排查,增強(qiáng)員工行為管控,先后展開(kāi)重要崗位員工不良行為排查,員工挪用信貸資本進(jìn)入股市專項(xiàng)行為排查,清除隱患；組織展開(kāi)典型案件警告教育活動(dòng),警告全員珍惜擁有、愛(ài)惜職業(yè)生命,深入展開(kāi)員工行為九項(xiàng)嚴(yán)禁性規(guī)定,要求各部室負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),聯(lián)合本員工作深入學(xué),做到人人了解,入腦入心,進(jìn)一步增強(qiáng)員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)、按章做事的自覺(jué)性.一是密切聯(lián)合支行實(shí)質(zhì),著重工作舉措的針對(duì)性,重視工作方法的有效性,抓住自查、互查、民主測(cè)評(píng)和綜合考評(píng)三個(gè)階段,合理安排各階段工作進(jìn)度.并在排查過(guò)程中著重三個(gè)延長(zhǎng),即:在時(shí)間上向八小時(shí)外延長(zhǎng),在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)的行為表現(xiàn)方面延長(zhǎng),在業(yè)務(wù)上向操作細(xì)節(jié)上延長(zhǎng),做到排查工作深入、完全.二是第一采納全行員工自查、互查的方式,而后排查工作組分紅兩個(gè)小組深入到部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)聽(tīng)取負(fù)責(zé)人對(duì)每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評(píng)論,并組織員工對(duì)本部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主測(cè)評(píng).部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)平時(shí)也較著重員工的思想狀況,與他們談心談心,交流思想,同時(shí),在工作上幫助他們,生活上關(guān)懷他們,為員工排難解憂,使員工感覺(jué)支行集體這個(gè)大家庭的暖和.此次員工不良行為排查工作,大部分網(wǎng)點(diǎn)、部門(mén)負(fù)責(zé)人能仔細(xì)組織員工學(xué)習(xí)上司行的文件精神,嚴(yán)格按通知要求分階段進(jìn)行不良行為的排查工作,比較排查內(nèi)容及嚴(yán)禁性規(guī)定逐條自查、互查.排查時(shí)期,支行按要求建立排查（舉報(bào)）信箱,明確雙人負(fù)責(zé),并宣布排查（舉報(bào)）電話及聯(lián)系人.排查工作的進(jìn)行,增強(qiáng)和規(guī)范了員工行為,提升了員工防備道德風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的能力.自然,也存在極個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人因?yàn)闃I(yè)務(wù)工作忙碌,對(duì)排查工作沒(méi)有足夠重視,沒(méi)有正確辦理好業(yè)務(wù)發(fā)展與不良行為排查工作的關(guān)系,思想認(rèn)識(shí)不足,在組織員工學(xué)習(xí)、傳達(dá)上司行文件精神上,沒(méi)有做好記錄,排查表、互查表上交不實(shí)時(shí)等問(wèn)題,影響了支行匯總統(tǒng)計(jì)工作.今后,我們將此項(xiàng)工作常抓不懈,逐漸成立防備道德風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效體制,為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展打下堅(jiān)固的基礎(chǔ).（四）實(shí)時(shí)用電子郵件方式轉(zhuǎn)發(fā)案件防控工作動(dòng)向及上司文件精神要求部門(mén)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人仔細(xì)組織員工學(xué)習(xí)傳達(dá),并做勤學(xué)習(xí)記錄,依據(jù)下發(fā)文件條線部門(mén)深入機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查傳達(dá)文件學(xué)習(xí)狀況,認(rèn)識(shí)員工學(xué)習(xí)文件貫徹落真相況,進(jìn)行敦促指導(dǎo),提升員工案件防控意識(shí).三、要點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控檢查狀況支行從3月中旬開(kāi)始,依據(jù)總行要求的檢查頻率、13個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控檢查內(nèi)容,歷時(shí)7個(gè)月對(duì)全行44個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、294名柜員進(jìn)行了基層機(jī)構(gòu)要點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控檢查,被檢查柜員總?cè)舜螢?730人次,被檢查營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)總次數(shù)為2133次.支行風(fēng)險(xiǎn)管理部在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)兼職風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理監(jiān)控檢查的基礎(chǔ)上,還要點(diǎn)監(jiān)控檢查了44個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn).全行共檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題27個(gè)（此中超庫(kù)限16個(gè),監(jiān)控有死角9個(gè),重空保存不合規(guī)1個(gè),印章保存不合規(guī)1個(gè)）,截止9月尾對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已整頓27個(gè),整頓率達(dá)100％,同時(shí)對(duì)監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了違規(guī)行為積分處分.至此監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐月減少,基層機(jī)構(gòu)要點(diǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防備意識(shí)和操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作獲得有效提升.監(jiān)控檢查采納的主要舉措:．我行每個(gè)月初組織44個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的基層風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)基層機(jī)構(gòu)要點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行一次交錯(cuò)檢查,月尾組組織各基層風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理再進(jìn)行一次自查.．風(fēng)險(xiǎn)管理部專職風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)各基層網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行不按期突擊檢查.對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)《基層機(jī)構(gòu)要點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通知書(shū)》,要求3個(gè)工作日內(nèi)由問(wèn)題網(wǎng)點(diǎn)將整頓結(jié)果答復(fù)風(fēng)險(xiǎn)管理部,同時(shí)抄送業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén),協(xié)同督查合規(guī)部推行條線配合、追蹤整頓；對(duì)沒(méi)法整頓或不是人為原由造成的違規(guī),由問(wèn)題網(wǎng)點(diǎn)書(shū)寫(xiě)狀況說(shuō)明,同時(shí)遞交業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)確認(rèn)狀況真實(shí)后,由業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)共同整頓.四、個(gè)金部案件防控工作做法及詳細(xì)舉措為貫徹落實(shí)總行、省分行案件防控及整頓的有關(guān)要求,支行個(gè)金部及有關(guān)部門(mén)擬訂了《對(duì)于印發(fā)支行一致配送重要空白憑據(jù)和現(xiàn)金流程的實(shí)行方法（暫行）的通知》《江岸對(duì)于輔助有權(quán)機(jī)關(guān)查問(wèn)、凍結(jié)、扣劃單位或個(gè)人存款有關(guān)事項(xiàng)的通知》《對(duì)于印發(fā)建行江岸支行現(xiàn)金集中整點(diǎn)實(shí)行暫行方法的通知》、《對(duì)于印發(fā)江岸支行離行式自助設(shè)施集中管理操作規(guī)程的通知》和《對(duì)于印發(fā)建行江岸支行代發(fā)薪資業(yè)務(wù)集中辦理操作規(guī)程（試行）的通知》.同時(shí)依據(jù)檢查狀況擬訂了《支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員交易主管工作質(zhì)量考查方法》和《建行湖北省分行支行柜面人員服務(wù)查核及星級(jí)評(píng)定方法》.支行在擬訂有關(guān)規(guī)定的同時(shí),也進(jìn)一步增強(qiáng)檢查力度,每個(gè)月由支行督導(dǎo)人員檢查一次,檢查覆蓋面達(dá)到100％；并組織各網(wǎng)點(diǎn)柜員（會(huì)計(jì)）主管每個(gè)月進(jìn)行交錯(cuò)檢查.在檢查過(guò)程中,對(duì)業(yè)務(wù)操作嫻熟、制度履行規(guī)范的柜員和網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行夸獎(jiǎng)獎(jiǎng)賞；對(duì)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通告責(zé)備,并推行積分處分.經(jīng)過(guò)對(duì)支行網(wǎng)點(diǎn)每個(gè)月二次的現(xiàn)場(chǎng)檢查,有效的減少了網(wǎng)點(diǎn)差錯(cuò),規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)的操作,降低了風(fēng)險(xiǎn).五、財(cái)會(huì)部案件防備工作采納的詳細(xì)舉措．增強(qiáng)集中采買(mǎi)管理,進(jìn)一步規(guī)范采買(mǎi)行為,降低采買(mǎi)成本2．夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ),確實(shí)防備風(fēng)險(xiǎn)一是夯實(shí)基礎(chǔ),梳理風(fēng)險(xiǎn)控制舉措.以提升效率、根絕真空、信息共享、防止重復(fù)為目標(biāo),對(duì)事先、事中和過(guò)后各環(huán)節(jié)的控制職責(zé)、舉措、方法進(jìn)行梳理.針對(duì)兩行制度理解和履行中的差別,制定了大額現(xiàn)金支付報(bào)備流程、單位賬戶管理流程、同城單據(jù)小清理業(yè)務(wù)流程、資本調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)流程、教育積蓄稅務(wù)上報(bào)業(yè)務(wù)流程、現(xiàn)金單證配送業(yè)務(wù)流程、應(yīng)急、查問(wèn)、錯(cuò)賬報(bào)調(diào)業(yè)務(wù)流程、單位對(duì)帳業(yè)務(wù)流程、****上交流程等11個(gè)業(yè)務(wù)一致文件,實(shí)時(shí)解決了網(wǎng)點(diǎn)制度履行中的難題.共4頁(yè),目前第2頁(yè)1234二是增強(qiáng)配合,做好會(huì)計(jì)檢查組織工作.依據(jù)會(huì)計(jì)管理和運(yùn)營(yíng)管理體系改革及公私分別有關(guān)文件的要求,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的管理職責(zé)分屬于會(huì)計(jì)部、個(gè)人金融部等不一樣部門(mén),會(huì)計(jì)部門(mén)作為會(huì)計(jì)檢查工作的牽頭管理部門(mén),針對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理操作風(fēng)險(xiǎn)的要點(diǎn)環(huán)節(jié),我部組織有關(guān)部門(mén)對(duì)現(xiàn)金尾箱、重要單證、印章、印鑒卡、柜員管理、業(yè)務(wù)受權(quán)、大額支付等重要部位進(jìn)行了檢查,經(jīng)過(guò)檢查,理清了單薄環(huán)節(jié),對(duì)差錯(cuò)和違規(guī)行為下達(dá)了整頓通知,增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理控制,實(shí)時(shí)穩(wěn)固了前臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)行安全.三是增強(qiáng)現(xiàn)金管理,根絕風(fēng)險(xiǎn)隱患.嚴(yán)格控制庫(kù)存限額.聯(lián)合網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金收付額、周邊網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金備付以及atm（cdm）的設(shè)施的詳細(xì)狀況審定現(xiàn)金庫(kù)存.將原網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金庫(kù)存支行按年度審定一次改為每季度審定,大大提升了對(duì)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金庫(kù)存調(diào)整需求的反響速度,適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展.同時(shí),對(duì)過(guò)去未波及的外幣庫(kù)存進(jìn)行審定,實(shí)現(xiàn)了全現(xiàn)金審定管理.以上工作的改良,特別是部分網(wǎng)點(diǎn)履行零外幣庫(kù)存,要求各網(wǎng)點(diǎn)改良現(xiàn)有現(xiàn)金管理思路,做好現(xiàn)金備付計(jì)劃展望,嚴(yán)格履行現(xiàn)金預(yù)定制度,提升現(xiàn)金使用效率.展開(kāi)上門(mén)收款業(yè)務(wù)清點(diǎn),研究上門(mén)收款業(yè)務(wù)集中管理工作,解決該業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大、監(jiān)控難的問(wèn)題.依據(jù)支行現(xiàn)金管理集中的要求,將分別在各行的上門(mén)收現(xiàn)業(yè)務(wù)整合集中到支行營(yíng)業(yè)部,成立專班負(fù)責(zé)管理,最大限度降低操作風(fēng)險(xiǎn).六、安全捍衛(wèi)部案件防控工作做法及詳細(xì)舉措1．仔細(xì)做好營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全檢查工作為規(guī)范兩行歸并后的安全捍衛(wèi)工作,安全捍衛(wèi)部快速擬訂《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全管理規(guī)章制度》,進(jìn)一步明確營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全檢查制度及檢查內(nèi)容,確實(shí)貫徹誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,敦促營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員依據(jù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全管理檢查內(nèi)容40條進(jìn)行逐條比較檢查,并仔細(xì)做好檢查記錄.同時(shí),安全捍衛(wèi)部指派特意的捍衛(wèi)人員,加大對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的夜間巡邏力度,明確每周不低于兩次的夜間巡邏,每個(gè)月網(wǎng)點(diǎn)夜間巡邏覆蓋面達(dá)100%.．狠抓對(duì)存在問(wèn)題的整頓落實(shí)和積分管理工作安全檢查是做好安全防備、案件防控的重要手段.經(jīng)過(guò)安全檢查實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、除去隱患,其落腳點(diǎn)就是放在對(duì)存在問(wèn)題的敦促整頓上,實(shí)時(shí)擁塞管理和操作中的破綻,增強(qiáng)安全系數(shù),根絕案件的發(fā)生.截止三季度,安全捍衛(wèi)部共發(fā)現(xiàn)和遏止違規(guī)行為88起,發(fā)現(xiàn)整頓安全隱患39起,下達(dá)違規(guī)行為整頓通知單28份,同時(shí)比較《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全捍衛(wèi)違規(guī)積分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)9個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及個(gè)人作出積分辦理,進(jìn)而從根本上扭轉(zhuǎn)了重查處、輕整頓的工作偏向,也進(jìn)一步提升了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)安全防備及案件防控工作的重視程度,規(guī)范了員工的安全防備操作行為,收到了優(yōu)秀的成效.．確實(shí)增強(qiáng)我行營(yíng)業(yè)看法技防設(shè)施的管理、保護(hù)工作安全捍衛(wèi)部經(jīng)過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控錄像的隨機(jī)回放檢查,一方面促使網(wǎng)點(diǎn)對(duì)技防設(shè)施的潔凈、保護(hù)養(yǎng)護(hù),一方面經(jīng)過(guò)對(duì)監(jiān)控資料回放調(diào)閱,復(fù)制拷貝發(fā)現(xiàn)平時(shí)安全管理工作的單薄環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為,有針對(duì)性的加以指導(dǎo)、整頓,防患于已然,根絕操作風(fēng)險(xiǎn)的形成和案件的發(fā)生.．整理擬訂建行安全捍衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急處理方案為踴躍預(yù)防和妥當(dāng)處理突發(fā)事件,增強(qiáng)案件防控力度,保護(hù)我行的正常經(jīng)營(yíng)次序,成立支行一致指揮、功能齊備、反響敏捷、運(yùn)行高效、責(zé)任明確的應(yīng)急管理組織和工作體制,使突發(fā)事件處理工作程序化、規(guī)范化和責(zé)任化,最大程度的減輕突發(fā)事件帶來(lái)的傷害,安全捍衛(wèi)部從頭調(diào)整和擬訂了突發(fā)事件應(yīng)急處理方案.從工作職責(zé)、組織架構(gòu)、人員分工、保障支持、處理流程等方面規(guī)范和細(xì)化方案內(nèi)容.從上半年?duì)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)方案操練的狀況來(lái)看,我行各項(xiàng)應(yīng)急處理方案均能確實(shí)指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)針對(duì)突發(fā)事處亂不驚,井井有條的做利處理工作.．仔細(xì)規(guī)范運(yùn)鈔車(chē)輛及守押人員的管理工作跟著我行押運(yùn)工作社會(huì)化改革,運(yùn)鈔車(chē)輛及接、送現(xiàn)（重空）工作是銀行押運(yùn)安全工作中風(fēng)險(xiǎn)較為突出,并且最簡(jiǎn)單大意的一項(xiàng)工作.針對(duì)兩行歸并后,押運(yùn)工作量成倍上漲的工作狀況,我行安全捍衛(wèi)部抓緊與押運(yùn)企業(yè)的連接配合,進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)接、送現(xiàn)（重空）、上門(mén)收款及運(yùn)鈔車(chē)輛調(diào)動(dòng)管理工作,細(xì)化工作流程,加大對(duì)押運(yùn)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育,改良工作生活條件,促使守押人員的工作責(zé)任心,從物質(zhì)保障和思想防線雙方面確實(shí)抓好案件防控工作.案件防控工作是一項(xiàng)長(zhǎng)久、艱巨的任務(wù),我行安全捍衛(wèi)部將進(jìn)一步查找安全管理工作中的單薄環(huán)節(jié),進(jìn)一步細(xì)化防備管理手段,加大工作力度和深度,確實(shí)做好防備案件微風(fēng)險(xiǎn),為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的連續(xù)展開(kāi)保駕護(hù)航.七、下一步工作展開(kāi)計(jì)劃1．進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí),保證案件防控工作獲得實(shí)效.支行要求各基層網(wǎng)點(diǎn)充分認(rèn)識(shí)展開(kāi)要點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控檢查工作的重要性,確實(shí)落實(shí)監(jiān)控檢查職責(zé),防備檢查走過(guò)場(chǎng)和檢查疲憊,保證監(jiān)控檢查工作獲得實(shí)效.2．加大監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整頓落實(shí)工作力度,保證檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題獲得有效整頓.對(duì)于監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,依據(jù)有關(guān)規(guī)定落實(shí)整頓,并做到貫通融會(huì),根絕屢查屢犯.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求各網(wǎng)點(diǎn)要高度重視,仔細(xì)對(duì)待.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要作為整頓第一責(zé)任人,針對(duì)《基層機(jī)構(gòu)要點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通知書(shū)》提出的問(wèn)題做好整頓工作.各條線管理部門(mén)增強(qiáng)與網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)務(wù)主管部門(mén)的信息交流.實(shí)時(shí)將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反應(yīng),起到敦促整頓,促使業(yè)務(wù)管理再上臺(tái)階.對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多、頻次高、問(wèn)題突出的要點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要在敦促有關(guān)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整改的同時(shí),采納舉措,研究解決目前在業(yè)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,制定有關(guān)方法,避免因管理不到位致使違規(guī)行為的發(fā)生.共4頁(yè),目前第3頁(yè)1234．增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升案件防控水平.總行已于6月29日下發(fā)了對(duì)于對(duì)《案件防控及整頓方案》落真相況展開(kāi)效能督查的指導(dǎo)建議（建總函[xx年]145號(hào)）文件,支行將組織監(jiān)控檢查人員仔細(xì)學(xué)習(xí)文件,全面掌握文件內(nèi)容,并按總行、省分行案件防控