企業(yè)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理制度專題（五篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)企業(yè)內(nèi)部?人事調(diào)動(dòng)?管理制度?專題為?進(jìn)一步規(guī)?范集團(tuán)內(nèi)?部人事調(diào)?動(dòng)工作，?保證集團(tuán)?內(nèi)部各部?門(mén)、子公?司的員工?調(diào)動(dòng)工作?能夠有序?、及時(shí)的?完成，適?應(yīng)集團(tuán)各?部門(mén)、子?公司的發(fā)?展需要，?特制定本?規(guī)定。?一、調(diào)動(dòng)?類別1.?調(diào)動(dòng)。指?因工作需?要，集團(tuán)?公司職能?部門(mén)與子?公司，或?子公司與?子公司之?間的跨公?司（獨(dú)立?法人公司?）人員調(diào)?動(dòng)，調(diào)動(dòng)?人的工資?、檔案、?社保、公?積金等轉(zhuǎn)?入新公司?，勞動(dòng)合?同重新簽?訂。2?.借調(diào)：?由于某項(xiàng)?工作需要?，從其他?部門(mén)或子?公司臨時(shí)?借入的人?員，在完?成某項(xiàng)工?作或借調(diào)?期滿時(shí)需?返回原公?司。被借?調(diào)人的工?資、社保?公積金和?勞動(dòng)合同?關(guān)系情況?，有下面?兩種：1?）調(diào)動(dòng)人?的勞動(dòng)合?同關(guān)系仍?在原單位?，工資、?社保公積?金也由原?單位負(fù)責(zé)?，福利待?遇按調(diào)入?方的規(guī)定?執(zhí)行；?2）調(diào)動(dòng)?人的勞動(dòng)?合同關(guān)系?在仍在原?單位，社?保公積金?由原單位?負(fù)責(zé)，工?資由調(diào)入?方負(fù)責(zé)，?福利待遇?按調(diào)入方?的規(guī)定執(zhí)?行。附表?：勞動(dòng)?合同工資?社保公積?金福利待?遇情況一?調(diào)出方負(fù)?責(zé)√√√?√調(diào)入?方負(fù)責(zé)?√情況二?調(diào)出方負(fù)?責(zé)√調(diào)?入方負(fù)責(zé)?3.任?命。公司?下發(fā)的任?命文件或?公司會(huì)議?中形成的?調(diào)動(dòng)員工?的會(huì)議決?議。二?、員工調(diào)?動(dòng)工作原?則1.?因工作需?要，集團(tuán)?所屬各部?門(mén)、公司?可申請(qǐng)?jiān)?集團(tuán)內(nèi)部?調(diào)配人員?。非工作?需要或無(wú)?特殊原因?的人員調(diào)?動(dòng)一律不?予辦理。?___?_人員調(diào)?動(dòng)審批手?續(xù)必需報(bào)?集團(tuán)人力?行政部審?核批準(zhǔn)后?，再由各?公司人事?部門(mén)辦理?。2.?調(diào)出、調(diào)?入單位收?到《調(diào)動(dòng)?通知函》?后，就員?工的借調(diào)?期限、員?工工資、?社保、公?積金等費(fèi)?用及其他?約定簽訂?《借調(diào)協(xié)?議》（附?表5）。?3.原?則上，借?調(diào)人的工?資及社保?費(fèi)用由借?調(diào)單位負(fù)?責(zé)。4?.借調(diào)人?的日常行?政管理由?接收單位?負(fù)責(zé)，包?括借調(diào)人?的績(jī)效考?核、勞動(dòng)?紀(jì)律、考?勤管理等?。5.?原則上，?人員的借?調(diào)手續(xù)在?____?天內(nèi)完成?。6.?調(diào)動(dòng)人按?《員工調(diào)?動(dòng)審批表?》要求的?時(shí)間到新?部門(mén)報(bào)到?。7.?資料表格?存檔：?1）《員?工調(diào)動(dòng)審?批表》集?團(tuán)人力行?政部存檔?。2）《?調(diào)動(dòng)通知?函》調(diào)入?、調(diào)出方?人事部門(mén)?存檔。3?）《借調(diào)?協(xié)議》調(diào)?入、調(diào)出?方人事部?門(mén)存檔。?五、任?命程序任?命管理流?程圖：集?團(tuán)公司?人力行政?部調(diào)入方?調(diào)出方調(diào)?動(dòng)人時(shí)間?限定_?___天?___?_天_?___天?詳細(xì)步?驟：1?.任命文?件或會(huì)議?決議發(fā)文?____?天內(nèi)，人?力行政部?發(fā)出《調(diào)?動(dòng)通知函?》（附表?2）通知?調(diào)出、調(diào)?入單位人?事部門(mén)辦?理調(diào)動(dòng)手?續(xù)。2?.由調(diào)出?單位__?__天內(nèi)?按《調(diào)動(dòng)?手續(xù)辦理?表（1）?、（2）?》（附表?3、4?）上的內(nèi)?容，辦理?員工調(diào)出?的相關(guān)手?續(xù)（工作?交接、資?料清單、?辦公用品?歸還、結(jié)?清借款、?應(yīng)扣款、?報(bào)賬單據(jù)?等），并?將調(diào)動(dòng)人?員行政、?工資、社?會(huì)保險(xiǎn)關(guān)?系，以及?個(gè)人檔案?和勞動(dòng)合?同等，轉(zhuǎn)?調(diào)入單位?人事部門(mén)?。3.?調(diào)入單位?____?天內(nèi)按《?調(diào)動(dòng)手續(xù)?辦理表（?2）》（?附表4）?上的內(nèi)容?及時(shí)辦理?接收手續(xù)?。4.?原則上，?人員的調(diào)?動(dòng)手續(xù)在?____?天內(nèi)完成?。5.?調(diào)動(dòng)人按?任命文件?或會(huì)議決?議要求的?時(shí)間到新?部門(mén)報(bào)到?。6.?資料表格?存檔：?1）《調(diào)?動(dòng)通知函?》調(diào)入、?調(diào)出方人?事部門(mén)存?檔。2）?《調(diào)動(dòng)手?續(xù)辦理表?（1）》?調(diào)出方人?事部門(mén)存?檔。3）?《調(diào)動(dòng)手?續(xù)辦理表?（2）》?調(diào)入、出?方人事部?門(mén)存檔。?六、注?意事項(xiàng)?1.填寫(xiě)?《員工調(diào)?動(dòng)審批表?》時(shí)要調(diào)?動(dòng)理由要?詳實(shí)，單?位審核意?見(jiàn)和領(lǐng)導(dǎo)?簽字必需?齊備。不?符合要求?的人員調(diào)?動(dòng)申報(bào)材?料，集團(tuán)?公司人力?資源部不?予受理。?2.各?部門(mén)要按?時(shí)辦理已?批準(zhǔn)調(diào)動(dòng)?人員的調(diào)?動(dòng)手續(xù)，?保證隨轉(zhuǎn)?各項(xiàng)關(guān)系?到位，檔?案、合同?等資料齊?全，并做?好資料存?檔工作。?附表1?：編號(hào)?：?jiǎn)T工調(diào)?動(dòng)審批表?申請(qǐng)公?司/部門(mén)?申報(bào)日?期調(diào)動(dòng)?員工姓名?所屬公?司/部門(mén)?調(diào)動(dòng)類?別□調(diào)?動(dòng)（期望?到崗日期?：年月日?）□借?調(diào)（借調(diào)?期限：從?年月日起?至年月日?止）原工?作崗位?新工作崗?位調(diào)動(dòng)?原因：?調(diào)入部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)?簽字：?調(diào)出部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)?簽字：?集團(tuán)行政?人力部意?見(jiàn)簽字?：分管領(lǐng)?導(dǎo)意見(jiàn)?簽字：?附表2：?編號(hào)：?調(diào)動(dòng)通知?函（調(diào)?出方）、?（調(diào)入方?）：關(guān)?于同志的?《員工調(diào)?動(dòng)審批表?》已審批?完畢。?經(jīng)集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)研?究決定，?同意同志?從調(diào)動(dòng)（?借調(diào)）至?，并于年?月日（前?）到報(bào)到?，擔(dān)任崗?位工作。?接到本?函后，雙?方人事部?門(mén)請(qǐng)嚴(yán)格?按照《集?團(tuán)公司內(nèi)?部員工調(diào)?動(dòng)管理辦?法》辦理?。企業(yè)?內(nèi)部人事?調(diào)動(dòng)管理?制度專題?（二）?第一章總?則第一?條為進(jìn)一?步規(guī)范公?司內(nèi)部人?力資源調(diào)?動(dòng)工作，?保證公司?內(nèi)部各部?門(mén)的員工?調(diào)動(dòng)工作?能夠有序?、及時(shí)的?完成，適?應(yīng)公司的?發(fā)展需要?，特制定?本辦法。?第二條?本管理辦?法適用于?各部門(mén)及?各分廠。?第二章?調(diào)動(dòng)類別?第三條?調(diào)崗當(dāng)?公司內(nèi)部?出現(xiàn)崗位?空缺時(shí)，?除考慮內(nèi)?部提升及?外部招聘?外，亦考?慮平級(jí)調(diào)?崗，公司?有關(guān)部門(mén)?及員工本?人可提出?調(diào)崗。?a、公司?提出調(diào)崗?的，由人?力資源部?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?，取得調(diào)?出與調(diào)入?部門(mén)經(jīng)理?的同意后?，開(kāi)出派?遣通知單?和調(diào)離通?知單，一?旦調(diào)出、?調(diào)入部門(mén)?、人力資?源部及總?經(jīng)理形成?決議，調(diào)?崗人員必?須從公司?利益出發(fā)?，服從公?司決定，?否則做下?崗處理。?派遣單一?式三份，?人力資源?一份，企?管部一份?，用人部?門(mén)或車(chē)間?一份。調(diào)?離通知單?一式兩份?，人力資?源部一份?，原部門(mén)?或車(chē)間一?份。b?、員工提?出的調(diào)崗?，應(yīng)由本?人提出書(shū)?面調(diào)崗申?請(qǐng)，填寫(xiě)?“工作調(diào)?動(dòng)表”并?報(bào)所在部?門(mén)經(jīng)理同?意后，填?寫(xiě)“工作?調(diào)動(dòng)申請(qǐng)?表”，由?人力資源?部會(huì)同總?經(jīng)理根據(jù)?公司各部?門(mén)各車(chē)間?實(shí)際工作?需要安排?，如無(wú)合?適崗位工?作調(diào)動(dòng)暫?緩，仍留?原崗位工?作。第?四條借調(diào)?由于某?項(xiàng)工作需?要，各個(gè)?車(chē)間之間?臨時(shí)借入?人員，在?完成某項(xiàng)?工作或借?調(diào)期滿時(shí)?需返回原?部門(mén)。被?借調(diào)人的?勞動(dòng)合同?關(guān)系情況?不變，有?下面兩種?：1）?調(diào)動(dòng)人的?工資及考?核仍在原?部門(mén)，由?原部門(mén)負(fù)?責(zé)，福利?待遇按調(diào)?動(dòng)人原待?遇、原規(guī)?定執(zhí)行；?2）調(diào)?動(dòng)人的勞?動(dòng)關(guān)系仍?在原部門(mén)?，工資及?考核由調(diào)?入部門(mén)負(fù)?責(zé)，福利?待遇按調(diào)?入方的規(guī)?定執(zhí)行。?借調(diào)不?需要填寫(xiě)?派遣通知?單和調(diào)離?通知單，?但須借調(diào)?部門(mén)與調(diào)?動(dòng)部門(mén)經(jīng)?理協(xié)調(diào)好?，借調(diào)工?資及考核?由調(diào)入部?門(mén)負(fù)責(zé)的?需向人力?資源部報(bào)?備，發(fā)生?問(wèn)題由借?調(diào)雙方部?門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)。第?三章任命?、調(diào)動(dòng)及?升遷第?五條公司?內(nèi)部招聘?或公司指?定人員發(fā)?生崗位變?動(dòng)、公司?會(huì)議中形?成的調(diào)動(dòng)?員工的會(huì)?議決議，?部門(mén)副部?長(zhǎng)、車(chē)間?副廠長(zhǎng)及?以上人員?由人力資?源部下發(fā)?公司紅頭?文件進(jìn)行?任命，無(wú)?需開(kāi)出調(diào)?離通知單?和派遣通?知單。?第四章員?工調(diào)動(dòng)工?作原則?第七條因?工作需要?，公司各?部門(mén)、公?司可申請(qǐng)?在公司內(nèi)?部調(diào)配人?員。非工?作需要或?無(wú)特殊原?因的人員?調(diào)動(dòng)一律?不予辦理?。第八?條人員調(diào)?動(dòng)審批手?續(xù)必需報(bào)?公司人力?資源部審?核后，再?由公司領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)。?第九條?調(diào)動(dòng)人員?審批手續(xù)?辦理完畢?，按規(guī)定?辦理完調(diào)?離原工作?崗位手續(xù)?后，方可?到調(diào)入部?門(mén)報(bào)到，?否則不得?離開(kāi)原部?門(mén)和工作?崗位。?第十條未?經(jīng)公司人?力資源部?明確調(diào)動(dòng)?的，或調(diào)?動(dòng)雙方自?行私下調(diào)?動(dòng)的，一?律視為無(wú)?效調(diào)動(dòng)，?公司將根?據(jù)公司制?度給予相?關(guān)責(zé)任人?處分。?人力資源?部__?__/1?0/25?企業(yè)內(nèi)?部人事調(diào)?動(dòng)管理制?度專題（?三）1?.目的?1.1本?著有利于?公司戰(zhàn)略?發(fā)展需要?的前提下?，同時(shí)發(fā)?揮公司內(nèi)?員工人盡?其才、合?理有序的?流動(dòng)原則?，特制定?本制度。?2.適?用范圍?2.1適?用于公司?員工內(nèi)部?調(diào)動(dòng)。?3.總則?___?_公司有?權(quán)根據(jù)員?工的能力?、工作表?現(xiàn)和公司?的實(shí)際需?要，將員?工在公司?內(nèi)各部門(mén)?進(jìn)行調(diào)動(dòng)?；員工也?可提出調(diào)?至最能發(fā)?揮自身能?力的崗位?工作的建?議，但必?須獲得本?部門(mén)負(fù)責(zé)?人的同意?，任何私?人協(xié)議調(diào)?動(dòng)都是公?司所不允?許的。?4.調(diào)動(dòng)?的類別和?審批程序?4.1?部門(mén)內(nèi)部?調(diào)動(dòng)。?4.1.?1平調(diào)。?只發(fā)生崗?位變換，?不涉及職?務(wù)變動(dòng)的?，均由本?部門(mén)負(fù)責(zé)?人同意批?準(zhǔn)。4?.1.2?職務(wù)變化?的調(diào)動(dòng)：?（1）?經(jīng)理級(jí)以?下。由所?在部門(mén)或?分公司填?寫(xiě)《員工?異動(dòng)申請(qǐng)?表》，經(jīng)?本部門(mén)負(fù)?責(zé)人同意?批準(zhǔn)后報(bào)?人事行政?部簽字確?認(rèn)后方可?調(diào)動(dòng)。?（2）經(jīng)?理級(jí)以上?（含經(jīng)理?）崗。由?所在部門(mén)?或分公司?填寫(xiě)《員?工異動(dòng)申?請(qǐng)表》，?經(jīng)本部門(mén)?負(fù)責(zé)人同?意審核后?交人事行?政部負(fù)責(zé)?人審核確?定后，報(bào)?區(qū)域公司?總經(jīng)理、?董事長(zhǎng)批?準(zhǔn)后方可?調(diào)動(dòng)。?（3）權(quán)?責(zé)體系另?有規(guī)定的?，按權(quán)責(zé)?體系規(guī)定?執(zhí)行。?4.2跨?部門(mén)調(diào)動(dòng)?4.2?.1員工?從一個(gè)部?門(mén)或分公?司調(diào)往另?一個(gè)部門(mén)?或分公司?，無(wú)論是?否發(fā)生職?務(wù)變化，?均須由調(diào)?出、調(diào)入?部門(mén)或分?公司負(fù)責(zé)?人協(xié)商一?致，并報(bào)?區(qū)域公司?總經(jīng)理、?董事長(zhǎng)批?準(zhǔn)后方可?調(diào)動(dòng)。所?有調(diào)動(dòng)都?必須按照?“自上而?下”的原?則進(jìn)行，?即先由各?部門(mén)或分?公司負(fù)責(zé)?人協(xié)商一?致后，再?與擬調(diào)動(dòng)?人員進(jìn)行?溝通。?（1）經(jīng)?理級(jí)以下?崗位。由?調(diào)動(dòng)人填?寫(xiě)《員工?異動(dòng)申請(qǐng)?表》，經(jīng)?雙方部門(mén)?或分公司?負(fù)責(zé)人審?批后報(bào)區(qū)?域人事行?政負(fù)責(zé)人?簽字確認(rèn)?后方可調(diào)?動(dòng)。（?2）經(jīng)理?級(jí)以上（?含經(jīng)理級(jí)?）崗位。?由調(diào)動(dòng)人?填寫(xiě)《員?工異動(dòng)申?請(qǐng)表》，?經(jīng)雙方部?門(mén)或分公?司負(fù)責(zé)人?審核后交?人事行政?負(fù)責(zé)人審?核，報(bào)公?司總經(jīng)理?、董事長(zhǎng)?批準(zhǔn)后方?可調(diào)動(dòng)。?（3）?財(cái)務(wù)經(jīng)理?級(jí)以下崗?位。由調(diào)?動(dòng)人填寫(xiě)?《員工異?動(dòng)申請(qǐng)表?》，經(jīng)雙?方部門(mén)或?分公司負(fù)?責(zé)人審核?后交人事?行政負(fù)責(zé)?人審核，?報(bào)公司總?經(jīng)理、董?事長(zhǎng)批準(zhǔn)?后方可調(diào)?動(dòng)。（?4）權(quán)責(zé)?體系另有?規(guī)定的，?按權(quán)責(zé)體?系規(guī)定執(zhí)?行。5?.調(diào)動(dòng)手?續(xù)5.?1員工接?到《調(diào)動(dòng)?通知書(shū)》?后，按照?《調(diào)動(dòng)通?知書(shū)》中?規(guī)定的時(shí)?間內(nèi)辦理?完原崗位?的文件、?物品及有?關(guān)工作的?移交手續(xù)?，按時(shí)到?新的崗位?報(bào)到。特?殊情況下?經(jīng)審批移?交手續(xù)時(shí)?間后可延?遲。6?.違令處?罰6.?1員工在?辦理完原?工作交接?后無(wú)故不?到新崗位?報(bào)到的，?或未經(jīng)相?關(guān)各部門(mén)?或分公司?審批私自?協(xié)議調(diào)動(dòng)?者均作除?名處理。?___?_支持文?件：7?.1制度?類文件?7.1.?1無(wú)7?.2流程?類文件?7.2.?1無(wú)7?.3指引?類文件?7.3.?1無(wú)7?.4表單?類文件?7.4.?1《調(diào)動(dòng)?通知書(shū)》?7.4?.2《調(diào)?崗調(diào)薪審?批表—區(qū)?域公司》?7.4?.3《調(diào)?崗調(diào)薪審?批表—分?公司》?7.4.?4《調(diào)動(dòng)?交接清單?》8.?附則：?8.1本?制度未盡?之處，按?國(guó)家、當(dāng)?地政策以?及a總部?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。?8.2本?制度由安?徽a有限?公司人事?行政部負(fù)?責(zé)解釋及?修訂。?8.3本?制度自審?核批準(zhǔn)之?日起執(zhí)行?。企業(yè)?內(nèi)部人事?調(diào)動(dòng)管理?制度專題?（四）?一、會(huì)議?管理：晨?會(huì)：一天?的工作計(jì)?劃。夕會(huì)?：工作總?結(jié)，遇到?的問(wèn)題等?。注意事?項(xiàng)：報(bào)告?工作不允?許說(shuō)“車(chē)?轱轆”話?，電話必?須靜音或?震動(dòng)。如?有違反規(guī)?定，罰款?____?元。二?、公司形?象管理：?統(tǒng)一正裝?，佩戴胸?牌，辦公?環(huán)境整潔?，客人來(lái)?了，倒水?沏茶。領(lǐng)?導(dǎo)帶客人?到各部門(mén)?參觀，部?門(mén)負(fù)責(zé)人?帶領(lǐng)員工?全體起立?：張董好?。以上規(guī)?定違規(guī)者?罰款__?__元（?不穿工裝?罰款__?__元）?。三、?打/用印?管理：?1、為了?公司節(jié)約?總成本和?控制辦公?費(fèi)用總額?度的基礎(chǔ)?上，公司?內(nèi)部文件?應(yīng)采用“?再生紙”?打印。?2、公司?所有文件?統(tǒng)一發(fā)送?到財(cái)務(wù)部?，由田丹?打印。未?經(jīng)允許不?可以私自?打印，急?迫性經(jīng)由?財(cái)務(wù)根據(jù)?其緩急確?定先后秩?序。3?、本公司?以公司名?義對(duì)外之?行文由財(cái)?務(wù)部負(fù)責(zé)?蓋印。公?司各部門(mén)?申請(qǐng)簽章?及總經(jīng)理?、董事長(zhǎng)?職章，應(yīng)?提出申請(qǐng)?，經(jīng)上級(jí)?核準(zhǔn)后交?由財(cái)務(wù)部?，由財(cái)務(wù)?部登記于?登記表。?以上規(guī)定?，如有一?條違規(guī)罰?款___?_元。?四、易耗?品管理：?為了控?制辦公費(fèi)?用，辦公?用品的采?購(gòu)和領(lǐng)用?實(shí)行統(tǒng)一?管理，如?各部門(mén)有?需要，可?到財(cái)務(wù)處?申請(qǐng)，同?意后方可?領(lǐng)用。?五、入/?辭職管理?：?jiǎn)T工經(jīng)?過(guò)___?_天的無(wú)?底薪試用?后才可正?式入職（?計(jì)算底薪?），入職?時(shí)需要到?人事部填?寫(xiě)《入職?登記表》?，后面需?附上：（?身份證，?學(xué)歷證明?）復(fù)印件?，簡(jiǎn)歷右?上角貼一?張小二寸?照片。員?工辭職需?提前半個(gè)?月申請(qǐng)，?部門(mén)負(fù)責(zé)?人提前一?個(gè)月，以?便于人事?部及時(shí)填?補(bǔ)空缺招?聘人才。?辭退時(shí)按?制度辦理?辭職手續(xù)?，填寫(xiě)《?離職申請(qǐng)?表》，經(jīng)?有任免權(quán)?限的主管?批準(zhǔn)后由?行政管理?部門(mén)辦妥?移交手續(xù)?并填寫(xiě)《?移交接清?單》后方?可視為按?正常手續(xù)?辭職，行?政管理部?通知財(cái)務(wù)?部結(jié)算工?資。六?、考核管?理：清華?科技園公?司對(duì)部門(mén)?的考核，?主要內(nèi)容?如下：費(fèi)?用情況、?資金狀況?、業(yè)績(jī)完?成進(jìn)展情?況以及公?司運(yùn)作的?規(guī)章制度?的執(zhí)行情?況；對(duì)員?工的考核?主要為業(yè)?績(jī)、品德?、行為的?執(zhí)行情況?。對(duì)部門(mén)?和員工的?考核一般?周期為一?個(gè)月，獎(jiǎng)?金金額為?____?元。七?、執(zhí)行力?管理。領(lǐng)?導(dǎo)交代的?工作，授?予的時(shí)間?內(nèi)由于自?身原因沒(méi)?有完成，?罰款__?__元，?罰單當(dāng)日?立即交到?財(cái)務(wù)處。?八、食?堂管理：?公司為了?讓大家感?到溫馨，?特為員工?建立食堂?。為了不?占用工作?時(shí)間，食?堂必須1?2：00?準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯?，值班人?員應(yīng)做好?安排，盡?職盡責(zé)，?確保規(guī)定?上班時(shí)間?之前收拾?完食堂。?具體細(xì)則?詳見(jiàn)附頁(yè)?。九、?考勤管理?制度。如?有員工請(qǐng)?假必須到?人事部填?寫(xiě)請(qǐng)假單?，如有特?殊原因不?能填寫(xiě)事?后補(bǔ)上，?但是請(qǐng)假?必須讓人?事部知道?，不然以?無(wú)故曠工?處理。具?體細(xì)則詳?見(jiàn)附頁(yè)。?企業(yè)內(nèi)?部人事調(diào)?動(dòng)管理制?度專題（?五）第?一章總則?第一條?為進(jìn)一步?規(guī)范公司?內(nèi)部人事?調(diào)動(dòng)工作?，保證公?司內(nèi)部各?部門(mén)的員?工調(diào)動(dòng)工?作能夠有?序、及時(shí)?的完成，?適應(yīng)公司?的發(fā)展需?要，特制?定本辦法?。第二?條本管理?辦法適用?于各部門(mén)?及分支機(jī)?構(gòu)，但不?包括臨時(shí)?工、返聘?員工和兼?職人員等?人員調(diào)動(dòng)?。第二?章調(diào)動(dòng)類?別第三?條調(diào)崗?當(dāng)公司內(nèi)?部出現(xiàn)崗?位空缺時(shí)?，除考慮?內(nèi)部提升?及外部招?聘外，亦?考慮平級(jí)?調(diào)崗。?a、公司?提出調(diào)崗?的，由人?事部負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)，取?得調(diào)出與?調(diào)入部門(mén)?負(fù)責(zé)人的?同意后，?填制《工?作調(diào)動(dòng)表?》，按人?員招聘權(quán)?限報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?。b、?員工提出?的調(diào)崗，?應(yīng)由本人?提出書(shū)面?調(diào)崗申請(qǐng)?，填寫(xiě)“?工作調(diào)動(dòng)?表”并報(bào)?所在部門(mén)?經(jīng)理同意?后，填寫(xiě)?“工作調(diào)?動(dòng)表”，?由人事部?參照員工?招聘錄用?審批程序?辦理。?第四條借?調(diào)由于?某項(xiàng)工作?需要，各?個(gè)車(chē)間之?間臨時(shí)借?入人員，?在完成某?項(xiàng)工作或?借調(diào)期滿?時(shí)需返回?原部門(mén)。?被借調(diào)人?的勞動(dòng)合?同關(guān)系情?況不變，?有下面兩?種：1?）調(diào)動(dòng)人?的工資及?考核仍在?原部門(mén)，?由原部門(mén)?負(fù)責(zé)，福?利待遇按?調(diào)動(dòng)人原?待遇、原?規(guī)定執(zhí)行?；2）?調(diào)動(dòng)人的?勞動(dòng)關(guān)系?仍在原部?門(mén)，工資?及考核由?調(diào)入部門(mén)