車間主任工作職責(zé)模板（五篇）

第3頁共3頁車間主任?工作職責(zé)?模板1?.合理安?排生產(chǎn)任?務(wù)，保證?產(chǎn)品能按?時出運(yùn);?2.負(fù)?責(zé)對生產(chǎn)?中各環(huán)節(jié)?進(jìn)行控制?，并對異?常狀況進(jìn)?行妥善處?理;3?.負(fù)責(zé)分?管車間的?生產(chǎn)調(diào)度?，對各班?組生產(chǎn)進(jìn)?度進(jìn)行溝?通協(xié)調(diào);?4.負(fù)?責(zé)分管車?間生產(chǎn)日?報表、產(chǎn)?值和產(chǎn)量?的審批;?5.負(fù)?責(zé)分管車?間機(jī)器設(shè)?備的管理?工作;?6.負(fù)責(zé)?部門日常?管理工作?，協(xié)調(diào)各?部門的工?作;7?.負(fù)責(zé)完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)交待的?其他工作?。車間?主任工作?職責(zé)模板?（二）?1、全面?負(fù)責(zé)工廠?的生產(chǎn)運(yùn)?營管理;?2、合?理調(diào)配全?廠資源，?協(xié)調(diào)全廠?各部門工?作;3?、負(fù)責(zé)組?織建立工?廠生產(chǎn)經(jīng)?營體系、?質(zhì)保體系?、成本控?制體系、?安全生產(chǎn)?體系、考?核體系及?各項規(guī)章?制度流程?;4、?組織落實?、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過?程各項指?標(biāo);5?、提高生?產(chǎn)效率，?提供產(chǎn)品?質(zhì)量，改?善作業(yè)流?程，降低?生產(chǎn)成本?;6、?有效組織?生產(chǎn)人員?按時按質(zhì)?完成下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù)，保障?安全生產(chǎn)?;7、?引導(dǎo)各部?門溝通協(xié)?調(diào)工作，?確保對接?順暢;?8、對生?產(chǎn)異常做?出及時溝?通處理，?發(fā)現(xiàn)問題?跟進(jìn)追蹤?。車間?主任工作?職責(zé)模板?（三）?1、協(xié)調(diào)?車間資源?，根據(jù)生?產(chǎn)部下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù)執(zhí)行本?車間的生?產(chǎn)計劃，?檢查各組?當(dāng)日生產(chǎn)?目標(biāo)的分?解情況，?確保各組?按規(guī)定分?解當(dāng)日目?標(biāo)，及時?調(diào)整人員?分配，確?保當(dāng)日目?標(biāo)的完成?。2、?根據(jù)員工?的技能做?好輔助和?監(jiān)督班組?長的流水?線安排，?對工藝執(zhí)?行進(jìn)行現(xiàn)?場指導(dǎo)。?3、規(guī)?范車間員?工的勞動?生產(chǎn)紀(jì)律?;4、?負(fù)責(zé)對車?間的生產(chǎn)?設(shè)備和設(shè)?施的維護(hù)?、控制、?調(diào)整。?5、負(fù)責(zé)?推進(jìn)本車?間的6S?工作，并?接受公司?6S評比?檢查。?車間主任?工作職責(zé)?模板（四?）1、?負(fù)責(zé)根據(jù)?生產(chǎn)部下?達(dá)的生產(chǎn)?計劃排班?排產(chǎn)，保?證車間生?產(chǎn)任務(wù)保?質(zhì)保量按?時完成;?2、負(fù)?責(zé)協(xié)助生?產(chǎn)部長分?析統(tǒng)計本?車間人員?和設(shè)備的?產(chǎn)能負(fù)荷?，并積極?提出改善?建議;?3、負(fù)責(zé)?本車間員?工管理，?組織開早?會及其他?會議，按?權(quán)限批準(zhǔn)?員工加班?加點(diǎn)和假?期，確認(rèn)?車間員工?的考勤;?4、負(fù)?責(zé)作業(yè)指?導(dǎo)書的編?寫，并培?訓(xùn)教育員?工嚴(yán)格按?作業(yè)指導(dǎo)?書和安全?生產(chǎn)手冊?操作，積?極推廣先?進(jìn)經(jīng)驗，?貫徹產(chǎn)品?質(zhì)量理念?，把好質(zhì)?量關(guān)，確?保車間的?產(chǎn)品質(zhì)量?;5、?與技術(shù)部?配合，組?織車間人?員解決生?產(chǎn)過程中?存在的工?藝技術(shù)和?質(zhì)量問題?，積極開?展技術(shù)革?新、通過?工藝改進(jìn)?活動，提?高產(chǎn)量質(zhì)?量，降低?物料消耗?和員工勞?動強(qiáng)度;?6、協(xié)?助支持品?管部的質(zhì)?量檢驗工?作，及時?組織、分?析、解決?質(zhì)量問題?，并確保?該問題不?再重復(fù)發(fā)?生;7?、負(fù)責(zé)車?間設(shè)備管?理，監(jiān)督?指導(dǎo)員工?進(jìn)行點(diǎn)檢?工作，并?按照年度?保養(yǎng)計劃?完成保養(yǎng)?;8、?負(fù)責(zé)車間?現(xiàn)場6S?管理，持?續(xù)改進(jìn)生?產(chǎn)勞動環(huán)?境;9?、完成上?級安排的?其他工作?;接受公?司行政稽?核和財務(wù)?審計;對?本車間的?產(chǎn)品延期?、質(zhì)量事?故、安全?事故和設(shè)?備損壞負(fù)?責(zé);車?間主任工?作職責(zé)模?板（五）?1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車?間生產(chǎn)與?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理;組?織制訂、?修訂所管?轄職責(zé)范?圍內(nèi)的質(zhì)?量管理制?度和作業(yè)?文件的制?定，經(jīng)批?準(zhǔn)后監(jiān)督?執(zhí)行。?2、負(fù)責(zé)?對車間班?組成員進(jìn)?行生產(chǎn)操?作工藝、?質(zhì)量控制?方面的技?能培訓(xùn);?檢查操作?人員的工?作，確保?操作人員?按工藝進(jìn)?行操作。?3、根?據(jù)生產(chǎn)計?劃安排生?產(chǎn)，按時?達(dá)成公司?下達(dá)的生?產(chǎn)、質(zhì)量?及安全計?劃目標(biāo)。?4、控?制車間生?產(chǎn)成本，?控制車間?