總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典版（八篇）

第11頁共11頁總經(jīng)理崗?位職責經(jīng)?典版目?的：為了?明確職責?權利，理?順工作流?程，提高?質(zhì)量、效?率，強化?崗位職責?。一、?原則：分?工合理、?指揮靈活?、協(xié)作有?力、權責?明確二?、適用范?圍：公司?全體人員?。三、?具體崗位?職責描述?總經(jīng)理?是公司經(jīng)?營管理的?領導核心?，是經(jīng)營?管理的最?高決策人?，對公司?董事會負?責。1?.1職能?①根據(jù)?公司董事?會決議，?組織制訂?公司經(jīng)營?方針、經(jīng)?營目標、?經(jīng)營計劃?，分解到?各部門并?組織實施?。②負責?制訂并落?實公司各?項規(guī)章制?度、改革?方案、改?革措施。?③提出?公司組織?機構設置?方案。?④提出公?司經(jīng)營理?念，主導?企業(yè)文化?建設的基?本方向，?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境、生活?環(huán)境，培?養(yǎng)員工歸?屬感，提?升企業(yè)的?向心力、?凝聚力、?戰(zhàn)斗力。?⑤負責?處理部門?相互之間?事務矛盾?和問題。?⑥負責?公司投資?項目選定?。⑦負?責審核公?司經(jīng)營費?用支出。?⑧決定?公司各部?門人員的?聘用任免?。對公司?的經(jīng)濟效?益負責，?擁有經(jīng)營?指揮權和?各種資源?分配權⑨?其它事關?公司全局?的工作。?1.2?權力①?有權根據(jù)?公司董事?會批準的?公司經(jīng)營?目標、經(jīng)?營方針、?制訂經(jīng)營?計劃;制?訂實施方?案，并組?織實施。?②有權根?據(jù)公司董?事會原則?性要求制?訂實施公?司改革方?案、改革?措施，制?訂公司制?度。保證?公司服務?質(zhì)量適應?客戶須求?③有權?提出公司?機構設置?建議。?④有權聘?用或解聘?公司各部?門經(jīng)理、?員工，并?決定其薪?酬待遇，?有權對各?部門員工?進行工作?調(diào)配。⑤?有權審核?公司經(jīng)營?費用支出?與報銷。?⑥有權?對公司員?工作出獎?懲決定?1.3責?任①對?公司經(jīng)營?目標、經(jīng)?營方針、?經(jīng)營計劃?未達標負?責。②?對公司制?度改革方?案、改革?措施全面?實施負責?。③對?公司出現(xiàn)?重大經(jīng)營?失誤負責?。④對?公司出現(xiàn)?重大管理?失誤負責?。⑤對?公司費用?支出不合?理負責。?1.4?工作標準?及考核要?點①制?訂的公司?經(jīng)營方針?、經(jīng)營目?標、經(jīng)營?計劃是否?符合公司?董事會（?股東會）?要求。?②是否采?取措施，?不斷健全?和完善公?司制度。?③制定?的改革方?案是否切?實可行，?是否產(chǎn)生?良好效果?。④是?否創(chuàng)造良?好的工作?生活環(huán)境?⑤對公?司經(jīng)營費?用是否使?用合理進?行審批。?⑥是否?及時對經(jīng)?營管理工?作中出現(xiàn)?的問題采?取了有效?解決措施?。1.?5工作流?程①依?據(jù)公司各?類信息，?如財務報?表、匯總?的信息、?各部門報?告等，向?各部門經(jīng)?理發(fā)出指?令，提出?工作安排?。②接?受指令人?員，根據(jù)?總經(jīng)理要?求，制訂?出相應制?度、方案?、政策、?措施，做?出決議報?總經(jīng)理。?③總經(jīng)?理對提供?的制度、?方案、政?策、決議?等進行審?閱，同意?則簽批給?職能部門?實施;不?同意，則?指令有關?部門修訂?完善后，?再審核、?簽批、下?發(fā)、實施?。④有?關部門定?期將各類?制度、方?案、政策?、措施的?執(zhí)行情況?，檢查、?落實后匯?總上報總?經(jīng)理。?總經(jīng)理崗?位職責經(jīng)?典版（二?）1、?制定和實?施公司戰(zhàn)?略，預算?計劃，確?定公司業(yè)?務的經(jīng)營?方針和經(jīng)?營形式?2、發(fā)掘?市場機會?，主持擬?訂公司的?業(yè)務目標?和業(yè)務計?劃，實現(xiàn)?公司業(yè)務?和投資回?報的快速?增長3?、監(jiān)督、?控制整個?實施過程?，對經(jīng)營?結果負責?，組織實?施財務預?算方案及?利潤分配?、使用方?案等4?、向董事?長匯報企?業(yè)經(jīng)營發(fā)?展和計劃?的執(zhí)行情?況，資金?運用情況?和盈虧情?況5、?建立公司?與上級主?管部門，?政府機構?金融機構?，媒體等?部門間的?溝通渠道?;領導開?展公司的?涉立公共?關系活動?，樹立良?好的企業(yè)?形象6?、對重大?事項進行?決策，代?表公司參?加重大外?事或重要?活動，、?審核簽發(fā)?以公司名?義發(fā)出的?文件，負?責處理公?司重大突?發(fā)事件?7、建立?公司組織?體系和業(yè)?務體系，?負責高層?管理團隊?的建設，?選拔中高?層管理人?員，審定?公司內(nèi)部?管理機構?的設置方?案和基本?管理制度?8、全?面主持公?司的管理?工作，制?定年度業(yè)?績目標及?經(jīng)營發(fā)展?戰(zhàn)略方案?，整體營?銷策劃方?案，實現(xiàn)?企業(yè)經(jīng)營?管理目標?9、對?企業(yè)資產(chǎn)?保值、增?值負責，?監(jiān)督執(zhí)行?財務政策?，在授權?范圍內(nèi)行?使開支審?批權。?總經(jīng)理崗?位職責經(jīng)?典版（三?）1.?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?，進行金?融服務業(yè)?務的總體?規(guī)劃，確?立近期、?中期和遠?期工作目?標及實施?方案;?2.對國?內(nèi)外宏觀?經(jīng)濟運行?情況、國?內(nèi)外經(jīng)濟?和金融政?策、資本?市場、行?業(yè)法規(guī)數(shù)?據(jù)等進行?研究，研?發(fā)各類金?融產(chǎn)品和?市場報告?;__?__組織?實施各類?金融服務?業(yè)務工作?計劃和模?式，負責?對相關部?門工作人?員進行工?作指導、?管理和績?效考核，?做好公司?內(nèi)、外的?協(xié)調(diào)和溝?通工作。?二、任?職要求：?1.金?融、經(jīng)濟?類重點大?學本科以?上學歷，?具有扎實?的金融專?業(yè)知識;?2._?___年?以上知名?金融資產(chǎn)?管理公司?投行、證?券等行業(yè)?相關崗位?工作經(jīng)歷?;3.?熟悉金融?政策及投?融資行業(yè)?市場情況?，了解資?產(chǎn)管理業(yè)?務各項業(yè)?務的特點?及運作方?法;4?.精通資?管業(yè)務，?熟悉國內(nèi)?外金融政?策、法規(guī)?以及相關?產(chǎn)業(yè)政策?;__?__具備?較強的數(shù)?據(jù)統(tǒng)計和?極強的投?資分析能?力，有較?好的財務?基礎;?6.責任?心強，有?良好的組?織管理能?力，良好?的品行和?職業(yè)操守??？偨?jīng)?理崗位職?責經(jīng)典版?（四）?1、制定?和實施中?戰(zhàn)略，預?算計劃，?確定公司?業(yè)務的經(jīng)?營方針和?經(jīng)營形式?;2、?發(fā)掘市場?機會，主?持擬訂公?司的業(yè)務?目標和業(yè)?務計劃，?實現(xiàn)公司?業(yè)務和投?資回報的?快速增長?;3、?監(jiān)督、控?制整個實?施過程，?對經(jīng)營結?果負責，?組織實施?財務預算?方案及利?潤分配、?使用方案?等;4?、負責與?董事長保?持良好溝?通，向董?事長匯報?企業(yè)經(jīng)營?發(fā)展和計?劃的執(zhí)行?情況，資?金運用情?況和盈虧?情況;?5、建立?公司與上?級主管部?門，政府?機構金融?機構，媒?體等部門?間的溝通?渠道，領?導開展公?司的涉立?公共關系?活動，樹?立良好的?企業(yè)形象?;6、?對重大事?項進行決?策，代表?公司參加?重大外事?或重要活?動，審核?簽發(fā)以公?司名義發(fā)?出的文件?，負責處?理公司重?大突發(fā)事?件;7?、建立公?司組織體?系和業(yè)務?體系，負?責高層管?理團隊的?建設，選?拔中高層?管理人員?，審定公?司內(nèi)部管?理機構的?設置方案?和基本管?理制度;?8、全?面主持公?司的管理?工作，制?定年度業(yè)?績目標及?經(jīng)營發(fā)展?戰(zhàn)略方案?，整體營?銷策劃方?案，實現(xiàn)?企業(yè)經(jīng)營?管理目標?;9、?對企業(yè)資?產(chǎn)保值、?增值負責?，監(jiān)督執(zhí)?行財務政?策，在授?權范圍內(nèi)?行使開支?審批權，?參與企業(yè)?重大投資?、改造或?融資、貸?款擔保等?決策。?總經(jīng)理崗?位職責經(jīng)?典版（五?）1、?組織制定?及實施公?司總體戰(zhàn)?略、經(jīng)營?計劃;?2、組織?建立、健?全公司管?理體系與?組織結構?，明確部?門及崗位?職責，健?全、優(yōu)化?制度、流?程;3?、組織制?定、實施?財務預算?方案及利?潤分配、?使用方案?;4、?主持公司?經(jīng)營管理?（公司管?理機制、?公司融資?工作、公?司重大突?發(fā)事件、?外事或其?它重要活?動）等相?關工作;?5、審?批公司各?項管理工?作;6?、負責召?開總經(jīng)理?辦公會議?，檢查、?督促、協(xié)?調(diào)相關工?作;7?、負責公?司企業(yè)文?化建設的?規(guī)劃;?8、對各?管理中心?的重要工?作進行檢?查和督促?;9、?負責內(nèi)外?關系協(xié)調(diào)?工作，為?公司發(fā)展?營造良好?的環(huán)境;?10、?完成董事?會安排的?其他工作?任務。?崗位要求?：1、?____?年以上相?關工作經(jīng)?驗，擔任?____?年以上高?層管理職?務，連鎖?企業(yè)、商?業(yè)企業(yè)工?作經(jīng)驗優(yōu)?先。2?、職業(yè)素?質(zhì)高，認?同企業(yè)文?化與發(fā)展?規(guī)劃，事?業(yè)心強，?善于溝通?，統(tǒng)籌管?理能力強??？偨?jīng)?理崗位職?責經(jīng)典版?（六）?1、根據(jù)?董事會下?達的年度?經(jīng)營管理?計劃，分?解年度指?標，負責?與董事會?的良好溝?通，保證?企業(yè)各項?經(jīng)營計劃?得到順利?實施。?2.授權?各總監(jiān)和?各分公司?總經(jīng)理組?織實施經(jīng)?營計劃，?確保年度?經(jīng)營指標?得到全面?落實_?___組?織制定企?業(yè)中長期?發(fā)展戰(zhàn)略?及經(jīng)營目?標，并根?據(jù)內(nèi)外部?環(huán)境變化?及時進行?調(diào)整4?.負責召?集總經(jīng)理?辦公會議?，聽取各?個部門領?導、分公?司總經(jīng)理?工作匯報?。4.?負責組織?制定企業(yè)?各項工作?計劃，召?開相關會?議或下發(fā)?相關文件?，布置計?劃實施。?5.負?責高層管?理人員的?聘任、培?訓、管理?、考核工?作6.?建立和維?護與政府?相關部門?、重要客?戶、媒體?機構等的?良好關系?，出席企?業(yè)的重要?公關活動?，處理企?業(yè)的重大?對外關系?問題。?____?組織制定?企業(yè)的各?項規(guī)章制?度，并根?據(jù)實際情?況適時做?出調(diào)整，?貫徹適時?企業(yè)的各?項規(guī)章制?度。總?經(jīng)理崗位?職責經(jīng)典?版（七）?1、制?定和實施?公司總體?戰(zhàn)略規(guī)劃?及年度經(jīng)?營規(guī)劃，?指導建立?和健全公?司的管理?體系及組?織架構;?2、主?持公司全?面經(jīng)營管?理工作;?3、決?策公司重?大事件及?重大項目?;4、?處理重要?對外公共?關系，包?括政府、?工商、稅?務，處理?公司重大?突發(fā)事件?及重大對?外關系問?題。任?職資格：?1、對?建筑智能?化行業(yè)（?特別是各?類設備機?房）的發(fā)?展方向和?行業(yè)信息?有充分的?了解;?2、建筑?智能化或?相關專業(yè)?，本科以?上學歷，?具備國家?認定的該?專業(yè)中級?以上職稱?;3、?____?年以上建?筑智能化?行業(yè)從業(yè)?經(jīng)驗，且?具有__?__年以?上成功的?公司管理?經(jīng)驗，具?備IPO?經(jīng)驗或上?市公司核?心管理工?作經(jīng)驗者?優(yōu)先;?4、注重?職業(yè)道德??？偨?jīng)?理崗位職?責經(jīng)典版?（八）?直接上級?董事長?直接下?級財務?部部長、?人力資源?部部長、?技術部部?長、經(jīng)營?部部長、?安全質(zhì)量?部部長、?辦公室主?任、各項?目部長、?分公司部?長。本?職：領導?執(zhí)行、實?施董事長?的各項決?議，完成?董事長下?達的年度?經(jīng)營目標?;領導制?定、實施?公司總體?戰(zhàn)略，帶?領公司健?康發(fā)展;?領導公司?各部門建?立健全良?好的溝通?渠道;負?責建設高?效的組織?團隊;領?導直接所?屬部門的?工作。?主要職責?與工作任?務：1?、領導執(zhí)?行、實施?董事長的?各項決議?：全面領?會董事長?的各項決?議內(nèi)容及?其重要意?義、組織?實施董事?長的各項?決議;對?各項決議?的實施過?程進行監(jiān)?控，發(fā)現(xiàn)?問題及時?糾正，確?保決議的?貫徹執(zhí)行?。2、?實施公司?的總體戰(zhàn)?略：組織?實施集團?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略，?發(fā)掘市場?機會，領?導創(chuàng)新與?變革。?3、根據(jù)?董事長下?達的年度?經(jīng)營目標?組織制定?、修改、?實施公司?年度經(jīng)營?計劃。?4、建立?良好的溝?通渠道：?負責與董?事長保持?良好溝通?，定期向?董事長匯?報經(jīng)營戰(zhàn)?略和計劃?執(zhí)行情況?、資金運?用情況和?盈虧情況?、機構和?人員調(diào)配?情況及其?他重大事?宜;領導?建立公司?與客戶、?供應商、?合作伙伴?、上級主?管部門、?政府機構?、金融機?構、媒體?等部門間?順暢的溝?通渠道;?領導開展?公司的社?會公共關?系活動，?樹立良好?的企業(yè)形?象、領導?建立公司?內(nèi)部良好?的溝通渠?道。5?、主持、?推動關鍵?管理流程?和規(guī)章制?度，及時?進行組織?和流程的?優(yōu)化調(diào)整?、領導營?造企業(yè)文?化氛圍、?完善企業(yè)?識別系統(tǒng)?，塑造和?強化公司?價值觀。?6、主?持集團公?司日常經(jīng)?營工作：?負責公司?員工隊伍?建設，選?拔中高層?管理人員?;主持召?開總經(jīng)理?辦公會，?對重大事?項進行決?策、代表?公司參加?重大業(yè)務?、外事或?其他重要?活動;負?責簽署日?常行政、?業(yè)務文件?、負責處?理公司重?大突發(fā)事?件，并及?時向董事?長匯報、?負責辦理?由董事長?授權的其?它重要事?項。7?、領導財?務部、人?力資源部?等分管部?門開展工?作：領導?建立健全?公司財務?管理制度?，組織制?定財務政?策，審批?重大財務?支出;領?導建立健?全公司人?力資源管?理制度，?組織制定?人力資源?政策，審?批重大人?事決策。?權力和?責任：?權力：?對公司經(jīng)?營方針和?重大事項?的決策權?對董事?會經(jīng)營目?標的建議?權對副?總經(jīng)理、?財務部長?的人事任?免建議權?及其它員?工的人事?任免權?對公司各?項工作的?監(jiān)控權?對下級之?間工作爭?議的裁決?權對所?屬下級的?管理水平?、業(yè)務水?平和業(yè)績?的考核評?價權董?