車間主任崗位職責簡潔版（3篇）

第4頁共4頁車間主任?崗位職責?簡潔版?車間主任?是車間的?主要負責?人，在車?間副主任?的協助下?負責對車?間進行全?面管理。?車間主任?對（分管?副）總經?理負責。?具體職責?為：1?、組織實?施生產運?行部下達?的生產計?劃，保質?保量地完?成生產任?務;2?、貫徹、?執(zhí)行公司?的成本控?制目標，?加強對車?間原材料?使用的控?制，確保?在提高產?量、保證?質量的前?提下不斷?降低生產?成本;?3、根據?公司對車?間發(fā)展的?規(guī)劃擬定?人員編制?，并報公?司批準;?培訓員工?，帶好隊?伍，積極?深入了解?員工的思?想動態(tài)，?采取合理?的措施確?保車間的?穩(wěn)定。?4、擬定?車間管理?制度，經?公司批準?后在車間?推廣實施?;按照公?司制度和?車間管理?制度對車?間員工進?行獎勵、?懲罰;?6、根據?公司質量?部門的要?求，配合?車間質檢?人員作好?員工的質?量培訓，?提高員工?的質量意?識，抓好?車間的質?量管理工?作;深入?貫徹公司?的安全生?產制度，?確保安全?文明生產?;領導車?間做好5?S管理，?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境，以身?作則，提?高員工的?素養(yǎng);?10、處?理車間的?突發(fā)事件?。一旦發(fā)?生突發(fā)事?件，車間?主任必須?挺身而出?，擔當責?任，動用?各種資源?，領導和?組織員工?戰(zhàn)勝困難?，并隨時?向公司領?導匯報事?件處理進?展情況，?對于無法?處理的事?件要及時?請示;?12、配?合公司其?他部門開?展工作，?主動做好?橫向溝通?;車間?主任崗位?職責簡潔?版（二）?1、根?據公司的?發(fā)展目標?和經營計?劃，制定?本部門相?關工作計?劃、按期?總結并匯?報計劃完?成情況;?2、根?據公司各?項規(guī)章制?度，擬訂?本部門相?關管理條?例及其實?施細則，?并組織落?實;3?、按產品?計劃組織?生產并完?成每天的?生產計劃?，負責車?間現場管?理，保證?質量、成?本和交付?目標的完?成;4?、負責本?部門精益?改善包括?但不限于?品質、效?率、成本?、交期、?安全和流?程建立等?;5、?負責建立?生產管理?梯隊建設?，車間人?員的日常?管理及標?準化培訓?，配合技?術的落實?和質量的?改善。?車間主任?崗位職責?簡潔版（?三）主?要工作職?責：1?、日常管?理全面?負責車間?日常管理?工作，負?責車間的?人力資源?配置和績?效考核，?負責制定?和修訂生?產部的工?作程序和?相關制度?文件，并?經批準后?落實執(zhí)行?，負責承?接生管發(fā)?下來的制?造命令單?的排單、?排程并跟?進生產進?度，做好?生產急單?、欠貨單?、大單、?特殊產品?單的員工?調度工作?進度安排?;2、?安全生產?管理負?責車間安?全生產，?定期對員?工進行安?全生產教?育和培訓?，負責對?車間的安?全設施的?維護管理?，負責對?車間的設?備、物料?、生產操?作的安全?評估和保?障，發(fā)現?隱患及時?整改或提?出整改;?負責督導?車間各級?員工嚴格?執(zhí)行安全?生產工藝?和安全設?備操作，?督導車間?各級員工?嚴格遵守?公司安全?生產規(guī)章?制度，嚴?格督導車?間各級員?工安全著?裝、佩戴?安全防護?用具。?3、生產?工藝管理?1）、?負責車間?生產工藝?的監(jiān)督和?生產工藝?知識培訓?;2）?、從生產?效率、勞?動強度、?產品質量?等方面作?為出發(fā)點?，負責車?間工藝改?進，包括?工藝流程?和工藝參?數改進以?及設備操?作工藝改?進等，負?責擬定改?進方案;?3）、?負責及時?處理生產?過程中所?發(fā)現的生?產工藝異?常;負責?根據每月?的工藝異?常統計報?表進行分?析、制定?糾正預防?措施，并?運用數據?統計工具?分析主要?的生產異?常缺陷并?進行重點?解決和預?防;4?、生產質?量管理?1）、負?責車間的?顏色放行?;2）?、負責掌?握生產進?度，協助?分析產品?不良原因?，處理不?良品，審?核生產報?表;5?、設備管?理1）?、負責車?間工裝工?具、設備?設施、水?電氣管路?的維修計?劃擬定和?落實;?2）、負?責每月生?產設備點?檢的整理?、資料更?新的存檔?以及每月?固定資產?的盤點;?6、現?場維護管?理負責?對車間工?作場所、?設備設施?、水電氣?管路、物?品擺放做?好6S管?理;7?、跨部門?溝通管理?負責與?相關部門?做橫向溝?通，求同?存異或排?除異議，?按做事的?順序、以?大局為重?做為出發(fā)?點做好部