2023全球綠色技能報告

2023摘要結(jié)論2對綠色技能的需求增速超過了供應(yīng)增速對綠色技能的需求增速超過了供應(yīng)增速+12.3%綠色人才在勞動力中所占的比例要求至少具備一項綠色技能的職位招聘所占的比例+22.4%毫無疑問，我們需要迅速采取行動，擴大轉(zhuǎn)型規(guī)模以應(yīng)對氣候變化。聯(lián)合國政府間氣候變化專門委員會()近期發(fā)布的一份報告顯示，未來十年我們所采取的行動將決定地球的環(huán)境是否適合人類大幅減少溫室氣體排放，需要整體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)我們可以通過環(huán)保的措施促進全球經(jīng)濟增長。億，聯(lián)合國政府間氣候變化專門委員會()近期發(fā)布的一份報告顯示，未來十年我們所采取的行動將決定地球的環(huán)境是否適合人類大幅減少溫室氣體排放，需要整體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)我們可以通過環(huán)保的措施促進全球經(jīng)濟增長。勞動力中的集中程度——即身勞動力中的集中程度——即身處綠色職位或綠色技能的需求增速超過了供應(yīng)增速，從而即將導(dǎo)致綠色技能人才短缺。僅在2022年至綠色人才在勞動力中的占比增長了12.3%（中招聘所占的比例1增長了近兩倍，中位數(shù)為是：采用以技能為導(dǎo)向的方法來推進全球人才的綠色化。通過將職位拆解為所需的具體能力，我們可以制定相應(yīng)的人才戰(zhàn)略，識別個人具備的能力。通過把與氣候相關(guān)的工作可以擴展現(xiàn)有人才庫來解決氣候危機。就像現(xiàn)在大多數(shù)職位都需要數(shù)字技能一樣，如果人才能夠具備綠色技能，那么采購專員、車隊經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、廚師長等各類人才，都能夠以更加可持續(xù)的方式工作。聯(lián)系領(lǐng)英聯(lián)系領(lǐng)英獲取全球化人才解決方案1為了確保數(shù)據(jù)的一致性，本分析使用了企業(yè)在領(lǐng)英上的付費職位發(fā)布數(shù)據(jù)。要求至少具備一項綠色技能的職位發(fā)要求至少具備一項綠色技能的職位發(fā)+15.2%技能，以及需要具備綠色技能的職位呈彈性變化趨勢。盡管去年整體招聘放緩，但綠色職位招聘數(shù)量卻逆勢增長。雖然2022年2月至2023年2月期間全球招聘整體放緩，但同期要求至少具備一項綠色技能的職位招聘數(shù)量增長了15.2%（中位數(shù))。領(lǐng)英(LinkedIm）數(shù)據(jù)顯示，自2020年月以來，在我們調(diào)查的每個國家，擁有綠色技能的人才獲得新工作的比例均高于沒有綠色技能的人才。然而，綠色技能的普及率還遠遠沒有達到所需。研究顯示，只有八分之一的人才具備綠色技能。換句話說：有八分之七的人才一項綠色技能都不具備，而地球的未來正取決于人才手中掌握的綠色技能。我們的《我們的《2023年綠色技能報告》還深入探討了對實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)尤為關(guān)鍵的三個領(lǐng)域交通運輸能源生產(chǎn)和交通運輸分別是第一和第二大碳排放源，而金融業(yè)是所需轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵推動者。能源生產(chǎn)加快綠色轉(zhuǎn)型，同時更好地抓住綠色轉(zhuǎn)型帶來的機遇，需要公共和私營部門的利益相關(guān)者開袖和其他人士，在制定法規(guī)、計劃和政策時加以探討，以促進綠色技能的發(fā)展，同時希望借正如科學(xué)研究不斷深化我們對氣候變化的理解一樣，氣候和人才交叉領(lǐng)域的數(shù)據(jù)可以發(fā)揮關(guān)鍵作用，指導(dǎo)人才、企業(yè)和政府做出戰(zhàn)略決策并制定有針對性的干預(yù)措施，以加速向綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。我們面臨著拯救地球的歷史性機遇但要抓住它，我們需要合適的人力資本。4關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)在全球，在全球，只有八分之一的人才具備一項或多項綠色技能。換句話說，有八分之七的人才一項綠色技能都不具備。2022年至2023年期間，綠色人才在勞動力中的占比2增長了12.3%（中位數(shù)）3，而要求至少具備一項綠色技能的職位發(fā)布占比增長了兩倍，中位數(shù)為22.4%。2018年至2023年期間，年化增長率也呈現(xiàn)類似的趨勢。在此期間，綠色人才的比例每年增長5.4%，而要求至少具備一項綠色技能的職位占比增長了9.2%。盡管去年整體招聘放緩，但綠色職位招聘數(shù)量卻逆勢增長。2022年2月至2023年2月期間全球整體招聘放緩，但同期要求至少具備一項綠色技能的職位招聘數(shù)量增長了15.2%在領(lǐng)英（Linkedln至少具備一項綠色技能的人才招聘率4比平均水平高29%（中位數(shù)）。從從2015年到2023年，可再生能源行業(yè)的就業(yè)人數(shù)在我們開展調(diào)查的所有國家都有所增長。每100個人離開全球可再生能源行業(yè)，就有120個新人加入。綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型正在推動各行各業(yè)中綠色技能的增長，包括碳密集度最高的行業(yè)。例如，自2016年以來，石油天然氣行業(yè)的綠色人才集中度穩(wěn)步上升，在2023年達到21%。2如果領(lǐng)英（Linkedln）會員在個人資料中明確添加了綠色技能，或者他們在綠色技能強度相對較高的職位上工作，那么他們就被認為是綠色人才。5除非另有說明，所有全球統(tǒng)計數(shù)據(jù)都是指我們調(diào)查的所有48個國家的中位數(shù)。我們認為，這是衡量全球總體趨勢的一種更精確的方法，因為它緩解了大型經(jīng)濟體扭曲數(shù)據(jù)以及掩蓋小型市場數(shù)據(jù)的程度。4領(lǐng)英（Linkedln）的招聘率指的是招聘人數(shù)除以領(lǐng)英（Lnikedln）會員人數(shù)，以2016年為基準(zhǔn)。5關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)截至2023年月，擁有電動汽車技能的汽車人才占比最高的國家分別是瑞典（8.1%）、英國（7.3%）和德國（6.l%）。美國相對落后，只有3.7%的汽車人才擁有電動汽車技能。所有行業(yè)的綠色人才集中度是所有行業(yè)的綠色人才集中度是12.3%（中位數(shù)意味著八分之一的人擁有綠色技能而金融行業(yè)的綠色人才集中度同比增長14.8%，所以金融業(yè)的綠色化進程速度比大多數(shù)行業(yè)都快在向綠色職位在向綠色職位（以可持續(xù)發(fā)展為核心的職位）轉(zhuǎn)型的過程中，81%的人已經(jīng)具備了綠色技能或有綠色工作經(jīng)驗。但某些綠色職位也更有可能提供給沒有綠色工作經(jīng)驗的人，其中包括相對較新和快速增長的職位，如可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理和能源審計師。從2015年到2022年，普通職位的技能要求改變了24%——綠色技能越來越多地成為新增的技能要求之一。聯(lián)系領(lǐng)英聯(lián)系領(lǐng)英獲取全球化人才解決方案越來越多的人才正在加入可再生能源行業(yè)。我們看到，化石燃料行業(yè)的綠色技能顯著能源生產(chǎn)是最大的溫室氣體排放源，占全球排放量的%60。與此同時，全球能源需求在2020年至2050年之間預(yù)計將增長%47。雖然風(fēng)能和太陽能等可再生能源的發(fā)電量繼續(xù)增長——甚至在一些市場迅速增長——但煤炭等化石燃料仍然是世界上大部分電力的來源。因此，如果我們想要在滿足不斷增長的能源需求的同時，限制全球平均氣溫的上升（在理想的情況下實現(xiàn)如《巴黎協(xié)定》所述，氣溫比工業(yè)化前升高1.5攝氏度則需要我們在整個能源行業(yè)大規(guī)模注入綠色技能，特別是在可再生能源領(lǐng)域。7 化石燃料行業(yè)的轉(zhuǎn)換比例..拉大西匈.智.德....能源生產(chǎn)和公用事業(yè) 化石燃料行業(yè)的轉(zhuǎn)換比例..拉大西匈.智.德....領(lǐng)英數(shù)據(jù)顯示，在全球范圍內(nèi)，可再生能源行業(yè)整體實現(xiàn)正增長，這意味著加入該行業(yè)的人比離開該行業(yè)的人多。下圖顯示，2015年至2023年期間，我們所調(diào)查的每個國家可再生能源行業(yè)的就業(yè)人數(shù)都有所增長。在此期間，每100個人離開，就有120個人加入可再生能源行業(yè)。在綠色圓圈代表的國家，離開化石燃料行業(yè)的人比加入這個行業(yè)的人多。在黃色圓圈代表的國家，加入化石燃料行業(yè)的人比離開化石燃料行業(yè)的人多（即使在可再生能源同步增長的情況下）?？稍偕茉春突剂袭a(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換比例指的是轉(zhuǎn)入該行業(yè)的人員與轉(zhuǎn)出該行業(yè)的人員的比例。圓圈的大小代表了整個能源行業(yè)內(nèi)人才換工作的次數(shù)的多少?；剂闲袠I(yè)減少化石燃料行業(yè)增長沙伯亞阿拉伯聯(lián)長合酋長國廷宛墨哥意利荷蘭波蘭牙亞以魯英國國度牙瑞瑞典典奧奧亞法法國新麥美國國瑞士加蘭.ll.l.lll.綠色人才轉(zhuǎn)換比例在本報告中，我們將可再生能源產(chǎn)業(yè)定義為包括太陽能、風(fēng)能和水力發(fā)電；支持可再生能源發(fā)電（如光伏電池制造不產(chǎn)生直接排放碳的能源生產(chǎn)，包括核能發(fā)電；以及管理環(huán)境項目和提供環(huán)境服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。我們將化石燃料行業(yè)8定義為包括任何生產(chǎn)或支持化石燃料生產(chǎn)活動的行業(yè)，其中包括煤炭開采、石油開采和化石燃料發(fā)電。8石油和天然氣行業(yè)的綠色人才集中度（中位數(shù)）全球綠色人才集中度在澳大利亞和阿聯(lián)酋，進入化石燃料行業(yè)石油和天然氣行業(yè)的綠色人才集中度（中位數(shù)）全球綠色人才集中度在澳大利亞和阿聯(lián)酋，進入化石燃料行業(yè)的人才比離開化石燃料行業(yè)的人才要多，而且這一趨勢正在加速。在美國、英國、德國、新加坡和法國，進入化石燃料行業(yè)的人才比離開的人才要少，但這種下降趨勢正在放緩。21%21%石油天然氣行業(yè)12.3%全經(jīng)濟范圍雖然各國已經(jīng)開始可再生能源轉(zhuǎn)型，上述趨勢表明，他們?nèi)杂斜匾訌妼嵤p少化石燃料排放的戰(zhàn)略。數(shù)據(jù)顯示，石油和天然氣（屬于化石燃料）的綠色人才集中度為21%（中位數(shù)）。相比之下，農(nóng)業(yè)（429%）和建筑業(yè)（274%）的比例更高，這體現(xiàn)了一個趨勢，最為資源密集型產(chǎn)業(yè)者對綠色技能的需求集中度最高。2016年至2023年間，綠色人才集中度的持續(xù)上升表明，即使是碳密集度最高的行業(yè)，也要向更加可持續(xù)的未來轉(zhuǎn)型，綠色技能將會在石油和天然氣行業(yè)變得越來越普遍。石油和天然氣行業(yè)綠色人才集中度的增長（20162023）25%l5%10%5%l//l6l/l/l7l//l8l//19l//20l//21l//22l//239可再生能源選定國家。圓圈大小表示領(lǐng)英(Linkedln)會員人數(shù)的規(guī)模。●南美●澳大利亞可再生能源選定國家。圓圈大小表示領(lǐng)英(Linkedln)會員人數(shù)的規(guī)模。●南美●澳大利亞歐亞大陸●大洋洲丹意南伯下圖顯示了各國領(lǐng)英（LinkedIm）會員在可再生能源和化石燃料行業(yè)所占的比例。在冰島、丹麥、法國和西班牙等歐洲國家，超過2%的領(lǐng)英（Linkedln）會員在可再生能源領(lǐng)域工作，而只有1%領(lǐng)英(LinkedIn)會員在化石燃料相關(guān)行業(yè)工作，而只有不到1%的人在可再生能源領(lǐng)域工作。領(lǐng)英(Linkedln)的石油天然氣以及可再生能源發(fā)電行業(yè)的雇用率麥麥國西班牙利國蘭比比荷蘭挪威宛西瑞士澳亞亞斯斯克土土非非墨墨克亞利廷他他國亞堡塞亞捷克度0%l%2%3%基于化石燃料的能源生產(chǎn)率15率15盡管美國以化石燃料為基礎(chǔ)的能源行業(yè)規(guī)模仍大于可再生能源行業(yè)，但我們的數(shù)據(jù)顯示，可再生能源行業(yè)正在發(fā)展壯大。自2020年月以來，美國可再生能源行業(yè)的領(lǐng)英（Linkedln）招聘率一直超過美國石油天然氣行業(yè)的領(lǐng)英（Linkedlh）招聘率。例如，2023年前三個月發(fā)布的可再生能源職位比2022年前三個月發(fā)布的多69%，而同期發(fā)布的石油天然氣職位增長了57%。)石油天然氣以及可再生能源發(fā)電行業(yè)的招聘率（美國）2520.54/1/219/1/212/1/227l/22l2/22ll能源生產(chǎn)和公用事業(yè)公用事業(yè)指出了一條充滿希望的道路公用事業(yè)部門是綠色能源生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的一個縮影。盡管大多數(shù)行業(yè)現(xiàn)在發(fā)布的職位數(shù)量少于2022年，但公用事業(yè)部門發(fā)布的職位數(shù)量卻比一年顯示，在幾乎所有行業(yè)都在縮減招聘規(guī)模的時功于向可再生能源的轉(zhuǎn)型。1%，仍然是公用事業(yè)部門中其他領(lǐng)域的兩倍。外部環(huán)境也反應(yīng)了這一點。EnergyIntellig最新發(fā)布的《綠色公用事業(yè)報告》顯示，全往任何一年都多。這說明了可持續(xù)發(fā)展與人才之間的明確關(guān)聯(lián)：當(dāng)可再生能源領(lǐng)域的招聘和職位發(fā)布增加時，該行業(yè)就會獲得生產(chǎn)清潔能源所需的能力。各行業(yè)領(lǐng)英招聘率的變化-50.1-34.3-31.8-30.2-29.8-29.3-28.3-28.1-26.6-26.3-25.6-21.7-21.7-18.5-14.7-12.6-10.940200技術(shù)、信息和媒體控股公司專業(yè)服務(wù)金融服務(wù)批發(fā)房地產(chǎn)和設(shè)備租賃服務(wù)制造業(yè)零售業(yè)運輸、物流、供應(yīng)鏈和倉儲行政和支持服務(wù)娛樂業(yè)農(nóng)牧林業(yè)建筑業(yè)石油、天然氣和采礦業(yè)醫(yī)院和醫(yī)療服務(wù)消費者服務(wù)教育政府管理公用事業(yè)領(lǐng)英領(lǐng)英招聘率2022年美國公用事業(yè)人才新增的主要技能包括以下綠色技能：可再生能源太陽能綠色技能可持續(xù)經(jīng)濟的基石在公用事業(yè)人才中也變得越來越普遍。領(lǐng)英能和配電都位居2022年美國公用事業(yè)人才新增的五大技能之列。領(lǐng)英（LinkedIn）美國公用事業(yè)部門的招聘率每季度進行一次調(diào)整。領(lǐng)英（Linkedln）招聘率以2016年l月為基準(zhǔn)，設(shè)定為。2.52.5化石燃料發(fā)電天然氣儲配核能發(fā)電太陽能發(fā)電公用事業(yè)供水和灌溉系統(tǒng)2.01.51.00.50.0l/l/l66/1/16ll/1/164/1/179/1/172/1/l87/1/18l2/l/l85/1/1910//193/1/208/1/20l/l/2l6/1/2lll/l/2l4/1/229/1/222/1/23月份能源生產(chǎn)和公用事業(yè)政策影響通過幫助整個能源部門的人才發(fā)展綠色技能，進而創(chuàng)造出減少能源生產(chǎn)碳足跡所需的基本要素。此外，我們還能證明每個人才都可以在應(yīng)對氣候變化的斗爭中發(fā)揮自己的作用。需要考慮的問題：需要考慮的問題：在向100%可再生能源轉(zhuǎn)型的漫長進程中，最簡單的短期戰(zhàn)略和最有效的長期戰(zhàn)略分別是什么？我們應(yīng)該投資哪些新技術(shù)去最大限度地提高石油天然氣行業(yè)的碳捕獲和儲存？這些新技術(shù)可能需要哪些綠色技能？以及我們?nèi)绾螏椭瞬排囵B(yǎng)這些技能？如何通過針對性的投資、額外立法或其他手段去擴大美國《通脹削減法案》、加拿大《可持續(xù)就業(yè)計劃》和《歐洲綠色協(xié)議》等計劃的影響？我們?nèi)绾瓮⑵髽I(yè)、工會、教育機構(gòu)和民間社團建立合作伙伴關(guān)系，使人才轉(zhuǎn)型為可再生能源人才？是否存在重疊的技能組合，可以提供有前景的技能重塑機會？政府可以采取哪些社會保護措施來支持人才完成這種轉(zhuǎn)型？聯(lián)系領(lǐng)英聯(lián)系領(lǐng)英獲取全球化人才解決方案引領(lǐng)行業(yè)綠色發(fā)展，堅定成為全球綠色發(fā)展先行者隆基綠能科技股份有限公司（以下簡稱“隆基綠能”）成立于2000年，致力于成為全球最具價值的太陽能科技公司；秉承“穩(wěn)健可靠、科技引領(lǐng)”的品牌定位，聚焦科技創(chuàng)新，構(gòu)建單晶硅片、電池組件、分布式光伏解決方案、地面光伏解決方案、氫能裝備五大業(yè)務(wù)板塊；形成支撐全球零?部署綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和理念?堅持合規(guī)經(jīng)營，開展多元合作隆基綠能始終堅持合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營態(tài)度，與各利益相關(guān)方信任合作，打造值得信賴供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴開展多元合作，承擔(dān)行業(yè)責(zé)任協(xié)同減排，開展綠色伙伴賦能計劃，強化供應(yīng)鏈環(huán)境和社會責(zé)任管理，共同建設(shè)綠色可持續(xù)的價值鏈。?建立全新的可持續(xù)發(fā)展與ESG管治框架隆基綠能始終堅持踐行可持續(xù)發(fā)展理念，堅信綠色能源的科技創(chuàng)新可以幫助人類以越來越低的成本實現(xiàn)碳中和，因此在2023年提出了“AffordableforA11”的可持續(xù)發(fā)展理念，并且高度重視ESG管治，建立全新的可持續(xù)發(fā)展與ESG管治框架，在公司治理層董事會戰(zhàn)略委員會擴充可持續(xù)發(fā)展職能，在公司管理層組建可持續(xù)辦公室，致力于建設(shè)前沿行業(yè)、對標(biāo)一流的可持續(xù)發(fā)展管理體系和ESG最佳實踐，不斷加強董事會的ESG參與水平，持續(xù)提升ESG管治能力及表現(xiàn)。同時，隆基綠能與不同利益相關(guān)方共商可持續(xù)發(fā)展之路，助力經(jīng)營決策、可持續(xù)發(fā)展理念和為更加符合企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要、強化ESG管治能力，隆基綠能對ESG管治架構(gòu)進行完善更新，推動成為全球清潔能源領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的倡導(dǎo)者、踐行者和引領(lǐng)者，繼續(xù)為全球綠色低碳可持續(xù)發(fā)展及實現(xiàn)零碳未來做出積極貢獻。在2018年第24屆聯(lián)合國氣候變化大會上，隆基綠能提出了“以光伏發(fā)電制造光全產(chǎn)業(yè)鏈零碳排放并最終實現(xiàn)負碳發(fā)展的宏大構(gòu)想。隆基綠能始終堅信企業(yè)應(yīng)該做對人類和地球有益的事，其次要兼顧到客戶、員工及相關(guān)方的利益，這樣的企業(yè)才能走得更長遠。?首家同時加入多項科學(xué)碳目標(biāo)的中國企業(yè)隆基綠能是中國首家同時加入科學(xué)碳目標(biāo)SBTi和RE100、EP100、EV100的中國企業(yè)。2022年，隆基綠能生產(chǎn)運營中使用了超過42.79億度可再生電力，占比超過47%；通過能源替代和節(jié)能改造，減少了264.25萬噸的二氧化碳排放；全集團運營范圍內(nèi)的溫室氣體較2021年下降2.01%，節(jié)約用水959萬噸，中水回用率達到63.67%了，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。同時，隆基綠能榮獲了財富中國corporateknights2022年全球最佳可持續(xù)發(fā)展百強企業(yè)、彭博綠金2022度最ESG評級中獲得行業(yè)第一的BBB水平，CDP全球環(huán)境信息披露企業(yè)，在公眾信息環(huán)境研究中心IPE評選的企業(yè)氣候行動指數(shù)CATI指數(shù)中連續(xù)兩年位居光伏行業(yè)第一名。?多項科研成果登頂世界舞臺自2012年上市至今，公司已累計研發(fā)投入超過200億元，先后15次突破光伏球最大的電解水制氫設(shè)備制造商，助力全行業(yè)深度減排、進而實現(xiàn)碳中和。黍黍55“內(nèi)培外引”雙循環(huán)方式打造綠色人才生產(chǎn)線威勝控股有限公司在綠色發(fā)展的道路上，堅持市場與營銷創(chuàng)新、產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新、運營與服務(wù)創(chuàng)新、管理與機制創(chuàng)新，綠色技能人才的需求主要集中在對行業(yè)市場熟悉的營銷人才、專業(yè)技能過硬的技術(shù)專家、復(fù)合型經(jīng)營人才和熟悉企業(yè)社會責(zé)任、賦能企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的管理人才。?企業(yè)價值觀和人才生產(chǎn)線雙管齊下企業(yè)價值觀匹配：除專業(yè)知識、技能要求外，威勝集團在企業(yè)文化及核心價值觀體系當(dāng)中明確了“人才觀”的核心地位，以認可威勝價值觀為前提，堅持以威勝價值觀與準(zhǔn)則為導(dǎo)向，尋求適合當(dāng)前和未來發(fā)展所需的核心人才，打造一支能力優(yōu)異、文化契合的人才隊伍。人才生產(chǎn)線建設(shè)：根據(jù)業(yè)務(wù)需求，搭建人才生產(chǎn)線，通過人才的“選、用、育、留”，培養(yǎng)符合威勝發(fā)展的人才隊伍，以此提升組織效能，實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)的要求，為個人與組織發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)保障。?打造綠色創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)體系自2008年威勝培訓(xùn)中心成立以來，企業(yè)不斷加大人才培訓(xùn)力度，打造形成人才培養(yǎng)平臺、文化傳承平臺、管理創(chuàng)新平臺、變革推動平臺，以海外人才和高技能專題項目，培養(yǎng)了緊貼綠色創(chuàng)新發(fā)展所需要的各類人才。針對于綠色技能人才短缺現(xiàn)狀，威勝開拓多元化招聘渠道，如：社交媒體、招聘送通道，提高綠色綜合人才儲備；提高綠色人才薪酬待遇，給予更好的福利保障和職業(yè)發(fā)展空間，增強企業(yè)吸引和保留人才的能力；積極開展國際交流與合作，在國際市場上尋找更多綠色人才，并向外派遣本地員工進行交流學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)素養(yǎng)和全球視野，以及對國際形勢及綠色經(jīng)濟的研判能力。?與國家政策緊密結(jié)合，多維度唱響“綠色旋律”等應(yīng)用項目，以創(chuàng)新型能源計量設(shè)備、系統(tǒng)和服務(wù)，服務(wù)更多客戶。在“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的時代背景下，威勝始終秉承“致誠至精，義利共生”的經(jīng)營宗旨，尋求最優(yōu)組合和平衡點，持續(xù)為各方利益相關(guān)者創(chuàng)造價值，合作共贏為社會經(jīng)濟的健康、綠色、可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。22堅持綠色低碳使命，打造全球化綠色人才隊伍晶科能源作為全球前沿的綠色能源供應(yīng)商，將綠色低碳的可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)基因，為助力氣候危機緩解，相繼加入RE100、EP100倡議、聯(lián)合國全球契約組織（UNGC）后，再次邁出重要的一步——加入科學(xué)碳目標(biāo)倡議（SBTi并公開承諾在2050年前實現(xiàn)價值鏈溫室氣體色發(fā)展晶科能源不僅通過全生命周期低碳管理，持續(xù)推出低碳排放的組件、BIPV和儲能等綠色產(chǎn)品，并獲得多地碳足跡區(qū)域認證；同公司綠色低碳運營和更廣闊范圍?承擔(dān)使命，引領(lǐng)綠色人才智慧加速晶科能源不斷深化“改變能源結(jié)構(gòu)，承擔(dān)未來責(zé)任”的使命感，彩”人才價值信念，吸引優(yōu)秀綠色人才的加入，幫助每一位晶全人類可持續(xù)事業(yè)發(fā)展。越來越多的人才擁有與電動汽車相關(guān)的綠色技汽車行業(yè)在聘用他們。交通運輸行業(yè)是第二大溫室氣體排放源，約占全球碳排放量的四分之一。減少交通運輸相關(guān)污染最有希望的途徑之一就是加快電動汽車行業(yè)的發(fā)展。全球的電動汽車需求正在上升。根據(jù)國際能源署的數(shù)據(jù)，目前有1650萬輛電動汽車在路上行駛，電動汽車占全球汽車銷量的10%。在美國、中國和某些歐洲國家，2020年到2021年，電動汽車的銷量份額幾乎翻了一番。23交通運輸各國汽車行業(yè)人才的電動汽車技能集中度的年增長率（2017年-2023年）0%5%10%15%20%25%電動汽車技能集中度的年增長率（2017年2023年）為了應(yīng)對這種轉(zhuǎn)變，汽車行業(yè)的人才在領(lǐng)英（LinkedIm）個人資料中越來越多地添加了綠色技能，而且該行業(yè)正在招聘更多具備這些技能的人才。在我們調(diào)查的所有國家中，2018年至2023年期間，擁有電動汽車技能（屬于綠色技能）的汽車行業(yè)人才占比增長了62%（中位數(shù)）。目前，擁有電動汽車技能的汽車行業(yè)人才占比為35%（中位數(shù)）。在這方面5，在我們調(diào)查的所有國家中瑞典、英國和德國處于全球領(lǐng)先地位（分別為8.1%、73%和6.2%）。即使是這些相對成熟的電動汽車市場，從2018年到2023年，擁有綠色技能的汽車人才占比也增長了約50%。24汽車行業(yè)人才的比例交通運輸汽車行業(yè)人才的比例即使美國在汽車制造領(lǐng)域已經(jīng)處于領(lǐng)導(dǎo)者地位，但是在電動車技能獲取方面卻落后于其他國家。在美國，只有3.7%的汽車行業(yè)人才擁有電動汽車技能，約為英國的一半。隨著排放法規(guī)的收緊和《通脹削減法案》的實施，這種情況可能會改變。雖然《通脹削減法案》旨在刺激美國國內(nèi)經(jīng)濟增長，但它也涵蓋了加拿大和墨西哥的某些生產(chǎn)和制造活動，這反映了強大的北美電動汽車供應(yīng)鏈的重要性。值得注意的是，雖然加拿大和墨西哥屬于不太成熟的電動汽車市場，但在2018年至2023年間，它們擁有電動汽車技能的汽車行業(yè)人才占比的年化增長率超過14%。土耳其、西班牙和印度也是如此。印度目前有5.1%的汽車行業(yè)人才擁有電動汽車技能，從2018年到2023年，這五年，印度經(jīng)歷了飛躍式增長（140%）。擁有至少l項電動汽車技能的汽車行業(yè)人才的比例（2017年2023年）l0%5%25%2017032018032019-032021032017032018032019-032021032022032023-03月份加拿大25基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)人士的比例交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)人士的比例電動汽車相關(guān)行業(yè)的招聘汽車行業(yè)正在招聘更多具備電動汽車相關(guān)綠色技能的人才不足為奇，值得一提的是，其他行業(yè)也在越來越多地尋找這種人才。這一趨勢的驅(qū)動力是需要支持向電動汽車的轉(zhuǎn)型——例如，建立汽車充電站，將電動汽車納入能源需求管理。擁有至少l項電動車技能的基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)專業(yè)人士的比例（2017年2023年）5%25%2017032018032019-032021032017032018032019-032021032022032023-03月份加拿大在美國，與電動汽車相關(guān)行業(yè)，如公用事業(yè)和電力傳輸行業(yè)的人才，具備電動汽車相關(guān)綠色技能的比例最高。而瑞典是在這方面增長速度最高的。這一增長是由這兩個國家消費者的需求和政府激勵發(fā)展電動汽車充電網(wǎng)絡(luò)的政策共同推動的。人才所占比例交通運輸人才所占比例超越電動汽車：公共交通的作用與內(nèi)燃機汽車相比，電動汽車是一種更環(huán)保的選擇，尤其是在使用可再生能源充電的情況下。然而，僅靠轉(zhuǎn)型到電動汽車還不足以抑制與交通相關(guān)的溫室氣體排放。最成功的緩解交通對氣候變化影響的方法還包括：增加公共交通的使用，減少獨自開車出行。如下圖所示，瑞典的公共交通就業(yè)人數(shù)居世界首位，有。.8%的人才（以領(lǐng)英（Linkedn）會員為準(zhǔn)）在公共交通領(lǐng)域工作。相比之下，德國為。.3%，美國為。.1%。瑞典在公共交通招聘方美國為。.1%。公共交通機構(gòu)/公司的人才所占比例l%0.8%20l620l82020202220l6澳大利亞加拿大年份2728交通運輸政策影響展望未來，增加零排放車輛的生產(chǎn)和使用至關(guān)重要，包括轎車、重型卡車和機械等各種車輛類型。隨著我們不斷加強配套設(shè)施建設(shè)以支持電動汽車的廣泛使用，這種轉(zhuǎn)變也將在整個經(jīng)濟中引發(fā)連鎖反應(yīng)。排放法規(guī)是電動汽車轉(zhuǎn)型的重要政策工具，用以激勵需求和生產(chǎn)，但只有政府和企業(yè)帶動人才一起才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益。這意味著需要研究如何提升汽車工人的技能，使他們能夠轉(zhuǎn)移到電動汽車裝配線或以其他方式參與價值鏈。對于經(jīng)濟依賴汽車制造業(yè)的城市和地區(qū)，這些做法尤為重要。需要考慮的問題：需要考慮的問題：政府如何同工會和其他重要的利益相關(guān)者建立伙伴關(guān)系，培養(yǎng)汽車行業(yè)人才的綠色技能，以便人才能夠推動向零排放汽車的轉(zhuǎn)變，幫助其公司保持競爭力，并確保自己未來的就業(yè)前景？公司本身應(yīng)該投資哪些員工發(fā)展和技能重塑工作？我們?nèi)绾未_保今天的汽車行業(yè)人才未來能夠成為電動汽車解決方案的一部分，以及我們?nèi)绾卧谙螂妱悠囖D(zhuǎn)型期間保護人才的權(quán)益？設(shè)施）和上游供應(yīng)鏈（新礦產(chǎn)、高科技制造等）中，將排放要求的監(jiān)管變化與人才除了乘用車，我們?nèi)绾沃贫ㄇ袑嵖尚械挠媱?，將重型?dāng)我們向電動汽車轉(zhuǎn)型時，對于下游，如加油站和汽車修理店等場所的人才會產(chǎn)生哪些影響？我們?nèi)绾尾拍茏咴谶@些變化的前面，在這些人才中推廣綠色技能和其他新的必要專業(yè)知識--政策制定者可以采取什么策略來減少電動汽車供應(yīng)鏈中的碳排放，特別是在鋼鐵等難以減排的行業(yè)？政府和企業(yè)如何利用綠色技能，以確?？沙掷m(xù)生產(chǎn)方法成為整個電動汽車價值鏈的默認方法？29深入供應(yīng)鏈減碳，深化員工環(huán)保意識作為英國最大的汽車制造商，2021年，捷豹路虎提出“重塑未來”全球戰(zhàn)略，強調(diào)以可持續(xù)性發(fā)展為基石，通過設(shè)計賦能，定義新現(xiàn)代豪華主義。2023年，捷豹路虎發(fā)布“重塑未來”全球戰(zhàn)略最新舉措——品牌重塑策略與電動化進程，目標(biāo)成為全球領(lǐng)先的新現(xiàn)代豪華主義汽車制造商。通過品牌重塑，捷豹路虎致力于為每個品牌打造獨樹一幟的品牌個性，以此加速企業(yè)愿景落地。?全面實現(xiàn)電動化，踐行凈零碳排放目標(biāo)在可持續(xù)發(fā)展趨勢的背景下，捷豹路虎致力于將可持續(xù)化發(fā)展理念深入融入到業(yè)務(wù)運營中，以成為全球最令人向往的新現(xiàn)代豪華主義品牌創(chuàng)造者為目標(biāo)，服務(wù)最尊崇的消費者。放眼2039年，捷豹路虎將達到貫穿整個供應(yīng)鏈、產(chǎn)品研發(fā)及運年前成為全面電動化的新現(xiàn)代豪華主義汽車制造商，攬勝、發(fā)現(xiàn)和衛(wèi)士品牌家族將陸續(xù)推出純電動車型，而捷豹品牌將實現(xiàn)全面電動化。?直擊根源，著力實現(xiàn)供應(yīng)鏈減碳對整車制造及運營環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的溫室氣體排放量，相較2019年將減少46%。對應(yīng)60%的碳排放量，并目標(biāo)在2039年實現(xiàn)供應(yīng)鏈、產(chǎn)品和運營的凈零碳排放。順應(yīng)該項計劃，捷豹路虎在中國也將從三個層面進行碳減排：一是打造綠色工廠，優(yōu)化其對環(huán)境產(chǎn)生的影響；二是在中國的辦公室及保稅零部件物流倉等進行碳減排；三是供應(yīng)鏈層面的碳減排。因此捷豹路虎在中國的碳減排任務(wù)也變得格外重要。在電動化轉(zhuǎn)型期間，捷豹路虎將電池產(chǎn)業(yè)鏈進行詳細拆解，尋找減碳的創(chuàng)新解決持續(xù)發(fā)展的未來做出貢獻。?與政府合作，共同致力于綠色發(fā)展除了在國家層面遵循雙積分要求外，捷豹路虎積極與地方政府展開合作，共同努力推動可持續(xù)發(fā)展。例如捷豹路虎常熟工廠與常熟政府之間在綠色電力等領(lǐng)域進行了持續(xù)的探討和合作。捷豹路虎常熟工廠在屋頂鋪設(shè)了5萬余平方米的光伏發(fā)電板，利用可再生能源來減少二氧化碳的排放，目前工廠用電的23%來自于自產(chǎn)的綠色電力。?與合作伙伴攜手，降低碳排放捷豹路虎在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)降碳的合作伙伴主要可以分為兩類：首先是零部件供應(yīng)商，他們在降低碳排放方面是捷豹路虎的主要合作伙伴之一。雙方攜手通過技術(shù)升級和原材料開發(fā)，共同實現(xiàn)降低碳排放的目標(biāo)；其次是間接助力降碳的企業(yè)，他們能夠幫助捷豹路虎開發(fā)測算碳排放的工具，識別碳排放源并尋找降低碳排放的解決方案。捷豹路虎通過與合作伙伴的緊密協(xié)作，在可持續(xù)發(fā)展方面共同努力，以實現(xiàn)碳減排的目標(biāo)。碳足跡、資源再利用和使用可持續(xù)材料等舉措，創(chuàng)新演繹環(huán)保、綠色、低碳的新現(xiàn)代豪華。即使在綠色道路上需要付諸更多努力，捷豹路虎依然選擇堅守可持續(xù)發(fā)展道路，為消費者提供清潔、綠色的出行未來，并為實現(xiàn)全球可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)做出貢獻。?提升員工環(huán)保意識，深耕公益之路捷豹路虎在公司內(nèi)部推動低碳辦公運營舉措，通過相應(yīng)的培訓(xùn)和知識分享，讓員工意識到節(jié)能減碳的重要性，例如：采用LED照明、智能感應(yīng)開關(guān)，以及感應(yīng)式水龍頭，逐步取消一次性水瓶等產(chǎn)品，提供共享杯具、餐具、文具等方式，提升員工對于環(huán)保意識的認知，踐行社會責(zé)任。此外，捷豹路虎也深耕公益之路，例如在云南昭通建立捷豹路虎希望小學(xué)，攜手在寒暑假邀請支教老師到捷豹路虎企業(yè)內(nèi)部工作實踐，學(xué)習(xí)更多外界的知識，將這些內(nèi)容回去傳遞給學(xué)生。32?成立中國汽車領(lǐng)域首個專注于青少年兒童成長與健康的公益基金捷豹路虎中國始終將企業(yè)社會責(zé)任作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，不斷深入踐行對中國市場的長期承諾。2014年，捷豹路虎中國攜手中國宋慶齡基金會成立“中國宋慶齡基金會捷豹路虎中國青少年夢想基金”，成為中國汽車領(lǐng)域首個專注于青少年兒童成長與健康的公益基金。9年來，夢想基金聚焦創(chuàng)新素質(zhì)教育、社會更加專業(yè)、高效、創(chuàng)新的方式助力更多青少年實現(xiàn)夢想！截至目前，捷豹路虎中國已投入近l億元，惠及超過60萬名青少年，為他們帶去成長的力量和充滿希望的未來。?促進員工多元發(fā)展，傳遞公益理念捷豹路虎高度重視員工的多元化發(fā)展，并鼓勵他們積極參與公益事業(yè)，履行社會責(zé)任。公司開展了一系列公益活動，例如希望小學(xué)志愿者活動、夢想基金捐贈和員工愛心義賣等，旨在回饋社會并幫助那些有需要的人群。此外，捷豹路虎還特別設(shè)立了以企業(yè)社會責(zé)任為主題的會議室和咖啡廳。員工每購買一杯咖啡，就為夢想基金貢獻了自己的一份愛心和力量。這種創(chuàng)新的方式使得員工在日常工作中能夠體驗到公益的意義，進一步傳遞公益理念，并將社會責(zé)任融入到企業(yè)的日常運營中。通過這些舉措，捷豹路虎積極踐行企業(yè)社會責(zé)任，以實際行動回報社會。這不僅可以幫助那些有需要的人群，也可以為員工提供參與公益事業(yè)的機會，促進員工的多元成長和發(fā)展。33開啟綠色化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵賦能者——要做的還有很多。應(yīng)對氣候變化所需的整體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，需要對新的基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新進行巨大投資——從電動汽車充電站、太陽能發(fā)電設(shè)施，到開發(fā)新氣候解決方案的初創(chuàng)科技公司。隨著氣候變化繼續(xù)引發(fā)洪水、野火等自然災(zāi)害，我們還需要新的金融機制以減輕對那些受影響地區(qū)的經(jīng)濟影響。由于通過金融工具來實施成熟的解決方案至關(guān)重要，因此我們需要讓金融部門成為最綠色的部門之一。但據(jù)我們的數(shù)據(jù)顯示，目前的情況遠非如此。34縱觀全局，金融業(yè)落后了盡管各行各業(yè)的綠色人才集中度為12.3%（中位數(shù))（意味著八分之一的人才擁有綠色技能但金融服務(wù)業(yè)的這一比例僅為6.8%（意味著十五分之一的金融從業(yè)人員擁有綠色技能）。在綠色人才集中度方面，金融行業(yè)的比例低于能源、礦業(yè)、農(nóng)業(yè)和制造業(yè)等行業(yè)。即使在金融行業(yè)綠色人才最集中的德國，員擁有綠色技能，而英國為76%。綠色人才集中度衡量的是一個行業(yè)中至少具備一項綠色技能的人才比例，另一種評估綠色技能普及率的方法是考察綠色技能強度。這一指標(biāo)是根據(jù)行業(yè)從業(yè)人員平均擁有的綠色技能數(shù)量計算得來的，同時涵蓋了沒有綠色技能的從業(yè)人員以及擁有十幾項綠色技能的從業(yè)人員。新加坡的金融行業(yè)在該指標(biāo)上處于領(lǐng)先地位，德國德國奧地利哥倫比亞盧森堡葡萄牙美國英國1l.3%10.9%10%9.6%9%8%7.6%6.8%全球中位數(shù)其綠色技能強度得分為5。這表明，新加坡金融行業(yè)從業(yè)人員的綠色技能是全球平均水平（l分）的5倍。雖然92.2%的新加坡金融行業(yè)從業(yè)人員沒有綠色技能，但剩余8%擁有綠色技能的從業(yè)人員可能擁有多項綠色技能。在美國，金融業(yè)的綠色技能強度得分僅為1.3。這不僅比其他全球金融中心低，也是美國所有行業(yè)中綠色技能強度得分最低的行業(yè)之一?？沙掷m(xù)金融技能爆發(fā)式增長可以看到，美國和歐洲的企業(yè)員工正在迅速掌握金融與可持續(xù)發(fā)展交叉領(lǐng)域的技能組合。在美國和歐盟（EU增長最快的綠色技能是：碳會計、碳信用、排放交易、影響評估以及可持續(xù)發(fā)展報告等。35 l52.7%140.4%131.4%130.1%l27.6%ll3.6%107.5%93.2%9l.4%87.9%8l.7%79.4%74.9%73.7%70.6%70.5%68.9%60.0%58.7%19l.7%173.1%157.0%l4l.0%l2l.6%1l6.9%95.3%9l.l%89.8%88.4%84.9%84.3%80.4%79.4%76.l%75.1%74.0%73.4%240.8% l52.7%140.4%131.4%130.1%l27.6%ll3.6%107.5%93.2%9l.4%87.9%8l.7%79.4%74.9%73.7%70.6%70.5%68.9%60.0%58.7%19l.7%173.1%157.0%l4l.0%l2l.6%1l6.9%95.3%9l.l%89.8%88.4%84.9%84.3%80.4%79.4%76.l%75.1%74.0%73.4%240.8%歐盟增長最快的綠色技能（2022年）氣候行動規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展教育碳排放碳會計企業(yè)可持續(xù)發(fā)展氫氣儲存氫燃料電池碳捕獲綠色IT可持續(xù)發(fā)展報告太陽能系統(tǒng)設(shè)計生態(tài)系統(tǒng)管理影響評估可持續(xù)交通運輸太陽能產(chǎn)業(yè)可持續(xù)采購生物測定土壤采樣永久農(nóng)業(yè)50%100%150%美國增長最快的綠色技能（2022年）碳會計飲用水質(zhì)量能源工程碳 信用額度碳排放能源審計危險通報環(huán)境保護排放測試滴水灌溉太陽能系統(tǒng)保護地役權(quán)廢物處理景觀評價樹木保護保護管理可再生能源系統(tǒng)排放交易能源效率能源管理50%100%150%200%250%以美國為例，在過去五年中，新增碳信用額度技能的會員比例提高了157%，新增排放交易技能的會員比例提高了75%。40%40%發(fā)展良好的跡象金融行業(yè)綠色人才趨勢（2023金融行業(yè)綠色人才趨勢（2023年）綠色人才比例同比增長奧地利哥倫比亞盧奧地利哥倫比亞盧森堡葡萄牙阿拉伯聯(lián)合酋長國瑞士法國馬耳他塞浦路斯沙特阿拉伯哥斯達黎加智利新加坡愛沙尼亞墨西哥西班牙以色列比利時拉脫維亞加拿大阿根廷丹麥匈牙利斯洛文尼亞希臘澳大利亞芬蘭 新西蘭 波蘭愛 爾蘭秘 魯巴西克羅地亞瑞典斯洛伐克羅馬尼亞意大利立印度尼西亞色技能集中度增長了14.8%（中位數(shù)）。相比之下，全球人才的綠色技能集中度增長長ll·7%。宛等國，金融領(lǐng)域綠色人才的比例在過去一他、愛爾蘭和立陶宛是歐盟成員國。和電動氣候友好的方式或推動市場朝該方向發(fā)展，金融行業(yè)也是綠色職位招聘增長最快的行業(yè)之一，綠色職位以可持續(xù)發(fā)展為核心，到2022年，金融行業(yè)綠色職位招聘比例上升了17%。這表明，盡管轉(zhuǎn)型剛剛開始，但金融行業(yè)已經(jīng)開始積極招聘綠色人才了。金融行業(yè)綠色職位招聘比例金融行業(yè)綠色職位招聘比例+l7%0%10%20%30%聯(lián)系領(lǐng)英聯(lián)系領(lǐng)英獲取全球化人才解決方案37政策影響拯救地球需要整個經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，這離不開金融行業(yè)的大力支持。我們需要大幅增加擁有綠色技能的金融業(yè)從業(yè)人員，同時出臺政策，鼓勵金融機構(gòu)和投資者將資金用于應(yīng)對氣候變化。需要考慮的問題：需要考慮的問題：我們?nèi)绾渭罱鹑跈C構(gòu)和投資者為應(yīng)對氣候變化投入更多資金？還有什么其他可行的戰(zhàn)略來改善氣候相關(guān)投資的效果，或重新衡量機會與風(fēng)險，以刺激進一步投資？政府如何利用監(jiān)管變化以及對報告和披露要求的調(diào)整來鼓勵氣候友好型投資？什么是最有效的策略，可以把金融相關(guān)綠色技能納入維持認證所需的技能提升計劃和繼續(xù)教育課程之中？聯(lián)系領(lǐng)英聯(lián)系領(lǐng)英獲取全球化人才解決方案38綠色技能使人才獲得綠色工作職位，同時還為以更可持續(xù)的方式完成工作創(chuàng)造了機會。關(guān)于向綠色職位（或傳統(tǒng)上不被認為是綠色的，但越來越多地涉及環(huán)境可持續(xù)性的職位）轉(zhuǎn)型的人才數(shù)據(jù)，可以為有意發(fā)展綠色人才渠道的政策制定者提供關(guān)鍵的洞察。這一洞察對于確保盡可能多的人受益于綠色轉(zhuǎn)型帶來的機遇至關(guān)重要。如分析所示，對具備綠色技能的人才的需求增長已經(jīng)超過了綠色人才供應(yīng)的增長。2022年至2023年間，綠色人才在勞動力中的占比增長了12%（中位數(shù)而需要具備綠色技能的職位發(fā)布占比增長了22.7%。隨著世界各國相繼出臺和推行應(yīng)對氣候變化的政策，如果沒有大量的人才投資，特別是在金融、制造業(yè)和可再生能源等行業(yè)，這種供需脫節(jié)可能會進一步加劇。39STEM和其他2STEM和其他2美國的《通脹削減法案》、加拿大的《可持續(xù)就業(yè)計劃》和歐洲的《綠色協(xié)議》都為創(chuàng)造完全或部分專注于應(yīng)對氣候變化的就業(yè)職位撥出大量資脹削減法案》通過后的6個月內(nèi)，美國雇主創(chuàng)造Alliance的研究表明，到2032年，這一數(shù)字將想要填補這些新職位并推動更廣泛的綠色轉(zhuǎn)型，需要兩種類型的人才轉(zhuǎn)型。第一類是人才轉(zhuǎn)型到綠色職位（為應(yīng)對氣候變化而存在的職位，如太陽能電池板安裝人員、可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理和能源審計員）或越來越多地納入核心可持續(xù)發(fā)展相關(guān)內(nèi)容第二類轉(zhuǎn)型更加微妙，人才仍然在原先的工作職位上，但工作本身逐步演變，需要更加強調(diào)了24%，綠色技能越來越多地出現(xiàn)在新增的場》報告中所提到的，可以通過采取以技能為導(dǎo)向的人才戰(zhàn)略來加速這兩種轉(zhuǎn)型。以技能為導(dǎo)向的招聘而不是基于之前頭銜或證書為雇主和人才創(chuàng)造了機會。通過關(guān)注人才的具體技能，并幫助他們掌握向綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型所需的技能，使其可以在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中找到持久人才向綠色職位轉(zhuǎn)型第一類轉(zhuǎn)型是讓更多的人才轉(zhuǎn)向綠色職位，即那些將可持續(xù)發(fā)展融入其使命的工作。綠色職位很難進入，因為它們通常需要多種綠色技能的組合，因此這對于沒有綠色經(jīng)驗的人來說很難獲取。我們的數(shù)據(jù)顯示，通常情況下，81%轉(zhuǎn)型到綠色職位的人才至少具備一些綠色技能或有綠色職位的相關(guān)經(jīng)驗。然而，我們的數(shù)據(jù)也為那些尋求綠色轉(zhuǎn)型的人才指明了一些機會。33入門級職位更有可能加快綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型更有可能STEMSTEM和其他關(guān)鍵的綠色相關(guān)技能一些非綠色的技能也可以增加人才成功轉(zhuǎn)型到以可持續(xù)發(fā)展為輔（不是核心）的職位的機會?？茖W(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)（STEM）技能是最重要的，因為許多綠色工作都以科學(xué)和數(shù)學(xué)為基礎(chǔ)。數(shù)字技能也很重要，因為企業(yè)開發(fā)和部署技術(shù)加持的解決方案，都以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。公用事業(yè)、采礦和農(nóng)業(yè)方面的專業(yè)知識也非常有用，因為這些行業(yè)正在迅速實現(xiàn)綠色化。此外，如果雇主參與與氣候變化有關(guān)，更詳細的合規(guī)和政策活動，公共管理也是一個受歡迎的技能。轉(zhuǎn)型到綠色職位的領(lǐng)英（Linkedln）會員的技能從事綠色和可持續(xù)發(fā)展相關(guān)工作的人才擁有某些技能的可能性有多大？自然科學(xué)公用事業(yè)農(nóng)業(yè)公共管理專業(yè)服務(wù)顛覆性數(shù)字基礎(chǔ)數(shù)字硬件與軟件社會科學(xué)軟體育應(yīng)用數(shù)字媒體傳播房地產(chǎn)信息科學(xué)交通運輸酒店管理更不可能更不可能加快綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對于那些沒有綠色經(jīng)驗的人才，相對較新和/或快速增長的綠色職位是很好的機會。隨著能源專員、太陽能顧問，和可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理等相對新穎的工作職位的招聘增加，我們看到雇主們正在聘用具有類似或相近技能的候選人——即便這些候選人本身沒有綠色技能。下面的圖表列出了不同國家招聘增長迅速的綠色職位，對于那些沒有綠色經(jīng)驗的人來說，進入這些職位并沒有那么難。轉(zhuǎn)型到這些職位的人可能擁有其他相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識，如商業(yè)戰(zhàn)略、談判和項目管理。對沒有綠色經(jīng)驗的人才來說，各國機會最大的綠色職位綠色職位2022年招聘的員工中沒有綠色經(jīng)驗的比例同比增長(202l-2022)澳大利亞能源專家52.2%36.9%能源經(jīng)理26.3%16.9%環(huán)境技術(shù)員24.0%16.2%風(fēng)力渦輪機技術(shù)員37.1%33.1%太陽能顧問35.1%16.5%可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理33.9%37.5%能源專家38%23.l%太陽能顧問32%46.7%可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理28.8%62%農(nóng)藝師32.2%35.8%環(huán)境科學(xué)家28.9%20.8%環(huán)境健康安全總監(jiān)24.9%31.5%印度尼西亞能源分析員40%24.6%農(nóng)藝師35.1%37.3%可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理2l.6%19%愛爾蘭安全經(jīng)理45.6%12.9%可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理32%50.4%風(fēng)力渦輪機技術(shù)員25.3%14.6%(表格部分內(nèi)容見下頁)加快綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對沒有綠色經(jīng)驗的人才來說，各國機會最大的綠色職位(續(xù))綠色職位2022年招聘的員工中沒有綠色經(jīng)驗的比例同比增長(2021-2022)新西蘭健康安全環(huán)境官39.3%10.9%環(huán)境健康安全專家33.1%8.4%可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理21.7%27.4%新加坡能源專家45.1%可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理29.4%45.8%安全經(jīng)理26.5%5.5%阿聯(lián)酋能源專家29.3%6.6%安全經(jīng)理2l.0%地質(zhì)學(xué)家18.5%7.4%廢棄物管理專家57.3%19.8%太陽能顧問43.8%42.8%能源審計師43.l%15.8%太陽能顧問50.5%12.7%廢棄物管理專家49.7%9.3%環(huán)境技術(shù)員32.9%12.7%入門級職位入門級職位入門級職位可以作為助推力墊腳石，幫助人才獲得轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)綠色職位所需的綠色技能，而傳統(tǒng)的綠色職位更有可能需要之前有綠色經(jīng)驗和綠色技能的人才。事實上，大約有41%的人在進入涉及42加快綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型職位本身的綠色演變我們需要的第二類轉(zhuǎn)型是職位本身的演變，職位以更深入、更具影響力的方式納入更多綠色技能。從時裝設(shè)計師到車隊經(jīng)理，再到金融分析師，如果這些人擁有并使用綠色技能，就能夠以更加可持續(xù)的方式從事這些工作。有跡象表明，這種轉(zhuǎn)變正在發(fā)生。以供應(yīng)鏈管理相關(guān)的職業(yè)為例，對于許多公司來說，減少碳排放的途徑是供應(yīng)鏈。這使得采購和供應(yīng)鏈專業(yè)人員站在了應(yīng)對氣候危機的第一線。隨著這些職位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，越來越多的人才正在學(xué)習(xí)綠色技能，而這正是做好這些工作所需要的。因此，在美國和歐盟，碳會計和可持續(xù)采購是增長最快的綠色技能之一。下面的圖表列出的幾個職位，它們通常不會被認為是綠色職位，但它們越來越需要一定的綠色技能。培養(yǎng)與職位所需的相關(guān)綠色技能的人才可以使他們在專業(yè)領(lǐng)域保持競爭力，并直接為應(yīng)對氣候變化做出貢獻。例如，當(dāng)許多企業(yè)機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略涉及減少建筑物的碳足跡時，越來越多的設(shè)施工作人員在工作中利用能源效率方面的技能。在越來越多的職位中綠色技能變得更加重要一些發(fā)展很快的綠色技能和職位氣候變化氣候變化氣象學(xué)家農(nóng)業(yè)專家政策顧問海洋生物學(xué)家農(nóng)業(yè)專家可持續(xù)設(shè)計可持續(xù)設(shè)計建筑經(jīng)理景觀設(shè)計師室內(nèi)設(shè)計總監(jiān)城市規(guī)劃師建筑管理員可再生能源可再生能源商業(yè)工程師項目融資分析師配電工程師土地收購經(jīng)理項目銷售工程師管道工程師公用事業(yè)經(jīng)理項目銷售工程師設(shè)施副總裁暖氣空調(diào)工程師銷售運營助理昆蟲學(xué)家釀酒師技術(shù)銷售代表侵蝕控制侵蝕控制公共工程總監(jiān)建筑檢查員調(diào)查項目經(jīng)理土木工程設(shè)計師交通運輸工程師公園經(jīng)理安全助理地理信息系統(tǒng)官地理學(xué)家考古學(xué)家在思考人才轉(zhuǎn)型時，我們也可以參考全球范圍內(nèi)不同地區(qū)發(fā)展最快的綠色技能。在歐盟，增長最快的技能是：氣候行動規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展教育、碳排放、碳會計和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在美國，則是碳會計、飲用水質(zhì)量、能源工程、碳信用額度和碳排放。43加快綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型政策影響只是創(chuàng)造更多的綠色職位并等待新一代綠色人才填補這些職位是不夠的。氣候變化問題的嚴重性和緊迫性要求人才在工作中學(xué)習(xí)綠色技能。通過確定與每個職位和行業(yè)最相關(guān)的綠色技能，我們可以制定有針對性、量身定制的技能重塑計劃。對于那些前幾輪經(jīng)濟增長中落后的國家，可以通過向人才提供技能重塑的機會，獲得更多由綠色轉(zhuǎn)型帶來的經(jīng)濟機會。需要考慮的問題：需要考慮的問題：政府如何與私營部門合作，加快以技能為導(dǎo)向的招聘，以便企業(yè)擴充可用的人才庫，幫助它們實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)？政府如何利用對實時技能和招聘數(shù)據(jù)的精細化分析，更好地了解哪些類型的人才轉(zhuǎn)型最順利？我們能否確定最有發(fā)展前景的入門級職位，讓人才在轉(zhuǎn)入其他綠色職位之前邁出中間一步？我們?nèi)绾沃С帜切┰谵D(zhuǎn)型期內(nèi)可能被迫減薪的人才？我們?nèi)绾蝿?chuàng)建有影響力的技能提升和在職培訓(xùn)項目，培養(yǎng)人才具備有助于減排的綠色技能并在其領(lǐng)域保持競爭力？我們怎樣才能最大限度地投資于這些提升技能決策者和私營部門如何與教育工作者和高等教育機構(gòu)合作，確保相關(guān)綠色技能成為所有學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的一部分，從而使每個學(xué)生在可持續(xù)發(fā)展原則和實踐方面都打下堅實的基礎(chǔ)？我們?nèi)绾喂膭铋_發(fā)新的學(xué)位課程，以滿足對具備專業(yè)綠色技能的人才日益增長的需求？政府、企業(yè)和人才如何共同努力，通過技能開發(fā)來加速綠色轉(zhuǎn)型？4445可持續(xù)發(fā)展融入企業(yè)基因，堅持達成綠色低碳使命作為索尼長期的價值觀，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)在被融入到管理實踐中。索尼六大業(yè)務(wù)單元，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)需求，在踐行可持續(xù)發(fā)展價值中分別樹立了各自的重點方向。其中，索尼的人才理念續(xù)發(fā)展和向社會持續(xù)創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)和動力。同時，業(yè)務(wù)的多元性也保證了索尼可以借助科技和創(chuàng)意、多元業(yè)務(wù)的合作，與追夢者共創(chuàng)感動。?全面部署綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略早在1990年，索尼便提出了長期環(huán)保目標(biāo)，并制定了行動方針。2010年，索尼提出作為長期環(huán)境目標(biāo)的“走向零負荷（Roadtozero）”，即在2050年實現(xiàn)環(huán)境負荷逐漸減少直至為零。這一目標(biāo)包括四大領(lǐng)域：氣候變化、資源、化學(xué)物質(zhì)以及生物多樣性，并分別制定了具體目標(biāo)。從2050年開始倒推，每五年設(shè)定一個中期環(huán)境方針，即“綠色管理”目標(biāo)，追蹤相關(guān)工作的進展。其中，應(yīng)對全球氣候變暖刻不容緩，索尼集團于2018年宣布加入RE100，實際源使用。2008年，索尼在歐洲地區(qū)實現(xiàn)了100%的可再生能源使用；2020年，可再生能源用電的使用比例都達到100%，三年累計減少約12萬噸溫室氣體排放。索尼在中國的三家制造工廠都在力行節(jié)能舉措，大力推動可再生能源使用。尼實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)從2050年提前到了2040年；并把所有經(jīng)營場所實現(xiàn)100%可再生能源使用的目標(biāo)從2040年提前到2030年。索尼不僅身體力行努力實現(xiàn)碳中和，也極力呼吁在華供應(yīng)商以及客戶加大綠色電力的使用。?提升業(yè)務(wù)和員工的可持續(xù)發(fā)展有針對性且全面的個人發(fā)展計劃，支持員工獲得持續(xù)的能力提升，豐富公司的人非常重視工程師人才的發(fā)展和保留，工程師社群項目打破工程師所在的組織壁壘，運用多元人力資源管理舉措，提升該群體的互助、合作、交流分享，滿足個人的專業(yè)和軟性技能等各方面的提升需