如何度過“職業(yè)厭倦期”

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Helen有著近5年的HR管理工作閱歷，從一個HR"門外漢'，到如今熟識HR實務操作，她一手搭建了公司HR人事的初級構(gòu)架，已經(jīng)晉升為人事主管的她如今開頭苦惱如何能進入公司的核心管理層。重復性的工作使她頗感厭倦，年輕的Helen渴望在30歲之前能夠從事一份有著極大挑戰(zhàn)的工作，當然薪資上也能有個大大的飛越。

Helen的獨特測評顯示她富于規(guī)律，期望能充分呈現(xiàn)自己的力量，在工作上律己極嚴，因此在從事了近5年的HR工作之后，Helen很想在市場銷售這方面工作，熬煉自己的力量，同時也證明自己的力量。從職業(yè)背景看，Helen全國名校國際企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，又有近5年的HR工作閱歷，并且憑借自己的悟性，摸索出一套行之有效的工作方法，雖然說還需要在HR領(lǐng)域多加〔學習〕和磨練，但已經(jīng)顯示出她特別適合從事HR管理工作。

HR工作并不是沒有挑戰(zhàn)性，HR工作從建立、完善到提高，不斷的有新問題，面對新的挑戰(zhàn)，全部問題的解決都是圍繞公司的總目標綻開的。HR部門是企業(yè)管理中相當重要的部門，目前Helen感覺到在公司很難進入核心層，并非是HR工作本身造成的，而是Helen所在的公司對HR管理的熟悉缺乏，重視程度不高，但同時也與個人是否到達了高層管理水平有關(guān)。每一項工作都有各自的特點，有獨特的工作內(nèi)容。市場銷售類的職位雖然在職場上屬于供應很大的職位，而且也特別熱門，但是選擇適合自己的工作并能揚長避短，才能最大限度的發(fā)揮自己的力量，資料共享平臺《如何度過“職業(yè)厭倦期”》(https://.)。

測評顯示Helen是個管理型的人才，她本人也期望能進入公司的核心管理層，目前公司對HR工作重視程度不夠，肯定程度上影響了她的事業(yè)進展。赫敦職業(yè)顧問指出，高層管理力量的培育需要懂得行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)管理、財務學問、市場、銷售等各個崗位的力量，但這并不意味著深鉆每一個職位，Helen需要的是"懂行'，這可以通過公司內(nèi)部的輪崗來解決，為將來進入高層打下基礎。Helen目前全部的人力資源工作閱歷都是通過自己摸索得來的，并沒有系統(tǒng)規(guī)范的學習過，因此盡快補充這方面的專業(yè)學問，拜見有閱歷的HR，也是快速提升自己職業(yè)力量的有效途徑。

Helen特別困惑的一點是，在自己的求職過程中，發(fā)覺人事主管，甚至經(jīng)理的薪資都不高，對這一職業(yè)的前景，產(chǎn)生了很大的懷疑。職業(yè)顧問理解Helen的想法，但同時一針見血的指出：一般的人事經(jīng)理的確比銷售、市場經(jīng)理的薪資要低，但高級人事經(jīng)理的薪資水平相當高，與銷售、市場經(jīng)理比毫不遜色。當然即使是主管級的HR薪資水平也要視公司處于進展期、成熟期等階段而有所不同。

Helen目前的工作閱歷積累均在國企，對外企的`嬉戲規(guī)章尚屬新手，因此雖然Helen職業(yè)目標的設定以有名跨國公司為主要求職目標，但薪資不宜要求過高，同時需要盡快提高英語口語力量，為下階段的跳槽打下基礎。

另外無論從事何種工作，都不應忽視職場人脈圈的建立,尤其是人力資源領(lǐng)域。對Helen而言，多結(jié)識有閱歷的HRManager不僅能學到許多HR實務操作的閱歷，同時能積累HR人脈圈，對今后工作開展和獲得更好的機會大有裨益。

職業(yè)規(guī)劃啟示錄

資深職業(yè)顧問徐莉琴女士提示，陷入職業(yè)厭倦期的職場人士切勿憑借一時的愛好，或是只以薪資論"英雄'，盲目職場轉(zhuǎn)型。處于職業(yè)厭倦期的職場人士，不妨多問問自己為什么我會對目前的工作感到倦??？我所從事的職業(yè)在才市上有著怎樣的前景？我如何改良目前的工作？公司對我的職位有什么樣的看法？等等。依靠理性的推斷和職業(yè)顧問的關(guān)心，最終走出職業(yè)厭倦期，迎來事業(yè)的快速進展期。

職業(yè)厭倦期也可以看做是職業(yè)提升的預備期，不該無所事事，生活停滯，而是要為下一步的職業(yè)打算做好充分的觀看和預備。在做出確定之前應當做好充分的觀看和分析：花一段時間查找和觀看您想要從事的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)關(guān)注適合自己獨特特點、能發(fā)揮自己綜合優(yōu)勢的職業(yè)以及這