“三無”小區(qū)基層社會治理工作經(jīng)驗材料（含整改方案）

三無”小區(qū)基層社會治理工作經(jīng)驗材料（含整改方案）“三無”小區(qū)基層社會治理工作經(jīng)驗材料（含整改方案）“三無”小區(qū)治理是社區(qū)建設的難點和重點。為破解“三無”小區(qū)治理難題，__市__區(qū)緊貼居民群眾新需求，結合老工業(yè)城區(qū)實際，把“三無”小區(qū)的治理列入民生改善重要內(nèi)容，以改善居民人居環(huán)境，提升居民生活品質，建設平安和諧社區(qū)為主導思路，從民聲謀策、從民怨整改、從民需著力，積極推出“__”工作法，即建強一個組織體系、爭取兩方力量支持、創(chuàng)新三級管理模式、走好治理路徑“四步棋”、組織實施五項治理，以最優(yōu)社會治理成效最大限度的滿足廣大居民群眾對美好生活的需求，基層社會治理取得了良好成效。一、建立一個社區(qū)治理組織體系，以“力度”?！皬姸取盻_轄區(qū)內(nèi)有破產(chǎn)、改制企業(yè)x家，約有x個原來由單位管理的居民生活小區(qū)從企業(yè)剝離。部分小區(qū)逐漸變成了無物業(yè)管理無居民自管組織或業(yè)主委員會、無主管單位的“三無”小區(qū)。這些小區(qū)因管理缺失造成的臟亂差問題日趨嚴重，民怨較大。__區(qū)從組織力度上保治理強度，突出政府主導地位，成立了由區(qū)委書記、區(qū)長任正副組長，各職能部門正職領導為小組成員的__區(qū)“三無”小區(qū)治理工作領導小組；指定組織部、民政局作為牽頭單位主抓機制落實，并將每年的成功經(jīng)驗以制度或文件的方式進行固化，使社區(qū)治理工作得以持續(xù)推進和不斷完善。加強社區(qū)班子建設夯實組織保障。加大力度選拔培養(yǎng)熟悉社區(qū)工作的黨員和能人，通過依法選舉擔任社區(qū)“兩委”成員，不斷改善“兩委”隊伍結構，強化教育培訓，確保社區(qū)隊伍建強有力。二、積極爭取兩方力量支持，以“合作”促“合力”__區(qū)社區(qū)建設有一個突出特點，不少小區(qū)是從轄區(qū)企業(yè)剝離出來交由地方管理的，“三無”小區(qū)絕大部分為企事業(yè)單位的職工生活小區(qū)。在“三無”小區(qū)治理中，__區(qū)積極爭取兩方面力量支持，一是爭取原小區(qū)主管企業(yè)的支持。如爭取五菱汽車有限公司為接管家屬區(qū)的社區(qū)提供4000多平方米的服務用房，而且每年給予社區(qū)100萬元小區(qū)基礎設施建設經(jīng)費。二是爭取社區(qū)群眾的支持?！叭裏o”小區(qū)居民大都是一個單位的職工，彼此較熟悉，受企業(yè)文化的影響，小區(qū)居民比較團結，有較強的凝聚力和集體意識。通過發(fā)掘他們當中有威信、號召力較強的“帶頭人”，由他們來唱主角，通過他們積極動員小區(qū)居民參與和支持“三無”小區(qū)治理。兩個方面力量的參與使“三無”小區(qū)治理由“合作”促成工作“合力”。三、創(chuàng)新三級管理模式，從“自治”促“法治”__區(qū)在“三無”小區(qū)治理中，政府部門主動轉換角色，變主導為引導，突出小區(qū)居民“主人”地位，積極創(chuàng)新三級管理模式，讓居民在“法治”路徑上實行自治管理。建立社區(qū)黨組織第一級管理層。黨組織對小區(qū)管理總負責，指導小區(qū)自管組開展工作和發(fā)動宣傳、聯(lián)系居民，做好溝通協(xié)調，促成廣泛共識。引導居民黨員積極參與小區(qū)治理，打造了__區(qū)“紅色管家”三無小區(qū)治理品牌。建立“三無”小區(qū)自管組第二級管理層。社區(qū)負責組織召開居民大會，在居民大會上引導小區(qū)居民成立自管會，負責自管組的日常管理工作。建立各樓棟長第三級管理層。引導居民在每個樓棟中選出1名積極分子作為樓棟長，同時加入自管組成員，負責發(fā)動居民參與小區(qū)管理和活動。居民自覺支持或參與小區(qū)的治理工作，使小區(qū)的治理可持續(xù)。四、走好“三無”小區(qū)治理路徑“四步棋”，優(yōu)“方法”把“方向”__區(qū)把創(chuàng)優(yōu)方法作為“三無”小區(qū)治理工作先導，在治理路徑上走好“四步棋”，并始終把堅持以人民為中心的思想作為基層社會治理工作方向，民有所呼，政府必應，民有所愿，政府擔當，保證社會治理取得社會成效和法治成果。第一步棋：找準問題施策。確定小區(qū)內(nèi)近期需集中精力解決的一個問題，形成一個居民自治項目，明確項目相關主體、內(nèi)在規(guī)律，治理路徑和方案。第二步棋：貼近需求用力。社區(qū)通過廣泛宣傳，豐富多彩的社區(qū)活動，讓更多居民關注小區(qū)的管理問題，為“三無”小區(qū)的治理開門納諫，廣聽民意，形成小區(qū)治理的第一手資料。第三步棋：宣傳發(fā)動到位。通過發(fā)動黨員、居民代表、樓棟長等骨干在居民中開展“三無”小區(qū)治理宣傳，動員自己的親屬、鄰居等主動參與社區(qū)的治理工作。第四步棋：協(xié)商議事惠民。發(fā)揮居民協(xié)商委議事委員會的作用，廣泛吸納利益相關的各類主體及組織參與，充分表達訴求和建言獻策，形成治理合力，讓治理成果惠及居民群眾。五、組織實施好“五項”治理，以“成效”彰顯“成果”__區(qū)確立社會治理的法治思維，通過五項治理的成效進一步彰顯法治建設成果?；A設施改造贏民心。對“三無”小區(qū)臟、亂、差等問題進行整治和綠化改造，加強小區(qū)治安技防建設工作，每年每個社區(qū)提供20萬元的社區(qū)惠民資金，支持小區(qū)道路、排水、公共設施等日常維護。聯(lián)合整治消民怨。由工商、稅務、食藥監(jiān)等部門對小區(qū)商店、門面等經(jīng)營場所進行排查，對那些不具備經(jīng)營條件、生產(chǎn)環(huán)境或衛(wèi)生不達標的經(jīng)營場所限期整改或給予取締，確保小區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象不抬頭。網(wǎng)格聯(lián)動知民情。自管組以網(wǎng)格為基礎，在“三無”小區(qū)內(nèi)建立了治安維穩(wěn)志愿者隊伍。同時成立“吾事吾說”工作室，傾聽居民群眾說事議事，及時掌握“三無”小區(qū)內(nèi)的動態(tài)和居民的意見和建議，形成“三無”小區(qū)治理合力?；顒哟钆_促和諧。通過舉辦傳統(tǒng)民俗賞析活動、創(chuàng)文明小區(qū)義務勞動等，讓小區(qū)里絕大多數(shù)“單位人”融入到社會這個家庭促進鄰里之間其樂融融，溫暖感人。財務公開除民慮。自管組每月定期公榜公示小區(qū)收費情況，做到帳目清楚、明細收支。對交費有抵觸情緒的居民，組織上門做耐心細致的思想工作予以解除到目前為止，示范點“三無”小區(qū)的保潔費收取率達到X%以上，確保了“三無”小區(qū)自治管理正常運行。三無小區(qū)整改方案為維護良好的社會治安秩序，北苑街道積極開展了“三無”小區(qū)治安整治活動，使社區(qū)管理更加規(guī)有序，人民群眾的安全感和滿意度進一步提高。一、加強領導，明確職責。街道成立“三無”小區(qū)治安整治工作領導小組，街道書記為組長，涉及穩(wěn)定的相關社區(qū)負責人為小組成員，街道綜治辦負責具體落實。制定下發(fā)了《__街道__年創(chuàng)建“三無”小區(qū)工作計劃》，明確了責任，提出了要求抑，確保活動有效開展。二、摸底排查，強化管理。街道屯召開專題工作會議，要求各社區(qū)對“三無”小區(qū)治安整治鑲，立即拿出底子，分析論證解決的措施辦法，爭取活動結郄束時每個社區(qū)至少完成1個集中整治任務，一時完不成的碘也要制定并付諸實施分步解決方案，各社區(qū)每周一次進行儒專題調度，力爭把工