緊急事件應急預案樣本（4篇）

第9頁共9頁緊急事件應?急預案樣本?為了確保?在發(fā)生公共?安全事件后?能夠及時進?行調解避免?事件進一步?擴大，最大?限度地減少?人員傷亡和?財產損失，?同時便于日?后的事故調?查取證，結?合本項目施?工現(xiàn)場的實?際情況，特?制定本安全?生產應急預?案。一、?施工現(xiàn)場應?急指揮部的?組成及職責?一、__?__機構及?職責：1?、項目部公?共安全事件?應急領導小?組：組長?：____?(136_?___)?副組長：_?___(1?36___?_)、__?__(15?8____?)組員：?____、?____、?____、?____、?____、?____?應急值班室?設在項目部?辦公室，值?班電話：0?8____?2、職責?：組長：?全面領導項?目部公共安?全事件應急?領導小組的?工作，統(tǒng)?一指揮應急?響應與準備?工作，對人?力、物力、?財力進行?全面、統(tǒng)一?調配。副?組長：協(xié)助?組長工作，?組長因特殊?情況不在場?時行使組長?的權力和?職責，總體?協(xié)調各部門?在緊急應變?中的分工合?作，根據?現(xiàn)場需要進?行合理的統(tǒng)?一指揮調度?。各組員?：在工程施?工過程中加?強對各勞務?隊伍的管理?工作，協(xié)調?第1頁各?方面的公共?關系；在發(fā)?生公共安全?事件時，在?組長、副?組長的領導?指揮下，根?據事件的性?質和情況第?一時間采?取有效應急?措施對事件?進行妥善處?理，并做好?相關的記?錄資料。?二、公共安?全事件的預?防和預警?(1)貫徹?執(zhí)行“安全?第一，預防?為主”的安?全生產方針?。施工現(xiàn)場?要加強安全?生產的管理?，狠抓公司?及項目部制?定的各項安?全管理制度?的落實，符?合國家的安?全法律、法?規(guī)的要求，?加強平時的?監(jiān)督檢查，?及時排除隱?患，做到“?防范勝于救?災”。(?2)樹立“?以人為本，?安全第一”?、“責任重?于泰山”的?安全教育。?完善預防和?預警機制，?加強緊急搶?險救援__?__機構和?隊伍建設，?制定并落實?相應的應急?工作預案。?(3)認?真落實《勞?務管理制度?》、《安全?勞務管理制?度》、《交?通安全管理?制度》、《?消防安全管?理制度》等?制度，做好?各方面公共?關系的協(xié)調?工作，避免?出現(xiàn)較大的?公共糾紛。?(4)按?照早發(fā)現(xiàn)、?早報告、早?處置的原則?，項目部接?到現(xiàn)場有_?___共安?全緊急事件?報告后應立?即派協(xié)調員?到現(xiàn)場根據?事件的類別?情況進行調?停、協(xié)調、?救援等工作?，同時如有?傷亡人員必?須第一時間?與附近醫(yī)院?取得聯(lián)系進?行緊急救護?，糾紛事故?與當地公安?部門聯(lián)系，?交通事故與?當地交警部?門聯(lián)系，消?防事故與當?地消防局聯(lián)?系。確保應?急處理工作?高效、有序?進行，使突?公共安全緊?急事件得到?有效的控制?，避免事態(tài)?的擴大。?(5)現(xiàn)場?保衛(wèi)人員配?合其它單位?的相關人員?，負責事故?現(xiàn)場的安全?保衛(wèi)、治安?管理和交通?管制、隔離?、疏導工作?，預防事故?進一部擴大?，制止各種?破壞活動，?防止肇事者?及有關人員?逃逸。救援?組配合相關?單位實施搶?救工作，避?免救護人員?傷亡，快速?投入搶救工?作。(6?)搶救結束?后工地安全?員，做好傷?、亡經濟損?失的統(tǒng)計，?上報公司。?協(xié)助上級各?部門調查、?處理。形成?事故報告，?汲取事故教?訓，及時進?行整改，并?對責任人給?予責任追究?。三、重?大安全生產?事故的處理?1、發(fā)生?重大公共安?全事件，如?糾紛事件、?交通事故、?消防事故等?，除應按照?以上程序_?___調停?救護外，還?應立即報告?公司，并在?____小?時內寫出書?面報告，填?寫安全生產?事故快報表?。2、公?共安全事故?報告應包含?事故發(fā)生時?間、地點、?工程項目、?企業(yè)名稱和?事故發(fā)生的?經過、傷亡?人數、直接?經濟損失和?事故發(fā)生原?因的初步估?計以及事故?發(fā)生后采取?的措施、控?制等情況。?3、項目?部安排專職?人員配合上?級部門組成?的的事故處?理小組展開?調查。四?、平時應急?準備1、?加強勞務隊?伍的引進和?管理，在引?進勞務隊伍?時，必須選?擇遵紀守法?信譽良好的?勞務隊伍，?同時在本單?位內部建立?勞務隊伍信?譽評價制度?，定期對遵?紀守法、誠?實信用等方?面予以評價?，對信譽好?的勞務隊伍?可長期聘用?，對那些信?用不好的勞?務隊伍實行?清除制度，?一旦出現(xiàn)?違法亂紀行?為，上報集?團公司并在?全集團公司?內通報，在?公司范圍內?不得聘用。?2、嚴格?執(zhí)行鐵道部?、國家建設?工程有關法?律法規(guī)，杜?絕違法分包?、轉包工程?。對于因勞?動力不足的?項目，一律?采用聘用具?有資質的勞?務公司人員?和將勞務工?編入自己工?班班組的“?架子隊”模?式管理，杜?絕分包現(xiàn)象?，確保工程?質量和不發(fā)?生勞務糾紛?。3、要?對勞務工進?行人性化的?管理，關心?他們的工作?和生活，為?勞務工提供?必須的勞動?保護用品和?福利，做到?與正式職工?一視同仁。?使他們能夠?愉快的參加?勞動和掙錢?。4、對?所有勞務工?必須與單位?簽訂用工合?同，確保勞?務工的合法?權益。5?、加強工程?管理，按期?進行勞務工?費結算。采?取項目部代?付形式，按?期直接把工?資發(fā)放到勞?務工手中，?堅決杜絕拖?欠、克扣勞?務工工資的?現(xiàn)象。確保?勞務工隊伍?的穩(wěn)定。?6、加強思?想政治工作?和業(yè)余文化?娛樂，給勞?務工提供一?個良好的工?作、休息、?娛樂環(huán)境，?同時給勞務?工進行定期?的思想動員?，及時了解?他們的思想?動態(tài)，幫助?他們樹立正?確的人生觀?和榮辱觀，?克服自卑、?偏激、仇視?、嫉妒等心?理，將矛盾?及時進行化?解，防止出?現(xiàn)矛盾激化?導致公共安?全事件。?7、加強對?沿線地__?__府和人?民群眾的溝?通工作，發(fā)?現(xiàn)由于工程?施工、征地?拆遷等引起?的矛盾，應?及時采取措?施化解矛盾?，避免矛盾?的激化。?五、應急救?援措施1?、特大安全?事故發(fā)生后?，應迅速采?取措施，_?___自救?，搶救受傷?人員和物資?，疏散事故?危險區(qū)域人?員，控制事?態(tài)發(fā)展，最?大限度地減?少人員傷亡?和經濟損失?，并立即報?局成綿樂指?揮部及相關?單位，如醫(yī)?院(120?)、交警(?112)消?防(119?)等。應急?小組值班室?電話：08?____。?2、指揮?小組接到報?告后立即帶?領救援隊趕?赴現(xiàn)場，迅?速____?救援工作，?同時根據事?故特點、性?質和嚴重程?度，緊急調?動或求助關?部門、單位?人員趕到事?故現(xiàn)場。?3、參加現(xiàn)?場救援的人?員必須嚴格?按救援方案?實施救援，?未經指揮小?組負責人批?準，不得擅?自改變計劃?。六、預?案啟動1?、施工現(xiàn)場?應急指揮部?接到事故目?擊者或小組?成員的事故?報告后，預?案即為啟動?。2、預?案啟動后由?項目部調配?車輛，協(xié)調?組和救援成?員立即趕往?事故現(xiàn)場，?將現(xiàn)場情況?及時匯報給?中鐵五局成?綿樂鐵路工?程指揮部，?本著高效原?則____?搶救，盡量?減少事故造?成的損失、?搶救受傷人?員。七、?預案解除?預案解除必?須同時具備?如下條件?1、緊急事?件已得到妥?善解決。?2、事故現(xiàn)?場傷員解救?完畢；3?、事故現(xiàn)場?不安全因素?已完全得到?消除；4?、事故現(xiàn)場?已經事故調?查組勘察完?畢。緊急?事件應急預?案樣本（二?）1.工?作人員接到?業(yè)主報警求?助或發(fā)現(xiàn)有?乘客被困在?電梯內，應?立即通知監(jiān)?控室，同時?記錄接報和?發(fā)生時間。?2.監(jiān)控?室接報后應?一方面通過?監(jiān)控系統(tǒng)或?對講機了解?電梯困人發(fā)?生地點、被?困人數、人?員情況，以?及電梯所在?樓層，另一?方面通過對?講機向安防?部主管經理?或領班人員?匯報，請求?派人前往前?往解救3?.安防部主?管經理或領?班接報后，?立即親自到?場或派員到?場與被困乘?客取得聯(lián)系?，安慰乘客?，要求乘客?保持冷靜，?耐心等待求?援。尤其當?被困乘客驚?恐不安或非?常急躁，試?圖采用撬門?等非常措施?逃生時，要?耐心告誡乘?客不要驚慌?和急躁，不?要盲目采取?無謂的行動?，以免使故?障擴大，發(fā)?生危險。注?意在這一過?程中，現(xiàn)場?始終不能離?人，不斷與?被困人員對?話，及時了?解被困人員?的情緒和健?康狀況，同?時及時將情?況向值班領?導匯報。?4.工程部?主管經理或?值班人員接?報后，應立?即派人前往?現(xiàn)場解救，?必要時對話?通知電梯維?修公司前來?搶修。若自?己無法解救?，應設法采?取措施，確?保被困乘客?的安全，等?待電梯維修?公司技工前?來解救。?5.若工程?部和電梯維?修公司都_?___力解?救或短時間?內解救不了?，應視情況?向公安部門?或消防部門?求助(應說?明求助原因?和情況)。?向公安、消?防部門求助?前應征得公?司經理的同?意。6.?在解救過程?中，若發(fā)現(xiàn)?被困乘客中?有人暈厥、?神志不清，?應立即通知?醫(yī)護人員到?場，以便被?困人員救出?后即可進行?搶救。7?.被困者救?出后，安防?部主管經理?或班長應當?立即向他們?表示慰問，?并了解他們?的身體狀況?和需要，同?時請他們提?供姓名、地?址、聯(lián)系電?話并記錄下?來存檔備案?。8.被?困者救出后?，工程部應?立即請電梯?維修公司查?明故障原因?，修復后?方可恢復正?常運行。?9.安防部?主管經理或?班長應詳細?記錄事件經?過情況，包?括接報時間?、安防和維?修人員到達?現(xiàn)場時間、?電梯維修公?司通知和到?達時間、被?困人員的解?救時間、被?困人員的基?本情況、電?梯恢復正常?運行時間。?若有公安、?消防、醫(yī)護?人員到場，?還應分別記?錄到場和離?開時間、車?輛號碼；被?困人員中有?受傷的，應?記錄傷者情?況和被送往?的醫(yī)院。?10.工程?部主管經理?或值班人員?應詳細記錄?故障發(fā)生時?間、原因、?解救辦法和?修復時間。?噪聲控制?應對預案?為了使物業(yè)?區(qū)域內保持?舒適的工作?和生活環(huán)境?。對物業(yè)區(qū)?域內的音量?應進行合理?的控制：?1.做好日?常宣傳工作?，在業(yè)主入?住時告知業(yè)?主，不得在?物業(yè)區(qū)域內?發(fā)出超出一?定分貝的音?量。寫字?樓最高音量?為：30d?b；公寓最?高音量為：?40db；?商務中心最?高音量為：?60db。?2.在有?噪聲發(fā)出，?并持續(xù)不斷?時，應首先?確定噪聲發(fā)?出的方向，?進一步確定?噪聲來源，?如為物業(yè)區(qū)?域內所發(fā)出?，并影響到?相鄰業(yè)主正?常工作、生?活時，安防?員應協(xié)同物?業(yè)主管到發(fā)?出噪聲的相?關業(yè)主處說?明利弊，勸?阻其停止該?行為。如噪?聲不是從本?物業(yè)區(qū)域發(fā)?出的，應向?受到影響的?相關業(yè)主告?知。3.?如遇發(fā)出噪?聲的相關業(yè)?主不聽勸阻?時，應報主?管經理出面?進行說服?，盡量以友?好協(xié)商的態(tài)?度解決。?4.事后物?業(yè)服務企業(yè)?應將噪聲處?理過程進行?記錄和歸檔?。緊急事?件應急預案?樣本（三）?1.如發(fā)?現(xiàn)可燃氣體?泄漏，應保?持鎮(zhèn)定，嚴?禁開關電氣?設備，包括?：手電筒、?手機、對講?機等。2?.打開附近?的所有外窗?進行通風。?3.撤離?危險區(qū)域，?到達安全地?點后向監(jiān)控?室報告情況?。4.監(jiān)?控室應通知?相關部門及?時到場關閉?燃氣閥門。?5.事故?發(fā)生后應采?取的措施及?步驟：(?1)調集盡?可能多的護?管力量加強?對物業(yè)管理?區(qū)域各個出?入口的控制?，如有可能?關閉一些出?入口；(?2)安排專?門人員控制?相關通道，?避免閑雜人?員闖入事故?原發(fā)現(xiàn)場；?(3)對?進入本物業(yè)?管理區(qū)域涉?及危險區(qū)域?的人員，采?取必要措施?進行控制；?(4)通?知物業(yè)管理?區(qū)域內業(yè)主?(住戶)恢?復正常工作?和生活，避?免造成混亂?；(5)?要求相關部?門協(xié)助做好?必要的善后?工作。緊?急事件應急?預案樣本（?四）為加?強學校安全?工作，提高?師、生緊急?救援的反應?速度和協(xié)調?水平，有效?地處置學校?____，?把事故損失?、事故的影?響降低到最?低限度，根?據上級有關?規(guī)定和本校?實際，特制?定本預案。?一、成立?緊急___?_的應急領?導小組，應?急處理小組?，設置專職?報告員，現(xiàn)?場指揮員。?組長：申?煜領副組長?：高夢燕?成員：趙延?霞廉丹丹趙?方義宗方青?報告員：?趙延霞現(xiàn)場?指揮：高夢?燕二、應?急處理程序?：1、_?___發(fā)生?后，報告員?要在第一時?間報告校長?，并及時向?上級有關部?門匯報。?2、根據事?件具體嚴重?程度，判斷?是否必要報?告110?、120或?119。?3、及時安?排專人負責?指揮師生向?安全地帶疏?散，避免造?成師生人身?傷害；在疏?散過程中，?學生優(yōu)先，?低年級優(yōu)先?。4、迅?速____?人員對__?__采取有?效措施，盡?力控制事態(tài)?發(fā)展，盡量?減少損失。?5、注意?現(xiàn)場保護和?封鎖，做好