物業(yè)項目經(jīng)理崗位的具體職責模板（五篇）

第5頁共5頁物業(yè)項目?經(jīng)理崗位?的具體職?責模板?1、執(zhí)行?會計法規(guī)?、準則和?成本核算?制度的規(guī)?定，認真?組織本物?業(yè)部財務(wù)?管理和會?計核算工?作,做到?規(guī)范化、?程序化、?科學化;?2、組?織擬定本?物業(yè)管理?制度,決?定部門會?計核算體?系和建立?、健全會?計核算辦?法。負責?部門財務(wù)?系統(tǒng)和會?計檔案的?管理工作?;3、?組織擬定?并審核物?業(yè)部年（?季）度財?務(wù)預(yù)算，?在職權(quán)范?圍內(nèi)做好?財務(wù)預(yù)算?和成本費?用計劃的?分解、考?核、分析?、控制工?作;4?、定期分?析部門的?經(jīng)濟活動?和財務(wù)狀?況。定期?以書面形?式向公司?報告物業(yè)?部資產(chǎn)、?損益、債?權(quán)債務(wù)等?重要財務(wù)?狀況，及?時匯報反?饋財務(wù)會?計信息;?5、負?責匯總本?部門記帳?憑證，按?規(guī)定要求?正確進行?財務(wù)處理?，按期編?制會計報?表;6?、負責本?單位物業(yè)?管理費、?服務(wù)費用?的計算，?確保能按?時收繳各?項物業(yè)應(yīng)?收費用。?物業(yè)項?目經(jīng)理崗?位的具體?職責模板?（二）?職責：?1、領(lǐng)導?物管中心?（處）貫?徹落實各?項管理制?度與流程?，達成經(jīng)?營目標，?保證管理?體系的有?效運行，?對管理和?服務(wù)的質(zhì)?量負責;?2、組?織貫徹實?施公司通?用管理標?準、工作?標準，組?織編制、?批準本物?管中心（?處）的管?理手冊、?服務(wù)標準?、工作標?準;3?、結(jié)合物?業(yè)特點，?提出業(yè)務(wù)?發(fā)展建設(shè)?與資源調(diào)?配的建議?;4、?接受公司?領(lǐng)導與公?司各職能?部門的業(yè)?務(wù)指導，?協(xié)調(diào)本中?心（處）?與公司、?客戶及相?關(guān)協(xié)作單?位之間的?關(guān)系;?5、組織?制定物管?中心（處?）工作計?劃，審批?各部門的?年度工作?計劃;?6、組織?業(yè)主委員?會及維護?與客戶關(guān)?系，對在?管物業(yè)的?服務(wù)工作?進行抽查?;7、?負責處理?本物管中?心（處）?的重大質(zhì)?量問題、?安全問題?、突發(fā)事?件/事故?，并組織?實施糾正?、預(yù)防和?改進活動?。任職?資格：?1、物業(yè)?管理、工?程等相關(guān)?專業(yè)，全?日制本科?及以上學?歷;2?、熟悉物?業(yè)行業(yè)及?房地產(chǎn)行?業(yè)政策法?規(guī)，法律?意識強、?良好的服?務(wù)意識、?熱愛并認?同物業(yè)行?業(yè);3?、責任心?強、作風?嚴謹、品?德高尚、?良好的職?業(yè)操手;?4、具?有兩年以?上一級資?質(zhì)物業(yè)公?司項目經(jīng)?理經(jīng)驗;?5、具?有良好的?組織管理?、統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)、溝通?和決策能?力、良好?的語言、?文字表達?能力，理?解力強、?良好的職?業(yè)操守;?6、熟?悉辦公軟?件系統(tǒng)，?擅于物業(yè)?項目的運?營管理及?服務(wù)創(chuàng)新?;7、?熟悉前介?相關(guān)工作?流程。?物業(yè)項目?經(jīng)理崗位?的具體職?責模板（?三）1?、領(lǐng)導全?體項目服?務(wù)部員工?完成公司?下達的責?任目標;?2、對?項目的收?支情況負?責，保障?滿意率達?到公司要?求;3?、對項目?部的整體?服務(wù)質(zhì)量?安全生產(chǎn)?負責;?4、負責?對項目的?內(nèi)部運作?;5、?負責項目?不合格服?務(wù)的處理?及糾正、?預(yù)防措施?和跟蹤;?6、走?訪各業(yè)主?，按要求?收集業(yè)主?相關(guān)需求?信息，并?拿出組織?實施方案?;7、?對項目員?工進行考?核;8?、根據(jù)公?司的相關(guān)?規(guī)定對有?關(guān)合同及?分供方進?行評審;?9、根?據(jù)國家、?市及公司?的決定，?制定并批?準本項目?的管理運?作制度，?計劃周密?安排得體?;10?、定期組?織項目對?業(yè)主進行?書面回訪?滿意度調(diào)?查;1?1、督導?各部門做?好相關(guān)體?系資料的?建立和存?檔;1?2、檢查?和組織相?關(guān)部門人?員進行業(yè)?務(wù)培訓并?定期考核?存檔;?13、組?織管理人?員做好日?檢，周檢?，月評工?作并存檔?;14?、帶動和?組織全體?員工落實?終端服務(wù)?;15?、完成公?司領(lǐng)導交?付的相關(guān)?工作任務(wù)?。物業(yè)?項目經(jīng)理?崗位的具?體職責模?板（四）?1、領(lǐng)?導全體項?目服務(wù)部?員工完成?公司下達?的責任目?標;2?、對項目?的收支情?況負責，?保障滿意?率達到公?司要求;?3、對?項目部的?整體服務(wù)?質(zhì)量安全?生產(chǎn)負責?;4、?負責對項?目的內(nèi)部?運作;?5、負責?項目不合?格服務(wù)的?處理及糾?正、預(yù)防?措施和跟?蹤;6?、走訪各?業(yè)主，按?要求收集?業(yè)主相關(guān)?需求信息?，并拿出?組織實施?方案;?7、對項?目員工進?行考核;?8、根?據(jù)公司的?相關(guān)規(guī)定?對有關(guān)合?同及分供?方進行評?審;9?、根據(jù)國?家、市及?公司的決?定，制定?并批準本?項目的管?理運作制?度，計劃?周密安排?得體;?10、定?期組織項?目對業(yè)主?進行書面?回訪滿意?度調(diào)查;?11、?督導各部?門做好相?關(guān)體系資?料的建立?和存檔;?12、?檢查和組?織相關(guān)部?門人員進?行業(yè)務(wù)培?訓并定期?考核存檔?;13?、組織管?理人員做?好日檢，?周檢，月?評工作并?存檔;?14、帶?動和組織?全體員工?落實終端?服務(wù);?15、完?成公司領(lǐng)?導交付的?相關(guān)工作?任務(wù)。?物業(yè)項目?經(jīng)理崗位?的具體職?責模板（?五）1?、執(zhí)行會?計法規(guī)、?準則和成?本核算制?度的規(guī)定?，認真組?織本物業(yè)?部財務(wù)管?理和會計?核算工作?,做到規(guī)?范化、程?序化、科?學化;?2、組織?擬定本物?業(yè)管理制?度,決定?部門會計?核算體系?和建立、?健全會計?核算辦法?。負責部?門財務(wù)系?統(tǒng)和會計?檔案的管?理工作;?3、組?織擬定并?審核物業(yè)?部年（季?）度財務(wù)?預(yù)算，在?職權(quán)范圍?內(nèi)做好財?務(wù)預(yù)算和?成本費用?計劃的分?解、考核?、分析、?控制工作?;4、?定期分析?部門的經(jīng)?濟活動和?財務(wù)狀況?。定期以?書面形式?向公司報?告物業(yè)部?資產(chǎn)、損?益、債權(quán)?債