工程質(zhì)量管理制度參考模板（9篇）

第22頁共22頁工程質(zhì)量?管理制度?參考模板?5.9?、樣板引?路制度：?1、施?工全過程?實行“樣?板操作法?”。2?、施工前?向操作者?進(jìn)行技術(shù)?交底，使?其明確質(zhì)?量等級標(biāo)?準(zhǔn)。3?、主體施?工首先施?工的為樣?板達(dá)標(biāo)層?，首層完?工后，經(jīng)?項目經(jīng)理?、技術(shù)員?驗核達(dá)標(biāo)?后方可進(jìn)?行后續(xù)施?工。4?、外裝飾?先做樣板?墻，經(jīng)技?術(shù)負(fù)責(zé)人?和質(zhì)檢人?員認(rèn)定符?合預(yù)定質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)后?，方可進(jìn)?行全面施?工。5?、內(nèi)裝飾?飾先做樣?板單元，?經(jīng)檢查達(dá)?標(biāo)后，方?可進(jìn)行大?面積施工?。6、?暖衛(wèi)、電?氣工程先?做樣板活?（樣板件?），達(dá)標(biāo)?后按照樣?板施工。?7、優(yōu)?良以上質(zhì)?量等級的?樣板，須?經(jīng)企業(yè)技?術(shù)質(zhì)量部?門認(rèn)定后?方可施工?。5.?10、施?工掛牌制?度：1?、施工班?組要做到?“四定”?，定人、?定崗、定?施工部位?、定質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。用?“四定”?考核每個?人的工作?質(zhì)量。?2、將操?作者姓名?、檢查數(shù)?據(jù)上墻，?并認(rèn)真填?寫檢查記?錄。3?、對重點?施工部位?建立操作?者檔案，?記錄操作?部位、操?作者姓名?、質(zhì)量狀?況等。由?技術(shù)員填?寫、質(zhì)量?部門認(rèn)定?，存檔保?存。4?、單位工?程竣工后?，在明顯?部位鑲嵌?永久性大?理石竣工?牌。5?.11?、過程三?檢制度：?1、工?程質(zhì)量檢?查施工班?組做到天?天檢，專?職質(zhì)檢員?做到項項?檢，公司?質(zhì)量科做?到棟棟檢?。2、?施工操作?者應(yīng)對自?身的操作?質(zhì)量負(fù)責(zé)?，對當(dāng)日?完工的產(chǎn)?品進(jìn)行自?檢，施工?班組對當(dāng)?日完成的?項目互檢?，并認(rèn)真?填寫自檢?記錄，發(fā)?現(xiàn)問題及?時改正，?確保質(zhì)量?。3、?上道工序?完工后，?由項目經(jīng)?理組織工?序間交接?檢驗，驗?收合格后?上報監(jiān)理?驗收，監(jiān)?理簽字認(rèn)?定合格，?方可進(jìn)行?下道工序?施工。?4、分項?工程完工?后，由項?目經(jīng)理組?織有關(guān)人?員參加，?進(jìn)行分項?工程檢查?評定，質(zhì)?檢員核定?質(zhì)量等級?。并上報?監(jiān)理驗收?，監(jiān)理簽?字認(rèn)定合?格后生效?。5.?12、?質(zhì)量例會?制度1?、制訂質(zhì)?量例會制?度，其目?的是為了?加強工程?項目施工?管理，保?證施工活?動的正常?進(jìn)行和施?工質(zhì)量的?提高。?江蘇龍海?建集團有?限公司?9桃園綠?地東側(cè)南?港地塊內(nèi)?____?棟保留庫?房裝修改?造工程?工程質(zhì)量?管理制度?參考模板?（二）?現(xiàn)以糾正?的證據(jù)，?如整改后?的照片，?提交上級?質(zhì)量管理?部門查驗?。5.?2、施工?____?編制審批?程序1?、施工_?___設(shè)?計是指導(dǎo)?施工準(zhǔn)備?和___?_施工的?全面性技?術(shù)、經(jīng)濟?文件。提?高施工_?___設(shè)?計編制質(zhì)?量，是實?現(xiàn)科學(xué)管?理，達(dá)到?優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)?，降低消?耗，縮短?工期，提?高經(jīng)濟效?益，樹立?企業(yè)信譽?的主要技?術(shù)管理措?施之一。?2、編?制項目管?理實施規(guī)?劃（施工?____?設(shè)計）的?依據(jù)是公?司管理辦?法、項目?管理目標(biāo)?責(zé)任書、?施工合同?、施工圖?紙等資料?編制。?3、編制?項目管理?實施規(guī)劃?（施工_?___設(shè)?計）的原?則和要求?（1）?編制施工?____?設(shè)計必須?嚴(yán)格按基?本建設(shè)程?序，上級?規(guī)定的技?術(shù)法規(guī)，?集團公司?和工程總?承包公司?各項有關(guān)?規(guī)章制度?，達(dá)到科?學(xué)地__?__施工?。（2?）應(yīng)用全?面質(zhì)量管?理方法，?提高工程?質(zhì)量，盡?可能多創(chuàng)?優(yōu)良工程?。（3?）施工_?___設(shè)?計中應(yīng)盡?可能采用?先進(jìn)施工?技術(shù)、新?材料、新?工藝，做?好勞效，?降低材料?消耗，降?低工程成?本。4?、施工_?___設(shè)?計內(nèi)容及?要求（?1）工程?概況應(yīng)包?括下列內(nèi)?容。工程?特點、建?設(shè)地點及?環(huán)境特征?、施工條?件、項目?管理特點?及總體要?求、施工?項目的質(zhì)?量、進(jìn)度?、成本及?安全目標(biāo)?、擬投入?的最高人?數(shù)和平均?人數(shù)、分?包計劃、?勞動力使?用計劃、?材料供應(yīng)?計劃、機?械設(shè)備供?應(yīng)計劃、?施工程序?、項目管?理總體安?排。（?2）施工?方案（包?括安全、?文明施工?方案），?包括施工?流向和施?工順序、?施工階段?劃分、安?全施工計?劃。（?3）環(huán)境?保護(hù)內(nèi)容?及方法。?（4）?施工進(jìn)度?計劃應(yīng)括?：施工總?進(jìn)度計劃?、單位工?程施工進(jìn)?度計劃。?資源需求?計劃應(yīng)包?括下列內(nèi)?容：勞動?力需求計?劃、主要?材料和周?轉(zhuǎn)材料需?求計劃、?機械設(shè)備?需求計劃?、預(yù)制品?訂貨和需?求計劃、?大型工具?、器具需?求計劃。?（5）?施工準(zhǔn)備?工作計劃?應(yīng)包括下?列內(nèi)容。?施工準(zhǔn)備?工作__?__及時?間安排、?技術(shù)準(zhǔn)備?及編制質(zhì)?量計劃、?施工現(xiàn)場?準(zhǔn)備、作?業(yè)隊伍和?管理人員?的準(zhǔn)備、?物資準(zhǔn)備?、資金準(zhǔn)?備。（?6）施工?平面圖應(yīng)?包括下列?內(nèi)容。施?工平面圖?說明、施?工平面圖?、施工平?面圖管理?規(guī)劃。?（7）施?工平面圖?應(yīng)按現(xiàn)行?制圖標(biāo)準(zhǔn)?和制度要?求進(jìn)行繪?制。（?8）施工?技術(shù)__?__措施?計劃應(yīng)包?括下列內(nèi)?容：保證?進(jìn)度目標(biāo)?的措施、?保證質(zhì)量?目標(biāo)的措?施、保證?安全目標(biāo)?的措施、?保證成本?目標(biāo)的措?施、保證?季節(jié)施工?的措施、?保護(hù)環(huán)境?的措施、?____?龍海建集?團有限公?司3桃?園綠地東?側(cè)南港地?塊內(nèi)__?__棟保?留庫房裝?修改造工?程工程?質(zhì)量管理?制度參考?模板（三?）第一?條、目的?：為加?強質(zhì)量管?理，明確?質(zhì)量責(zé)任?，提高質(zhì)?量水平，?樹立良好?社會形象?，促進(jìn)質(zhì)?量管理的?標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化，?根據(jù)國家?有關(guān)法律?法規(guī)、規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)，?結(jié)合公司?的實際情?況，制定?本制度。?第二條?、質(zhì)量方?針：實?施名牌戰(zhàn)?略、樹立?精品意識?、滿足業(yè)?主需要、?提高企業(yè)?信譽。?第三條、?指導(dǎo)思想?：堅決?執(zhí)行國家?有關(guān)質(zhì)量?管理的法?律、法規(guī)?、條例，?建立健全?工程質(zhì)量?保證體系?，全面落?實iso?9000?質(zhì)量管理?體系，增?強品牌意?識，以質(zhì)?量求生存?，以質(zhì)量?求發(fā)展。?第四條?、質(zhì)量目?標(biāo)：單?位工程合?格率__?__%，?優(yōu)良率不?低于__?__%。?第五條?：工程質(zhì)?量管理制?度：5?.1、質(zhì)?量檢查制?度：1?.質(zhì)量檢?查內(nèi)容有?工程質(zhì)量?情況、質(zhì)?量制度執(zhí)?行情況、?質(zhì)量崗位?責(zé)任落實?情況、質(zhì)?量管理人?員和施工?隊伍資質(zhì)?水平情況?、質(zhì)量問?題糾正情?況等。?2.總公?司工程技?術(shù)部每月?對直屬項?目工程進(jìn)?行實地質(zhì)?量檢查，?并通過各?分公司上?報的月度?質(zhì)量檢查?情況，掌?握所有在?建項目的?質(zhì)量情況?；并且，?每季度對?在建工程?項目進(jìn)行?一次全面?質(zhì)量檢查?，并發(fā)布?質(zhì)量通報?；平時不?定期進(jìn)行?重點抽查?或?qū)ｍ棛z?查。_?___分?公司每月?對下屬各?在建工程?項目進(jìn)行?質(zhì)量檢查?，由分公?司技術(shù)質(zhì)?量科組織?實施，將?檢查結(jié)果?以及拍攝?的工程照?片，通過?公司電腦?網(wǎng)絡(luò)上報?總公司工?程技術(shù)部?。__?__項目?部至少每?周組織一?次由項目?經(jīng)理帶隊?，主要項?目部管理?人員和施?工班組負(fù)?責(zé)人參加?的工程現(xiàn)?場質(zhì)量檢?查和質(zhì)量?分析會，?并將檢查?結(jié)果上報?分公司技?術(shù)質(zhì)量科?。5.?質(zhì)量檢查?依據(jù)現(xiàn)行?有關(guān)規(guī)范?和標(biāo)準(zhǔn)，?結(jié)合工程?實際情況?，本著“?質(zhì)量為本?、精益求?精”的指?導(dǎo)方針，?以高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度?在檢查中?嚴(yán)格把關(guān)?，及時發(fā)?現(xiàn)問題、?解決問題?。6.?質(zhì)量檢查?工作根據(jù)?工程進(jìn)度?，加強對?重點工序?、重點部?位和重點?人員的監(jiān)?督檢查。?7.樹?立質(zhì)量檢?查工作的?嚴(yán)肅性和?權(quán)威性，?設(shè)立質(zhì)量?監(jiān)控公布?欄，及時?獎勵先進(jìn)?集體和個?人，對于?偷工減料?、違反操?作規(guī)程的?集體和個?人處以罰?款，同時?張榜公布?。8.?加強對工?程質(zhì)量資?料的檢查?，保證工?程質(zhì)量資?料的真實?、有效、?完整、及?時。對質(zhì)?量資料不?完善的部?門和項目?處以罰款?，并限期?整改。?9.對檢?查發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量問題?，有關(guān)責(zé)?任單位和?個人，應(yīng)?在規(guī)定期?限內(nèi)盡快?糾正解決?，并將江?蘇龍海建?集團有限?公司2?桃園綠地?東側(cè)南港?地塊內(nèi)_?___棟?保留庫房?裝修改造?工程工?程質(zhì)量管?理制度參?考模板（?四）準(zhǔn)?則。8?、對分包?單位的協(xié)?調(diào)（1?）責(zé)成分?包單位所?使用、選?用的設(shè)備?、材料必?須在事前?征得業(yè)主?代表和總?承包的審?定，嚴(yán)禁?擅自代用?材料和使?用劣質(zhì)材?料。（?2）責(zé)成?各分包單?位嚴(yán)格按?施工總進(jìn)?度和施工?大綱，編?制實施進(jìn)?度計劃和?施工__?__設(shè)計?，建立質(zhì)?保體系，?確保大綱?所規(guī)定的?總目標(biāo)的?實現(xiàn)。?（3）以?各個指令?，___?_指揮各?分包單位?科學(xué)合理?地進(jìn)行作?業(yè)生產(chǎn)，?協(xié)調(diào)施工?中所產(chǎn)生?的各類矛?盾，以合?同中明確?的責(zé)任，?來追究各?方的失責(zé)?，盡可能?地減少、?降低施工?中出現(xiàn)的?責(zé)任模糊?和推諉扯?皮現(xiàn)象，?而貽誤工?作。（?4）加強?對分包單?位的教育?，提請分?包單位增?強對產(chǎn)品?的保護(hù)工?作，做到?上道工序?對下道工?序負(fù)責(zé)，?完工產(chǎn)品?對業(yè)主負(fù)?責(zé)，使產(chǎn)?品不污、?不損。?（5）定?期___?_各分包?單位進(jìn)行?質(zhì)量檢查?，獎優(yōu)罰?劣。5?.7、隱?蔽工程驗?收制度?單位工程?的隱蔽工?程驗收，?是保證工?程質(zhì)量和?工作質(zhì)量?的重要手?段，為健?全和符合?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范管理，?特制定本?制度：?1、隱蔽?工程劃分?必須符合?國家標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范要?求，前一?道工序沒?進(jìn)行驗收?，后一道?工序嚴(yán)禁?施工。?2、隱蔽?工程驗收?必須有三?方參加（?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位、施工?單位）驗?收，重要?工序部位?必須有設(shè)?計單位、?勘察等單?位參加驗?收，驗收?符合要求?后方可進(jìn)?入下道工?序施工。?3、應(yīng)?完整保存?隱檢驗收?記錄，以?備驗收和?備案檢查?。5.?8、質(zhì)量?驗收評定?制度：?1、嚴(yán)格?按照國家?質(zhì)量驗收?標(biāo)準(zhǔn)及驗?收規(guī)范規(guī)?定進(jìn)行質(zhì)?量驗收評?定。2?、分項工?程質(zhì)量應(yīng)?在班組自?檢的基礎(chǔ)?上，由項?目經(jīng)理_?___、?技術(shù)人員?、班組自?檢員參加?進(jìn)行評定?，專職質(zhì)?量檢查員?核定。上?報監(jiān)理工?程師簽字?認(rèn)定。?3、分部?工程質(zhì)量?由公司技?術(shù)科__?__，項?目經(jīng)理、?技術(shù)員、?班組自檢?員參加進(jìn)?行評定，?專職質(zhì)量?檢查員核?定。并報?總監(jiān)理工?程師驗核?。其中地?基和基礎(chǔ)?、主體分?部質(zhì)量由?公司技術(shù)?經(jīng)理__?__進(jìn)行?評定驗收?，并報總?監(jiān)理工程?師驗核。?常州市質(zhì)?量監(jiān)督站?備案。?4、單位?工程由幾?個分包單?位施工時?，總包單?位負(fù)責(zé)工?程質(zhì)量驗?評工作。?___?_龍海建?集團有限?公司8?桃園綠地?東側(cè)南港?地塊內(nèi)_?___棟?保留庫房?裝修改造?工程工?程質(zhì)量管?理制度參?考模板（?五）合?實際。?5.5、?材料采購?、檢驗、?保管制度?：1、?材料采購?必須有采?購計劃，?其計劃明?確注明所?采購材料?的類別、?名稱、規(guī)?格、型號?、數(shù)量、?材質(zhì)等要?求。2?、采購材?料時必須?向供貨單?位索要產(chǎn)?品質(zhì)量合?格證及產(chǎn)?品使用說?明書，對?一些重要?產(chǎn)品、新?產(chǎn)品須有?省級以上?頒發(fā)的推?薦準(zhǔn)用證?書。3?、材料質(zhì)?量合格證?等資料必?須同材料?一同進(jìn)現(xiàn)?場，單位?工程技術(shù)?負(fù)責(zé)人應(yīng)?對合格證?逐一檢驗?，對國家?、省規(guī)定?的雙控產(chǎn)?品必須按?規(guī)定取樣?送法定檢?測單位進(jìn)?行試驗，?對國家、?省規(guī)定的?雙控產(chǎn)品?必須按規(guī)?定取樣送?法定檢測?單位進(jìn)行?試驗，施?工前出數(shù)?據(jù)，防止?不合格材?料用于工?程上。?4、材料?保管要有?專人負(fù)責(zé)?，做到庫?內(nèi)材料按?品種、類?別分規(guī)格?擺放，庫?外材料要?選擇地勢?高、通風(fēng)?干燥的場?地存放，?要做到下?墊、上蓋?、堆放整?齊。5?、對超出?有效期或?有異議的?產(chǎn)品應(yīng)及?時送往檢?測單位檢?驗。6?、采購、?使用不合?格建筑材?料要層層?追究責(zé)任?，并給予?經(jīng)濟處罰?。5.?6、工程?項目質(zhì)量?總承包負(fù)?責(zé)制度?1、根據(jù)?合同規(guī)定?的范圍、?權(quán)利、職?責(zé)和義務(wù)?，對合同?范圍內(nèi)的?工程進(jìn)行?總承包管?理和組織?施工，并?保證安全?、質(zhì)量和?進(jìn)度。?2、分包?合同中各?項條款和?附件必須?符合中華?人民共和?國及當(dāng)?shù)?政府所制?定頒發(fā)的?質(zhì)量要求?和規(guī)定，?并應(yīng)詳盡?地與分包?交底。?3、建立?調(diào)度會、?分析會、?交底會和?檢查考核?制度，并?建立資料?檔案制。?4、在?施工全過?程中，嚴(yán)?格按照經(jīng)?業(yè)主及監(jiān)?理批準(zhǔn)的?“施工大?綱”、“?施工組織?設(shè)計”進(jìn)?行對分包?單位的質(zhì)?量管理，?在總承包?“自檢”?的基礎(chǔ)上?接受監(jiān)理?的“專檢?”，并按?照監(jiān)理的?要求予以?整改。?5、建立?質(zhì)量保證?體系，對?分包施工?單位予以?檢驗，確?保產(chǎn)品達(dá)?到優(yōu)良等?級?？偝?包商對整?個工程產(chǎn)?品質(zhì)量負(fù)?有最終責(zé)?任，任何?分包單位?工作的失?職、失誤?均視為總?承包商的?工作失誤?，杜絕現(xiàn)?場施工分?包單位不?服從監(jiān)理?工作的現(xiàn)?象發(fā)生，?使監(jiān)理的?一切指令?得到全面?執(zhí)行。?6、進(jìn)入?現(xiàn)場使用?的成品、?半成品的?設(shè)備、材?料、器具?均向監(jiān)理?提交產(chǎn)品?合格證或?質(zhì)保書，?應(yīng)按規(guī)定?使用前需?進(jìn)行化驗?驗測，遞?交檢測結(jié)?果報告。?7、按?部位或分?項，工序?檢驗的質(zhì)?量，嚴(yán)格?執(zhí)行“上?道工序不?合格，下?道工序不?施工”的?江蘇龍海?建集團有?限公司?7桃園綠?地東側(cè)南?港地塊內(nèi)?____?棟保留庫?房裝修改?造工程?工程質(zhì)量?管理制度?參考模板?（六）?（2）一?般不合格?品由工程?項目部技?術(shù)負(fù)責(zé)人?____?評審，并?提出處理?措施，經(jīng)?工程公司?技術(shù)負(fù)責(zé)?人批準(zhǔn)后?，限期處?置，跟蹤?復(fù)查。?（3）輕?微不合格?品，現(xiàn)場?質(zhì)量員、?施工員、?材料員有?權(quán)按規(guī)范?或標(biāo)準(zhǔn)處?置，出具?整改通知?單，要求?項目部人?員或生產(chǎn)?班組限期?整改，并?跟蹤復(fù)查?，做好閉?合記錄。?5、對?于質(zhì)量問?題的出現(xiàn)?、調(diào)查、?處理、復(fù)?檢，要做?好書面記?錄。5?.21?、質(zhì)量保?修與質(zhì)量?回訪制度?一、保?修1、?工程項目?交付使用?后，項目?部___?_成立保?修專業(yè)小?組，挑選?各工種的?專業(yè)技術(shù)?人員（技?術(shù)素質(zhì)、?認(rèn)真負(fù)責(zé)?、遵紀(jì)守?法的人員?），由各?工種項目?負(fù)責(zé)擔(dān)任?組長，在?規(guī)定的保?修期內(nèi)，?因施工造?成的質(zhì)量?事故和質(zhì)?量缺陷，?接到甲方?通知及時?到場進(jìn)行?檢查保修?。為業(yè)主?提供優(yōu)質(zhì)?售后服務(wù)?的同時不?損失業(yè)主?的財物。?2、根?據(jù)國家有?關(guān)規(guī)定建?筑工程的?保修期：?質(zhì)量保?修范圍包?括地基基?礎(chǔ)工程、?主體結(jié)構(gòu)?工程、屋?面防水工?程和雙方?約定的其?他土建工?程，以及?電氣管線?、上下水?管線的_?___工?程，供熱?、供冷系?統(tǒng)工程等?項目。?質(zhì)量保修?期從工程?實際竣工?之日算起?。分單項?竣工驗收?的工程，?按單項工?程分別計?算質(zhì)量保?修期。?①民用和?公共建筑?土建主體?實行責(zé)任?終身制，?其中屋面?防水五年?；②電?氣管線，?上下水管?____?為二年；?③供熱?和供冷為?二個采暖?期及供冷?期；④?室外的上?下水和小?區(qū)道路工?程為一年?。3、?保修范圍?的主要方?面。屋面?、地下室?、外墻、?陽臺、廁?所、浴室?、衛(wèi)生間?及廚房等?處滲水、?漏水；各?種管道滲?水、漏水?、漏氣；?通風(fēng)孔和?煙道堵塞?；水泥地?面大面積?起砂、裂?縫、空鼓?；墻面抹?灰大面積?起泡、空?鼓、脆落?；暖氣局?部不熱、?接口不嚴(yán)?、滲漏，?以及其他?使用功能?不正常的?部位。?4、凡是?由于用戶?不當(dāng)使用?而造成建?筑物功能?不良或者?損壞者，?不屬于保?修范圍；?凡屬由于?工業(yè)產(chǎn)品?質(zhì)量發(fā)生?的問題，?也不屬于?保修范圍?，做到幫?助用戶進(jìn)?行修理，?費用由用?戶負(fù)責(zé)。?5、如?果由于設(shè)?計原因造?成的質(zhì)量?問題，可?由用戶提?出修改方?案，或由?原設(shè)計單?位提出修?改方案，?委托施工?單位進(jìn)行?處理返修?，費用由?用戶負(fù)責(zé)?。6、?在保修期?內(nèi)，不論?是回訪中?發(fā)現(xiàn)的問?題，還是?使用單位?反映的問?題，凡屬?于施工質(zhì)?量而影響?使用時，?施工單位?必須盡快?派人前往?檢查，并?會同建設(shè)?單位共同?做出鑒定?，提出修?理___?_龍海建?集團有限?公司1?4桃園綠?地東側(cè)南?港地塊內(nèi)?____?棟保留庫?房裝修改?造工程?工程質(zhì)量?管理制度?參考模板?（七）?事故的，?應(yīng)立即由?組長向質(zhì)?檢員或施?工員匯報?，停止本?工序施工?，做好標(biāo)?識等候處?理。2?、施工員?或質(zhì)檢員?在發(fā)現(xiàn)工?程質(zhì)量事?故時，作?好情況記?錄明確部?們，范圍?并對嚴(yán)重?程度作初?步判斷，?并應(yīng)立即?報告項目?負(fù)責(zé)人或?項目經(jīng)理?等候處理?，并做好?標(biāo)識，在?未作出處?置決定前?不得進(jìn)行?下道工序?施工。?3、施工?員或質(zhì)檢?員在發(fā)現(xiàn)?輕微工程?質(zhì)量事故?時，立即?召集有關(guān)?施工班組?長對工程?質(zhì)量事故?作出評估?，確定返?工或返修?的方法，?并上報工?程項目部?。4、?對于嚴(yán)重?的工程質(zhì)?量事故由?項目負(fù)責(zé)?人召集施?工、質(zhì)檢?、材料，?設(shè)備等責(zé)?任人對事?故進(jìn)行調(diào)?查，審議?，以確定?其范圍，?嚴(yán)重程度?，處置方?案等。?5、處置?方案應(yīng)由?與會各方?，施工單?位，業(yè)主?。監(jiān)理單?位，設(shè)計?單位及相?關(guān)單位共?同解決。?6、事?故處理后?，應(yīng)以書?面形式報?告質(zhì)量事?故的分析?和處理情?況包括內(nèi)?容：事故?基本情況?、原因分?析、責(zé)任?分析、經(jīng)?濟損失、?工程返工?、返修措?施及效果?、對責(zé)任?者的處理?、應(yīng)汲取?的教訓(xùn)，?預(yù)防措施?等。5?.20、?質(zhì)量問題?處理制度?1、質(zhì)?量問題指?工程建設(shè)?過程中由?于責(zé)任過?失造成工?程檢驗批?、分部（?分項）達(dá)?不到設(shè)計?、施工規(guī)?范、驗收?標(biāo)準(zhǔn)或既?定質(zhì)量目?標(biāo)的問題?。2、?按公司程?序文件《?不合格品?的控制程?序》，質(zhì)?量問題可?劃分為嚴(yán)?重不合格?品、一般?不合格品?、輕微不?合格品。?3、根?據(jù)《建筑?工程施工?質(zhì)量驗收?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?》gb5?0300?有關(guān)規(guī)定?，出現(xiàn)質(zhì)?量問題，?應(yīng)按下列?規(guī)定進(jìn)行?處理：?（1）經(jīng)?返工重做?或更換器?具、設(shè)備?的檢驗批?，應(yīng)重新?進(jìn)行驗收?。（2?）經(jīng)有資?質(zhì)的檢測?單位檢測?鑒定，能?達(dá)到設(shè)計?要求的檢?驗批，應(yīng)?予以驗收?。（3?）經(jīng)有資?質(zhì)的檢測?單位檢測?鑒定，達(dá)?不到設(shè)計?要求，但?經(jīng)原設(shè)計?單位核算?認(rèn)可能夠?滿足結(jié)構(gòu)?安全和使?用功能的?檢驗批，?可予以驗?收。（?4）經(jīng)返?修或加固?處理的分?項、分部?工程，雖?然改變外?形尺寸但?仍能滿足?安全使用?要求，可?按技術(shù)處?理方案和?協(xié)商文件?進(jìn)行驗收?。（5?）通過反?修加固處?理仍不能?滿足安全?使用要求?的分部工?程、單位?（子單位?）工程，?嚴(yán)禁驗收?。4、?處理程序?（1）?對嚴(yán)重不?合格品，?必須上報?生產(chǎn)管理?部、總工?辦，由生?產(chǎn)管理部?、總工辦?予以評審?，提出處?理措施，?經(jīng)集團公?司總工程?師批準(zhǔn)后?，限期處?置，跟蹤?復(fù)查。?江蘇龍海?建集團有?限公司?13桃園?綠地東側(cè)?南港地塊?內(nèi)___?_棟保留?庫房裝修?改造工程?工程質(zhì)?量管理制?度參考模?板（八）?2、質(zhì)?量例會應(yīng)?以項目工?程為單位?，項目經(jīng)?理部每周?召開一次?。3、?質(zhì)量例會?由項目經(jīng)?理主持，?施工員、?材料員、?質(zhì)監(jiān)員、?安全員、?各班組長?、分包單?位負(fù)責(zé)人?必須參加?。如涉及?重大問題?的決策，?可邀請公?司有關(guān)人?員、監(jiān)理?單位等參?加會議。?4、質(zhì)?量例會的?內(nèi)容應(yīng)包?括。通報?本工程項?目的施工?計劃執(zhí)行?情況、工?程施工質(zhì)?量情況、?質(zhì)量問題?的原因、?處理方法?和預(yù)防措?施、推廣?交流新的?施工方法?、對下一?步工作的?安排布置?等內(nèi)容。?5、全?會參加者?在會上要?暢所欲言?，各抒己?見，允許?持有不同?觀點和保?留意見。?但會上一?旦形成決?議，無論?個人同意?與否，都?應(yīng)認(rèn)真貫?徹執(zhí)行。?6、質(zhì)?量例會必?須安排專?人對會議?內(nèi)容進(jìn)行?記錄，并?逐條整理?，形成_?___，?歸入工程?管理檔案?。7、?與會人員?必須嚴(yán)格?遵守會議?紀(jì)律，保?持會議_?___，?在會議決?議未正式?公布以前?，不得私?自泄露會?議內(nèi)容，?影響決定?的實施。?5.?13、質(zhì)?量否決制?度：1?、不合格?的標(biāo)識和?隔離，凡?自行采購?或業(yè)主提?供或委托?加工的產(chǎn)?品，經(jīng)檢?驗和試驗?發(fā)現(xiàn)不合?格時，檢?驗、試驗?人員會同?材料保管?員對不合?格品做出?標(biāo)識，采?取封存或?隔離措施?，防止誤?用，同時?對不合格?的名稱、?規(guī)格型號?、生產(chǎn)廠?家、批號?，涉及的?范圍和數(shù)?量等情況?作出記錄?，并報告?材料員和?分管領(lǐng)導(dǎo)?。2、?不合格品?的處置，?進(jìn)貨不合?格品一般?做拒收、?退貨處理?，材料員?和施工員?做好記錄?和標(biāo)識。?3、操?作過程不?合格品的?控制；操?作者在發(fā)?現(xiàn)不合格?品時，應(yīng)?立即返修?至合格，?不能返修?或返修困?難以及構(gòu)?成質(zhì)量事?故的，應(yīng)?立即由組?長向質(zhì)檢?員或施工?員匯報，?停止本工?序施工，?作好標(biāo)識?等候處理?，在未作?出處置決?定前不得?進(jìn)行下道?工序施工?。4、?事故處理?后，應(yīng)以?書面形式?或報告質(zhì)?量事故的?分析和處?理情況。?5.?14、計?量管理制?度1、?單位計量?員負(fù)責(zé)本?處所有計?量器材的?鑒定、督?促及管理?工作；?2、現(xiàn)場?計量器具?必須確定?專人保管?、專人使?用。他人?不得隨意?動用，以?免造成人?為損壞；?3、損?壞的計量?器必須及?時申報修?理調(diào)換，?不得帶病?工作；?4、計量?器具要定?期進(jìn)行校?對、鑒定?；嚴(yán)禁使?用未經(jīng)校?對過的量?具；5?、計量器?具未經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)許可不?得擅自轉(zhuǎn)?借；_?___龍?海建集團?有限公司?10桃?園綠地東?側(cè)南港地?塊內(nèi)__?__棟保?留庫房裝?修改造工?程工程?質(zhì)量管理?制度參考?模板（九?）第一?章目的?第一條為?加強對燃?氣工程施?工質(zhì)量管?理，不斷?提高施工?管理人員?和施工單?位在施工?過程中的?質(zhì)量意識?，防止各?類質(zhì)量安?全事故的?發(fā)生，依?據(jù)《城鎮(zhèn)?燃?xì)廨斉?工程施工?及驗收規(guī)?范》、《?城鎮(zhèn)燃?xì)?室內(nèi)工程?施工及驗?收規(guī)范》?等規(guī)范要?求，特制?定本管理?制度。?第二條本?制度適用?于公司所?有新建、?改建、擴?建的市政?道路工程?、場站、?民用、工?商業(yè)項目?的工程質(zhì)?量管理。?第二章?管理職責(zé)?第一節(jié)?施工單位?的管理職?責(zé)第三?條施工單?位必須按?照工程設(shè)?計圖紙、?發(fā)包意見?書約定的?范圍、施?工技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、國家?行業(yè)規(guī)范?及經(jīng)批準(zhǔn)?的施工方?案進(jìn)行施?工，按工?程管理規(guī)?定進(jìn)行各?項工序報?驗，不得?擅自修改?工程設(shè)計?，不得偷?工減料，?不得超范?圍施工。?第四條?施工單位?對工程的?施工質(zhì)量?負(fù)責(zé)，實?行質(zhì)量終?身責(zé)任制?，工程質(zhì)?保期為?____?年。第?五條工程?實行總承?包的，總?承包單位?應(yīng)當(dāng)對全?部工程質(zhì)?量負(fù)責(zé)。?第六條?施工單位?對施工中?由于施工?工藝不當(dāng)?等原因出?現(xiàn)質(zhì)量問?題或驗收?不合格的?工程，應(yīng)?當(dāng)無條件?的負(fù)責(zé)返?工;需整?改的工程?項目，整?改結(jié)果必?須及時書?面回復(fù)簽?發(fā)單位。?第七條?工程施工?單位應(yīng)設(shè)?立質(zhì)量檢?驗員并履?行下列職?責(zé)：1?、負(fù)責(zé)做?好本單位?承接的燃?氣工程的?質(zhì)量檢驗?工作。?2、負(fù)責(zé)?本單位在?建工程質(zhì)?量的巡檢?抽查工作?。3、?負(fù)責(zé)本單?位工程開?梯相接施?工方案的?報批手續(xù)?。4、?配合公司?工程管理?部門、監(jiān)?理和其它?有關(guān)部門?進(jìn)行工程?驗收及工?程竣工撥?交工作。?第八條?施工單位?應(yīng)做好工?程竣工撥?交前的工?程自檢工?作，自檢?合格后上?報工程管?理部申請?工程驗收?，申請驗?收需提交?表單（附?表一、附?表二）及?進(jìn)場設(shè)備?復(fù)核單。?第二節(jié)?監(jiān)理單位?的管理職?責(zé)第九?條工程監(jiān)?理單位應(yīng)?當(dāng)按照法?律、法規(guī)?及有關(guān)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，?設(shè)計文件?和工程承?包合同，?代表建設(shè)?單位對施?工過程及?質(zhì)量實施?監(jiān)督，參?與工程驗?收，并對?施工質(zhì)量?承擔(dān)監(jiān)理?責(zé)任。?第十條監(jiān)?理單位對?施工單位?出具的監(jiān)?理聯(lián)系單?，對違反?工程質(zhì)量?的，總監(jiān)?理工程師?有權(quán)向公?司工程管?理部門提?出對施工?單位的處?罰建議。?第十一?條監(jiān)理工?程師應(yīng)當(dāng)?按照工程?監(jiān)理規(guī)范?的要求，?采取旁站?巡視和平?行檢查等?形式對工?程實行監(jiān)?理。第?三節(jié)工程?管理部的?管理職責(zé)?第十二?條工程管?理部門負(fù)?責(zé)本公司?工程施工?質(zhì)量的監(jiān)?督管理工?作;制訂?和完善公?司工程質(zhì)?量管理制?度;建立?健全公司?工程質(zhì)量?管理網(wǎng)絡(luò)?。第十?三條工程?管理部門?負(fù)責(zé)對工?程的質(zhì)量?驗收工作?，對施工?單位在施?工中的質(zhì)?量管理制?度的執(zhí)行?情況進(jìn)行?監(jiān)督檢查?，發(fā)現(xiàn)工?程施工中?有質(zhì)量問?題，有權(quán)?責(zé)令其停?止施工、?進(jìn)行整改?。第十?四條工程?管理部門?負(fù)責(zé)組織?施工單位?、相關(guān)運?行管理部?門等單位?進(jìn)行工程?綜合驗收?及竣工撥?交工作。?（自施工?單位申請?之日起，?____?個工作日?完成綜合?驗收和撥?交工作）?第十五?條會同有?關(guān)部門和?監(jiān)理單位?參與施工?中重大質(zhì)?量問題的?評定和處?理工作。?第三章?燃?xì)夤こ?施工規(guī)范?及驗收標(biāo)?準(zhǔn)第十?六條燃?xì)?工程（室?外）施工?規(guī)范及驗?收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行經(jīng)中華?人民共和?國建設(shè)部?批準(zhǔn)的行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《?城鎮(zhèn)燃?xì)?輸配工程?施工及驗?收規(guī)范》?編號為C?JJ33?—___?_。注?解：該規(guī)?范中的第?1.0.?3、1.?0.4、?2.2.?1、5.?4.10?、7.2?.2、9?.1.2?（2）、?____?條（款）?為強制性?條文，必?須嚴(yán)格執(zhí)?行。第?十七條燃?氣工程（?室內(nèi)）施?工規(guī)范及?驗收標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行經(jīng)中?華人民共?和國建設(shè)?部批準(zhǔn)的?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?《城鎮(zhèn)燃?氣室內(nèi)工?程施工及?驗收規(guī)范?》編號為?CJJ9?4—__?__第?十八條燃?氣工程（?長輸管道?）施工規(guī)?范及驗收?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?經(jīng)中華人?民共和國?建設(shè)部批?準(zhǔn)的行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)《油?氣長輸管?道工程施?工及驗收?規(guī)范》編?號為GB?5036?9—__?__第?十九條房?屋土建、?裝修裝飾?工程依據(jù)?國家建筑?行業(yè)相關(guān)?規(guī)范及驗?收標(biāo)準(zhǔn)參?照執(zhí)行。?第二十?條執(zhí)行其?它行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)及設(shè)計?文件的規(guī)?定。《?城鎮(zhèn)燃?xì)?設(shè)計規(guī)范?》（GB?5002?8-__?__）?《工業(yè)金?屬管道工?程施工及?驗收規(guī)范?》（GB?5023?5-97?）《埋?地鋼質(zhì)管?道聚乙烯?防腐層技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》?（SY/?T401?3-__?__）?《埋地鋼?質(zhì)管道犧?牲陽極陰?極保護(hù)設(shè)?計規(guī)范》?（SY/?T001?9-97?）《聚?乙烯燃?xì)?管道工程?技術(shù)規(guī)程?》（CJ?J63-?____?）《現(xiàn)?場設(shè)備、?工業(yè)管道?焊接工程?施工及驗?收規(guī)范》?（GB5?0236?-98）?第四章?燃?xì)夤こ?施工質(zhì)量?管理要求?第二十?一