通風(fēng)調(diào)度管理制度范文(四篇)_第1頁(yè)
通風(fēng)調(diào)度管理制度范文(四篇)_第2頁(yè)
通風(fēng)調(diào)度管理制度范文(四篇)_第3頁(yè)
通風(fēng)調(diào)度管理制度范文(四篇)_第4頁(yè)
通風(fēng)調(diào)度管理制度范文(四篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第26頁(yè)共26頁(yè)通風(fēng)調(diào)度?管理制度?范文為?了抓好該?項(xiàng)工作和?落實(shí)“一?通三防”?齊抓共管?的責(zé)任制?,不斷提?高綜合治?理的效果?,有效防?止通風(fēng)、?瓦斯、煤?塵與自然?發(fā)火等事?故的發(fā)生?,確保我?礦安全生?產(chǎn),特制?定本規(guī)定?。第一?條調(diào)度室?調(diào)度員、?通防調(diào)度?員要熟悉?礦井通風(fēng)?系統(tǒng)狀況?和主要通?風(fēng)設(shè)施的?位置和作?用,對(duì)于?出現(xiàn)通風(fēng)?系統(tǒng)風(fēng)流?不穩(wěn)定等?異?,F(xiàn)象?,調(diào)度室?調(diào)度員必?須向礦總?值班人員?匯報(bào)并及?時(shí)通知通?防部調(diào)度?員安排有?關(guān)人員查?明原因,?及時(shí)處理?。第二?條主扇出?現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)異??;蛲V?運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),?調(diào)度室調(diào)?度員必須?立即通知?運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)?在___?_分鐘內(nèi)?啟動(dòng)備扇?并查明主?扇故障原?因,及時(shí)?處理,同?時(shí)通知井?下停風(fēng)區(qū)?域內(nèi)的施?工班隊(duì)長(zhǎng)?切斷電源?(包括局?部通風(fēng)機(jī)?電源),?將所有人?員撤到主?斜井和副?斜井。?第三條主?扇出現(xiàn)故?障,__?__分鐘?后備扇仍?未啟動(dòng)時(shí)?,調(diào)度室?調(diào)度員必?須立即報(bào)?告總工程?師和機(jī)電?副總經(jīng)理?采取措施?。礦井恢?復(fù)通風(fēng)后?,調(diào)度員?必須指派?瓦斯檢查?員仔細(xì)檢?查停風(fēng)區(qū)?域內(nèi)的瓦?斯,確認(rèn)?無(wú)瓦斯超?限,方可?逐步恢復(fù)?施工地點(diǎn)?的通風(fēng)。?第四條?在主要進(jìn)?回風(fēng)巷作?業(yè)的巷道?維修班隊(duì)?長(zhǎng),每班?作業(yè)結(jié)束?后,必須?將班中修?護(hù)余貨堵?塞斷面等?情況向調(diào)?度室詳細(xì)?匯報(bào)。一?旦發(fā)現(xiàn)巷?道垮冒現(xiàn)?象,調(diào)度?室調(diào)度員?必須立即?____?有關(guān)力量?及時(shí)處理?,確保通?風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)?定,并將?情況及時(shí)?向礦總值?班人員匯?報(bào)。第?五條通防?部值班調(diào)?度員必須?認(rèn)真記錄?通風(fēng)設(shè)施?巡回檢查?情況,通?風(fēng)設(shè)施損?壞后應(yīng)立?即通知通?防工區(qū)值?班人員及?時(shí)安排人?員維修,?同時(shí)向調(diào)?度室匯報(bào)?。第六?條采煤工?作面的瓦?斯檢查員?達(dá)到地點(diǎn)?后,應(yīng)首?先檢查上?隅角充填?,瓦斯情?況以及工?作面上下?出口支護(hù)?、斷面情?況并及時(shí)?向調(diào)度室?匯報(bào),不?符合作業(yè)?規(guī)程要求?的,調(diào)度?室調(diào)度員?必須指令?采煤班長(zhǎng)?立即整改?。通風(fēng)?調(diào)度管理?制度范文?(二)?一、通風(fēng)?調(diào)度由通?風(fēng)科領(lǐng)導(dǎo)?下井開(kāi)展?工作,在?業(yè)務(wù)上受?瓦斯隊(duì)和?礦調(diào)度的?領(lǐng)導(dǎo)。?二、通風(fēng)?調(diào)度嚴(yán)格?按《煤礦?安全規(guī)程?》組織指?揮一通三?防工作,?加強(qiáng)瓦斯?檢查管理?工作,監(jiān)?督檢查瓦?斯檢查的?出勤情況?,防止空?班漏檢。?三、嚴(yán)?格井下的?瓦斯管理?制度,堅(jiān)?持按《規(guī)?程》辦事?,按到井?下瓦斯超?限匯報(bào)立?即通知該?區(qū)域瓦斯?員停止該?區(qū)域作業(yè)?。礦調(diào)度?匯報(bào),并?請(qǐng)示值班?領(lǐng)導(dǎo),按?通風(fēng)科長(zhǎng)?和瓦斯隊(duì)?長(zhǎng)的指示?積極組織?處理,待?瓦斯?jié)舛?降到符合?規(guī)定時(shí)方?向通知瓦?斯員可以?恢復(fù)生產(chǎn)?,并報(bào)處?理結(jié)果匯?報(bào)調(diào)度室?、通風(fēng)科?。四、?認(rèn)真填寫(xiě)?瓦斯日?qǐng)?bào)?表,通風(fēng)?調(diào)度日志?,通風(fēng)報(bào)?表和瓦斯?員電話交?接記錄等?。五、?對(duì)井下因?瓦斯積聚?造成臨時(shí)?停工地點(diǎn)?的通風(fēng)管?理和瓦斯?檢查工作?,通風(fēng)調(diào)?度負(fù)責(zé)落?實(shí)到班組?和個(gè)人,?并有記錄?可查。?六、通風(fēng)?調(diào)度有權(quán)?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?指示和生?產(chǎn)急需調(diào)?度通風(fēng)隊(duì)?抽放隊(duì)和?瓦斯隊(duì)的?人力設(shè)備?材料等,?必要時(shí)可?代表通風(fēng)?科科長(zhǎng)進(jìn)?行全權(quán)指?揮。七?、通風(fēng)調(diào)?度根據(jù)工?作需要掌?握通風(fēng)部?門(mén)的各項(xiàng)?安排,措?施及領(lǐng)導(dǎo)?決定事項(xiàng)?落實(shí)情況?。八、?對(duì)出現(xiàn)工?作不力失?誤現(xiàn)象,?有權(quán)進(jìn)行?調(diào)查分析?及追究責(zé)?任。九?、上級(jí)部?門(mén)___?_,各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的指?示要做記?錄并及時(shí)?向瓦斯隊(duì)?長(zhǎng)通風(fēng)科?長(zhǎng)匯報(bào)傳?達(dá),以利?隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)好?班前會(huì)。?十、通?風(fēng)調(diào)度堅(jiān)?守崗位,?不得脫崗?,下班前?小結(jié)本班?工作,把?已辦、待?辦的問(wèn)題?,領(lǐng)導(dǎo)的?指示,下?一班應(yīng)重?點(diǎn)調(diào)度的?問(wèn)題寫(xiě)在?調(diào)度記錄?上,向下?一班交待?清楚后方?可下崗。?

通風(fēng)?調(diào)度管理?制度范文?(三)?1、通風(fēng)?調(diào)度值班?人員按照?平均分配?原則,每?月月底自?由協(xié)商并?排出下月?出勤及輪?休表,如?有急事必?須休班時(shí)?,必須請(qǐng)?假。2?、值班人?員必須及?時(shí)匯總井?下匯報(bào)資?料,并整?理進(jìn)班_?___需?材料。?3、值班?人員自行?安排入井?,但入井?不得低于?____?小時(shí),否?則無(wú)工,?月底根據(jù)?匯報(bào)記錄?核定井下?出勤。?4、每天?瓦斯日?qǐng)?bào)?表有零點(diǎn)?班值班者?進(jìn)行報(bào)批?,周六?、周日瓦?斯日?qǐng)?bào)累?積至周一?報(bào)批,其?他時(shí)間必?須正常報(bào)?批,報(bào)批?瓦斯日?qǐng)?bào)?每張獎(jiǎng)_?___元?。5、?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律,按?時(shí)交接班?,遲到罰?款___?_元,曠?工罰款_?___元?。6、?八點(diǎn)班值?班人員必?須開(kāi)進(jìn)班?會(huì),遲到?者罰款_?___元?,不開(kāi)者?罰款__?__元。?7、值?班期間,?不準(zhǔn)脫崗?、空崗,?有事時(shí)必?須向值班?隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)?(電話通?知),特?殊情況向?值班隊(duì)長(zhǎng)?匯報(bào)后,?有值班隊(duì)?長(zhǎng)臨時(shí)指?派負(fù)責(zé)人?,否則造?成脫崗、?空崗一次?罰款__?__元,?造成嚴(yán)重?后果者,?全部承擔(dān)?責(zé)任。?8、值班?期間受到?的文件、?通知、安?全技術(shù)措?施、施工?通知單,?要及時(shí)通?知值班隊(duì)?長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)?審閱并及?時(shí)登記。?9、當(dāng)?班施工作?業(yè)措施當(dāng)?班下必須?貫徹,進(jìn)?班會(huì)后送?到的措施?,必須電?話貫徹,?如果貫徹?不及時(shí)影?響生產(chǎn)時(shí)?,罰當(dāng)班?調(diào)度員_?___元?。10?、連續(xù)性?施工措施?必須交代?下班值班?者進(jìn)行貫?徹,否則?影響生產(chǎn)?時(shí),所有?罰款責(zé)任?人一人承?擔(dān)。1?1、貫徹?措施時(shí),?必須在進(jìn)?班會(huì)點(diǎn)名?前,將貫?徹措施簽?名冊(cè)準(zhǔn)備?好,由班?長(zhǎng)開(kāi)始簽?,進(jìn)班_?___有?職工必須?簽字。?12、各?種記錄必?須填寫(xiě)完?整,不完?整者一次?罰款__?__元。?13、?井下職工?匯報(bào)記錄?必須記錄?詳細(xì),凡?發(fā)現(xiàn)記錄?不詳者,?一次罰款?____?元,井下?匯報(bào)的隱?患需在下?一班處理?的,必須?向下一班?接班者交?代,否則?造成工作?被動(dòng)者,?罰款__?__元,?影響生產(chǎn)?者。所有?罰款一人?承擔(dān)。?14、井?下交接班?匯報(bào)時(shí),?值班人必?須記錄清?楚交班地?點(diǎn)電話、?交班人、?交班時(shí)間?,如果交?班人不在?規(guī)定地點(diǎn)?交接班的?或沒(méi)有交?班人的必?須記錄清?楚,記錄?不實(shí)者,?罰款__?__元,?弄虛作假?者,罰款?____?元。1?5、瓦斯?日?qǐng)?bào)必須?由零點(diǎn)班?值班者報(bào)?批,凡發(fā)?現(xiàn)報(bào)表出?現(xiàn)錯(cuò)誤者?,隊(duì)長(zhǎng)對(duì)?責(zé)任人罰?款___?_元/次?。16?、值班人?必須參加?安全會(huì)等?隊(duì)里會(huì)議?,否則一?次罰款_?___元?。17?、所有人?員不得關(guān)?手機(jī),否?則影響工?作一次罰?款___?_元。?18、上?班期間,?取文件時(shí)?,八點(diǎn)班?通知四點(diǎn)?值班人員?。19?、交接班?時(shí),必須?認(rèn)真交代?下一班重?點(diǎn)工作,?否則出現(xiàn)?問(wèn)題后果?自負(fù)。?20、交?班后必須?打掃值班?室、會(huì)議?室衛(wèi)生,?一次不合?格罰款_?___元?。21?、嚴(yán)格執(zhí)?行輪休制?度,準(zhǔn)時(shí)?休班,休?班到期必?須及時(shí)上?班,逾期?者按曠工?處理。?通風(fēng)調(diào)度?管理制度?范文(四?)目錄?調(diào)度室?主任崗位?責(zé)任制調(diào)?度室副主?任崗位責(zé)?任制調(diào)度?室主任工?程師崗位?責(zé)任制調(diào)?度室調(diào)度?員崗位責(zé)?任制煤礦?調(diào)度員值?班制度調(diào)?度員交接?班制度?安全調(diào)度?指揮中心?逐級(jí)匯報(bào)?制度安全?事故匯報(bào)?制度調(diào)?度員下井?(下基層?)管理制?度調(diào)度會(huì)?議管理制?度煤礦調(diào)?度資料管?理制度?調(diào)度質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化管?理(驗(yàn)收?)制度調(diào)?度業(yè)務(wù)保?安制度調(diào)?度業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)制度?監(jiān)測(cè)監(jiān)控?系統(tǒng)報(bào)警?信息處理?制度礦?領(lǐng)導(dǎo)值班?制度領(lǐng)導(dǎo)?入井帶班?制度領(lǐng)?導(dǎo)入井記?錄檔案管?理制度?調(diào)度室主?任崗位責(zé)?任制一?、在生產(chǎn)?副礦長(zhǎng)的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下,全面?負(fù)責(zé)調(diào)度?室的日常?工作。根?據(jù)煤炭生?產(chǎn)的有關(guān)?技術(shù)、政?策和礦生?產(chǎn)計(jì)劃安?排對(duì)日常?生產(chǎn)進(jìn)行?調(diào)度指揮?,均衡地?完成煤炭?生產(chǎn)任務(wù)?。二、?認(rèn)真貫徹?《煤炭企?業(yè)生產(chǎn)調(diào)?度工作條?例》,接?受和傳達(dá)?上級(jí)調(diào)度?部門(mén)和礦?領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)?生產(chǎn)和安?全方面的?調(diào)度命令?、指示、?決定。?三、__?__安全?生產(chǎn)平衡?會(huì)議,參?加各種安?全生產(chǎn)會(huì)?議,分析?研究生產(chǎn)?計(jì)劃完成?和生產(chǎn)安?全情況,?對(duì)會(huì)議的?生產(chǎn)安排?和決議負(fù)?責(zé)檢查、?督促、落?實(shí)。四?、掌握生?產(chǎn)動(dòng)態(tài),?加強(qiáng)產(chǎn)、?銷、存的?調(diào)度,搞?好綜合平?衡,理順?生產(chǎn)系統(tǒng)?,協(xié)調(diào)生?產(chǎn)單位和?輔助部門(mén)?的關(guān)系,?確保均衡?生產(chǎn)。?五、堅(jiān)持?“安全第?一”的生?產(chǎn)方針,?對(duì)安全生?產(chǎn)中存在?的問(wèn)題,?____?有關(guān)部門(mén)?及時(shí)解決?。發(fā)生重?大事故時(shí)?,立即趕?赴現(xiàn)場(chǎng),?統(tǒng)一調(diào)動(dòng)?人力、物?力,__?__事故?的處理,?行使調(diào)度?職權(quán)。?六、__?__調(diào)度?人員的政?治、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),不?斷提高其?政治、業(yè)?務(wù)素質(zhì),?____?實(shí)施調(diào)度?標(biāo)準(zhǔn)化工?作。七?、負(fù)責(zé)向?礦領(lǐng)導(dǎo)和?上級(jí)調(diào)度?部門(mén)匯報(bào)?工作,提?供情況。?調(diào)度室?副主任崗?位責(zé)任制?一、在?調(diào)度主任?領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)做好?分管的調(diào)?度業(yè)務(wù)管?理工作。?二、在?班時(shí),要?了解上一?班生產(chǎn)情?況和本班?生產(chǎn)計(jì)劃?及工作重?點(diǎn),掌握?礦井生產(chǎn)?、運(yùn)輸、?提升、倉(cāng)?存及銷售?情況,_?___完?成生產(chǎn)任?務(wù)。三?、掌握全?礦安全生?產(chǎn)動(dòng)態(tài),?及時(shí)平衡?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?各種問(wèn)題?,___?_好生產(chǎn)?事故的處?理,保證?生產(chǎn)系統(tǒng)?的暢通。?四、掌?握重點(diǎn)采?掘隊(duì)及綜?采、綜掘?工作面生?產(chǎn)技術(shù)管?理情況,?參與推行?正規(guī)循環(huán)?作業(yè),解?決生產(chǎn)中?存在的各?種問(wèn)題。?五、掌?握礦井災(zāi)?害預(yù)防和?處理計(jì)劃?及其避災(zāi)?路線,參?與礦井災(zāi)?害及重大?事故的搶?險(xiǎn)救災(zāi)和?調(diào)查處理?工作。?六、不斷?學(xué)習(xí)新經(jīng)?驗(yàn)、新技?術(shù),更好?地為生產(chǎn)?和安全服?務(wù)。七?、完成主?任交辦的?其它工作?。調(diào)度?室主任工?程師崗位?責(zé)任制?1、在礦?總工程師?和調(diào)度主?任的領(lǐng)導(dǎo)?下,負(fù)責(zé)?調(diào)度業(yè)務(wù)?范圍內(nèi)的?技術(shù)管理?和安全工?作。2?、掌握礦?井的開(kāi)拓?布局、“?三量”變?化,__?__采掘?隊(duì)按安全?技術(shù)規(guī)程?施工,對(duì)?安全技術(shù)?措施工作?和季節(jié)性?工程要定?期進(jìn)行檢?查,對(duì)當(dāng)?月生產(chǎn)和?下月的趨?勢(shì),要做?出預(yù)見(jiàn)性?估量。?3、參加?礦年、季?、月度計(jì)?劃的__?__、落?實(shí),掌握?各采區(qū)接?替和采掘?工作面接?替情況,?參與__?__好采?掘隊(duì)創(chuàng)水?平活動(dòng)。?4、掌?握礦井的?災(zāi)害預(yù)防?處理計(jì)劃?、應(yīng)急預(yù)?案和避災(zāi)?路線,負(fù)?責(zé)了解礦?井重大安?全隱患處?理情況,?發(fā)生重大?事故,協(xié)?助主任、?副主任參?加處理。?5、掌?握綜采、?綜掘隊(duì)生?產(chǎn)技術(shù)管?理情況,?參與推行?正規(guī)循環(huán)?作業(yè),_?___均?衡生產(chǎn)。?6、對(duì)?生產(chǎn)監(jiān)測(cè)?、(監(jiān)控?)系統(tǒng)、?計(jì)算機(jī)等?配套裝備?負(fù)主要技?術(shù)管理責(zé)?任。要協(xié)?助有關(guān)單?位搞好生?產(chǎn)監(jiān)測(cè)(?監(jiān)控)系?統(tǒng)的管理?與維修,?保證信號(hào)?暢通無(wú)阻?,信息反?饋準(zhǔn)確及?時(shí)。7?、協(xié)助主?任抓好本?室人員的?技術(shù)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)工作?。調(diào)度?員崗位責(zé)?任制一?、在主任?的領(lǐng)導(dǎo)下?,負(fù)責(zé)公?司的安全?生產(chǎn)調(diào)度?工作。遵?守紀(jì)律,?堅(jiān)守崗位?,按章指?揮,鉆研?業(yè)務(wù),調(diào)?度工作做?到快、準(zhǔn)?、細(xì)、靈?。二、?協(xié)助值班?領(lǐng)導(dǎo)處理?好安全生?產(chǎn)工作;?主動(dòng)調(diào)度?生產(chǎn)進(jìn)度?及現(xiàn)場(chǎng)情?況,對(duì)存?在問(wèn)題做?到心中有?數(shù),底細(xì)?清、情況?明。三?、認(rèn)真執(zhí)?行請(qǐng)示匯?報(bào)制度,?上情下達(dá)?,下情上?報(bào),做到?及時(shí),準(zhǔn)?確無(wú)誤。?四、認(rèn)?真填寫(xiě)各?種原始記?錄本和班?日生產(chǎn)分?析記錄以?及有關(guān)臺(tái)?帳等記錄?,做到數(shù)?值可靠、?準(zhǔn)確。?五、嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)?交接班制?度,做到?“___?_口,手?交手,你?不來(lái),我?不走”,?保證調(diào)度?工作的連?續(xù)性,并?對(duì)井上下?各施工點(diǎn)?及需繼續(xù)?調(diào)度的情?況交接清?楚。六?、值班調(diào)?度員有權(quán)?按照有關(guān)?應(yīng)急預(yù)案?以及委托?授權(quán)書(shū)的?要求和規(guī)?定,采取?行之有效?的措施處?理發(fā)生的?應(yīng)急事件?,然后逐?級(jí)進(jìn)行匯?報(bào),并協(xié)?助進(jìn)行處?理。七?、有計(jì)劃?、有針對(duì)?性的深入?一線了解?情況,如?實(shí)匯報(bào),?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?參謀。?八、保持?室內(nèi)清潔?衛(wèi)生,愛(ài)?護(hù)公共財(cái)?物,保養(yǎng)?好調(diào)度臺(tái)?所有通訊?設(shè)備。?九、積極?主動(dòng)完成?領(lǐng)導(dǎo)和主?任交給的?所有臨時(shí)?工作。?煤礦調(diào)度?員值班制?度調(diào)度?值班是_?___指?揮、協(xié)調(diào)?控制安全?生產(chǎn)的核?心,實(shí)行?____?小時(shí)不間?斷值班制?度,值班?調(diào)度員執(zhí)?行八小時(shí)?工作制,?每日三班?,實(shí)行交?接班,每?班___?_人。值?班調(diào)度員?嚴(yán)格按照?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃、各?類規(guī)程措?施及領(lǐng)導(dǎo)?指示__?__指揮?生產(chǎn),協(xié)?調(diào)各部門(mén)?、環(huán)節(jié)之?間的矛盾?和出現(xiàn)的?問(wèn)題。?1、調(diào)度?指揮中心?擔(dān)負(fù)著企?業(yè)生產(chǎn)、?安全、經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的?____?、指揮、?監(jiān)督和控?制四大職?能,值班?調(diào)度員要?做到“情?況明、底?數(shù)清、信?息靈”。?在依據(jù)生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃的基礎(chǔ)?上,充分?理解領(lǐng)導(dǎo)?工作意圖?,利用一?切可能利?用的途徑?與手段實(shí)?現(xiàn)企業(yè)在?每一階段?的發(fā)展目?標(biāo)。2?、值班調(diào)?度員必須?熟悉全礦?各業(yè)務(wù)部?門(mén)和下屬?區(qū)隊(duì)的各?自職權(quán)、?業(yè)務(wù)和分?管范圍,?熟悉全礦?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?流程,對(duì)?與生產(chǎn)、?安全、經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)息?息相關(guān)的?生產(chǎn)和輔?助環(huán)節(jié)的?運(yùn)作程序?要了如指?掌,并具?備一定的?____?協(xié)調(diào)能力?。3、?值班調(diào)度?員必須掌?握所轄范?圍內(nèi)的生?產(chǎn)、運(yùn)輸?、通風(fēng)、?供電、供?排水等各?大系統(tǒng)的?基本情況?;熟悉主?要生產(chǎn)環(huán)?節(jié)和崗位?現(xiàn)狀;熟?悉生產(chǎn)過(guò)?程的工藝?流程;熟?悉采掘工?程平面圖?和各系統(tǒng)?圖,熟悉?礦井災(zāi)害?預(yù)防計(jì)劃?、事故應(yīng)?急預(yù)案。?4、按?照煤礦《?三大規(guī)程?》遵章指?揮。發(fā)生?事故后,?要按照事?故匯報(bào)程?序和有關(guān)?規(guī)定及時(shí)?向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和部門(mén)?進(jìn)行匯報(bào)?;隨時(shí)掌?握事故現(xiàn)?場(chǎng)變化,?及時(shí)下達(dá)?領(lǐng)導(dǎo)指示?,配合值?班領(lǐng)導(dǎo)和?公司有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)?人力、物?資,做好?搶救、處?置和善后?事宜;對(duì)?事故的發(fā)?生、處置?過(guò)程以及?結(jié)果要做?好詳細(xì)的?記錄(包?括事故分?析情況和?處理意見(jiàn)?)。5?、嚴(yán)格執(zhí)?行“調(diào)度?十項(xiàng)撤人?規(guī)定”,?發(fā)生險(xiǎn)情?時(shí),要做?好災(zāi)情的?詳細(xì)記錄?,并立即?下達(dá)停產(chǎn)?撤人指令?,同時(shí)通?知區(qū)隊(duì)值?班領(lǐng)導(dǎo)做?好人員回?撤的輔助?工作,指?揮區(qū)域內(nèi)?職工按照?避災(zāi)路線?向安全地?點(diǎn)轉(zhuǎn)移,?并及時(shí)向?公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。?6、按照?作業(yè)計(jì)劃?____?完成班、?日生產(chǎn)及?設(shè)備檢修?任務(wù),主?動(dòng)調(diào)度,?及時(shí)協(xié)調(diào)?各生產(chǎn)環(huán)?節(jié)的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?7、掌握?公司領(lǐng)導(dǎo)?的下井動(dòng)?向,對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)下井過(guò)?程中提出?的問(wèn)題和?工作安排?要認(rèn)真落?實(shí),詳細(xì)?紀(jì)錄過(guò)程?和結(jié)果,?并及時(shí)向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?通報(bào)辦理?進(jìn)展。?8、對(duì)基?層單位匯?報(bào)的情況?,在認(rèn)真?接收的同?時(shí)要弄清?楚并加以?分析,在?核對(duì)無(wú)誤?的情況下?及時(shí)處置?和向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?,要做到?不留死角?,不主觀?臆斷,有?理有據(jù)。?9、嚴(yán)?格執(zhí)行交?接班制度?:a、?接班調(diào)度?員應(yīng)提前?到崗,了?解當(dāng)班重?點(diǎn)工作、?任務(wù)和注?意事項(xiàng)。?b、交?班調(diào)度員?必須認(rèn)真?分析總結(jié)?當(dāng)班安全?生產(chǎn)情況?,填寫(xiě)《?調(diào)度員交?接班記錄?》。c?、交接班?交叉時(shí)間?不少于半?小時(shí),對(duì)?生產(chǎn)、工?程、事故?、指示、?通知及特?殊事項(xiàng)必?須一一交?清,具體?做到“五?交清”。?即:交清?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?指示、命?令執(zhí)行情?況;交清?當(dāng)日生產(chǎn)?任務(wù)完成?情況并說(shuō)?明欠產(chǎn)原?因;交清?各單位聯(lián)?系事項(xiàng);?交清各類?事故的影?響范圍和?處理進(jìn)展?;交清生?產(chǎn)中存在?的問(wèn)題及?解決辦法?。d、?接班調(diào)度?員要仔細(xì)?閱讀交接?班記錄,?并根據(jù)交?接班內(nèi)容?和事項(xiàng)逐?一詢問(wèn)、?落實(shí),保?證生產(chǎn)指?揮的連續(xù)?性。e?、以上內(nèi)?容有缺項(xiàng)?不得交接?班,接班?人沒(méi)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題或沒(méi)?有例行檢?查程序的?,由其他?人查出后?對(duì)交接班?兩人同時(shí)?進(jìn)行處罰?。10?、堅(jiān)持靈?、準(zhǔn)、快?的要求:?a、接?聽(tīng)電話要?及時(shí),回?答問(wèn)題要?簡(jiǎn)明扼要?,嚴(yán)禁在?電話中閑?聊。b?、下達(dá)領(lǐng)?導(dǎo)指示、?通知、命?令,要嚴(yán)?肅認(rèn)真,?一字不丟?。不得主?觀臆斷,?隨意篡改?。接到上?級(jí)指示、?通知,及?時(shí)通知辦?公室落實(shí)?。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?發(fā)出的各?種決策指?令要及時(shí)?上傳下達(dá)?,要立即?傳達(dá),不?得延誤、?扣壓和擅?自處理。?c、熟?練使用計(jì)?算機(jī),能?夠使用各?類監(jiān)控系?統(tǒng),保證?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?,信息提?供及時(shí),?嚴(yán)禁擅自?修改計(jì)算?機(jī)程序及?系統(tǒng)__?__。調(diào)?度臺(tái)每天?需要向調(diào)?度指揮中?心電傳的?各種數(shù)據(jù)?、表格及?時(shí)傳送,?各種文字?記錄需當(dāng)?班完成,?不得有拖?后現(xiàn)象。?記錄內(nèi)容?要做到字?跡清晰、?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?,不能亂?寫(xiě)亂畫(huà)隨?意改動(dòng),?上報(bào)集團(tuán)?公司、北?方公司數(shù)?據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)?誤一處罰?款___?_元,報(bào)?公司數(shù)據(jù)?出現(xiàn)錯(cuò)誤?一處罰款?____?元。d?、來(lái)文、?來(lái)電,書(shū)?寫(xiě)記錄要?工整,不?得潦草,?不準(zhǔn)遺漏?,做到條?條有記錄?,項(xiàng)項(xiàng)有?安排,事?事有著落?,件件有?回音。?11、堅(jiān)?持文明上?崗,樹(shù)立?良好形象?:a、?上崗人員?要衣冠整?潔,保持?良好的工?作狀態(tài)。?b、態(tài)?度和藹,?禮貌待人?,文明用?語(yǔ),提高?調(diào)度工作?質(zhì)量。?c、保持?室內(nèi)清潔?衛(wèi)生,窗?明幾凈,?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境。d?、嚴(yán)禁室?內(nèi)大聲喧?嘩。e?、努力鉆?研業(yè)務(wù),?熟記__?__號(hào)碼?,做到常?用電話不?翻本。?f、嚴(yán)格?執(zhí)行保密?制度。?12、調(diào)?度室人員?輪休時(shí)必?須嚴(yán)格執(zhí)?行請(qǐng)銷假?制度,按?規(guī)定時(shí)間?休班,特?殊情況可?以相互替?換。對(duì)不?請(qǐng)假超出?休班天數(shù)?的每天罰?款___?_元。休?班必須填?寫(xiě)請(qǐng)假條?,經(jīng)調(diào)度?主任簽字?后交統(tǒng)計(jì)?員存檔。?調(diào)度員?交接班制?度為了?加強(qiáng)調(diào)度?管理,避?免交接班?出現(xiàn)漏洞?,造成接?班人員接?班后對(duì)生?產(chǎn)狀態(tài)和?上個(gè)班遺?留問(wèn)題不?知道或不?清楚,對(duì)?工作造成?影響。為?避免這種?情況,特?制定如下?制度:?1、接班?人員要提?前___?_分鐘到?位。接班?后,先詢?問(wèn)和聽(tīng)取?交班調(diào)度?員口述當(dāng)?班發(fā)生過(guò)?的問(wèn)題和?遺留問(wèn)題?,并認(rèn)真?查看交接?班記錄和?事故記錄?。2、?交班人員?要把當(dāng)班?發(fā)生過(guò)的?問(wèn)題記錄?清,把遺?留問(wèn)題寫(xiě)?到交接班?本上,并?把記錄的?問(wèn)題和交?接班本上?的問(wèn)題認(rèn)?真給接班?人員交代?清楚。?3、交接?班人員要?在交接班?本上簽名?。4、?接班后要?全盤(pán)了解?各環(huán)節(jié)的?安全生產(chǎn)?情況,做?到心中有?數(shù),對(duì)上?個(gè)班遺留?問(wèn)題要跟?蹤落實(shí),?作好記錄?。若出?現(xiàn)交班人?員遺漏本?班問(wèn)題沒(méi)?有交代給?下個(gè)班或?接班人員?沒(méi)有查看?交接班記?錄或沒(méi)有?領(lǐng)會(huì)交班?人員所交?代的問(wèn)題?造成失誤?的,視情?節(jié)嚴(yán)重程?度,罰責(zé)?任人__?__元和?____?元。安?全調(diào)度指?揮中心逐?級(jí)匯報(bào)制?度為了?充分發(fā)揮?監(jiān)測(cè)監(jiān)控?系統(tǒng)的作?用,盡快?掌握事故?原因,尋?求快速解?決方案,?減少事故?影響時(shí)間?和范圍,?值班人員?接到煤礦?企業(yè)發(fā)生?人員、設(shè)?備事故應(yīng)?立即采取?并按制度?逐級(jí)匯報(bào)?:1、?值班人員?接到事故?電話后,?應(yīng)初步調(diào)?查清事故?發(fā)生時(shí)間?、原因、?地點(diǎn),且?做好紀(jì)錄?。2、?值班人員?白天要向?調(diào)度中心?主任說(shuō)明?事故情況?,夜間值?班報(bào)告給?夜間值班?主任,根?據(jù)情況程?度做出初?步處理。?3、事?故較為重?要報(bào)告給?分管領(lǐng)導(dǎo)?,根據(jù)事?故情況需?第一時(shí)間?趕赴現(xiàn)場(chǎng)?必須立即?到場(chǎng)親自?指揮、掌?握情況及?時(shí)向局長(zhǎng)?匯報(bào)事故?處理進(jìn)展?狀況。?4、出現(xiàn)?一般性事?故無(wú)人員?、設(shè)備損?失的應(yīng)及?時(shí)向分管?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?情況,由?分管領(lǐng)導(dǎo)?裁決。?5、突發(fā)?事故分管?領(lǐng)導(dǎo)要親?臨現(xiàn)場(chǎng)指?揮處理。?安全事?故匯報(bào)制?度為加?強(qiáng)事故管?理,切實(shí)?維護(hù)員工?切身利益?,特制定?本制度。?1、認(rèn)?真執(zhí)行國(guó)?家關(guān)于發(fā)?生事故后?上報(bào)的《?安全生產(chǎn)?法》、《?煤炭法》?、《煤炭?工業(yè)企業(yè)?職工傷亡?事故報(bào)告?和統(tǒng)計(jì)規(guī)?定》等一?系列法規(guī)?中的規(guī)定?,嚴(yán)禁隱?報(bào)和瞞報(bào)?事故的發(fā)?生。2?、員工在?發(fā)生事故?后,同班?工作的工?友一方面?根據(jù)現(xiàn)有?的情況進(jìn)?行急救,?同時(shí)就近?尋找電話?,匯報(bào)礦?調(diào)度室,?匯報(bào)時(shí)必?須匯報(bào)清?楚事故發(fā)?生的時(shí)間?、地點(diǎn)、?傷亡者的?姓名、工?種、傷亡?程度。?3、調(diào)度?室接到電?話后,首?先通知傷?者所在區(qū)?隊(duì)及礦醫(yī)?務(wù)所,礦?醫(yī)務(wù)所準(zhǔn)?備好醫(yī)療?器械,隨?同區(qū)隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)事故地?點(diǎn)進(jìn)行救?護(hù);同時(shí)?通知礦值?班領(lǐng)導(dǎo)。?4、礦?醫(yī)務(wù)所根?據(jù)傷者的?情況及時(shí)?與醫(yī)院聯(lián)?系,做好?轉(zhuǎn)院的準(zhǔn)?備。5?、值班領(lǐng)?導(dǎo)接到匯?報(bào)后,及?時(shí)匯報(bào)礦?長(zhǎng)及公司?安監(jiān)局。?公司安監(jiān)?局然后按?照事故匯?報(bào)程序逐?級(jí)迅速匯?報(bào)。6?、安監(jiān)處?迅速成立?事故追查?小組,按?“三不放?過(guò)”的原?則對(duì)事故?的經(jīng)過(guò)、?原因進(jìn)行?追查,追?查時(shí)必須?認(rèn)真分析?事故的原?因及事故?責(zé)任者,?同時(shí)做好?事故追查?記錄,并?將事故報(bào)?表及時(shí)報(bào)?送公司安?監(jiān)局。?7、傷者?所在單位?,必須在?事故發(fā)生?后___?_小時(shí)內(nèi)?持醫(yī)院的?診斷證明?,事故報(bào)?告辦理工?傷登記及?工傷證明?。8、?對(duì)故意隱?瞞不報(bào)、?謊報(bào)或故?意延遲報(bào)?告的單位?,要責(zé)成?補(bǔ)報(bào),并?對(duì)責(zé)任者?按規(guī)定進(jìn)?行處罰。?調(diào)度員?下井(下?基層)管?理制度?一、調(diào)度?員必須按?規(guī)定堅(jiān)持?深入井下?,深入生?產(chǎn)作業(yè)區(qū)?了解掌握?安全生產(chǎn)?第一手資?料和動(dòng)態(tài)?情況。調(diào)?度員每月?下井不少?于___?_次。?二、地面?調(diào)度員也?應(yīng)經(jīng)常下?基層,深?入作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng),地面?調(diào)度員每?月到作業(yè)?場(chǎng)所,天?數(shù)不得少?于___?_天。?三、調(diào)度?員下井(?下基層)?的重點(diǎn),?應(yīng)放在生?產(chǎn)第一線?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?,安全生?產(chǎn)重點(diǎn)部?位以及主?要環(huán)節(jié)系?統(tǒng)和生產(chǎn)?____?重點(diǎn)區(qū)域?,主要是?:過(guò)構(gòu)造?對(duì)組、生?產(chǎn)準(zhǔn)備工?作面和生?產(chǎn)系統(tǒng)等?地點(diǎn)。?四、嚴(yán)格?執(zhí)行本礦?入井人員?的考勤管?理制度和?紀(jì)律規(guī)定?,下井前?到調(diào)度室?進(jìn)行登記?,到達(dá)工?作點(diǎn)后應(yīng)?向調(diào)度室?匯報(bào)作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)情況?和當(dāng)班工?人出勤、?生產(chǎn)任務(wù)?安排等情?況、上井?前應(yīng)再次?向調(diào)度室?匯報(bào)當(dāng)班?生產(chǎn)任務(wù)?完成情況?、班中發(fā)?生的問(wèn)題?和解決辦?法、下個(gè)?班應(yīng)注意?事項(xiàng)等。?五、上?井后應(yīng)回?調(diào)度室認(rèn)?真填寫(xiě)《?調(diào)度員下?井情況記?錄表》,?將下井過(guò)?程進(jìn)行詳?細(xì)登記,?并向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題和處理?意見(jiàn)。?六、入井?天數(shù)、時(shí)?間不達(dá)有?關(guān)規(guī)定的?,既不能?享受規(guī)定?的入井津?貼、也不?計(jì)入個(gè)人?下井天數(shù)?。調(diào)度?會(huì)議管理?制度為?了進(jìn)一步?提高調(diào)度?會(huì)議質(zhì)量?,強(qiáng)化調(diào)?度執(zhí)行力?,提升安?全管理基?礎(chǔ),建立?安全長(zhǎng)效?機(jī)制,特?制定本制?度,分別?對(duì)二畝溝?煤礦早調(diào)?度會(huì)、月?度安全生?產(chǎn)會(huì)、周?預(yù)防性檢?修例會(huì)、?基層調(diào)度?會(huì)和班前?會(huì)等調(diào)度?會(huì)議制度?進(jìn)行明確?和規(guī)范。?1、總?調(diào)度室主?持會(huì)議,?礦調(diào)度室?主任或副?主任負(fù)責(zé)?做好會(huì)議?記錄。礦?領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)?度室、機(jī)?關(guān)全體人?員、及各?單位主要?負(fù)責(zé)人參?加會(huì)議。?調(diào)度員需?在會(huì)前_?___分?鐘打開(kāi)并?調(diào)試好視?頻設(shè)備,?以確保會(huì)?議順利召?開(kāi)。各參?會(huì)人員要?嚴(yán)格按照?規(guī)定時(shí)間?提前__?__分鐘?到會(huì)場(chǎng),?不得缺席?。各位礦?領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)?關(guān)全體人?員及駐礦?各單位主?要負(fù)責(zé)人?因故不能?參加會(huì)議?時(shí),必須?提前向分?管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?假,無(wú)故?不參加會(huì)?議一次,?罰款__?__元。?礦調(diào)度室?要建立考?勤制度,?并建立會(huì)?議檔案,?長(zhǎng)期保存?已備查詢?,會(huì)議期?間參會(huì)人?員要保持?會(huì)場(chǎng)秩序?,不得隨?意走動(dòng),?隨意接打?手機(jī),對(duì)?無(wú)故不參?加會(huì)議的?人員在下?次會(huì)議上?進(jìn)行通報(bào)?。2、?會(huì)議議程?及主要內(nèi)?容a、?總調(diào)度室?主任通報(bào)?上一工作?日及夜間?安全生產(chǎn)?外運(yùn)情況?,下達(dá)當(dāng)?日生產(chǎn)外?運(yùn)作業(yè)計(jì)?劃,傳達(dá)?神東集團(tuán)?及領(lǐng)導(dǎo)指?示精神,?強(qiáng)調(diào)當(dāng)前?重點(diǎn)工作?,通報(bào)并?協(xié)調(diào)解決?存在的問(wèn)?題。b?、有關(guān)業(yè)?務(wù)部門(mén)通?報(bào)專項(xiàng)業(yè)?務(wù)檢查情?況,并就?下一步的?工作提出?要求。?c、礦調(diào)?度有需要?緊急解決?的問(wèn)題,?在7。3?0前傳總?調(diào)度室轉(zhuǎn)?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?閱辦。?d、會(huì)議?上領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)?調(diào)部署重?點(diǎn)工作,?需貫徹落?實(shí)的內(nèi)容?和指示,?由相關(guān)業(yè)?務(wù)部門(mén)按?領(lǐng)導(dǎo)要求?分口負(fù)責(zé)?跟蹤督辦?。周工作?重點(diǎn)由總?調(diào)度室當(dāng)?日下發(fā)督?辦內(nèi)容,?各單位對(duì)?督辦內(nèi)容?要有措施?、方案、?實(shí)施時(shí)間?,逐項(xiàng)落?實(shí),由分?管領(lǐng)導(dǎo)審?核簽字后?按神東集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要?求準(zhǔn)時(shí)反?饋總調(diào)度?室。e?、礦領(lǐng)導(dǎo)?布置當(dāng)日?的安全生?產(chǎn)工作情?況。煤?礦調(diào)度資?料管理制?度建立?資料管理?存檔制度?,根據(jù)不?同時(shí)間、?不同內(nèi)容?的資料分?門(mén)別類進(jìn)?行存檔,?其具體方?式和存放?時(shí)間要求?如下:?1、資料?存放要求?。調(diào)度資?料存檔要?有專用的?資料櫥、?資料盒并?做到目錄?、標(biāo)簽齊?全,存放?有序,便?于查閱。?2、調(diào)?度資料保?存制度:?(1)?調(diào)度綜合?記錄、調(diào)?度綜合臺(tái)?帳、調(diào)度?日?qǐng)?bào)表保?存___?_年以上?;(2?)上級(jí)通?知、通報(bào)?、傳真電?文以及本?單位下達(dá)?____?通知、通?報(bào)、傳真?電文原稿?,要保存?____?年以上;?(3)?死亡事故?記錄、重?大非傷亡?事故專項(xiàng)?記錄、傷?亡事故報(bào)?表以及年?度生產(chǎn)報(bào)?表作為永?久保存資?料;(?4)季節(jié)?性調(diào)度專?項(xiàng)調(diào)度、?災(zāi)害預(yù)防?演練、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?驗(yàn)收檢查?資料要保?存___?_年以上?;(5?)其它資?料保存_?___年?以上;?(6)在?計(jì)算機(jī)上?保存的電?子版臺(tái)帳?、報(bào)表、?資料和信?息必須定?期做備份?,防止丟?失。(?7)調(diào)度?指揮中心?要建立保?密制度,?各項(xiàng)生產(chǎn)?數(shù)據(jù)和資?料不經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn),不得?擅自外借?和對(duì)外公?布。調(diào)?度質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化管理?(驗(yàn)收)?制度根?據(jù)公司文?件精神和?安全生產(chǎn)?的需要,?安全生產(chǎn)?調(diào)度信息?中心越來(lái)?越重要,?為了提高?自身素質(zhì)?,加快發(fā)?展,把我?礦的安全?生產(chǎn)調(diào)度?工作提高?上去,特?制定此規(guī)?定:1?、工作目?標(biāo)調(diào)度質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?按省一級(jí)?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?,實(shí)行百?分之考核?,(第三?大項(xiàng)不打?分),要?求每項(xiàng)在?____?分以上,?管理制度?健全,業(yè)?務(wù)水平過(guò)?硬,處理?事情準(zhǔn)確?無(wú)誤,資?料齊全。?2、系?統(tǒng)考評(píng)?(1)、?每月進(jìn)行?一次全面?驗(yàn)收,要?求管理制?度健全,?各種資料?齊全(?2)根據(jù)?各專業(yè)實(shí)?際情況,?結(jié)合實(shí)際?在動(dòng)態(tài)中?檢查,每?月評(píng)出兩?名優(yōu)秀人?選。(?3)、季?度經(jīng)集團(tuán)?公司,專?業(yè)得分在?公司第一?名的對(duì)優(yōu)?秀人選獎(jiǎng)?勵(lì)300?--__?__元。?3、日???己?(1)、?對(duì)井下跟?班調(diào)度員?,主要對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題?處理情況?是否具體?,并有原?始記錄,?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?隱患是否?跟蹤到底?。(2?)、對(duì)值?班調(diào)度,?主要是領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?指令能否?準(zhǔn)確及時(shí)?具體的傳?達(dá)下去,?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生?的各類問(wèn)?題能否及?時(shí)、準(zhǔn)確?地掌握一?手資料,?并作出處?理,記錄?在案。?(3)、?在班組匯?報(bào),主要?掌握匯報(bào)?結(jié)果真實(shí)?無(wú)誤,匯?報(bào)與實(shí)際?相符。?4、評(píng)比?辦法(?1)、重?大事故指?揮失誤者?一票否決?。(2?)、日常?抽查問(wèn)題?整改,不?按要求整?改的,扣?本項(xiàng)得分?的___?_%,未?整改的除?扣本項(xiàng)得?分,另加?罰款每條?____?元。(?3)、上?級(jí)部門(mén)檢?查的重要?問(wèn)題加強(qiáng)?處罰。?(4)、?對(duì)先進(jìn)者?按考評(píng)分?獎(jiǎng)勵(lì)。?調(diào)度業(yè)務(wù)?保安制度?1、及?時(shí)、準(zhǔn)確?地傳達(dá)領(lǐng)?導(dǎo)和上級(jí)?業(yè)務(wù)部門(mén)?安全生產(chǎn)?的指令、?通知、通?報(bào)的傳真?電文,并?堅(jiān)決貫徹?執(zhí)行。?2、嚴(yán)格?按照煤礦?安全規(guī)程?、作業(yè)規(guī)?程、操作?規(guī)程及措?施指揮協(xié)?調(diào)生產(chǎn),?真正做到?不違章調(diào)?度,不違?章指揮。?3、在?安全和生?產(chǎn)發(fā)生矛?盾時(shí),生?產(chǎn)要無(wú)條?件地服從?安全。?4、認(rèn)真?抓好開(kāi)工?前、生產(chǎn)?中、收工?后的安全?匯報(bào)工作?,仔細(xì)聽(tīng)?取現(xiàn)場(chǎng)工?作人員的?匯報(bào),詳?細(xì)詢問(wèn)安?全生產(chǎn)情?況,同時(shí)?做好事故?匯報(bào)記錄?。凡發(fā)現(xiàn)?安全隱患?,要積極?督促按章?處理。重?大隱患及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?和安全部?門(mén)匯報(bào)。?5、凡?在生產(chǎn)過(guò)?程中發(fā)生?重大災(zāi)害?及事故,?要迅速掌?握受災(zāi)情?況,按事?故匯報(bào)程?序向領(lǐng)導(dǎo)?及有關(guān)部?門(mén)匯報(bào),?并按照領(lǐng)?導(dǎo)指示,?調(diào)動(dòng)人力?、車輛、?物資等進(jìn)?行搶救。?同時(shí),按?規(guī)定程序?報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審?核和向上?級(jí)業(yè)務(wù)部?門(mén)匯報(bào)。?6、積?極深入井?下、深入?現(xiàn)場(chǎng),了?解生產(chǎn)情?況,掌握?第一手資?料。按時(shí)?參加礦召?開(kāi)的各種?安全例會(huì)?及安全質(zhì)?量檢查,?按領(lǐng)導(dǎo)要?求參與有?關(guān)安全生?產(chǎn)事故的?分析、追?查和處理?工作。?調(diào)度業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)制度?為貫徹?“安全第?一、預(yù)?防為主”?的方針,?提高調(diào)度?人員安全?素質(zhì),提?升調(diào)度室?安全管理?水平,增?強(qiáng)調(diào)度人?員的安全?意識(shí)和安?全防護(hù)能?力,特制?定本制度?:1、?調(diào)度室全?體人員必?須每月_?___日?、___?_日接受?安全教育?與培訓(xùn),?并必須做?好學(xué)習(xí)記?錄,并統(tǒng)?一參加考?試。2?、培訓(xùn)內(nèi)?容要求必?須與煤礦?安全調(diào)度?工作息息?相關(guān),宣?傳貫徹上?級(jí)安全指?令、精神?,突出解?決安全生?產(chǎn)中存在?的主要矛?盾和問(wèn)題?,內(nèi)容詳?實(shí)、規(guī)范?。3、?每次集中?學(xué)習(xí)的時(shí)?間不得少?于___?_個(gè)小時(shí)?,無(wú)故不?參加學(xué)習(xí)?者每次罰?款___?_元,考?試不合格?者每次罰?款___?_元。?監(jiān)測(cè)監(jiān)控?系統(tǒng)報(bào)警?信息處理?制度1?、為了執(zhí)?行《煤礦?安全規(guī)程?》,充分?發(fā)揮監(jiān)控?系統(tǒng)對(duì)通?風(fēng)安全的?作用,針?對(duì)監(jiān)控系?統(tǒng)經(jīng)常出?現(xiàn)各種故?障情況,?特制定如?下故障的?處理措施?:2、?當(dāng)監(jiān)控室?值班人員?發(fā)現(xiàn)了無(wú)?信號(hào)時(shí),?立即向通?風(fēng)科和調(diào)?度室進(jìn)行?匯報(bào),匯?報(bào)時(shí)說(shuō)明?無(wú)信號(hào)的?地點(diǎn)。?3、通風(fēng)?科接到匯?報(bào)后立即?用___?_井下該?區(qū)瓦斯員?和區(qū)域跟?班巡檢員?,詳細(xì)了?解該區(qū)域?瓦斯?jié)舛?情況,先?由瓦斯員?就地代替?傳感器進(jìn)?行監(jiān)測(cè)。?4、跟?班巡檢員?得知無(wú)信?號(hào)情況后?,立即對(duì)?該區(qū)域的?監(jiān)控裝置?進(jìn)行處理?,在處理?過(guò)程中,?首先分析?原因是線?路故障還?是分站故?障,傳感?器損壞,?人為的把?傳感器甩?開(kāi)不用等?原因并立?即進(jìn)行處?理。5?、巡檢員?根據(jù)可能?出現(xiàn)的問(wèn)?題逐一排?除,若因?分站不通?導(dǎo)致無(wú)信?號(hào),在_?___小?時(shí)內(nèi)不能?處理完畢?時(shí),__?__小時(shí)?內(nèi)必須更?換。6?、對(duì)線路?故障,維?護(hù)工負(fù)責(zé)?檢查并及?時(shí)進(jìn)行處?理。7?、對(duì)于傳?感器的損?壞,若不?能現(xiàn)場(chǎng)修?復(fù)的,必?須在__?__小時(shí)?內(nèi)更換,?在此期間?,區(qū)域瓦?檢員進(jìn)行?人工代替?監(jiān)控職能?,安監(jiān)站?派安監(jiān)員?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?安全監(jiān)督?。8、?在處理故?障時(shí),必?須要有監(jiān)?測(cè)人員在?場(chǎng)監(jiān)護(hù)。?9、井?下處理監(jiān)?測(cè)故障時(shí)?,嚴(yán)禁擅?自甩掉裝?置不用。?如確認(rèn)需?要暫時(shí)停?止裝置運(yùn)?行時(shí),必?須經(jīng)礦總?工程師批?準(zhǔn)。1?0、監(jiān)控?室值班人?員在監(jiān)控?系統(tǒng)故障?期間密切?注視顯示?情況,若?監(jiān)控系統(tǒng)?恢復(fù)正常?后及時(shí)匯?報(bào)通風(fēng)科?。11?、跟班巡?檢員對(duì)無(wú)?信號(hào)情況?處理完畢?后,及時(shí)?向通風(fēng)科?匯報(bào)故障?的原因,?系統(tǒng)情況?正常后值?班人員做?好記錄,?以備檢查?。礦領(lǐng)?導(dǎo)值班制?度為了更?好地落實(shí)?黨和國(guó)家?安全生產(chǎn)?的方針、?政策、堅(jiān)?持“安全?第一、?預(yù)防為主?”,加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)管理?,確保安?全生產(chǎn),?改變領(lǐng)導(dǎo)?作風(fēng),密?切‘干群?關(guān)系,增?強(qiáng)與職工?的聯(lián)系,?全礦各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)必須?深入井下?第一線,?掌握情況?,及時(shí)解?決安全生?產(chǎn)中所存?在的問(wèn)題?’,特定?以下制度?:1、?安全生產(chǎn)?是煤礦的?一項(xiàng)重要?方針,是?日常工作?的頭等大?事,為此?,全礦黨?、政、工?必須認(rèn)識(shí)?統(tǒng)一,協(xié)?調(diào)配合,?齊抓共管?,確保安?全生產(chǎn)。?2、各?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?要注重安?全生產(chǎn),?加強(qiáng)安全?管理,把?安全生產(chǎn)?列入工作?的主要議?事日程,?做到三首?先,布置?工作首先?布置安全?生產(chǎn)、檢?查工作首?先檢查安?全工作,?總結(jié)工作?首先總結(jié)?安全工作?。3、?要把安全?工作列入?檢查考評(píng)?干部和部?門(mén)工作的?一項(xiàng)重在?內(nèi)容。不?抓安全生?產(chǎn),考核?為不合格?的干部,?更不予評(píng)?為先進(jìn)個(gè)?人。4?、建立礦?、科級(jí)干?部下井考?核登記卡?,每月一?份,個(gè)人?保存。下?井時(shí)由檢?身員逐日?填寫(xiě),檢?身員要逐?日向礦辦?公室報(bào)送?干部下井?花名表。?5、干?部下井天?數(shù),礦長(zhǎng)?每月不少?于___?_天,生?產(chǎn)礦長(zhǎng)每?月不少于?____?天,黨、?政、工其?它領(lǐng)導(dǎo)按?值班安排?輪流下井?,保證每?班有領(lǐng)導(dǎo)?跟班,各?科室領(lǐng)導(dǎo)?按工作范?圍自行安?排。6?、干部深?入現(xiàn)場(chǎng),?既要體現(xiàn)?干部的工?作作風(fēng),?又要針對(duì)?性的解決?實(shí)際問(wèn)題?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論