環(huán)境維護(hù)管理制度范文（7篇）

第27頁共27頁環(huán)境維護(hù)?管理制度?范文一?、新員工?入職培訓(xùn)?1.新?員工在上?崗前對公?司有一個(gè)?全方位的?了解，認(rèn)?識并認(rèn)同?公司的事?業(yè)及企業(yè)?文化，堅(jiān)?定自己的?職業(yè)選擇?，理解并?接受公司?的共同語?言和行為?規(guī)范。?2.新員?工明確自?己的崗位?職責(zé)、工?作任務(wù)和?工作目標(biāo)?，掌握工?作要領(lǐng)、?工作程序?和工作方?法，盡快?進(jìn)入崗位?角色。?3.入職?培訓(xùn)內(nèi)容?1）企?業(yè)概況。?公司創(chuàng)業(yè)?歷史、企?業(yè)現(xiàn)狀以?及在行業(yè)?中的地位?、品牌與?經(jīng)營理念?、企業(yè)文?化、未來?前景__?__機(jī)構(gòu)?、各部門?的功能和?業(yè)務(wù)范圍?、人員結(jié)?構(gòu)、薪酬?福利政策?、培訓(xùn)制?度等。?2）員工?守則：企?業(yè)規(guī)章制?度、獎(jiǎng)懲?條例、行?為規(guī)范等?。3）入?職須知：?入職程序?及相關(guān)事?務(wù)辦理流?程。4）?保潔從業(yè)?人員安全?告知。?5）問題?解答。對?新員工關(guān)?心的各類?問題進(jìn)行?解答。6?）崗位實(shí)?際操作培?訓(xùn)。二?、員工在?職培訓(xùn)?1.崗位?技能培訓(xùn)?內(nèi)容因人?而異，首?先通過績?效評價(jià)分?析，找出?員工個(gè)人?工作績效?不佳的技?術(shù)性因素?，包括知?識、技能?不足，對?工作方法?、程序、?指令的誤?解等，進(jìn)?而確定培?訓(xùn)內(nèi)容。?2.在?職培訓(xùn)內(nèi)?容1）?保潔員崗?位職責(zé)、?禮貌禮儀?、儀容儀?表、客戶?應(yīng)對；?2）保潔?員崗位基?本操作：?衛(wèi)生間清?潔流程、?大堂、外?圍、茶水?間、消防?樓梯、電?梯等；?3）保潔?基本工具?的使用：?毛巾、拖?布、鏟刀?、百潔布?、鋼絲球?等；4）?保潔設(shè)備?的使用與?注意事項(xiàng)?（吸塵器?、吸水機(jī)?、單擦機(jī)?等）；?5）日常?保潔清潔?劑的配備?與使用注?意事項(xiàng)（?地毯及p?vc地面?清潔與保?養(yǎng)）；6?）各崗位?保潔作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)（大?堂、外圍?、公共區(qū)?域、衛(wèi)生?間、消防?樓梯等）?；7）特?別清掃注?意事項(xiàng)及?工作要點(diǎn)?。7/?15三?、在職培?訓(xùn)步驟?1.根據(jù)?工作的實(shí)?際需要，?設(shè)定培訓(xùn)?內(nèi)容，明?確培訓(xùn)目?的；2?.做出培?訓(xùn)計(jì)劃，?準(zhǔn)備相關(guān)?教材；?3.準(zhǔn)備?培訓(xùn)設(shè)施?；4.?培訓(xùn)效果?的檢驗(yàn)、?評估。?8/15?環(huán)境維?護(hù)管理制?度范文（?二）本?制度由維?護(hù)工具使?用管理辦?法、監(jiān)控?維護(hù)崗位?職責(zé)與考?核細(xì)則、?監(jiān)控維護(hù)?值班管理?規(guī)定、監(jiān)?控系統(tǒng)的?維修和保?養(yǎng)、監(jiān)控?維護(hù)車輛?管理辦法?、考勤管?理制度、?日常__?__要求?安全規(guī)范?組成。?一、維護(hù)?工具使用?管理辦法?為貫徹?執(zhí)行公司?物品妥善?保管，合?理使用，?有效控制?的方針，?特制定本?辦法。維?護(hù)使用工?具分為：?共用工具?與私用工?具。所謂?共用工具?是指較大?件工具（?如切割機(jī)?、發(fā)電機(jī)?、沖機(jī)鉆?、電鉆、?工程寶之?類），私?用工具是?指發(fā)放給?個(gè)人的小?件常用維?護(hù)工具。?工具管理?1）由?組長根據(jù)?工作需要?，制訂個(gè)?人工具清?單，并上?報(bào)給副隊(duì)?長安排配?置齊全，?共用工具?由副隊(duì)長?制訂工具?清單，主?管根據(jù)配?置需求統(tǒng)?一上報(bào)公?司，由公?司批準(zhǔn)采?購。2?）維修人?員必須正?確使用工?具和愛護(hù)?工具并妥?善管理，?提高工作?效率。?3）根據(jù)?工具使用?實(shí)際需求?和頻率，?副隊(duì)長以?上管理人?負(fù)責(zé)把公?用工具分?配到各組?長管理。?5）主?管定期檢?查公用工?具使用情?況和帳物?符合性。?共用工具?使用管理?：（1?）共用工?具由監(jiān)控?維護(hù)隊(duì)長?和維護(hù)主?管保管，?只允許公?司內(nèi)部使?用，不得?以個(gè)人名?義轉(zhuǎn)借他?人使用，?如有特別?情況須由?隊(duì)長以上?人員同意?，并做好?登記方能?借出。?（2）所?有使用工?具的人必?須愛惜工?具，遵守?誰損壞誰?賠償?shù)脑?則，由各?組組長監(jiān)?督。私用?工具使用?管理（?1）發(fā)放?給個(gè)人的?工具由個(gè)?人妥善保?管，并由?個(gè)人在工?具領(lǐng)用表?上簽收，?離職時(shí)交?還給公司?。（2?）個(gè)人所?領(lǐng)取的工?具，自己?必須愛惜?，人為損?壞由個(gè)人?賠償。?（3）個(gè)?人所領(lǐng)工?具屬常規(guī)?性磨損折?舊，日久?不能使用?的，可申?請換取新?的工具，?但必須提?供舊件。?二、監(jiān)?控維護(hù)崗?位職責(zé)與?考核細(xì)則?1.嚴(yán)?格遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，除?完成日常?監(jiān)控維護(hù)?任務(wù)外，?有計(jì)劃地?承擔(dān)其它?工作任務(wù)?。2.?努力學(xué)習(xí)?技術(shù)，熟?練掌握監(jiān)?控設(shè)備，?工作原理?及實(shí)際操?作與維護(hù)?保養(yǎng)。?3.執(zhí)行?所管轄片?區(qū)監(jiān)控設(shè)?備檢修計(jì)?劃，按時(shí)?按量完成?，并填好?記錄表。?4.積?極配合相?關(guān)部門的?工作，出?現(xiàn)故障時(shí)?無條件迅?速返回配?合工作。?5.維?護(hù)人員外?出巡查或?維護(hù)，必?須隨身攜?帶手機(jī)，?隨時(shí)隨地?與部門人?員保持聯(lián)?系。6?.在維護(hù)?巡查過程?中，發(fā)現(xiàn)?不正常現(xiàn)?象，應(yīng)及?時(shí)進(jìn)行處?理，處理?不了的應(yīng)?做好記錄?，并通過?電話和_?___的?形式向相?關(guān)主管部?門匯報(bào)，?及時(shí)溝通?解決問題?，不得隱?瞞故障現(xiàn)?象，7?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。監(jiān)控?維護(hù)崗考?核細(xì)則?監(jiān)控維護(hù)?部是保證?公司所管?轄派出所?監(jiān)控設(shè)施?正常運(yùn)行?的職能部?門。監(jiān)控?維護(hù)管理?具有嚴(yán)密?的科學(xué)性?和較高的?技術(shù)性，?它是為用?戶創(chuàng)造安?全、文明?、舒適、?方便的工?作環(huán)境和?生活環(huán)境?的基本保?障和堅(jiān)強(qiáng)?后盾，是?反映監(jiān)控?維護(hù)技術(shù)?水準(zhǔn)、良?好形象和?公司聲譽(yù)?的重要標(biāo)?志。主?要職責(zé)范?圍是：?a.負(fù)責(zé)?公司所管?轄的公安?監(jiān)控系統(tǒng)?供電系統(tǒng)?、通信光?纖網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)運(yùn)行，?維護(hù)保養(yǎng)?和故障檢?修。b?.配合公?司小微基?站的維護(hù)?，___?_及拍照?。c.負(fù)?責(zé)公安監(jiān)?控和小微?電費(fèi)代繳?。監(jiān)控?維護(hù)人員?職位職責(zé)?（一）?維護(hù)主管?崗位職責(zé)?1.在?總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?全面負(fù)責(zé)?維護(hù)部的?各項(xiàng)工作?。2.?負(fù)責(zé)制定?維護(hù)部管?理制度和?設(shè)備操作?程序。?3.負(fù)責(zé)?制定培訓(xùn)?計(jì)劃，定?期開展對?本部門員?工的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?4.負(fù)責(zé)?監(jiān)督、檢?查、指導(dǎo)?本部門員?工工作，?定期進(jìn)行?考核。?5.負(fù)責(zé)?跟各相關(guān)?部門的溝?通、協(xié)調(diào)?、配合等?工作。?6.負(fù)責(zé)?處理本部?門的日常?事務(wù)及員?工每月的?出勤情況?，匯總上?報(bào)（二?）監(jiān)控維?護(hù)副隊(duì)長?和崗位職?責(zé)（與維?護(hù)項(xiàng)目經(jīng)?理互為a?b角）?1.在項(xiàng)?目主管的?領(lǐng)導(dǎo)下，?管理本系?統(tǒng)的員工?。2.?提出監(jiān)控?維護(hù)的備?倉計(jì)劃，?協(xié)助采購?專用性較?強(qiáng)的工具?和零件。?3.負(fù)?責(zé)監(jiān)控維?護(hù)的技術(shù)?指導(dǎo)工作?。（三?）資料員?的崗位職?責(zé)1.?制定并監(jiān)?督執(zhí)行本?部門監(jiān)控?維護(hù)所需?表格及上?報(bào)資料的?收集和整?理。2?.填寫本?部門的需?上報(bào)的技?術(shù)資料。?3.負(fù)?責(zé)本部門?各類圖紙?和資料的?收集、分?類。（?四）監(jiān)控?維護(hù)組長?崗位職責(zé)?（四組互?為ab角?）1.?在部門主?管和副隊(duì)?長的領(lǐng)導(dǎo)?下，對所?管轄監(jiān)控?維護(hù)設(shè)備?及員工進(jìn)?行管理。?2.安?排執(zhí)行所?管轄片區(qū)?的監(jiān)控設(shè)?備每天維?護(hù)。3?.執(zhí)行部?門的工作?指令。?4.負(fù)責(zé)?跟進(jìn)現(xiàn)場?監(jiān)控設(shè)備?故障作業(yè)?情況。?5.定期?____?所轄員工?進(jìn)行技術(shù)?和安全生?產(chǎn)等業(yè)務(wù)?知識交流?。6.?做好本組?維護(hù)保養(yǎng)?記錄原始?記錄。?7.負(fù)責(zé)?監(jiān)督、跟?進(jìn)相關(guān)外?判工程的?進(jìn)展情況?。8.?及時(shí)反饋?常用物料?、維修零?件、工具?等材料情?況。9?.加強(qiáng)與?管轄片區(qū)?相關(guān)人員?聯(lián)系和溝?通。1?0.提升?技能水平?，參加公?司競聘。?（五）?監(jiān)控維護(hù)?技工崗位?職責(zé)：?1.在組?長的領(lǐng)導(dǎo)?下，具體?執(zhí)行監(jiān)控?設(shè)備設(shè)施?保養(yǎng)和維?修。2?.按照工?作指令和?有關(guān)規(guī)程?進(jìn)行下列?工作：?3.對監(jiān)?控設(shè)備實(shí)?施常規(guī)保?養(yǎng)和維修?。4.?監(jiān)管監(jiān)控?設(shè)備的運(yùn)?行。5?.為用戶?提供維護(hù)?、加強(qiáng)與?視頻監(jiān)控?人員的溝?通協(xié)調(diào)服?務(wù)。6?.填寫好?各種原始?記錄。?7.參加?____?的有關(guān)學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?。8.?能接受公?司的調(diào)整?工作的安?排。（?六）監(jiān)控?維護(hù)周會?制度1?.根據(jù)實(shí)?際需要，?定期召開?全體人員?周會。因?故不能參?加者，應(yīng)?提前向主?管請假，?不得擅自?缺席。?2.會由?主管或其?指定人員?主持，主?要是檢討?當(dāng)周監(jiān)控?設(shè)備運(yùn)作?、維護(hù)情?況，重點(diǎn)?工作完成?情況以及?管理方面?問題。?____?組長主要?匯報(bào)重點(diǎn)?工作的跟?進(jìn)/完成?情況以及?管理方面?問題；資?料員主要?報(bào)告資料?的工作，?副隊(duì)長主?要報(bào)告技?術(shù)指導(dǎo)情?況；維護(hù)?員主要通?報(bào)監(jiān)控設(shè)?備維護(hù)完?成情況。?4.主?管對上周?工作作全?面總結(jié)和?評價(jià)，并?布置本周?周重點(diǎn)工?作。_?___周?會時(shí)間為?每周星期?一早上_?___點(diǎn)?。（七?）監(jiān)控維?護(hù)組工作?細(xì)則1?.每月巡?查監(jiān)控機(jī)?房二次，?前端監(jiān)控?桿巡檢一?次。2?.每周派?出所巡圖?二次；每?月二次清?潔監(jiān)控大?屏灰塵，?機(jī)房衛(wèi)生?，視頻中?心設(shè)備衛(wèi)?生。前端?監(jiān)控設(shè)備?衛(wèi)生一次?。4.?每周和各?派出所視?頻監(jiān)控人?員溝通聯(lián)?系一次并?填寫協(xié)調(diào)?聯(lián)系單。?5.?____?日常的安?全工作和?維護(hù)工作?的完成。?三、監(jiān)?控維護(hù)值?班管理規(guī)?定為了?保證監(jiān)控?維護(hù)部的?人員調(diào)動?、車輛安?排及時(shí)，?提高工作?效率，確?保監(jiān)控設(shè)?備的維修?保養(yǎng)工作?及時(shí)、有?序地開展?，能在緊?急情況下?及時(shí)__?__人員?迅速趕赴?現(xiàn)場，排?除故障，?特制定本?規(guī)定。?1.監(jiān)控?維護(hù)部員?工必須配?備必要的?通訊工具?，任何時(shí)?候必須保?證通訊工?具的暢通?。2.?值班人員?（分為留?守人員和?現(xiàn)場維護(hù)?人員）應(yīng)?堅(jiān)守崗位?，及時(shí)做?好監(jiān)控設(shè)?備故障處?理。3?.根據(jù)情?況，分清?輕重緩急?，合理安?排人員、?車輛，并?____?實(shí)施。?4.未能?得到及時(shí)?處理的報(bào)?修項(xiàng)目，?應(yīng)及時(shí)反?饋信息給?主管、副?隊(duì)長，以?便依照相?關(guān)批示安?排人員搶?修。5?.遇突發(fā)?性事故應(yīng)?及時(shí)跟主?管和副隊(duì)?長取得聯(lián)?系，主管?和副隊(duì)長?應(yīng)迅速向?公司總經(jīng)?理匯報(bào)以?便及時(shí)_?___搶?修，維護(hù)?人員接到?指令后，?應(yīng)以最快?的速度趕?赴現(xiàn)場處?理事故。?6.值?班留守人?員在休息?日是屬于?待崗工作?人員不列?入正常加?班人員_?___，?不計(jì)加班?費(fèi)，不需?正常打卡?。7.?如因特殊?情況，需?安排休息?人員加班?，需由組?長提出，?副隊(duì)長同?意，主管?上報(bào)公司?批準(zhǔn)。?8.如因?天氣原因?，在休息?日不能按?時(shí)打卡上?下班的，?不計(jì)加班?。四、?監(jiān)控維護(hù)?車輛管理?辦法為?了進(jìn)一步?規(guī)范車輛?管理，特?制訂本制?度：1?.嚴(yán)格執(zhí)?行車輛使?用操作程?序，每天?出車前、?收車后要?對車輛進(jìn)?行安全檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題要及?時(shí)解決處?理。嚴(yán)禁?病車上路?運(yùn)行。保?持車輛整?潔衛(wèi)生，?完好無損?。2.?車輛的維?護(hù)和保養(yǎng)?。司機(jī)要?提前申報(bào)?，經(jīng)公司?批準(zhǔn)后方?可進(jìn)廠修?理，同時(shí)?司機(jī)本人?要做隨車?記錄，做?到內(nèi)容齊?全，清楚?明了。?3.為確?保車輛的?運(yùn)行安全?，司機(jī)本?人要對自?己駕駛的?車輛，勤?觀察、勤?檢查，勤?動手處理?一些小問?題，以免?因小失大?，造成經(jīng)?濟(jì)損失。?4.車?輛由維護(hù)?部門進(jìn)行?統(tǒng)一管理?，司機(jī)每?次加油完?畢，及時(shí)?做好登記?無特殊情?況車輛應(yīng)?嚴(yán)格實(shí)行?專人駕駛?，晚上及?節(jié)假日車?輛除工作?需要外應(yīng)?于宿舍院?內(nèi)停放，?特殊情況?需要出車?的應(yīng)報(bào)副?隊(duì)長以上?管理人員?同意方可?使用。?每天車輛?回公司宿?舍后，車?鑰匙需交?副隊(duì)長以?上管理人?保管。?5.如車?輛在工作?時(shí)間內(nèi)，?發(fā)生交通?意外，因?及時(shí)報(bào)交?警處理，?報(bào)保險(xiǎn)定?損，報(bào)公?司備案。?（五）?其它未盡?事宜按公?司制度執(zhí)?行。環(huán)?境維護(hù)管?理制度范?文（三）?重復(fù)故?障、超時(shí)?工單升級?及處理制?度為了?加強(qiáng)設(shè)備?維護(hù)代維?業(yè)務(wù)集中?管理，提?升服務(wù)質(zhì)?量，提高?工作效率?，建立和?完善代維?管理體系?；進(jìn)一步?完善重復(fù)?故障、超?時(shí)工單升?級及處理?，特制定?以下管理?辦法；?一、嚴(yán)格?按照電信?公司設(shè)備?、線路維?護(hù)服務(wù)指?標(biāo)執(zhí)行，?確保障礙?處理及時(shí)?率、重復(fù)?故障率和?超時(shí)工單?數(shù)達(dá)到主?業(yè)的目標(biāo)?值內(nèi)。?二、對同?一站點(diǎn)同?時(shí)出現(xiàn)三?次相同故?障現(xiàn)象和?派發(fā)的工?單即將超?時(shí)（__?__小時(shí)?）都未恢?復(fù)的故障?、客響中?心值班員?好、及時(shí)?同時(shí)維護(hù)?生產(chǎn)管理?中心負(fù)責(zé)?人；如果?維護(hù)生產(chǎn)?管理中心?負(fù)責(zé)人沒?有在半小?時(shí)內(nèi)落實(shí)?。值班人?員必須將?情況反映?到部門經(jīng)?理。三?、生產(chǎn)管?理中心負(fù)?責(zé)人更具?故障現(xiàn)象?安排維護(hù)?部技術(shù)支?撐組人員?對該故障?進(jìn)行分析?，并利用?電話在遠(yuǎn)?程幫助維?護(hù)人員及?時(shí)恢復(fù)。?四、遠(yuǎn)?程指導(dǎo)維?護(hù)人員仍?不能恢復(fù)?的故障。?生產(chǎn)管理?中心負(fù)責(zé)?人應(yīng)及時(shí)?向部門負(fù)?責(zé)人匯報(bào)?，同時(shí)安?排技術(shù)支?撐組到現(xiàn)?場協(xié)調(diào)處?理。五?、技術(shù)支?撐組人員?到現(xiàn)場仍?不能處理?的故障，?維護(hù)部要?及時(shí)向電?信的相關(guān)?部門匯報(bào)?并申請掛?單。六?、因特殊?原因（如?被盜、斷?電、業(yè)主?糾紛）造?成的故障?在固定處?理時(shí)限都?不能恢復(fù)?，維護(hù)人?員要及時(shí)?向上級匯?報(bào)，請求?昔日條解?決并申請?摜蛋，維?護(hù)部要及?時(shí)向電信?相關(guān)部門?匯報(bào)，并?安排人員?解決，確?保障礙能?及時(shí)恢復(fù)?。工單?改約、掛?起管控制?度為規(guī)?范工單系?統(tǒng)集中管?理、確保?障礙及時(shí)?處理，對?因特殊原?因不能在?規(guī)定時(shí)限?處理的障?礙需改約?或申請掛?起。為規(guī)?范工單改?約、掛起?的管控，?經(jīng)南充電?信相關(guān)維?護(hù)部門、?監(jiān)控中心?和南充通?服維護(hù)部?共同協(xié)商?特制定以?下管理辦?法：一?、屬以下?情況在征?得電信有?關(guān)部門同?意后申請?掛單：?1、特殊?天氣原因?不能登高?作業(yè)。?2、業(yè)主?糾紛影響?故障處理?。3、?備品備件?缺失不能?在規(guī)定時(shí)?間恢復(fù)的?故障。?4、屬其?他代維公?司處理的?故障。?5、客戶?要求延時(shí)?處理的故?障。二?、屬代維?范疇外的?工單，維?護(hù)人員確?認(rèn)后及時(shí)?反饋到監(jiān)?控值班室?由值班人?員給予轉(zhuǎn)?派。三?、對改約?和掛起的?工單，維?護(hù)中心和?維護(hù)人員?要隨時(shí)跟?蹤和了解?障礙處理?情況，確?保故障及?時(shí)處理并?消除。?四、對申?請掛起的?障礙需協(xié)?調(diào)解決，?維護(hù)中心?和班組按?照程序逐?級協(xié)調(diào)進(jìn)?行解決。?五、支?撐中心和?和值班室?不定期對?工單系統(tǒng)?中申請改?約和掛起?的障礙進(jìn)?行檢查和?監(jiān)督。?日常巡檢?制度一?、維護(hù)人?員應(yīng)根據(jù)?作業(yè)計(jì)劃?，對所維?護(hù)管理的?設(shè)備進(jìn)行?預(yù)防性的?巡視檢查?，機(jī)房和?外線維護(hù)?人員在巡?視檢查中?認(rèn)真負(fù)責(zé)?、及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題，?重點(diǎn)注意?處在環(huán)境?劣下、存?在潛在質(zhì)?量故障的?設(shè)備，巡?視檢查要?認(rèn)真填寫?巡檢記錄?、并簽字?備查。?二、巡檢?可以根據(jù)?實(shí)際情況?，采用以?下原則：?1、按?一定特征?將巡檢對?象，以不?同的周青?進(jìn)行巡檢?；2、?隨同處理?障礙進(jìn)行?巡檢；?3、與其?他專業(yè)進(jìn)?行綜合巡?檢；4?、與業(yè)主?協(xié)調(diào)進(jìn)行?巡檢；?5、通過?環(huán)境集中?監(jiān)控和網(wǎng)?管監(jiān)控的?巡檢；。?三、所?有的巡檢?應(yīng)有詳細(xì)?的記錄，?包括時(shí)間?，巡檢情?況責(zé)任人?并應(yīng)在相?應(yīng)的記錄?卡上簽名?；四、?對大風(fēng)、?雷雨、雪?霧、洪水?等自然災(zāi)?害季節(jié)前?，要特別?進(jìn)行一次?巡檢，對?自然災(zāi)害?發(fā)生期間?，要加強(qiáng)?巡檢，并?增加巡檢?次數(shù)；?五、在無?人值守機(jī)?房內(nèi)必須?放置巡檢?記錄登記?表，認(rèn)真?填寫時(shí)間?、事由及?所操作，?并簽字確?認(rèn)。六?、維護(hù)人?員對巡檢?中發(fā)現(xiàn)的?問題應(yīng)認(rèn)?真加以解?決，并通?報(bào)相關(guān)部?門。七?、部門應(yīng)?不定期對?班組巡檢?工作落實(shí)?情況進(jìn)行?檢查。?儀器、儀?表、工具?使用管理?制度一?、建立儀?表技術(shù)檔?案，由專?人負(fù)責(zé)保?管。日常?使用儀器?、工具由?維護(hù)班組?保管，存?放在清潔?、干燥、?通風(fēng)良好?的柜內(nèi)。?二、使?用儀器時(shí)?，可向保?管人借用?，使用人?當(dāng)面進(jìn)行?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題，?立即通知?保管人員?。用完后?，應(yīng)及時(shí)?歸還，經(jīng)?保管人檢?查后，才?能如柜存?放。三?、各種儀?器應(yīng)定期?檢查。在?較大測量?工程前必?須將儀器?全面檢核?一次，并?將檢查結(jié)?果填入儀?器記錄檔?案。四?、儀器工?具使用后?，當(dāng)時(shí)應(yīng)?抹去泥土?、灰塵，?回辦公室?后必須全?面擦凈再?存放保管?。五、?攜帶儀器?要輕拿輕?放，出發(fā)?前應(yīng)先檢?查箱蓋是?否關(guān)嚴(yán)鎖?緊，地面?乘坐汽車?時(shí)，要設(shè)?法放置大?的震動，?必要時(shí)將?儀器放入?懷中，嚴(yán)?禁坐在儀?器盒上。?六、儀?器遷站時(shí)?，若距離?較遠(yuǎn)或行?走條件較?壞，應(yīng)將?儀器從腳?架卸下裝?入箱中搬?運(yùn)。若距?離較近行?走條件較?好，搬運(yùn)?時(shí)，首先?應(yīng)將固定?螺旋旋緊?。檢查儀?器是否與?架子連接?牢靠，并?且要一手?抱住儀器?一手抱住?架子前進(jìn)?，嚴(yán)禁將?架子和儀?器一起放?在肩上扛?著走。?七、儀器?再裝箱前?應(yīng)將安平?螺旋旋轉(zhuǎn)?到適當(dāng)位?置，然后?將儀器按?裝箱要求?放入箱內(nèi)?，鎖好儀?器箱。?八、使用?儀器各個(gè)?螺旋時(shí)，?動作要輕?巧，制動?螺旋松緊?適當(dāng)，不?可過送或?過緊。微?動螺旋和?安平螺旋?應(yīng)使用其?中中間部?分。當(dāng)測?完一站后?，應(yīng)將各?微動螺旋?和安平螺?旋旋至中?間部位。?九、嚴(yán)?禁隨意拆?卸儀器，?若發(fā)生故?障時(shí)，切?勿用手強(qiáng)?轉(zhuǎn)，必須?當(dāng)天向技?術(shù)支撐工?程師和儀?表報(bào)關(guān)員?說明情況?。儀器的?檢修必須?由有檢修?知識和經(jīng)?驗(yàn)的人員?負(fù)責(zé)進(jìn)行?。十、?儀器原則?上不準(zhǔn)外?借，部門?內(nèi)部借用?儀器或外?單位借用?儀器、工?具時(shí)必須?經(jīng)部門領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)。?倉庫、?材料管理?制度一?、物質(zhì)到?公司后庫?管員依據(jù)?清單上所?列的名稱?、數(shù)量進(jìn)?行核對、?清點(diǎn)，經(jīng)?試用部門?或檢驗(yàn)人?員對質(zhì)量?檢驗(yàn)合格?后，方可?入庫。?二、庫管?員對常用?火每日有?變動的物?質(zhì)要隨時(shí)?盤點(diǎn)、若?發(fā)現(xiàn)誤差?需及時(shí)找?出原因并?更正。?三、庫管?員憑領(lǐng)料?人的領(lǐng)料?單如實(shí)領(lǐng)?發(fā)，若領(lǐng)?料單上主?管未簽字?庫管員有?權(quán)拒絕發(fā)?放物質(zhì)。?任何人不?辦理領(lǐng)料?手續(xù)不得?以任何名?義從庫內(nèi)?拿走物質(zhì)?，不得在?貨架和貨?位中亂翻?亂動，庫?管員有權(quán)?制止和糾?正行為。?四、領(lǐng)?料人所需?物質(zhì)無庫?存，庫管?員及時(shí)通?知相關(guān)部?門負(fù)責(zé)人?給予及時(shí)?采購。?五、以舊?換新的物?質(zhì)一律交?舊領(lǐng)新；?領(lǐng)用的各?種工具均?要上工具?卡，并有?領(lǐng)用人和?相關(guān)負(fù)責(zé)?人簽字。?六、廢?品物質(zhì)退?庫。庫管?員根據(jù)“?廢品損失?報(bào)告單”?進(jìn)行查驗(yàn)?后，入庫?并做好記?錄和標(biāo)示?。七、?對臨時(shí)寄?存的庫房?貨品，必?要時(shí)畫出?區(qū)域，隔?離存放，?做好“待?處理品”?標(biāo)示。?八、對返?修產(chǎn)品的?處理應(yīng)報(bào)?生產(chǎn)部門?檢測查明?返修原因?，填寫“?返修產(chǎn)品?檢修報(bào)告?”再進(jìn)行?返修。?九、對不?合格產(chǎn)品?、生產(chǎn)過?程合理消?耗產(chǎn)生的?廢品需如?廢品庫，?經(jīng)生產(chǎn)部?門相關(guān)責(zé)?任人簽字?后方可如?入庫，廢?品庫需明?確劃分。?用于生產(chǎn)?過程中造?成報(bào)廢或?損失需進(jìn)?行補(bǔ)料，?則需有生?產(chǎn)部門開?出“補(bǔ)料?單”后方?可發(fā)放。?十、物?質(zhì)（包括?成品）的?發(fā)放力求?先進(jìn)后出?，具體按?倉庫物質(zhì)?先進(jìn)先出?執(zhí)行規(guī)范?操作。當(dāng)?面點(diǎn)清數(shù)?量，核對?規(guī)格名稱?，并及時(shí)?登記處入?賬（手工?及電腦賬?），做到?賬、物相?一致，賬?、賬相符?。十?一、倉庫?做到通風(fēng)?、干燥、?清潔、安?全，防塵?和避光防?止產(chǎn)品損?壞變質(zhì)。?環(huán)境維?護(hù)管理制?度范文（?四）平?陽華數(shù)機(jī)?房維護(hù)管?理制度（?機(jī)房硬件?設(shè)備安全?使用制度?）1.?機(jī)房維護(hù)?管理工作?的目標(biāo)。?加強(qiáng)各機(jī)?房的現(xiàn)場?管理，對?可能影響?機(jī)房生產(chǎn)?、安全的?各種因素?進(jìn)行控制?，確保通?信設(shè)備安?全正常運(yùn)?行，為用?戶提供優(yōu)?質(zhì)的不間?斷通信服?務(wù)，并有?效地保障?機(jī)房維護(hù)?、生產(chǎn)人?員的人身?安全。?2、應(yīng)定?期檢查、?整理硬件?連接線路?，定期檢?查硬件運(yùn)?作狀態(tài)（?如設(shè)備指?示燈、儀?表），定?期調(diào)閱硬?件運(yùn)作自?檢報(bào)告，?從而及時(shí)?了解硬件?運(yùn)作狀態(tài)?。3、?禁止隨意?搬動設(shè)備?、隨意在?設(shè)備上進(jìn)?行___?_、拆卸?硬件、或?隨意更改?設(shè)備連線?、禁止隨?意進(jìn)行硬?件復(fù)位。?4、禁?止在服務(wù)?器上進(jìn)行?試驗(yàn)性質(zhì)?的配置操?作，需要?對服務(wù)器?進(jìn)行配置?，應(yīng)在其?它可進(jìn)行?試驗(yàn)的機(jī)?器上調(diào)試?通過并確?認(rèn)可行后?，才能對?服務(wù)器進(jìn)?行準(zhǔn)確的?配置。?5、對會?影響到全?局的硬件?設(shè)備的更?改、調(diào)試?等操作應(yīng)?預(yù)先發(fā)布?通知，并?且應(yīng)有充?分的時(shí)間?、方案、?人員準(zhǔn)備?，才能進(jìn)?行硬件設(shè)?備的更改?。6、?對重大設(shè)?備配置的?更改，必?須首先形?成方案文?件，經(jīng)過?討論確認(rèn)?可行后，?由具備資?格的技術(shù)?人員進(jìn)行?更改和調(diào)?整，并應(yīng)?做好詳細(xì)?的更改和?操作記錄?。對設(shè)備?的更改、?升級、配?置等操作?之前，應(yīng)?對更改、?升級、配?置所帶來?的負(fù)面后?果做好充?分的準(zhǔn)備?，必要時(shí)?需要先準(zhǔn)?備好后備?配件和應(yīng)?急措施。?7、不?允在服務(wù)?器、交換?設(shè)備等核?心設(shè)備上?進(jìn)行與工?作范圍無?關(guān)的任何?操作。未?經(jīng)上級允?許，不允?許外來人?員操作機(jī)?房內(nèi)部的?設(shè)備，對?于核心服?務(wù)器和設(shè)?備的調(diào)整?配置，需?要部門負(fù)?責(zé)人的同?意后才能?進(jìn)行。?8、定期?對機(jī)房設(shè)?備進(jìn)行維?護(hù)和保養(yǎng)?。9.?機(jī)房必須?統(tǒng)一規(guī)范?上墻制度?，并醒目?掛置。?10.嚴(yán)?格執(zhí)行安?全生產(chǎn)的?各項(xiàng)規(guī)定?，嚴(yán)禁違?章操作，?確保網(wǎng)絡(luò)?、設(shè)備及?人身安全?。11?.外來人?員在機(jī)房?進(jìn)行設(shè)備?____?調(diào)測等相?關(guān)工作時(shí)?，應(yīng)事先?向相關(guān)部?門提出申?請，經(jīng)批?準(zhǔn)后方可?進(jìn)行，并?做好機(jī)房?入門登記?，應(yīng)安排?專人做好?現(xiàn)場陪同?協(xié)助工作?。環(huán)境?維護(hù)管理?制度范文?（五）?一、安全?注意事項(xiàng)?1.嚴(yán)?禁在工作?區(qū)域打鬧?、嘻戲，?造成碰撞?、跌倒等?意外情況?出現(xiàn)。?2.在樓?梯、轉(zhuǎn)角?、光滑地?面工作時(shí)?要小心跌?倒，拿用?工具注意?他人安全?；在有熱?、電機(jī)械?運(yùn)作的地?方注意自?身安全。?3.使?用帶電機(jī)?械工具工?作時(shí)把穩(wěn)?，不要磕?碰家具、?墻面等物?品，小心?用水，插?拿電源插?頭手要干?燥。機(jī)械?故障請專?人維修，?不可自行?拆卸。當(dāng)?使用電器?設(shè)備清掃?時(shí)，一定?不要弄濕?電線、插?頭，小心?觸電。?4.發(fā)現(xiàn)?照明燈具?不良，立?即向上級?報(bào)告，以?免發(fā)生危?險(xiǎn)。5?.發(fā)現(xiàn)漏?水、焦糊?異味、異?常聲音、?發(fā)現(xiàn)煙霧?、消防報(bào)?警等異常?時(shí)要馬上?報(bào)告。?6.發(fā)現(xiàn)?可疑人員?、發(fā)現(xiàn)異?常行為時(shí)?要及時(shí)報(bào)?告警備部?。7.?發(fā)現(xiàn)玻璃?、鏡子有?破損時(shí)，?一定要及?時(shí)上報(bào)，?提醒客人?遠(yuǎn)離。清?理碎玻璃?或碎瓷時(shí)?需用笤帚?、垃圾鏟?清除，勿?用手。?8.發(fā)現(xiàn)?地面濕滑?或有油污?時(shí)，應(yīng)立?即抹去以?防滑倒。?9.清?掃時(shí)用布?草車請用?雙手推，?以確保安?全。1?0.手濕?時(shí)切勿接?觸電器，?拔插頭、?不要通過?拽線的方?式來拔掉?插頭，防?止意外發(fā)?生。1?1.在公?眾地方放?置工作車?、吸塵機(jī)?、洗地機(jī)?等需盡量?放置路旁?，防止電?線絆腳。?使用清潔?工具不可?亂堆亂放?在通道、?轉(zhuǎn)角門口?以免絆人?。12?.不可伸?手進(jìn)垃圾?桶或垃圾?袋內(nèi)以防?碎玻璃、?刀片刺傷?手部。?13.發(fā)?現(xiàn)工具、?設(shè)備損壞?要馬上報(bào)?告，不得?使用，不?可私自修?理，以免?發(fā)生危險(xiǎn)?。14?.員工制?服要調(diào)整?合體，褲?腿、袖管?不要太，?以免影響?作業(yè)。穿?公司統(tǒng)一?要求的工?作鞋，鞋?底過分磨?損時(shí)必須?更換。作?業(yè)時(shí)，一?定要穿戴?好勞保用?品。1?5.開關(guān)?門時(shí)必須?手按門鎖?手柄，勿?用手按門?旁位置，?防止夾手?。16?.不要將?燃著的香?煙棄于垃?圾桶內(nèi)。?17.?留意是否?有異常情?況，如有?發(fā)現(xiàn)立即?向主管報(bào)?告。二?、特殊情?況處理?1.遇有?火警、火?險(xiǎn)及時(shí)報(bào)?告，適當(dāng)?采取補(bǔ)救?措施，并?安全撤離?。5/?152?.發(fā)現(xiàn)工?作區(qū)域內(nèi)?物品、設(shè)?施、工具?丟失、損?壞，及時(shí)?報(bào)告上級?領(lǐng)導(dǎo)，并?做好記錄?。如遇?其他自己?不能解決?的問題，?及時(shí)報(bào)告?領(lǐng)導(dǎo)。?3.使用?強(qiáng)腐蝕性?的清潔劑?帶手套、?口罩，或?稀釋后使?用，也不?要濺到其?它物品上?。工作完?畢后，清?洗手臉，?有條件要?洗澡。?4.使用?梯子或高?空作業(yè)時(shí)?，備齊工?具，觀察?好周圍環(huán)?境，系好?安全帶。?使用__?__米以?下的梯子?時(shí)，請一?定先確認(rèn)?是否放穩(wěn)?，防滑扣?牢固后使?用。使用?超過__?__米的?梯子時(shí)，?一定要兩?人一起作?業(yè)，其中?一人負(fù)責(zé)?扶好梯子?。5.?使用工作?車搬運(yùn)大?件物品時(shí)?，物品高?度切勿阻?礙推車人?的視線。?盡量將笨?重的物品?放置在較?低的位置?。6.?當(dāng)高空抹?窗或地面?打蠟、濕?拖等作業(yè)?時(shí)，必須?放置警示?牌，提醒?客戶小心?。6/?15環(huán)?境維護(hù)管?理制度范?文（六）?一、當(dāng)?值領(lǐng)班交?接班1?.當(dāng)值領(lǐng)?班應(yīng)提前?____?分鐘到崗?，做好保?潔員交接?班前準(zhǔn)備?工作。?2.認(rèn)真?填寫交接?班登記，?填寫內(nèi)容?主要包含?：1）?員工到崗?情況。應(yīng)?到人數(shù)、?實(shí)到人數(shù)?、缺勤原?因。2）?當(dāng)班工作?內(nèi)容。?3）須交?下班繼續(xù)?完成的工?作內(nèi)容（?包括甲方?交給的任?務(wù)）。4?）存在的?問題3?.仔細(xì)閱?讀交接班?記錄，并?分類安排?落實(shí)。?二、工具?交接1?.保潔部?工具的管?理與發(fā)放?，由倉管?員登記造?冊，統(tǒng)一?管理。?2.各崗?位工具由?各崗位、?領(lǐng)班負(fù)責(zé)?，工具落?實(shí)到人。?3.倉?管員每周?清點(diǎn)抽查?一次各崗?位工具。?4.丟?失或使用?不當(dāng)造成?工具損壞?，由責(zé)任?人照價(jià)賠?償，查不?出直接責(zé)?任人由當(dāng)?值領(lǐng)班和?倉管員承?擔(dān)。4?/15?環(huán)境維護(hù)?管理制度?范文（七?）一、?庫房要求?1.庫?房應(yīng)與辦?公區(qū)分離?，需根據(jù)?庫房存放?物品類別?（耗材類?、器具類?、設(shè)備類?、其他等?）選擇合?適的面積?。2.?庫房內(nèi)應(yīng)?選擇合適?區(qū)域配置?一定數(shù)量?的貨架，?便于庫存?物品的分?類陳列、?擺放。?3.庫房?內(nèi)外應(yīng)當(dāng)?設(shè)置醒目?的防火標(biāo)?志。4?.庫房內(nèi)?敷設(shè)的配?電線路，?需穿金屬?或用非燃?硬塑料管?保護(hù)。?5.庫房?應(yīng)當(dāng)配置?足夠、有?效的消防?器材。?6.庫房?應(yīng)具備燈?光和通風(fēng)?條件，避?免陰暗、?潮濕給庫?內(nèi)物品造?成生銹、?發(fā)霉、變?質(zhì)等影響?。7.?庫房外保?持道路暢?通，庫房?安全出口?嚴(yán)禁堆放?雜物。?二、來料?驗(yàn)收及入?庫管理?1.庫管?員對公司?采購來的?物品進(jìn)行?數(shù)量清點(diǎn)?及檢驗(yàn)工?作。2?.按客戶?需求的采?購物資質(zhì)?量，在入?庫時(shí)庫管?員需要與?客戶代表?一起進(jìn)行?現(xiàn)場確認(rèn)?。3.?嚴(yán)格按照?材料的檢?驗(yàn)、入庫?流程進(jìn)行?操作，辦?理入庫手?續(xù)的相關(guān)?票據(jù)齊全?。4.?及時(shí)向公?司總部財(cái)?務(wù)部傳遞?相關(guān)單據(jù)?。三、?物品擺放?管理1?.物品按?功能分類?擺放，并?劃分分類?區(qū)域。?2.入庫?物品標(biāo)簽?粘貼書寫?整齊，同?時(shí)標(biāo)明物?品名稱及?安全庫存?量，并且?貨架只有?出貨一側(cè)?貼標(biāo)簽，?避免批號?混亂。?3.嚴(yán)格?遵守先進(jìn)?先出原則?，并確定?貨架上物?品進(jìn)出方?向。4?.同一物?料要盡量?做到集中?保管在唯?一貨位區(qū)?域內(nèi)，便?于統(tǒng)一管?理，避免?多貨位提?貨。對有?效期比較?敏感的物?品，一個(gè)?批號的物?品必須單?獨(dú)放在一?個(gè)貨位上?，通過先?進(jìn)先出，?進(jìn)行嚴(yán)格?管理。?5.隔離?易混物料?，外觀相?近，難以?識別的物?料，在標(biāo)?示清晰的?基礎(chǔ)上，?要間隔_?___個(gè)?以上的貨?位，防止?混在一起?，難以區(qū)?分。9?/15?6.要考?慮物品的?形狀大小?，根據(jù)實(shí)?際庫房的?條件，合?理搭配空?間，避免?空間不足?多貨位放?貨，避免?空間太大?，使用不?充分。?7.上層?貨位擺放?重量輕的?物品，下?層貨位擺?放重量大?的物品，?減輕搬運(yùn)?強(qiáng)度，保?證貨架、?貨物與人?員的安全?。8.?對于不能?在貨架上?擺放的物?品應(yīng)在庫?房內(nèi)合適?區(qū)域分類?并整齊擺?放，避免?亂堆亂放?。9.?庫房內(nèi)應(yīng)?留有人員?清點(diǎn)物品?、出貨等?正常通道?。10?.庫房內(nèi)?避免存放?個(gè)人物品?。四、?材料出庫?管理1?.庫管員?應(yīng)根據(jù)進(jìn)?庫日期的?時(shí)間安排?或用料順?序“先進(jìn)?先出”，?并確保材?料貯存時(shí)?間不致超?過有效期?。2.?各部門人?員到庫房?領(lǐng)料時(shí)，?必須經(jīng)部?門負(fù)責(zé)人?審核后，?方可辦理?領(lǐng)料手續(xù)?。3.?材料出庫?時(shí)，需要?與客戶代?表一起現(xiàn)?場確認(rèn)。?4.物?品領(lǐng)用一?般原則上?以舊換新?，但在實(shí)?施過程中?可先領(lǐng)后?交，若發(fā)?生多領(lǐng)，?應(yīng)主動歸?還。5?.如領(lǐng)用?的物品在?使用過程?中有剩余?的情況，?領(lǐng)用人應(yīng)?將多領(lǐng)物?品退回庫?房，庫管?員應(yīng)認(rèn)真?進(jìn)行核對?登記。?五、材料?報(bào)廢及銷?毀管理?1.材料?報(bào)廢。因?自然與非?自然原因?造成的材?料報(bào)廢應(yīng)?由庫房提?出建議，?填寫《庫?存物資報(bào)?廢申請》?，經(jīng)由公?司財(cái)務(wù)部?審核后根?據(jù)審批權(quán)?限要求報(bào)?有關(guān)部門?主管審批?。2.?材料銷毀?銷毀的?條件。根?據(jù)檢驗(yàn)結(jié)?果確認(rèn)為?不合格和?不能再使?用的，帶?有我司標(biāo)?識的輔料?、服裝或?廣告促銷?品必須申?請銷毀。?銷毀的?程序。庫?管員根據(jù)?須作銷毀?處理的材?料情況填?寫“銷毀?報(bào)告”，?報(bào)相關(guān)部?門批準(zhǔn)，?可根據(jù)物?資情況作?破壞性處?理。處理?完畢后由?經(jīng)辦庫管?員和銷毀?的執(zhí)行人?登記《報(bào)?廢物資處?理記錄表?》并上交?公司財(cái)務(wù)?保存。有?必要銷毀?的材料，?需要與客?戶代表一?起現(xiàn)場確?認(rèn)。1?0/15?六、物?資保管要?求1.?管理1?）庫房物?資的養(yǎng)護(hù)?工作，由?庫管員負(fù)?責(zé)實(shí)施，?確保物資?保存按采?購部門提?供的材料?屬性說明?切實(shí)執(zhí)行?安全儲存?。2）?庫房對有?質(zhì)量問題?的物資應(yīng)?及時(shí)申請?處理和作?好標(biāo)記，?保證庫內(nèi)?無呆料、?滯料和廢?料的存在?，并保證?無質(zhì)量問?題的材料?流入現(xiàn)場?。3）?庫管員應(yīng)?熟悉物資?的性能及?養(yǎng)護(hù)方法?，堅(jiān)持每?天巡庫，?發(fā)現(xiàn)異狀?及時(shí)反映?，積極防?治。4?）絕對禁?止違章搬?運(yùn)作業(yè)和?野蠻裝卸?。2.?養(yǎng)護(hù)1?）根據(jù)物?資的特性?恰當(dāng)安排?貨位，同?一庫房不?能堆放可?能相互污?染的物資?。2）對?在庫的物?資要嚴(yán)格?檢查包裝?質(zhì)量，不?得隨意涂?寫外包裝?，防止有?包裝不合?格物資混?入庫房。?3）充?分合理地?利用現(xiàn)有?的庫房條?件，合理?堆碼，以?“安全、?穩(wěn)固、方?便、節(jié)約?”為原則?。4）?定期清掃?庫房，保?證庫房及?物資的清?潔。5）?切實(shí)做好?害蟲防治?工作。?七、庫房?盤點(diǎn)1?.每季度?末由庫房?管理員_?___有?關(guān)人員對?庫房進(jìn)行?一次全面?盤點(diǎn)，按?季度盤點(diǎn)?方案進(jìn)行?。2.?每個(gè)庫房?的盤點(diǎn)人?員須認(rèn)真?負(fù)責(zé)盤點(diǎn)?在庫的所?有物資，?不得漏盤?。3.?暫收的物?資庫房應(yīng)?有《代管?物資入庫?單》或輔?助登記作?證明。?4.監(jiān)盤?人對盤點(diǎn)?負(fù)有__?__責(zé)任?，并對所?有在庫物?資親自全?數(shù)盤點(diǎn)，?記錄好原?始的盤點(diǎn)?資料，在?記錄上注?明庫房名?稱、時(shí)間?，同時(shí)簽?上監(jiān)督盤?點(diǎn)人的姓?名。1?1/15?5.盤?點(diǎn)人將盤?點(diǎn)結(jié)果如?實(shí)填寫在?盤點(diǎn)表上?，并簽上?盤點(diǎn)人、?監(jiān)督盤點(diǎn)?人姓名，?及時(shí)交公?司總部財(cái)?務(wù)部。?6.每季?度需要將?庫房盤點(diǎn)?記錄提交?客戶代表?確認(rèn)。?八、賬務(wù)?管理要求?1.開?具單據(jù)的?準(zhǔn)確性?庫房開具?的單據(jù)要?求字跡清?晰、準(zhǔn)確?，單據(jù)中?的數(shù)量金?額欄目不?得涂改，?如有錯(cuò)誤?必須作廢?重新開具?。2.?單據(jù)傳遞?經(jīng)核對?正確的入?庫單、出?倉單等，?庫管員月?底前二天?將單據(jù)財(cái)?務(wù)聯(lián)交財(cái)?務(wù)部。?12/1?5清潔?保養(yǎng)檢查?監(jiān)督制度?一、檢?查方式?1.員工?自查。員?工依據(jù)本?崗位責(zé)任?制、衛(wèi)生?要求、服?務(wù)規(guī)范，?對作業(yè)的?效果進(jìn)行?自查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)解決。?2.領(lǐng)?班作業(yè)檢?查。領(lǐng)班?在指定管?理的崗位?和作業(yè)點(diǎn)?，實(shí)施全?過程的檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?解決。?3.主管?巡查。主?管對轄內(nèi)?的區(qū)域、?崗位進(jìn)行?巡查或抽?查，應(yīng)結(jié)?合巡查所?發(fā)現(xiàn)的問?題、抽查?糾正后的?效果，把?檢查結(jié)果?和未能解?決的問題?上報(bào)部門?經(jīng)理，并?記錄在交?接本上。?___?_公司保?潔專業(yè)經(jīng)?理抽查。?保潔專業(yè)?經(jīng)理理對?轄內(nèi)區(qū)域?、崗位和?作業(yè)人員?安排有計(jì)?劃的抽查?，每天不?少于轄內(nèi)?____?%的區(qū)域?、崗位、?作業(yè)點(diǎn)，?及時(shí)解