




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)電廠技術(shù)?員職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)?中的工藝?技術(shù)和設(shè)?備安全管?理工作,?確保各項(xiàng)?技術(shù)工作?的安全可?靠性。?2、負(fù)責(zé)?編制隊(duì)(?室)安全?技術(shù)、設(shè)?備管理規(guī)?程制度。?在編制設(shè)?備維護(hù)、?檢修、保?養(yǎng)制度和?開停工、?技術(shù)改造?方案時(shí),?要有可靠?的安全衛(wèi)?生技術(shù)措?施,并對(duì)?執(zhí)行情況?進(jìn)行檢查?監(jiān)督。?3、對(duì)本?隊(duì)(室)?職工進(jìn)行?生產(chǎn)、設(shè)?備安全操?作技術(shù)與?安全生產(chǎn)?知識(shí)培訓(xùn)?,組織安?全生產(chǎn)及?設(shè)備技術(shù)?練兵和考?核。4?、每天深?入現(xiàn)場(chǎng)檢?查安全生?產(chǎn)和設(shè)備?運(yùn)行情況?,發(fā)現(xiàn)事?故隱患及?時(shí)整改。?制止違章?作業(yè),在?緊急情況?下對(duì)不聽?勸陰者,?有權(quán)停止?作業(yè),并?立即報(bào)請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)處理?。5、?參加隊(duì)(?室)新建?、擴(kuò)建、?改建工程?設(shè)計(jì)審查?、竣工驗(yàn)?收;參加?設(shè)備工藝?發(fā)行操作?工藝條件?變更方案?的審查,?使之符合?安全技術(shù)?要求。?6、發(fā)生?生產(chǎn)和設(shè)?備有關(guān)事?故,及時(shí)?向安全主?管部門報(bào)?告,參加?事故調(diào)查?、分析。?7、負(fù)?責(zé)裝置檢?修、停工?、開工安?全技術(shù)方?案的制定?,對(duì)方案?執(zhí)行情況?進(jìn)行檢查?監(jiān)督。?9、建立?健全本單?位干部值?班制度,?做到__?__小時(shí)?有人管生?產(chǎn),管安?全。電?廠技術(shù)員?職責(zé)(二?)(一?)認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國(guó)?家及主管?部門的質(zhì)?量管理法?律、法規(guī)?、條例和?公司內(nèi)部?質(zhì)量技術(shù)?管理規(guī)章?制度。?(二)熟?悉國(guó)家頒?發(fā)的《建?筑工程施?工質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范》?和企業(yè)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。?(三)?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?工程的技?術(shù)管理工?作,組織?圖紙會(huì)審?,參加施?工組織設(shè)?計(jì)編制。?(四)?編制分部?(項(xiàng))技?術(shù)交底書?,召開技?術(shù)交底會(huì)?。(五?)配合質(zhì)?檢員做好?質(zhì)量檢查?評(píng)定總結(jié)?工作。?(六)對(duì)?原材料進(jìn)?場(chǎng)要進(jìn)行?全部檢查?,認(rèn)真做?好原材料?試驗(yàn)工作?,試驗(yàn)不?合格不許?使用。?(七)進(jìn)?行量化管?理,做好?階段性材?料分析,?及時(shí)辦理?班組結(jié)算?。(八?)工作認(rèn)?真負(fù)責(zé),?一絲不茍?,實(shí)事求?是,堅(jiān)持?以數(shù)據(jù)為?依據(jù),實(shí)?行科學(xué)管?理。(?九)協(xié)助?上級(jí)主管?部門和公?司的動(dòng)態(tài)?管理檢查?。(十?)實(shí)行計(jì)?分卡制度?,計(jì)發(fā)每?月工資,?計(jì)分卡每?月滿分_?___分?,因違章?、未按計(jì)?劃完成任?務(wù)或工作?不積極等?不稱職行?為將被扣?分,因表?現(xiàn)較好,?所負(fù)責(zé)的?工程項(xiàng)目?優(yōu)質(zhì)、安?全、高速?、低耗地?完成全部?施工任務(wù)?,將給予?加分的獎(jiǎng)?勵(lì)。月底?計(jì)算其應(yīng)?得分?jǐn)?shù)。?每月底考?核時(shí),每?月實(shí)得工?資額__?__應(yīng)得?分?jǐn)?shù)÷1?00__?__工資?標(biāo)準(zhǔn)。?(十一)?完成項(xiàng)目?經(jīng)理及公?司交給的?其它任務(wù)?。電廠?技術(shù)員職?責(zé)(三)?1、參?與公司新?產(chǎn)品項(xiàng)目?申請(qǐng)、研?發(fā),提出?可行性方?案;2?、按研發(fā)?進(jìn)度完成?技術(shù)文件?編制及圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)工?作,及時(shí)?記錄各種?工作要素?,編制齊?全的產(chǎn)品?文件;?3、執(zhí)行?新產(chǎn)品研?發(fā)項(xiàng)目的?計(jì)劃進(jìn)度?,確保任?務(wù)完成;?4、對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)度?和質(zhì)量檢?查,及時(shí)?提議調(diào)整?,確保項(xiàng)?目按時(shí)、?保質(zhì)完成?。5、?跟蹤記錄?試生產(chǎn)任?務(wù),協(xié)同?相關(guān)驗(yàn)收?組,交付?給生產(chǎn)部?門,確保?新產(chǎn)品出?廠合格;?6、總?結(jié)研發(fā)進(jìn)?程中遇到?的問題,?形成管理?機(jī)制,確?保問題得?到解決并?避免再次?發(fā)生;?7、公司?生產(chǎn)技術(shù)?和資料管?理,為生?產(chǎn)部門提?供技術(shù)支?持;8?、車間崗?位soc?制定及修?訂,并整?理歸類存?檔,給生?產(chǎn)部門予?以指導(dǎo);?9、依?據(jù)最新版?崗位so?c,協(xié)助?組織相關(guān)?人員進(jìn)行?培訓(xùn);?10、參?加設(shè)備、?工藝、產(chǎn)?品技術(shù)改?造及革新?,以達(dá)到?降低消耗?,提高收?益,改善?工作環(huán)境?的用作;?11、?執(zhí)行公司?技術(shù)、設(shè)?備、工藝?、產(chǎn)品資?料的整理?及保管,?確保資料?完整、規(guī)?范、安全?;12?、協(xié)助公?司各部門?解決客戶?技術(shù)問題?和協(xié)助銷?售部搞好?客戶服務(wù)?,協(xié)調(diào)與?技術(shù)監(jiān)督?局、科技?局的服務(wù)?;13?、負(fù)責(zé)公?司及領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作任?務(wù)。電?廠技術(shù)員?職責(zé)(四?)1.?主持木部?業(yè)務(wù)、行?政的日常?管理工作?。2.?負(fù)責(zé)制訂?本部的發(fā)?展規(guī)劃和?工作計(jì)劃?并組織實(shí)?施。3?.負(fù)責(zé)完?善本部的?崗位責(zé)任?制,建立?健全各項(xiàng)?規(guī)章制度?;檢查本?部各項(xiàng)日?常工作的?執(zhí)行情況?,及時(shí)解?決出現(xiàn)的?問題。?4.負(fù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國(guó)蒸汽輸送管數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025年紅棗山楂袋泡茶項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年電動(dòng)車剎把項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)熱交換裝置行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展監(jiān)測(cè)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025年彩漂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年脫料板導(dǎo)套項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2021-2026年中國(guó)燃?xì)馄囆袠I(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025至2030年棕色聚酯自干互感器漆項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年環(huán)氧漆稀釋劑項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025年快速軟簾門項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 玻璃電動(dòng)平移門施工方案
- 車站信號(hào)自動(dòng)控制(第二版) 課件 1-基礎(chǔ).理論
- 2.1大都市的輻射功能-以我國(guó)上海為例(第一課時(shí))課件高中地理湘教版(2019)選擇性必修2+
- 長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)校招在線測(cè)評(píng)題庫(kù)
- 2023年智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)洞察暨生態(tài)圖譜報(bào)告1
- 《中醫(yī)婦科總論》課件
- 事業(yè)單位考試綜合應(yīng)用能力(綜合管理類A類)試卷及解答參考
- 申論公務(wù)員考試試題與參考答案(2024年)
- 《幼兒行為觀察與分析案例教程》教學(xué)教案
- 小學(xué)科學(xué)教育課程實(shí)施方案
- DB11T 1035-2013 城市軌道交通能源消耗評(píng)價(jià)方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論