培訓(xùn)工作計劃范文十篇

培訓(xùn)工作方案范文十篇培訓(xùn)工作方案范文十篇時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們的工作又邁入新的階段，我們要好好方案今后的工作方法。的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是精心的培訓(xùn)工作方案10篇，僅供參考，希翼可以匡助到大家。近期為一個公司明年的培訓(xùn)發(fā)展一個全面的安排，擬定了一份簡潔實用的員工培訓(xùn)工作方案，讓大家分享的同時是想聽聽有何更好的建議，互相學(xué)習(xí)交流，共同進步。為了進步員工和管理人員的素質(zhì)，進步公司的管理程度，保證公司可持續(xù)性開展;必須發(fā)展有效的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)的根抵是要有可行完好實用的培訓(xùn)方案，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作方案如下：一級培訓(xùn)是集團公司負責(zé)集團大政方針、公司文化、開展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少發(fā)展一次，每次不少于一個半小時。二級培訓(xùn)是各分公司負責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn)主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個半小時。三級培訓(xùn)是各車間班組負責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負責(zé)人是各車間班組的負培訓(xùn)中會有情景摹擬，邀請現(xiàn)場同學(xué)扮演不同類型的家長、孩子等，為難優(yōu)秀家教，同時會有現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)以問題反響等后續(xù)工作。因為其他兼職工作，通常招聘單位會發(fā)展面試，所以選拔主要是針對家教工作，為了對外提供優(yōu)秀的家教，打出勤工的品牌，而舉辦這次選拔大會，同時也為了檢驗培訓(xùn)的效果。經(jīng)過選拔的家教才可以由勤工推向市場，由工作人員作為面試官或者扮演家長孩子，對家教面試者的表現(xiàn)發(fā)展評價、提出建議等,表現(xiàn)良好者可以登記想要做的家教科目、空暇時間以及要求等，由勤工消息或者自行尋覓家教工作。表現(xiàn)欠佳者，面試官告知存在的問題以及如何改正節(jié)制，稍后可參加下一次培訓(xùn)，再次發(fā)展面試。由勤工推出的家教人員，勤工會在一定程度上保護其利益，匡助與家長溝通費用等問題。勤工將會在每學(xué)期舉辦兩次培訓(xùn)大會，給那些沒有趕上第一次培訓(xùn)、或者通過宣傳而得知的同學(xué)們第二次時機，并且會跟蹤出一套家教資料，作為家教人員的借鑒，假如效果良好，有可能發(fā)展大面積推廣。對優(yōu)秀的家教客觀的定義個標準，將做家教的課時，每節(jié)課的報酬，家長孩子的評價等因素都考慮在內(nèi)，每學(xué)期完畢將評選優(yōu)秀家教。勤工將會組織表彰優(yōu)秀的家教，對他們的努力賦予肯定，激發(fā)大家的興趣，起到一個宣傳的作用，鼓勵更多人參預(yù)到做家教、勤工助學(xué)的行列中來，鼓勵家教人員做好家教這件事，并邀請這些優(yōu)秀的家教在下一次培訓(xùn)會上分享經(jīng)歷，形成一個良性循環(huán)。將這個培訓(xùn)活動做成我們的周期活動，標志性活動。職工培訓(xùn)教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部份，是進步職工素質(zhì)，培養(yǎng)四有職工隊伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持面向企業(yè)、面向消費，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原那末，做到多出人材，出好人材。我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的指導(dǎo)下，以安教部為主，負責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。并把培訓(xùn)教育方案納入公司的消費方案，同時下達，同時落實，同時總結(jié)考核。以練好根本功為主，即練習(xí)實際操作的根本動作，根本技能和根抵理論。按照部頒電業(yè)消費工人技術(shù)等級標準應(yīng)知、應(yīng)會的要求，到達三熟三能。1、變電、路線及設(shè)備運行人員的三熟三能(1)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和根本原理；(2)熟悉操作和事故處理；(3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；(4)能正確發(fā)展操作和分析運行狀況；(5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；(6)能掌握普通的維修技能。2、供電所人員的三熟三能(含農(nóng)村聘用電工)(1)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；(2)熟悉電工根抵知識；(3)熟悉檢修、維護工藝和質(zhì)量標準；(4)能純熟地發(fā)展本工種的檢修、維護和運行操作，正確處理事故；(5)能純熟地發(fā)展觸電急救和人工呼吸；(6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。3、財務(wù)、審計和用電營銷人員的三熟三能(1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；(2)熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求；(3)熟悉電工根抵知識；(4)能純熟地發(fā)展財務(wù)或者經(jīng)營統(tǒng)計、測算和分析，(5)能純熟地填報各類報表；(6)能純熟地運用電腦發(fā)展文檔處理和制表；4、計量人員的三熟三能(1)熟悉電能計量裝置的根本原理；(2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；(3)熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標準；(4)能純熟地發(fā)展電能計量裝置的安裝和校驗；(5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；(6)能正確地發(fā)展計量誤差的退補。1、新工人進公司，首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全消費和局規(guī)局紀教育、根抵知識和專'也技能教育。2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)程度的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場根本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實習(xí)三個步驟，考試合格并確認有獨立操作才干，報經(jīng)有關(guān)部門批準前方可獨立上崗作業(yè)。1、有目的、有方案地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)程度、熱愛本專業(yè)、思想進步的消費工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)方案，并獲得主管部門的允許。2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目的、有方向，理論和實際結(jié)合，在普通情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上進步。3、所、站長的培訓(xùn)所、站長的培訓(xùn)由公司編制方案，組織施行。所、站長應(yīng)從組織指導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面進步，特殊是要學(xué)會管理，學(xué)會做人的思想工作。使企業(yè)招收的對其即將投身的職業(yè)社會有一個深化的理解，實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài);提早獲取各項根本職業(yè)技能，為新員工迅速適應(yīng)工作、適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)造良好的前期條件。主要是關(guān)于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓(xùn)，通過講授法、影視法、案例分析法、網(wǎng)上培訓(xùn)法、工作輪換法和探險法等培訓(xùn)方法相結(jié)合。有以下培訓(xùn)課程：1、公司的歷史、現(xiàn)狀及開展（形式：授課、參觀各相關(guān)企業(yè)）；2、企業(yè)文化介紹（形式：授課、錄相）；3、相關(guān)制度介紹（形式：網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊）。人力資源制度財務(wù)制度（報銷和出差）其他制度（形式采取報名人員分組，搶答的形式）1、積極的心態(tài)2、認識企業(yè)?企業(yè)是什么?企業(yè)的組織?工作場所是什么?您作為新進人員的自覺1、人際關(guān)系的技巧與同事相處之道與上司相處之道理解溝通的過程防止溝通的障礙在溝通中運用聆聽、反響等技巧?理解并合理運用溝通的形式?掌握對話溝通技巧?認識時間?時間管理中的陷井?如何跨躍時間陷井?時間管理中的效能原那末?時間管理的工具?演講事前的準備工作?演講內(nèi)容和構(gòu)造?演講環(huán)境?如何消除緊張情緒?聲音、語言和身體語言?有效運用視聽輔助器材1、科學(xué)的工作方法與理解您的職務(wù)?發(fā)展工作的程序（六步驟）?強烈的問題意識?創(chuàng)新意識?理解您的職務(wù)：責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)?承授命令的三個步驟?解決問題的九個步驟?企業(yè)新人工作的根本守那末?職業(yè)著裝技巧?專業(yè)儀態(tài)（站、坐、蹲、上下車）?商務(wù)禮儀（介紹、握手、交換名片、會客室入坐、乘車的坐次、商務(wù)交往禁忌、與同事相處、溝通、拜訪客戶、用餐）1、高管層見面2、中層干部見面3、老員工經(jīng)歷交流（開場來時何人或者何事對你的影響最大;職業(yè)開展過程中有沒有遇到職業(yè)危機?如何解決的?其他可以分享的有益經(jīng)歷）4、新員工暢談感想培訓(xùn)過程中穿插有益的游戲活動以活潑氣氛，培訓(xùn)完畢后邀請公司高層、用人部門指導(dǎo)參加新員工自導(dǎo)自演聯(lián)歡會。團隊訓(xùn)練方面可以發(fā)展野外拓展訓(xùn)練，主要有穿越峽谷、攀巖、飄流、打野戰(zhàn)結(jié)合一些團隊游戲等，時間為1—2天。目錄：1、貫徹執(zhí)行公司制定的各項戰(zhàn)略、方針、規(guī)劃、政策及綜合性方案；2、負責(zé)做好公司培訓(xùn)方面的管理工作，完成公司下達的關(guān)于培訓(xùn)方面的費用控制指標及各項管理指標;負責(zé)完善公司培訓(xùn)方面的工作流程、工作標準、工作目的及各項規(guī)章制度并監(jiān)視檢查執(zhí)行情況；負責(zé)制定本部門的（年、季、月、周）階段性工作方案及各個專項工作方案并組織施行；負責(zé)指導(dǎo)各個部門與分店做好培訓(xùn)管理工作；定期召開部門例會，檢查催促各崗位工作職責(zé)的執(zhí)行情況及工作方案完成情況；負責(zé)培訓(xùn)本錢費用的控制；負責(zé)發(fā)展本部門各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料的統(tǒng)計分析，定期向相關(guān)部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)或者統(tǒng)計分析結(jié)果；定期組織本部門相關(guān)業(yè)務(wù)知識工作技巧、管理技巧等方面的培訓(xùn)I;10、負責(zé)培訓(xùn)資料的檔案管理工作；培訓(xùn)部內(nèi)部培訓(xùn)班培訓(xùn)工作組入職培訓(xùn)公開課網(wǎng)上培訓(xùn)備注說明：各個工程施行專人負責(zé)制，確保資源共享，專業(yè)分工，便于操作；各個工程下的子工程為現(xiàn)有工作的構(gòu)成，隨著培訓(xùn)工作的深化開展，將根據(jù)各個部門的需要酌情增加子工程;各個工程均執(zhí)行詳細的工作方案，確保培訓(xùn)有效的執(zhí)行與最終完成；網(wǎng)上培訓(xùn)將建立系統(tǒng)的操作平臺，將可以在店內(nèi)組織學(xué)習(xí)的課程在網(wǎng)上教學(xué)，均有課程介紹、內(nèi)容、培訓(xùn)心得、行動方案表、監(jiān)控施行記錄等詳細跟蹤課程完成；公開課程備有詳細的年度方案表，根據(jù)崗位所需發(fā)展相應(yīng)的內(nèi)容培訓(xùn)；所有課程設(shè)置均：職位分析與需求調(diào)查；培訓(xùn)部經(jīng)理指導(dǎo)所有人員完成全部工作方案；今年是學(xué)校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭，是關(guān)鍵之年。本學(xué)期的工作需要精心謀劃，認真落實，爭取邁上新臺階。立足學(xué)校實際，以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo)，以安全工作為根抵，以進一步落實標準管理為重點，以師資隊伍建立為打破口，以進步教育質(zhì)量為目的，全面提升學(xué)校各項工作的程度。1、有針對性地開展工作，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。2、抓實學(xué)校的各項管理，讓學(xué)生的行為標準、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的進步。1、牢牢抓住學(xué)校的安全工作，進一步落實安全責(zé)任制和日常平安管理。2、加強學(xué)校行政干部的隊伍建立，進步干部的工作責(zé)任感和管理程度。3、加強校本培訓(xùn)和校本教研，促進教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實，促進老師的專業(yè)開展。4、加強班主任隊伍建立，強化學(xué)生的行為標準教育和訓(xùn)練，進步家長的教育意識。（一）學(xué)校管理1、重新調(diào)整學(xué)校三年開展規(guī)劃，明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目的以及分年度、分部門的目的、措施等，增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。2、調(diào)整、充實行政干伍，明確分工，進一步明確崗位職責(zé)，以嚴格履行崗位職責(zé)來進步分管工作的管理效能。落實過程管理，學(xué)期方案的制定要有針對性、可執(zhí)行性；方案通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化，有的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反響，有資料積累。3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度，拓寬干部的眼見，進步干部的考慮力和解決實際問題的才干。建立干部管理工作評價機制。4、梳理和完善學(xué)校各項管理制度，形成符合學(xué)校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制，以此進步制度的執(zhí)行力。5、明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé)，優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責(zé)的機制;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，期末對照崗位職責(zé)發(fā)展履責(zé)交流，進展履責(zé)評價。（二）師資隊伍1、分管指導(dǎo)要制定合適學(xué)校實際的校本培訓(xùn)方案，方案要明確培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、對老師參加培訓(xùn)的評價等。本學(xué)期主要從專業(yè)道德（師德）、專業(yè)技能（課堂教學(xué)、班主任管理、集體教研）入手，以聽講座、看錄相、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式發(fā)展。2、建立青年老師、骨干老師培養(yǎng)機制，做好新老師的拜師結(jié)對工作，建立以骨干老師為主體的“老師專業(yè)開展自主活動小組”，發(fā)揮以點帶面的作用，形成關(guān)注自身專業(yè)開展的氣氛，到達各類層次老師專業(yè)程度的進步。3、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽，提供老師專業(yè)開展的展示、交流、理論、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及老師專業(yè)素質(zhì)（粉筆字等）、專業(yè)技能（備課、課堂教學(xué)、教學(xué)案例）等內(nèi)容，力求做到全員參預(yù)。分管指導(dǎo)要做好詳細的施行方案，包括評價的.標準等，表達對此項大賽的全程管理。（三）德育工作1、建立好德育隊伍（1）強化全員育人意識，通過師德培訓(xùn)進步老師的育人意識、典范意識，關(guān)注老師在教學(xué)中的學(xué)科浸透，與教誨處加強合作，注意對老師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)修改中、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德才干的評價。⑵開好“三個會”，“三個會”即：期初的班主任、中隊輔導(dǎo)員方案會，期中的班主任、中隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)歷交流會，期末班主任、中隊輔導(dǎo)員會。每次班主任、中隊輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié)，每次培訓(xùn)做到有主題。針對班主任、中隊輔導(dǎo)員工作中的實際問題，擬定本學(xué)期班主任、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)施行方案。（3）以進步班主任、中隊輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為打破口，適時組織全體或者部份班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)，以開辟班主任視野，調(diào)動班主任工作的積極性。2、加強行為標準教育責(zé)人。培訓(xùn)時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。主要內(nèi)容是三個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)，二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是消費管理知識的培訓(xùn)；每周一次，每次不少于一小時。主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實際運行中浮現(xiàn)的專業(yè)問題，發(fā)展討論培訓(xùn)交流，教會下屬如何去做好工作，提上下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時。培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是進步人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介、開展歷程、戰(zhàn)略目的、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后（或者班組）發(fā)展鹵位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時，使每一個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中發(fā)展一次崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)方案的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核;要保證培訓(xùn)工作落實到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的根抵工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地進步管理人員和員工的素(1)環(huán)繞學(xué)校既定的學(xué)生培養(yǎng)目的(讓學(xué)生成為擁有“仁、智、義、強”品質(zhì)的華武好學(xué)生)，制定分年級的培養(yǎng)目的，細化為行為標準的分年級要求，形成合適本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目的、培養(yǎng)目的的學(xué)生行為標準的教育、訓(xùn)練、理論和評價體系。(2)積極探索“生活德育”的目的、方法和施行途徑，要把“仁、智、義、強”的要求融入學(xué)生的學(xué)校生活、生活、社會生活，注意生活細節(jié)中的德育，人際交往中的德育等，改善德育的落腳點，突出學(xué)生的道德理論。(3)落實學(xué)校德育和班級德育，抓好全校集會和每周升旗儀式，力求每次集會、升旗準備充分，標準到位，學(xué)生受教育。抓好班隊課、午會課，推行非常鐘隊會，開展“安康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”，對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排。(4)結(jié)合學(xué)生行為標準表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓(xùn)練，本學(xué)期的前半階段，重點強化學(xué)生的文明行為，改變亂扔垃圾、紀律性差的陋習(xí)。(5)以櫥窗、板報、溫馨教室創(chuàng)立、校園播送為陣地，重視主流價值觀的宣傳，宏揚學(xué)生中的優(yōu)秀事例，引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活，做有道德的人。本學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次，板報更換四次，力求主題鮮明，內(nèi)容充實，版面活潑、新穎，有吸引力，有欣賞性和教育性。(6)兩大系列的德育主題活動，建立好班隊活動課、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗，抓好國旗班子建立，國旗下講話力求做到有時效、高水準、成系列。(7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點，積極開展少先隊活動，讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建立，建立各種小崗位，通過崗位理論，增強自我教育，培養(yǎng)多種才干。(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動，引導(dǎo)學(xué)生在有益的書本中吸收營養(yǎng)。3、建立德育鼓勵機制(1)加強班主任工作的考核，以改進老師績效工資分配機制為契機，完善班主任工作考評機制和鼓勵機制，真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。用好、用足相關(guān)要求，努力進步班主任待遇。(2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五星級文明班”、“五星級文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”活動，以開展創(chuàng)“五星級文明班”和“五星級文明學(xué)生”活動為載體，積極構(gòu)建學(xué)生“自我教育、自我管理、自我鼓勵，，的“三自”機制，并形成以學(xué)生自評、互評與老師評相結(jié)合的“星級文明學(xué)生”評價制度。借助慶賀“六一”節(jié)之際，舉行隆重的表彰儀式，表彰“五星級文明班”、“五星級文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”(3)設(shè)置紀律、衛(wèi)生、安全流動紅旗，做到每周一流動，結(jié)果與“五星級文明班”的評選結(jié)合起來。(4)少先大隊要加大“安全監(jiān)視崗”“紀律監(jiān)視崗”“衛(wèi)生監(jiān)視崗”的監(jiān)管力度。4、完善家校聯(lián)絡(luò)(1)不斷完善“家長委員會”制度，積極拓寬德育的主渠道，形成學(xué)校教育、家庭教育和社會教育互相溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)。⑵重視家庭、社會與學(xué)校教育的配合。組織、安排召開學(xué)生家長會(本學(xué)期至少一次)及部份學(xué)生會議。(3)嚴格執(zhí)行家訪制度，班主任每學(xué)期至少發(fā)展五人次的家訪并有記錄，與每一個學(xué)生的家長至少聯(lián)絡(luò)或者家長來校面談一次。老師要通過家訪，與家長聯(lián)絡(luò)理解學(xué)生在家的表現(xiàn)及學(xué)習(xí)情況，也有針對性的指導(dǎo)家長科學(xué)地發(fā)展家庭教育，與家長一起做好學(xué)生的思想工作。(4)要充分發(fā)揮“家長學(xué)?！钡淖饔茫嗅槍π缘匕l(fā)展授課，為農(nóng)民工提供家庭教育指導(dǎo)或者提供咨詢。(5)抓好寄宿生的保育效勞，繼續(xù)開設(shè)親情熱線，增強保育效勞意識，進步保育效勞程度和質(zhì)量。(四)教學(xué)工作1、落實教學(xué)常規(guī)管理(1)嚴格執(zhí)行課程方案，按照《上海市XX學(xué)年課程方案》開齊、上足、教好各類課程，堅決做到學(xué)生、老師、教室、教誨處的課表一致，完善作息時間表，保證學(xué)生每天鍛煉一小時、落實“快樂半日活動”。(2)加強教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的有效落實。備課管理：第一，修改學(xué)校備課評價標準，明確備課要求;第二，加強備課的定期檢查和不定期的抽查;第三，分享優(yōu)秀備課，加強集體備課;第四，開展備課輔導(dǎo)，強調(diào)片斷細節(jié)設(shè)計，強調(diào)目的設(shè)定與教學(xué)環(huán)節(jié)之間的匹配性。上課管理：第一，加強隨堂聽課、行政走課、預(yù)約聽課，提供課堂教學(xué)的評價和輔導(dǎo);第二，切合學(xué)校實際，教研組討論形成一堂好課標準，引導(dǎo)老師按照好課的標準去上課;第三，倡導(dǎo)聽課，在聽課中學(xué)習(xí)上課，每位老師每學(xué)期聽課不少于10節(jié)，教研組長聽課不少于15節(jié)，三年內(nèi)新老師、教誨處人員聽課不少于20節(jié)。外出學(xué)習(xí)聽課后，要在教研組內(nèi)匯報。作業(yè)管理：第一，修改學(xué)校學(xué)生作業(yè)評價指標，明確各類作業(yè)要求;第二，加強學(xué)生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查，關(guān)注作、也設(shè)計與課堂教學(xué)目的之間的匹配度，關(guān)注老師修改作業(yè)的及時性，正確性，突出強調(diào)修改無非周，其它學(xué)科修改無非日，關(guān)注學(xué)生作業(yè)的態(tài)度、正確率、訂正的及時性。輔導(dǎo)管理：第一，加強個別學(xué)生的課內(nèi)輔導(dǎo)和課后輔導(dǎo)，減少學(xué)困生;第二，把“堂堂清、天天清”作為輔導(dǎo)學(xué)生的工作目的。考試與評價管理：第一，嚴格考試程序，做到出卷、考試、閱卷、登分、試卷分析標準有序;第二，探索多樣的評價學(xué)生的方法。(3)加強教學(xué)質(zhì)量調(diào)研，通過調(diào)研理解教學(xué)環(huán)節(jié)中的問題，及時提出改進措施。本學(xué)期，教誨處將對語、數(shù)、英三個學(xué)科發(fā)展一次抽查，抽查對象是部份年級、部份班級。期中、期末學(xué)校統(tǒng)一組織全校性的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研和考核。(4)重視“培優(yōu)”、“補差”工作，在實在做好減負工作的前提下，認真加強“培優(yōu)”、“補差”工作。學(xué)校組織各類競賽，培養(yǎng)和鼓勵學(xué)業(yè)成績優(yōu)秀的學(xué)生。2、加強教研組建立1、加強教研組長隊伍建立。召開教研組長會議，通過會議加強教研組長的培訓(xùn)；明確教研組長的工作職責(zé)，通過教研組長履責(zé)的過程，進步教研組長的工作才干。2、落實教研活動，要根據(jù)學(xué)校平行班少、學(xué)科教研組組成人員任教年級跨度大的特點，每次集中教研活動過程中充分兼顧這樣的特點，合理安排時間、合理選擇內(nèi)容、合理設(shè)計形式;本學(xué)期由教誨處組織2次校級教研活動，由教研組長組織4次學(xué)科組的教研活動，教誨處、教研組長要精心設(shè)計好每一次教研活動的內(nèi)容，包括時間、地點、目的、主題、過程，進步教研活動的有效性，吸引老師積極參預(yù)，讓教研組成為老師專業(yè)開展的好地方。3、強化新老師培訓(xùn)I(1)組織新老師集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)老師職業(yè)道德標準》、《義務(wù)教育法》、《老師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，引導(dǎo)新老師在教育、教學(xué)中約束自己，標準自己的教育行為。(2)采取師徒接對的傳統(tǒng)方式，充分發(fā)揮、老老師的傳幫帶作用，使新老師盡快成長。(3)加強對新老師教學(xué)的日常管理，對新老師的備課、上課、作業(yè)發(fā)展時常性的檢查，至少每月一次，檢查后發(fā)展及時反響，對教學(xué)檢查中確實存在問題的老師，將重點輔導(dǎo)和匡助。(4)開展新老師的備課、上課、說課、評課等活動，提供不斷理論和鍛煉的時機。4、上好校本課程(1)學(xué)校積極利用、開辟整合學(xué)校課程資源，形成有學(xué)校特色的課程施行方案，初步形成武術(shù)教材。(2)借助武術(shù)培訓(xùn)中心的現(xiàn)有資源，利用半天快樂活動日，在民辦華武小學(xué)3-5年級開設(shè)武術(shù)特色課程，有方案地發(fā)展集體拳、刀、劍術(shù)的訓(xùn)練，積極參加校、鎮(zhèn)、區(qū)各類匯演，開展面向社區(qū)和家長群體的公益演出活動，彰顯學(xué)校特色課程，擴大學(xué)校知名度。(3)學(xué)校根據(jù)部份學(xué)生興趣要求，調(diào)動部份有書法和繪畫特長老師的積極性，從4-6年級吸收學(xué)生參加毛筆、硬筆書法特色課程和美術(shù)特色課學(xué)習(xí)。5、開展好學(xué)?？萍肌⑺囆g(shù)、體育教育(1)上好自然、唱游、音樂、美術(shù)、體育與健身、體育活動課，抓好學(xué)科的浸透，進步學(xué)生的綜合素質(zhì)。(2)積極開展體育、科技、藝術(shù)活動，舉行首屆藝術(shù)節(jié)。(五)后勤工作1、按照嘉定區(qū)中小學(xué)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》檢查評估細那末要求,做好各項衛(wèi)生工作;認真上好安康教育課，做到有老師、有課本、有課時、有評價，確保學(xué)生安康知識合格率達90%以上;開展形式多樣的安康教育宣傳活動，少先隊及每班黑板報每期開辟衛(wèi)生欄耳；堅持班主任每天檢查催促衛(wèi)生工作，校衛(wèi)生室配合德育處定期組織衛(wèi)生檢查、評比，著力培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣，做到常洗澡，勤換衣，勤剪指甲，不喝生水，不隨地吐痰等，確保學(xué)生安康行為形成率達100%。2、加強安全保衛(wèi)工作，抓好保安人員的工作培訓(xùn)和工作檢查，努力把好校門進出關(guān)，要嚴格履行一切外來人員進出都要登記的手續(xù);把好校門口的秩序關(guān)，每天上學(xué)、放學(xué)值日人員要到崗維持接送學(xué)生家長及車輛的秩序，確保學(xué)生進出校園的安全;強化水電、校舍安全及所有監(jiān)控設(shè)備的管理，建立定期檢查制度，健全水電、校舍維修檔案。3、加強食堂管理，進一步把食堂工作做細、做實。食堂負責(zé)人要根據(jù)食品衛(wèi)生要求，每天把好食品的入口關(guān)，食堂人員每天要把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)、消毒關(guān)，分管指導(dǎo)要對食堂發(fā)展定期和不定期的食品、衛(wèi)生檢查。4、加強收費工作，做到先備案再收費，備多少收多少，按實結(jié)算，多退少不補。5、做好固定資產(chǎn)的登記、入賬、使用、維護等工作，做到賬物相符，借還清晰，報廢標準。為保障愛嬰創(chuàng)立工作常態(tài)化，使全院醫(yī)務(wù)人員及新上崗人員正確掌握母乳喂養(yǎng)政策和知識，特制定本院愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)方案。一、每年對全體醫(yī)護人員開展形式不同的母乳喂養(yǎng)政策和知識的培訓(xùn)。1、母乳喂養(yǎng)政策包括：《世界衛(wèi)生組織促進母乳喂養(yǎng)成功十條標準》、《國際母乳代用品銷售守那末》、《母乳代用品銷售管理方法》、《醫(yī)療機構(gòu)新生兒安全管理規(guī)定》等。2、母乳喂養(yǎng)知識要點：(1)母乳喂養(yǎng)的好處(2)什么是純母乳喂養(yǎng)，6個月以內(nèi)純母乳喂養(yǎng)和繼續(xù)母乳喂養(yǎng)的重要性(3)分娩后皮膚早接觸、早開奶的重要性(4)24小時母嬰同室的重要性(5)產(chǎn)婦喂養(yǎng)的姿式和嬰兒含接的姿式(6)按需哺乳的重要性(7)如何保證產(chǎn)婦有充足的乳汁(8)特殊情況如艾滋病、病毒性肝炎等的母乳喂養(yǎng)(9)產(chǎn)婦上班后如何堅持母乳喂養(yǎng)二、每年對新上崗和新入職人員發(fā)展集中崗前培訓(xùn)，其中母乳喂養(yǎng)政策及知識、技術(shù)培訓(xùn)時間不少于8小時，培訓(xùn)考核合格后上崗。三、每年對產(chǎn)、兒科醫(yī)務(wù)人員發(fā)展母乳喂養(yǎng)知識的復(fù)訓(xùn)，時間不少于3小時，使他們能全部掌握并運用母乳喂養(yǎng)知識和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳，保證純母乳喂養(yǎng)工作的施行。四、產(chǎn)科主任、護士長時常利用晨會對科室醫(yī)護人員發(fā)展愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識和技能的強化培訓(xùn)。1、開展“十二五”投資思路調(diào)研工作。2、牽頭做好主功能區(qū)重點行業(yè)重大工程開展規(guī)劃。3、組織全市技改投入工作現(xiàn)場會。4、做好參加南通億元以上工業(yè)工程集中開工任務(wù)分解、組織推進工作及本市工程集中開工。5、做好重大工程辦日常工作，準備重大工程指導(dǎo)組例會。6、對各鎮(zhèn)區(qū)開工工程情況發(fā)展核查，對重大工程推進情況逐一巡訪。7、做好擴需辦日常工作，總結(jié)上報我市列入中央擴需工程施行及整治情況。8、對各鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模工業(yè)工程發(fā)展核實，完善工程滾動臺帳。9、做好工程統(tǒng)計分析工作，做好重大工程、擴需工程統(tǒng)計上報工作。10、做好窗口日常工作，落實運行好網(wǎng)上審批。11、做好掛鉤片、重點企業(yè)、重大工程效勞工作。12、完成指導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速開展，塑造學(xué)習(xí)型組織，表達公司和個人的價值。各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)方案，培訓(xùn)年度工作方案于一月十日前報主管指導(dǎo);培訓(xùn)方案要認真去做，細化到每一個月進展幾次，培訓(xùn)方案中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時間,培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄,對培訓(xùn)結(jié)果要發(fā)展評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴格按培訓(xùn)方案執(zhí)行;人力資源部每月至少發(fā)展一次檢查指導(dǎo)。以中央農(nóng)村工作會議和區(qū)委區(qū)府〈〈關(guān)于推進學(xué)習(xí)型社會建立的施行意見〉〉精神為指導(dǎo)，貫徹落實市農(nóng)委“五個一批”培養(yǎng)新型農(nóng)民的總體工作要求，積極推進我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)工作，進一步完善和發(fā)揮以往的成功做法，培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民和具有中高級技能的轉(zhuǎn)崗型農(nóng)民，為加快我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，促進農(nóng)民就業(yè)，實在推進我鎮(zhèn)充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)立活動，構(gòu)建***宣橋作出努力。加強指導(dǎo)，強化職能部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定對各村、居委的考核驗收和獎勵制度。積極引導(dǎo)失業(yè)人員樹立正確的就業(yè)觀，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，進步就業(yè)信心，舉辦職業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)講座，年內(nèi)完成1300人。年內(nèi)力爭并超額完成區(qū)下達的1300人培訓(xùn)指標，其中定向培訓(xùn)初、中級150人，儲藏培訓(xùn)初、中級1150人。4、積極配合鎮(zhèn)各條線部門，完成各條線部門開展的各種類型、不同層次的培訓(xùn)和講座。1、制訂好鎮(zhèn)、行政村（居委）年度培訓(xùn)工作方案。2、年內(nèi)召開三到四次各村、居委辦學(xué)干部、就業(yè)援助等相關(guān)人員的會議，交流總結(jié)各自開展工作的情況。3、充分發(fā)揮成校的作用，定期舉辦各種技能培訓(xùn)班，確保培訓(xùn)質(zhì)量。4、對已經(jīng)參加培訓(xùn)并經(jīng)技能鑒定考核合格的，應(yīng)及時做好相關(guān)就業(yè)推薦工作。1、計算機初、中、高級的培訓(xùn)，3月底開場直接到宣橋成人學(xué)校報名，隨到隨學(xué)。類型包括計算機操作員初、中級，多媒體操作員中、高級，數(shù)碼影像技術(shù)中、高級等。2、家政效勞員初級班3月底4月初開班。以通知為準。3、倉庫***初級、中級班4月10日開班。4、瓜果栽培初級班3月底，5月初開班，共兩期。以通知為準。5、綠化工初級4月初，5月中旬開班，共兩期。以通知為準。6、花卉園藝工初級4月20日開班。7、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營培訓(xùn)5月底開班。以通知為準。8、各村要完成輸送學(xué)員數(shù)不少于120人。9、學(xué)員報名登記時須帶好勞動手冊或者求職卡、兩寸照片一張,除此之外還有學(xué)校規(guī)定的會另行通知。10、為方便學(xué)員學(xué)習(xí)，上課地點南區(qū)在老宣橋成校，地址萬新路5號；北區(qū)在三灶新成校，派出所東側(cè)。上課時間：上午8：30--11：00,下午1：00—3：30o詳細以課程安排表為準。11、除已定開班時間的以外，其他培訓(xùn)詳細開班時間以通知為準，培訓(xùn)單位第一，充分發(fā)揮培訓(xùn)機構(gòu)作用，為再就業(yè)培訓(xùn)做奉獻。今年，再就業(yè)培訓(xùn)任務(wù)相當(dāng)繁重，按照《“三年千萬”再就業(yè)培訓(xùn)方案》要求，不僅要完成350萬下崗職工的培訓(xùn)任務(wù)，還要大力促進下崗職工經(jīng)過培訓(xùn)后及時出中心，實現(xiàn)再就業(yè)。第二，推廣“購置培訓(xùn)成果”經(jīng)歷，促進培訓(xùn)就業(yè)嚴密結(jié)合。上海市針對再就業(yè)培訓(xùn)中存在的盲目性和隨意性，以及培訓(xùn)資源未能充分利用的情況，建立政府“購置培訓(xùn)成果”的新機制。這種做法的主要特點：一是將勞動力市場信息、用工需求走勢及對求職人員的根本要求，及時向職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，引導(dǎo)培訓(xùn)機構(gòu)按照勞動力市場需求組織培訓(xùn)I;二是建立起就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，入網(wǎng)的培訓(xùn)機構(gòu)達300多家，初步實現(xiàn)了培訓(xùn)的社會化;三是使培訓(xùn)按市場化機制運作，通過培訓(xùn)工程招、投標方式，使培訓(xùn)機構(gòu)公平競爭。最后，政府根據(jù)培訓(xùn)成果和就業(yè)率補貼培訓(xùn)經(jīng)費。今年我們要選擇部份城市發(fā)展推廣試點，4月初在上海召開研討會，研究借鑒上海經(jīng)歷和就業(yè)培訓(xùn)信息網(wǎng)絡(luò)的建立及詳細運作。通過實地考察和現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，使上海經(jīng)歷可以盡快在有條件的城市中推廣。第三，積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，努力開辟就業(yè)崗位。各地要積極行動起來，今年各省都要選擇假設(shè)干城市發(fā)展試點，獲得經(jīng)歷后再推廣。我們正在擬定創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)擴大試點工作方案，同時依托蘇州等地開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)班，從2季度開場對施行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的管理、教學(xué)人員發(fā)展培訓(xùn)，各地可組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點單位參加。第四、積極落實培訓(xùn)經(jīng)費。目前，各地再就業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費主要是政府專項撥款、失業(yè)保險金中的轉(zhuǎn)業(yè)訓(xùn)練費、就業(yè)訓(xùn)練費等，但有的地區(qū)經(jīng)費仍未落實，有的雖有，但缺口大，經(jīng)費嚴重缺乏。今年財政預(yù)算科目中再就業(yè)津貼費和就業(yè)訓(xùn)練費中都包括了培訓(xùn)費用，各地要根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)提出用款方案，積極爭取落實財政撥款，同時要制定培訓(xùn)經(jīng)費津貼標準和撥付方法，保證經(jīng)費有效利用。此外，有的企業(yè)從職工教育經(jīng)費中提取一部份用于再就業(yè)培訓(xùn)工作，這也是一個渠道，因這部份培訓(xùn)經(jīng)費不能統(tǒng)籌使用，可通過企業(yè)再就業(yè)效勞中心爭取。第一，做好組織協(xié)調(diào)和宣傳。第二，要搞好摸底調(diào)查。第三，與技校招生結(jié)合。佛山市把施行勞動豫備制度與技校招生結(jié)合起來，既保證了技校生源，又進步了培訓(xùn)的吸引力。各地要抓住這一時機，把勞動豫備制度培訓(xùn)與技校招生結(jié)合起來，積極承擔(dān)勞動豫備制培訓(xùn)任務(wù)。勞動豫備制生源進入技工學(xué)校學(xué)習(xí)，初中生學(xué)習(xí)期限為3年、高中畢業(yè)生為1年，發(fā)展技術(shù)等級培訓(xùn)可縮短培訓(xùn)時間。各級勞動保障部門要針對勞動豫備制培訓(xùn)對象的特點，支持和匡助學(xué)校開設(shè)新專業(yè)，積極開設(shè)第三產(chǎn)業(yè)專業(yè)和初級技術(shù)培訓(xùn)等，使參加培訓(xùn)學(xué)員根據(jù)自身條件選擇適宜專業(yè)學(xué)習(xí)。第四，實行就業(yè)準入控制。第一，繼續(xù)做好綜合基地、集團化試點工作，推動技校、就業(yè)訓(xùn)練中心改革。兩年來，試點地區(qū)和技工學(xué)校、就業(yè)訓(xùn)練中心按照綜合基地、集團化辦學(xué)形式，獲得了顯著成果，促進了培訓(xùn)與就業(yè)的嚴密結(jié)合，并與勞動力市場建立嚴密銜接的“一條龍”運作機制。今年重點技校和就業(yè)訓(xùn)練中心都要按此形式動作，在同一地區(qū)，勞動部門辦的技工學(xué)校和就業(yè)訓(xùn)練中心可探索一體運作的結(jié)合方式，以真正建立起多層次的示范性社區(qū)職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，成為兼有職業(yè)需求預(yù)測、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹多種功能的綜合性職業(yè)培訓(xùn)基地。第二、做好職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)調(diào)整工作。為更好地利用職業(yè)培訓(xùn)資源，要對現(xiàn)有的職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展調(diào)整，統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步實現(xiàn)布局、構(gòu)造合理。今年重點要做好技工學(xué)校的調(diào)整和社會力量辦學(xué)清理工作。技校的調(diào)整工作要在省級勞動保障部門指導(dǎo)下發(fā)展，重點是行業(yè)、企業(yè)辦的技校要發(fā)展重組。重慶市等地最近出臺了關(guān)于技校調(diào)整的文件，制定了調(diào)整的工作目的和詳細操作方法，對企業(yè)辦校提出了指導(dǎo)性意見。各省要及早考慮這個問題，統(tǒng)籌規(guī)劃，盡可能減少技工流失。對企、業(yè)、行業(yè)愿意辦技校的要繼續(xù)予以支持;對行業(yè)自行調(diào)整、合并的要加強業(yè)務(wù)指導(dǎo);對同一地區(qū)、不同行業(yè)的學(xué)校實現(xiàn)集團化辦學(xué)要牽頭負責(zé);對企業(yè)已確定剝離的學(xué)校可以采用有償或者無償轉(zhuǎn)讓方式，轉(zhuǎn)換辦學(xué)者，利用這部份學(xué)校探索公有民辦的辦學(xué)體制，增強辦學(xué)活力。對社會力量辦學(xué)的清理主要是按原工作部署，繼續(xù)發(fā)展清理整頓和換發(fā)答應(yīng)證工作。各地要在今年上半年完成清理工作。第三，關(guān)于技校招生改革問題。根據(jù)國務(wù)院機構(gòu)改革精神和教育改革要求，部署學(xué)校原那末上再也不發(fā)展跨地區(qū)招生?？紤]到技校原來體制和布局的原因，今年我們?nèi)愿鶕?jù)行業(yè)部門需求，下達跨地