公路小修保養(yǎng)技術(shù)員演講稿(多篇)

公路小修保養(yǎng)技術(shù)員演講稿（精選多篇）第一篇：公路小修保養(yǎng)技術(shù)員演講稿 我是XX高等級(jí)公路養(yǎng)公路臨安工區(qū)的一名普通的小修保養(yǎng)技術(shù)員，從來(lái)到我們公司至今雖短短的幾個(gè)月，但讓我感到吃驚的是，我被深深的融入進(jìn)來(lái)。公路是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈，公路的暢通緊系著人民的切身利益和盡早實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的遠(yuǎn)大目標(biāo)，因此公路的養(yǎng)護(hù)工作更是重中之重。雖然我是一名普通的小修技術(shù)員，但工作不允許我有半點(diǎn)馬虎。俗話說：千里長(zhǎng)提，毀于蟻穴。這也是我一直堅(jiān)持的理念，因此做好本職工作一直以來(lái)我把它當(dāng)作首要的責(zé)任。每天堆積電腦前的資料，每次的公路巡查，在炎熱的夏天顯得特別吃力，但我并沒有因天氣的炎熱而改變工作的態(tài)度，并沒有因工作多而雜和加班加點(diǎn)而感失望和委屈，反而把工作的困難和壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力，扎實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，極積聽取別人正確的見意，努力提高自己的養(yǎng)護(hù)的方法和技能，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的技術(shù)員。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)下，在公司全體員工奮發(fā)進(jìn)取，積極向上的氛圍里，使我消除了以前的迷茫，正如一滴水終于找到了自己的海洋，它讓我變得更有信心，讓我變的更堅(jiān)強(qiáng)，讓我變的更全面，它讓我樹立了為公路事業(yè)奮斗終生的宏偉目標(biāo)。我愛我的工作，更愛我的集體，它讓我找到了家的感覺。我的感慨無(wú)以言表，只有把它埋在心里，化為動(dòng)力，當(dāng)作鼓舞，更好的奉獻(xiàn)自己,更好的建設(shè)我的家。第二篇：公路局公路小修保養(yǎng)管理辦法 公路局公路小修保養(yǎng)管理辦法一總則第一條為了加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理，利用有限的小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，鞏固和提高路況，最大限度地發(fā)揮公路的功能，提高公路綜合服務(wù)水平，特制定本辦法。第二條小修保養(yǎng)應(yīng)遵循技術(shù)政策和技術(shù)措施，完成基本任務(wù)。第三條小修保養(yǎng)實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干第四條通過嚴(yán)格的考核，小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)與獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)相結(jié)合的撥付辦法。二小修保養(yǎng)的目的和基本任務(wù)第五條搞好現(xiàn)有公路小修保養(yǎng)是各級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)的首要任務(wù)，小修保養(yǎng)的目的和基本任務(wù)包括以下內(nèi)容：（一）經(jīng)常保持公路及設(shè)施的完好狀態(tài)，及時(shí)修復(fù)損壞部分，保障行車安全、舒適、暢通。（二）采取正確的技術(shù)措施，提高養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量，以延長(zhǎng)公路的使用年限。（三）防治結(jié)合，治理公路存在的病害和隱患，逐步提高公路的抗災(zāi)能力。三公路小修保養(yǎng)的技術(shù)政策和措施第六條公路小修保養(yǎng)應(yīng)遵循下列技術(shù)政策：（一）公路（更多精彩內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問首頁(yè)：工程和文明樣板路建設(shè)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，不斷提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)。第四條公路小修保養(yǎng)工程要堅(jiān)持管理與生產(chǎn)分開、小修與保養(yǎng)分離的管理摸式，并逐步實(shí)行招投標(biāo)制度和工程監(jiān)理制度。第二章計(jì)劃管理第五條縣級(jí)公路局要在年底前對(duì)所轄公路編報(bào)分項(xiàng)小修保養(yǎng)建議計(jì)劃，并報(bào)送市公路局核查。第六條各級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)投資計(jì)劃，保養(yǎng)及小修工程資金按完成工程量實(shí)行每月計(jì)量支付。第三章生產(chǎn)管理第七條公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量（好路率）是考核小修保養(yǎng)工作的主要指標(biāo),年初逐級(jí)下達(dá)。各級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)要根據(jù)養(yǎng)護(hù)資金和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指標(biāo)及工程項(xiàng)目，安排落實(shí)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)行目標(biāo)管理。第八條公路養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)與小修工程分開管理.保養(yǎng)工作采取分路段承包的方式。市公路局應(yīng)根據(jù)保養(yǎng)工作內(nèi)容科學(xué)合理地切出保養(yǎng)資金，由縣級(jí)公路局包干使用。各級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)資金的使用管理，制定完善的檢查考核獎(jiǎng)懲辦法。第九條縣級(jí)公路局負(fù)責(zé)對(duì)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查督促，按照合同條款對(duì)照《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》做好檢查驗(yàn)收，確保達(dá)到質(zhì)量要求。防訊期間和雨雪特殊時(shí)期，要采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，發(fā)現(xiàn)災(zāi)毀要及時(shí)進(jìn)行搶修、維修工作，確保公路暢通。策十條市公路局對(duì)