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企業(yè)安全教育培訓(xùn)心得范本10篇企業(yè)安全教育培訓(xùn)心得1自省公司下發(fā)《百日安全無事故專項行動方案》和中原公司下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日提升專項活動的通知》文件以來,按照文件要求,油庫領(lǐng)導(dǎo)班子立即組織全體人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),并對油庫目前的安全管理、近期事故案例進行大討論,現(xiàn)總結(jié)心得體會如下:一、樹立安全意識,儲備安全技能對于安全生產(chǎn),必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識,才能把“安全”這一精神貫穿到日常的生產(chǎn)過程中。由于油庫員工年齡較大,而現(xiàn)在的設(shè)備自動化水平較高,應(yīng)該加強對員工操作技能水平、突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)的培訓(xùn)力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產(chǎn)作業(yè)安全與否,只有真正懂技能,才能更好地識別潛在的風(fēng)險。比如近期學(xué)習(xí)的事故案例:某油庫檢修安全閥作業(yè),由于閥門關(guān)閉不嚴(yán),造成油品滲漏,散落油品被靜電引發(fā)起火,這一事故就反映出以下問題:一是員工的安全意識不強,沒有正確分析作業(yè)潛在的風(fēng)險;二是進入防爆區(qū)域沒有消除人體靜電,使用明令禁止使用的非防爆工具、容器;三是準(zhǔn)備不足,施工現(xiàn)場沒有設(shè)置警戒線,沒有擺放滅火器材;四是應(yīng)急能力不足,沒有在第一時間撲滅初始火災(zāi)。二、多方管控,使作業(yè)過程平穩(wěn)運行面對?;袠I(yè),我們要有為自己負(fù)責(zé),同時也要為別人負(fù)責(zé)的思想意識。一個擁有和諧氛圍、彼此監(jiān)督、相互提醒的班組團隊才有利于安全生產(chǎn)。例如我們下載作業(yè),一旦計量調(diào)度崗?fù)ㄟ^對講機和輸油泵站聯(lián)系溝通,其他崗位人員聽到下載的指令后,就會立即著手做好準(zhǔn)備工作,有異議也會第一時間提出來;化驗崗位與輸油泵站溝通化驗數(shù)據(jù)時,其他崗位如計量崗就會第一時間知道消息,如果有什么疑慮,也會馬上提出來。多方管控使整個作業(yè)過程都受控,在大家的相互監(jiān)督和協(xié)助下安全運行。三、深入現(xiàn)場,給設(shè)備設(shè)施把脈問診,向現(xiàn)場要安全每天的例行巡檢要保持高度的責(zé)任心,始終把安全生產(chǎn)放在首位。油庫班子成員每天的現(xiàn)場巡檢,特別是對重點部位的看、聽、摸。例如油庫的油氣回收裝置,它是油庫的寶貝疙瘩,我至少每天都要看一看它,聽一聽有沒有異常響動,看一看各種儀表顯示是否正常,摸一摸它有沒有發(fā)燒等;再比如每天都要到儲罐區(qū)看一看法蘭連接處是否有滲漏,高低液位顯示是否正常,可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)是否顯示正常等。居安思危的過程一定要結(jié)合現(xiàn)場,每日的巡檢與現(xiàn)場相結(jié)合,與各項預(yù)案相結(jié)合,聯(lián)想一下學(xué)習(xí)過的案例,當(dāng)事件發(fā)生時自己該怎么做,居安思危才能保平安。四、平和心態(tài),把工作和生活分別對待俗話說“家家都有難念的經(jīng)”,我們一線員工也一樣,總會有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善于把家庭和工作分開,不能帶著情緒工作。當(dāng)然,也不能把工作壓力產(chǎn)生的情緒帶回家。否則,兩種消極的想法會始終惡性循環(huán)。消極情緒不僅影響到我們的日常工作,導(dǎo)致工作分心,心不在焉,不利于安全生產(chǎn),同時也會影響我們自身的身體健康。我們必須牢記“一切安全事故都可控”,提高自身的安全意識和技能操作水平,日常工作中養(yǎng)成“我要安全”的良好習(xí)慣,從思想和行動上狠抓現(xiàn)場落實,才能真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。企業(yè)安全教育培訓(xùn)心得2在加油站企業(yè)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)中,我們通常把對員工提出的安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。一直以來,我們都在從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,因為安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。安全是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工作。學(xué)習(xí)了在關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述內(nèi)容后,我更加理解了“生命重于泰山,責(zé)任義不容辭”的意義,同時做為一名黨員,今后,在思想上,我要堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,在實際工作中,貼近員工心里,指導(dǎo)他們樹立一個正確的、牢固的安全意識;多開展班前安全教育、安全演練活動、查找隱患并及時防控,以此防范化解各類風(fēng)險。面對更加嚴(yán)峻的疫情形勢,只有安全才能保經(jīng)營。我相信,只有通過貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識,做好安全生產(chǎn)工作,做到“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極主動的投入到安全管理中,才能確保一方平安,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會、平安企業(yè)、幸福家庭提供必要的保證。企業(yè)安全教育培訓(xùn)心得3從事?;沸袠I(yè)三十多年且在安全管理崗位工作,看過觸目驚心的警示案例,聽過駭人聽聞的安全事故,更經(jīng)歷過身邊真實發(fā)生的危險事件。我常常想安全對于我們生命的意義如此之重要,為何每年發(fā)生的事故層出不窮,屢禁不止。這些事故為什么會發(fā)生呢,是人的原因還是制度的原因?依我個人的理解,雖然企業(yè)制度各不相同,但根本原因在于人的安全意識不夠高。在公司開展“精細(xì)化管理,挖潛增效”活動中,有的員工在崗位上節(jié)約一雙手套、一把油槍,也有的員工修舊利廢,變廢為寶。但是在實際工作中特別是銷量考核的直接利益催動下,有些員工卻是對安全講起來痛心疾首,干起來可有可無,忙起來拋之腦后。安全風(fēng)險隨之而來,事故一旦發(fā)生,給個人、公司以及社會帶來不可估量的影響,同時也帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失。歷史經(jīng)驗證明,一個企業(yè)無論效益多好、貢獻多大,如果沒有安全環(huán)保作為前提保障,一切都是“零”。企業(yè)的安全成本永遠小于事故成本,安全投入多一分,經(jīng)濟效益就能保障十分。所以,安全生產(chǎn),必須一手抓設(shè)備、技術(shù)的改進,一手抓人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。具體有這么幾點:每位員工心態(tài)歸零。有空杯思想,在安全工作中做到全員互學(xué),新老員工互教互學(xué),各崗位互幫互助。一、一心一意做好安全工作,做到事故隱患不整改、安全目的不達標(biāo)不罷休,有始有終,閉環(huán)管理。二、兩條腿走路。上靠領(lǐng)導(dǎo)為管理支持的后盾,為工作提供強有力的支撐,下靠員工集體安全的配合,齊心協(xié)力共同搞好安全生產(chǎn)。三、三會。會操作、會保養(yǎng)、會排除故障,這又回到新老員工互教互學(xué),集體提高,不能形成“等、靠、幫”的老思想。四、四懂。懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程。如加油工在油槍使用過程中要能判斷基本的故障,有問題早發(fā)現(xiàn)不耽誤工作進度;在卸油過程中要根據(jù)流速判斷罐體的問題,質(zhì)量過硬,不留隱患。五、五勤。腿要勤,多走動做好安全巡檢;眼要勤,多觀察以杜絕事故發(fā)生;手要勤,多整改把事故消除在萌芽狀態(tài);口要勤,多宣傳法規(guī),加強安全意識;腦要勤,多學(xué)習(xí)安全知識,抵制潛意識違規(guī)操作?!兑捉?jīng)》云,“無危則安,無損則全”,在多年的安全事故中,我們總能發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員違章行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因,也總能找出安全管理環(huán)節(jié)中的漏洞。這提醒我們把“安全重于泰山”時刻放在心上,樹立“居安思?!钡膽n患意識和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識,認(rèn)真考慮自己違章后造成的個人和家庭損失,計算一下得失成本,讓自身在潛意識中不去違章,杜絕違章,把“以人為本、生命至上”的安全理念轉(zhuǎn)化為員工自己的工作習(xí)慣。管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,安全生產(chǎn)需要多管齊下,警鐘長鳴。畢竟,在安全管理上,從來都沒有試錯的機會。企業(yè)安全教育培訓(xùn)心得4安全發(fā)展是在任何時期、任何場合都應(yīng)該牢固樹立的思想意識。提出:“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線。確保人民群眾生命安全和身體健康,是我們黨治國理政的一項重大任務(wù)?!苯衲晔侵袊闪?00周年,“十四五”計劃開局之年,簾子布建廠40周年,安全工作尤為重要。從近期安全事故頻發(fā)可以看出,安全基礎(chǔ)依然薄弱,安全形勢仍然嚴(yán)峻。安全責(zé)任就是政治責(zé)任,干好安全工作就是的政治,認(rèn)真貫徹省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署,嚴(yán)格落實集團安全工作緊急(視頻)會議要求,清醒認(rèn)識深入開展“隱患再排查、雙基再加強、作風(fēng)再整頓”安全集中整治活動,守牢安全紅線底線,筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展安全前提,推動企業(yè)向世界一流邁進。做好安全生產(chǎn)工作,要抓住人這個關(guān)鍵因素,安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。一是加強職工思想教育。讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,真正懂得生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)的道理,使得職工認(rèn)識到黨和國家對國家的財產(chǎn)和職工的身體健康與生命安全是高度負(fù)責(zé)的。態(tài)度教育是一種把那些雖然知道,不肯執(zhí)行的人,教育成“既懂又執(zhí)行的人”,提高他們的自覺性,或者是把那些“不負(fù)責(zé)任,馬馬虎虎”性格特征的人,教育成為“認(rèn)真負(fù)責(zé),謹(jǐn)慎細(xì)心”性格特征的人。態(tài)度教育過程中對職工的情緒變化也不能忽視,必須經(jīng)過長時間的耐心說服和細(xì)致教育,才能使之理解和領(lǐng)會,并得到改變。二是促進制度落實。指出:制度的生命在于執(zhí)行,有了好的制度如果不抓落實,只是寫在紙上、貼在墻上、鎖在抽屜里,制度就會成為稻草人、紙老虎。首先,單位要結(jié)合自身實際,嚴(yán)格落實上級各項管理規(guī)定的同時,進一步細(xì)化、優(yōu)化企業(yè)的安全生產(chǎn)各項管理制度,做到不留死角、不留漏洞。其次,要采取多種有效途徑讓安全制度進班組、進現(xiàn)場、到一線,讓安全制度富有生命和活力,達到“以制度管人”的目的,確保企業(yè)長治久安。三是開展安全活動。在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展形式多樣、主題鮮明、豐富多彩的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),與時俱進、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。比如開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全職責(zé)制,強化員工的安全保護;用心搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為。透過這些方法,使員工逐步消除思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,離不開頻繁的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,我們的安全生產(chǎn)就會到達一個新水平。企業(yè)安全教育培訓(xùn)心得5為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。要強化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?;?,要堅持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,確保各項工作能順利進行;二是宣傳教育要到位,通過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴(yán)格抓落實,保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,以備發(fā)生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。企業(yè)安全教育培訓(xùn)心得6無數(shù)個安全事故的教訓(xùn)告訴了我們一個深刻真理:企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是無法彌補的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故,正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中,以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守,帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng)營作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)等的總和。隨著“卷煙上水平”目標(biāo)的穩(wěn)步提升,推進安全文化建設(shè),促進企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前煙草行業(yè)的主要任務(wù)?,F(xiàn)就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點粗淺認(rèn)識。一、形成全新的安全文化理念如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,應(yīng)注重以下幾個方面:一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本,打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的新舉措,是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理,就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念,真正做到維護員工的利益,以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn),形成社會效益、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位,當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)效益的觀念。煤礦只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,沒有可靠的安全作為屏障,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產(chǎn)的前提,安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的效益。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作,而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴,更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工,不僅要保證員工的生命安全,更要對員工進行情感和精神的關(guān)懷,使員工獲得精神上的慰藉和滿足,為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境,使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分認(rèn)識“安全為天、生命至遵循重要意義,要不斷提高自身安全意識,實現(xiàn)自我管理,保障自身和他人的安全,實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。二、創(chuàng)建有效的安全文化機制有一個有效的安全文化機制,能夠保證安全文化建設(shè)的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制:一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一個科學(xué)的學(xué)習(xí)機制,建立學(xué)習(xí)型組織。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下,強化效果。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,讓職工在參與活動中受到教育,在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度,增強科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性,是搞好安全生產(chǎn)的前提,也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織上下同欲齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),各職能部門要層層落實安全責(zé)任制,強化安全管理,確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處,領(lǐng)導(dǎo)干部要起到率先垂范的作用,以身作則地把好安全關(guān),加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度,狠反“三違”,保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機制。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局,統(tǒng)一規(guī)劃,同步推進,以培訓(xùn)機構(gòu)、師資力量和安全教材為重點,推進安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立安全培訓(xùn)責(zé)任制,探索安全培訓(xùn)工作的新機制,把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來,以安全培訓(xùn)為起點,提高職工隊伍的整體文化素質(zhì),力求安全教育工作科學(xué)化、人性化、多元化,增進安全培訓(xùn)工作的實效性。大音希聲、大象無形、大美不雕、大安和諧。我堅信,只要人人都來重視安全,時刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。企業(yè)安全教育培訓(xùn)心得7和平與發(fā)展是當(dāng)今時代的主題。在和平的大環(huán)境下,發(fā)展就成了國家民族的第一要義,維持高速發(fā)展的前提就是必須切實做好安全保障工作。生產(chǎn)、工作、乃至日常生活,都離不開安全,安全是每個人一生中永恒不變的主題。"無危則安,無缺則全,無危無缺,謂之安全。"既安全意味著沒有危險且盡善盡美。事實上,這種絕對的安全是不存在的。我們說得"安全",是指客觀事物的危險程度能夠被人們普遍接受的狀態(tài),或者說是一種伴隨著生產(chǎn)而來的狀態(tài),它與我們的日常工作和生活息息相關(guān)。我們公司確立的安全管理目標(biāo)為:責(zé)任事故控制"七個為零",即一般傷亡事故為零、工傷死亡事故為零、一般火災(zāi)、操作事故為零、一般交通責(zé)任事故為零、突發(fā)公共衛(wèi)生事件為零、環(huán)境污染事故為零、突發(fā)惡性案件為零。在公司的安全管理大目標(biāo)下,我們每一位員工都應(yīng)該重視安全,謹(jǐn)記安全是發(fā)展的前提。美國的海因里希最早提出了事故因果連鎖理論。該理論的核心思想是傷亡事故的發(fā)生都不是一個孤立的事件,而是一系列原因事件相繼發(fā)生的結(jié)果,即傷害與各原因相互之間具有連鎖關(guān)系。事故法則也叫"1:29:300法則",即在反復(fù)發(fā)生的類似事故中,嚴(yán)重傷害事故(死亡或重傷)、輕傷事故和無任何傷害事故存在1:29:300的關(guān)系。也就是說在大量的無傷害事故發(fā)生時,往往會被當(dāng)事人所忽視,而管理者甚至對輕微事故也會忽視。這種現(xiàn)象正如冰山一樣,嚴(yán)重傷害事故是人們看見的水面上的冰山顯露的部分,而輕微和無傷害事故就是人們看不見的冰山水面之下的部分。所以這個事故法則也叫"事故冰山法則".那么我們在生產(chǎn)過程中,就要謹(jǐn)記這個法則告訴我們的道理,不能忽視每一個細(xì)節(jié),要做到防微杜漸,不能抱有僥幸心理。做好每一天每一次的安全生產(chǎn)工作。只有把好安全這個大關(guān)卡,才能把生產(chǎn)發(fā)展做到恒久不息。安全工作必須堅持落實永不懈怠,不能疏忽大意。每一次的生產(chǎn)工作都要認(rèn)真完成,不能讓一絲一毫的僥幸心理摧毀我們的幸福生活。要發(fā)展就要秉承良好的安全理念,將安全放在首位,企業(yè)發(fā)展才能穩(wěn)步上升。企業(yè)安全教育培訓(xùn)心得8今年,集團公司安全一號文對“提升安全理念,加強安全文化建設(shè)”提到相當(dāng)高度,強力灌輸安全理念,讓職工干部把安全思想始終放在生產(chǎn)經(jīng)營的前面,劃定安全管理紅線,讓每個管理者望而生畏,不敢逾越雷池半步。面對安全一號文這把出鞘利劍,一些人不免心存敬畏,擔(dān)心會被這把閃著寒光的利劍傷著?!霸荷a(chǎn)百萬噸死亡率奮斗目標(biāo)為0”、“基本建設(shè)礦井和地面生產(chǎn)經(jīng)營單位消滅死亡事故”、“堅持以嚴(yán)治礦,嚴(yán)格執(zhí)行集團公司安全管理紅線制度和國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”》,觸碰安全管理紅線、禁令的,根據(jù)規(guī)定從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任”。一號文的安全目標(biāo)越來越高,問責(zé)越來越嚴(yán)。對此,我們?nèi)绻拇婢次罚瑸楹ε率芴幜P,“掉道”而擔(dān)憂,不如從思想上真正重視起來,切實將自己擺進去,制定嚴(yán)細(xì)實的管理措施,以嚴(yán)管保安全、促生產(chǎn)。同時,煤礦安全生產(chǎn)必須要有知難而進,鍥而不舍的奮斗精神。如果只看到安全嚴(yán)管的重罰,畏首畏尾,而不考慮如何制定、落實嚴(yán)細(xì)實的管理措施,那么安全管理的相關(guān)要求永遠只能寫在紙上,掛在墻上,懸在空中。面對當(dāng)前安全嚴(yán)管的形勢,我們要牢固樹立“隱患可控、事故可防”、“鐵腕抓安全”的理念,強力推進技術(shù)進步,強力推進安全生產(chǎn)精細(xì)化管理,強力推進安全文化建設(shè),積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟礦先進管理經(jīng)驗,嚴(yán)格落實現(xiàn)場安全評價,嚴(yán)查細(xì)排安全隱患,盯住整改,從嚴(yán)治理,不放過每一個環(huán)節(jié)、每一道工序,切實消除任何影響安全生產(chǎn)的不利因素。我們唯有多一份實干、少一些抱怨,多一份盡責(zé)、少一些浮躁,切實將所有的精力和注意力都聚集到安全工作中,撲下身子,沉下去,身體力行,層層傳遞安全嚴(yán)管壓力,才能確保職工不受傷、干部不“掉道”、才能最終實現(xiàn)礦井的安全平穩(wěn)發(fā)展。企業(yè)安全教育培訓(xùn)心得940多天前,我參加了省安全生產(chǎn)管理局的安全知識培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全工作的理論知識、典型案例的分析、事故隱患、事故苗頭的排查方法等內(nèi)容。對安全工作在企業(yè)各項工作中的重要性和必要性有了充分的了解。12月5日接到公司通知,要再次參加工作培訓(xùn),我想自己剛剛參加完省上的培訓(xùn),無非是對前面的培訓(xùn)內(nèi)容進行重復(fù)罷了。帶著這種心理我參加了公司組織的為期3天的培訓(xùn),沒想到這次的培訓(xùn)讓我收獲頗豐,對安全生產(chǎn)工作的重要性,尤其是下步如何做好工作有了更新的認(rèn)識。一、總結(jié)這次學(xué)習(xí),我覺得有以下幾個方面的特點:1、專業(yè)性強、符合性強、指導(dǎo)性強。此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要是針對油田生產(chǎn)工作中的安全問題,符合油田生產(chǎn)的實際,具有極強的專業(yè)性,對我們今后的工作具有很好可指導(dǎo)性。這次的培訓(xùn)具有很強的針對性和行業(yè)特點,結(jié)合實際,認(rèn)真落實這次培訓(xùn)的內(nèi)容,對做好今冬明春的安全工作,打牢工作的基礎(chǔ),具有極其重要的意義。2、新知識多、新方法多、新經(jīng)驗多。這次培訓(xùn)老師從國內(nèi)油氣生產(chǎn)到國際油氣生產(chǎn)的安全生產(chǎn),從事故隱患的預(yù)防整改到典型案例的剖析,從多層次多角度全方位對安全生產(chǎn)形勢現(xiàn)狀的分析到運用許多新知識新方法新經(jīng)驗對中國石油安全生產(chǎn)形勢現(xiàn)狀的解析,使我學(xué)到了許多安全生產(chǎn)方面的新知識,處理安全生產(chǎn)問題的新方法,了解了許多國際國內(nèi)先進的管理經(jīng)驗。3、教育方式、方法靈活。此次培訓(xùn)采取教師和學(xué)員、學(xué)員和學(xué)員互動的方式,運用多媒體、投影儀、各種卡片等手段,從理論到實際,從隱患分析到案例剖析,寓教于樂的方式、方法,避免了空洞的說教,使此次教育的內(nèi)容生動形象。二、培訓(xùn)工作落實情況:在培訓(xùn)過程中,我邊接受培訓(xùn),邊思考今年的安全形勢,培訓(xùn)工作結(jié)束的第二天,我即安排開展了如下工作:1.對各部門、各單位一把手進行了安全談話。2.安排各單位及部門開展今年的總結(jié)和明年的工作安排。3.迅即結(jié)合近期上級文件精神,安排部署和開展環(huán)保質(zhì)量工作大檢查的有關(guān)事項。4.對全體員工進行系統(tǒng)的以風(fēng)險識別和事故案例、以及事故預(yù)案演練為主要內(nèi)容的工作也已在本周開始實施。三、需要思考的問題:安全生產(chǎn)管理涉及企業(yè)的多個方面,任何一個環(huán)節(jié)的疏忽都可對企業(yè)帶來不可估計的損失。通過這次培訓(xùn),我個人用學(xué)到的新知識、新方法、新經(jīng)驗對多年來安全工作進行反思,我作為的一把手,深深地感到安全工作還存在著許多不容忽視的問題。1、盡管我們連續(xù)四年實現(xiàn)了安全生產(chǎn),事故為零,也多次受到公司表彰,但事故隱患、事故苗頭時有發(fā)生,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)很差。2、盡管安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、體系文件都很健全,但操作性不強,仍有個別人員抱僥幸心理,缺乏執(zhí)行力。3、盡管在安全生產(chǎn)方面的投入在年年增加,每年都投入大量的人力、物力、財力,但安全工作的基礎(chǔ)卻沒有沒有實質(zhì)性的改變。究其原因,我本人認(rèn)為,主要是:1、管理者思想上的麻痹。對安全生產(chǎn)的形勢和抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性沒有清醒的認(rèn)識,只注重效益,不講安全生產(chǎn),在口頭上說同等重要,但在實際工作中卻是走走過場,從體系制定、人員培訓(xùn)、案例分析等等方面并沒有與油井分析方面那樣認(rèn)真細(xì)致,致使安全工作在一定程度上還存在有不少的漏洞。2、操作者抱僥幸心理。雖然我們制定了大量安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、體系文件、各種操作規(guī)程、多種禁令等等,但在實際工作中仍然有少數(shù)操作人員在思想上沒有引起足夠的重視,思想麻痹,粗心大意。大量事實證明,90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的。在實際操作過程中,并不是100%的違章都會釀成事故。這是大量員工在管理和操作過程中存在存在僥幸心理的癥結(jié)和根本。入廠時的不不安全行為、不安全意識也許在退休的那一天才能釀成事故。3、檢查只注重結(jié)果,偏重于資料。從集團公司、油田公司及自己組織的歷次檢查中不難看出,檢查就是查資料,對沒有發(fā)生過事故的單位,檢查者總認(rèn)為安全工作做得好,而未認(rèn)真總結(jié)查查隱患、查查苗頭,檢查者應(yīng)當(dāng)通過檢查作好對被檢查者(尤其是管理人員)的安全觀察,而不僅僅是聽匯報或者到現(xiàn)場去作操作者的安全觀察。4、對他人事故經(jīng)驗議論的多、總結(jié)的少。沒有養(yǎng)成對事故資源進行共享的習(xí)慣,不能從別人的事故中汲取教訓(xùn)。只會簡單地舉自己的“一”,反自己的`“三”,不會借他人的“一”,徹底地反自己的“三”,怕影響單位的整體工作,對身邊的事故隱患和事故苗頭只做草草的處理,沒有起到教育員工的目的。5、處罰方式不科學(xué)。在各種事故的處理過程中,處罰的重,易得罪人,又對事故責(zé)任人和責(zé)任人單位心理造成極大的壓力;批評教育不得罪人,但對事故責(zé)任者及廣大員工沒有起到很好的教育作用,且效果又不好。我們能不能用創(chuàng)新的辦法來調(diào)整“四不放過”原則,以便利用好身邊的小事故和事故苗頭資源。四、對當(dāng)前安全生產(chǎn)的建議:1、改變目前的安全報表。大量壓縮、精減各種安全報表,改變現(xiàn)有的考核辦法和統(tǒng)計辦法,報表上可以有零事故、零傷害,但不能有零隱患、零違章,不要怕有隱患、有違章,要制定隱患監(jiān)控措施和違章削減方案,加大對隱患違章現(xiàn)象的檢查及消除工作,促使安全工作管理人員能騰出大量時間深入現(xiàn)場,在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時處理問題,克服諱疾忌醫(yī)的不良作風(fēng)。2、改變目前的安全檢查方式。不注重檢查報表和資料,要強化對現(xiàn)場實際工作的檢查;不興師動眾,而是增加一些隨意性的現(xiàn)場檢查和抽查,避免在檢查中的應(yīng)付現(xiàn)象。3、加大安全培訓(xùn)的力度。①提高培訓(xùn)的針對性,根據(jù)各單位不同的生產(chǎn)情況,不統(tǒng)一辦班,分單位按計劃對員工進行培訓(xùn),硬化培訓(xùn)的指標(biāo),并做好培訓(xùn)內(nèi)容和時間的檢查考核工作。②注重培訓(xùn)的實效,少講一些理論的東西,多一些案例分析;少做一些不切實際的說教,多教一些風(fēng)險識別、隱患排查的方式方法,必要時開展安全教師專業(yè)化取證工作,杜絕在安全教育培訓(xùn)工作中的形式主義,把安全培訓(xùn)搞得更加生動活潑,從而提高員工參加培訓(xùn)的積極性,才能做到警鐘長鳴,防患于未然。4、居安思危才能轉(zhuǎn)危為安。安全工作不是一勞永逸之事,不是一日之中能建樹的,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要意義,進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),嚴(yán)格的管理監(jiān)督和檢查,要開展干部成為有感領(lǐng)導(dǎo),黨員成為有感黨員,不斷強化安全宣傳和教育活動,使廣大員工受到感染,安全風(fēng)險受到有效控制,克服僥幸心理,自覺查找身邊的習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象,增強自我防范意識,筑牢安全工作的“銅墻鐵壁”。5、安全管理人員既要做好宏觀管理,又要善抓日常細(xì)節(jié)。要“小題大做”,哪怕是一條小隱患、小問題,在管理上必須將“老鼠”當(dāng)“老虎”打,小問題當(dāng)大事故處理。對年底安全總結(jié)要實事求是,對安全檢查要認(rèn)認(rèn)真真。要有諸葛亮揮淚斬馬謖的決心,加大措施力度,加大處罰力度,力戒安全管理中的短缺和參假,妥善解決好安全生產(chǎn)中的遺漏問題,實現(xiàn)安全工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)安全教育培訓(xùn)心得10俗話說:“安全是根繩,牽著千萬人;安全是根線,連著親人念?!卑踩肋h是第一位的!企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故,正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。回顧石化企業(yè)發(fā)生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容:某人安全意識淡漠,嚴(yán)重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全責(zé)任心不強,麻痹大意習(xí)慣性違章;某某單位安全管理不嚴(yán),尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!據(jù)不完全統(tǒng)計,僅今年上半年,全國共發(fā)生各類安全事故483829起,死亡61519人,其中,工礦企業(yè)共發(fā)生傷亡事故6692起,死亡7244人,火災(zāi)事故140178起,死亡1334人,交通事故336907起,死亡52717人。這一

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