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Word第第頁油田地面建設(shè)工程質(zhì)量控制分析1.1工程造價沖突突出
所謂的工程造價是指在實際的建設(shè)過程中,建筑單位為了確保工程質(zhì)量的最優(yōu)化而投入的本錢費用。在油田地面建設(shè)的過程中,施工單位為了確保工程造價為了到達性價比最優(yōu)的建設(shè)目的,對招標(biāo)工程有著嚴(yán)格的要求同時,又對施工工程提出苛刻的要求,這些沖突導(dǎo)致了工程造價與施工質(zhì)量之間的沖突愈發(fā)不行調(diào)和。各級承包商在承包過程中均對下級承包商進行苛刻的壓價,這就很簡單造成以次充好的現(xiàn)象消失,嚴(yán)峻危害了油田地面工程的質(zhì)量,及投入使用的平安性。
1.2施工技術(shù)存在缺陷
在實際的施工過程中,因油田地面建設(shè)工程設(shè)計工種較多,這就導(dǎo)致在施工過程中不能夠?qū)崿F(xiàn)合理的技術(shù)人員支配,對實際的設(shè)計不能夠進行有序的合作安排,這就導(dǎo)致在施工過程中不能夠進行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃,簡單造成施工過程中造成設(shè)計缺陷,影響油田地面建設(shè)工程的平安性、有用性。在實際的施工過程中,因圖紙的設(shè)計與施工過程并不同步,這就簡單導(dǎo)致在實際的施工過程中要頻繁更改圖紙,導(dǎo)致圖紙越改越亂,嚴(yán)峻影響了施工進度的進展,這就簡單導(dǎo)致工程驗收的延遲,嚴(yán)峻干擾了制定下一步能源戰(zhàn)略方針的綻開。不斷地更改圖紙會嚴(yán)峻增加施工難度,且簡單暴露更改圖紙后的設(shè)計問題,從而造成工程進度緩慢,工程進度下降,不利于按時驗收工程。
1.3工程未形成有效的管理
在實際的油田地面工程建設(shè)過程中,因施工隊伍素養(yǎng)良莠不齊、工程所涉及專業(yè)領(lǐng)域較多,工程質(zhì)量要求嚴(yán)格。簡單在施工過程中因不能夠進行合理地協(xié)調(diào)合作而造成施工現(xiàn)場管理混亂。在施工過程中存在著非法轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象消失,這嚴(yán)峻影響了施工管理的有效綻開。
2石油地面工程的質(zhì)量管理措施分析
2.1進行市場調(diào)研,合理掌握工程造價
在工程招標(biāo)的過程中,石油地面工程施工隊伍在招標(biāo)之前應(yīng)當(dāng)要進行合理的市場調(diào)研。充分了解招標(biāo)隊伍的綜合素養(yǎng)、技術(shù)力量及材料設(shè)施價格。在保證合理的施工質(zhì)量前提下,供應(yīng)出不同的施工方案,以確保選擇經(jīng)濟有用度最優(yōu)的設(shè)計方案,明確施工單位的責(zé)任,確立以工程造價管理,能夠有效地削減施工單位關(guān)于造價方面的沖突。
2.2培育技術(shù)人才,完善施工技術(shù)
在工程設(shè)計之初,要能夠依據(jù)現(xiàn)狀進行合理的篩選分析,能夠加強在施工過程中的工程施工質(zhì)量,順當(dāng)?shù)鼐`開施工合作。通過嚴(yán)格的設(shè)計質(zhì)量掌握,嚴(yán)格選擇設(shè)計方案。通過對新興技術(shù)的應(yīng)用,能夠有效地提高工作效率。明確施工單位所提出的技術(shù)要求。在施工過程中要能夠有效地提高施工人員的專業(yè)技能水平,提高施工質(zhì)量,能夠有效地加強施工過程中對質(zhì)量的保障。對施工人員進行合理地培訓(xùn)考核,能夠有效地使施工人員加強對施工質(zhì)量的掌握。
2.3加強工程建設(shè)管理,實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃
為了提高施工效率,能夠有效地提高工作效率,這就需要加強工程建設(shè)管理,實現(xiàn)對施工人員的'統(tǒng)籌規(guī)劃。明確施工項目的組織者和建設(shè)者的核心地位,明確責(zé)任到人,區(qū)域到隊的平安責(zé)任制度。制定合理的管理制度,將建設(shè)設(shè)計圖落實到實處,在建設(shè)過程中進行嚴(yán)格的監(jiān)管。通過對施工隊伍的強化管理,促進工程進度的整體推動。在竣工后,進行嚴(yán)格的驗收查驗,對比是否與施工投標(biāo)承諾書全都。只有通過對工程建設(shè)過程中的管理才能夠削減在施工環(huán)節(jié)而導(dǎo)致的缺陷。
3結(jié)束語
綜上所述,油田地面工程在實際的施工過程中要調(diào)整諸多沖突,通過合理地分析工程質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀,全面了解當(dāng)前油田地面建設(shè)工程的建設(shè)現(xiàn)狀,進行合理地分析討論,以尋求對策。到達對油田地面建設(shè)工程制定制定合理的管理制度,并進行嚴(yán)格的監(jiān)督措施,
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