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Word第第頁建筑工程項目綠色施工管理模式分析一、建筑工程項目綠色施工管理中所存在的問題
1.綠色施工意識相對薄弱
在進行建筑工程項目施工的過程中,許多施工單位并沒有較好的綠色施工意識。主要表如今進行施工前,沒有進行充分的綠色施工的相關(guān)學問宣揚,對施工人員進行專業(yè)的綠色施工技術(shù)培訓的等級也不夠。從勞動類型來說,建筑行業(yè)屬于勞動密集型的產(chǎn)業(yè),對于各種勞動力的需求量很大。在進行施工的時候,對綠色施工相關(guān)的資源沒有進行專業(yè)的熟悉,導致許多資源被鋪張。有的建筑工程項目的管理人員對于綠色施工的熟悉并不全面,甚至對于綠色施工的內(nèi)涵都沒有正確的熟悉,導致我國的建筑工程項目綠色施工整體意識相對來說比較薄弱。
2.建筑企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時,對綠色施工沒有肯定的重視
建筑企業(yè)之所以進行建筑工程項目施工就是從中爭取利益,假如在建筑工程中充分運用相應的綠色施工技術(shù),必定會導致工程的建筑本錢直線提升。建筑企業(yè)從自身的利益動身,會間或?qū)G色施工沒有進行相應的重視。這樣必定導致、建筑工程的綠色施工不能夠到達打算的目標。
3.建筑企業(yè)管理人員自身素養(yǎng)缺乏
通過對我國的建筑企業(yè)進行分析得知,我國的建筑企業(yè)管理水平相對較低,管理的效率更是不能夠到達要求。許多建筑企業(yè)僅僅追求建筑工程施工利潤,對于與綠色施工相關(guān)的可持續(xù)進展等要求沒有深刻的熟悉。在施工的過程中,一般都會使用傳統(tǒng)的施工方法和設(shè)備,對新型的設(shè)備和方法使用相對較少。因此在整體的施工管理中,沒有實現(xiàn)科學和規(guī)范的管理,導致企業(yè)管理沒有全面的系統(tǒng)化,對所制定的相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行也沒有到達相應的`要求。
4.現(xiàn)有的管理監(jiān)管制度并不是非常的完善
對于建筑工程綠色施工來說,到目前為止我國還沒有完善相關(guān)的法律法規(guī),對綠色施工技術(shù)來說,也沒有完全明確相應的標準。因此在施工的過程中,施工單位并沒有與綠色施工相配套的技術(shù)標準,因此對于能源的消耗和廢棄的排放一般都處于管理相對薄弱的狀態(tài)。
二、如何實現(xiàn)綠色施工管理模式
1.建立綠色施工的管理隊伍
綠色施工的管理隊伍是實現(xiàn)綠色施工的根本保障,作為專業(yè)的管理隊伍,肯定要有較高的技術(shù)水平,在上崗前要接受嚴格的技術(shù)培訓,并進行嚴格的考核。只有保證每個管理人員都有較高的綠色施工水平,才能確保在管理的時候取得良好的效果。從另一個角度來說,作為管理人員要有較高的個人素養(yǎng),對于綠色施工相關(guān)的要求、工藝和原則等要嚴格落實,確保管理的正確性。
2.完善綠色施工管理機制
在進行綠色施工管理的時候,要依靠于相關(guān)的管理制度,完善的施工管理制度,是保證綠色施工的根本。只有對施工制度進行合理的制定,并嚴格根據(jù)相關(guān)要求和規(guī)范進行,結(jié)合相應的施工單位和施工項目的特點進行合理的修改,以此確保符合實際要求。
3.加強對綠色施工的實施
對建筑工程進行綠色施工,需要運用良好的綠色施工制度,并確保綠色施工過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)對重點環(huán)節(jié)的重點掌握。在綠色施工的過程中,要對各項參數(shù)進行全面的收集,并在消失問題的時候,從多角度進行分析。對于整個綠色施工的每個環(huán)節(jié),都要有良好的落實點,并以此確保整個工程的綠色施工有章可循。
4.加強綠色施工的技術(shù)管理
對于建筑工程來說,技術(shù)是保證一切都能夠按要求進行施工的關(guān)鍵。對綠色施工來說,技術(shù)也是重要的影響因素。在整個建筑工程綠色施工的過程中,需要對新型的技術(shù)進行了解和分析,并選擇出適合本建筑工程綠色施工要求的技術(shù)。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)施工水平的不斷提升。綠色施工技術(shù)的使用,需要將節(jié)能和環(huán)保技術(shù)協(xié)調(diào)使用,并提升施工中的經(jīng)濟與環(huán)境兩者之間的關(guān)系。綠色施工技術(shù)的使用,提高企業(yè)自身技術(shù)水平的重要方法。
三、結(jié)束語
綠色施工作為我國建筑工程施工中的重要組成部分,具有肯定的系統(tǒng)性,而且受到許多方面因素的影響。綠色施工的整體進展時間較長,在進展中受到多方面因素的影響。我國目前的建筑企業(yè)想要實現(xiàn)較為成熟的綠色
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