2023年考核評優(yōu)工作方案

2023年考核評優(yōu)工作方案考核評優(yōu)工作方案1

為了仔細(xì)落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)教化廳對中小學(xué)老師職業(yè)行為的十項規(guī)定》，加強(qiáng)我?！靶ｏL(fēng)”、“教風(fēng)”、“學(xué)風(fēng)”建設(shè)，提高我校教職工隊伍整體道德素養(yǎng)和團(tuán)隊協(xié)作精神，也為了塑造奮斗中學(xué)人特有的形象，細(xì)心打造一支優(yōu)質(zhì)老師隊伍，特制定本方案。

一、依據(jù)：

1、《老師法》、《未成年人愛護(hù)法》的規(guī)定。

2、《內(nèi)蒙古自治區(qū)教化廳對中小學(xué)老師職業(yè)行為的十項規(guī)定》

3、奮斗中學(xué)《校風(fēng)》、《教風(fēng)》、《學(xué)風(fēng)》的規(guī)定。

二、考評內(nèi)容：（本方案考評內(nèi)容將教職工違反師德的表現(xiàn)，依據(jù)影響程度認(rèn)定為A、B、C三級違規(guī)。）

A級違規(guī)表現(xiàn)：

1、教職工惡意辱罵、毆打?qū)W生或諷刺、挖苦學(xué)生，造成意外事故。

2、班主任將公費(fèi)挪作私用，如學(xué)生的學(xué)費(fèi)、班費(fèi)等，班主任（包括其他科任老師、年級組長等人）除了學(xué)費(fèi)之外，不經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，向?qū)W生亂收費(fèi)。

3、老師向?qū)W生家長索要財物，班主任借排座位之機(jī)向?qū)W生或?qū)W生家長索要財物。

4、在學(xué)生中隨意散布不健康言論，包括反對社會主義、提倡偽科學(xué)、挑動學(xué)生鬧事等。

5、在老師之間搬弄是非，造成老師關(guān)系不和、發(fā)生嚴(yán)峻沖突。

6、結(jié)成小團(tuán)伙、幫派，對他人排擠、打擊，致使老師之間發(fā)生沖突。

7、因工作發(fā)生沖突，對老師實(shí)行打擊、報復(fù)行為，造成老師之間發(fā)生嚴(yán)峻沖突或因工作之際發(fā)生小沖突而辱罵、斗毆。

8、老師與社會人員發(fā)生嚴(yán)峻斗毆行為，并被公安機(jī)關(guān)拘留。

9、違反法律、法規(guī)、政策，參加和色情活動，并經(jīng)公安機(jī)關(guān)或相關(guān)單位調(diào)查屬實(shí)，情節(jié)惡劣者。

10、在社會上有意造謠，給學(xué)校的聲譽(yù)造成較壞影響。

11、教職工無故拒絕學(xué)校的工作支配，特殊是拒絕擔(dān)當(dāng)班主任工作。

B級違規(guī)表現(xiàn)：

12、老師面對學(xué)生發(fā)生斗毆事務(wù)或看到集體財物受損時，不管不顧、也不剛好向?qū)W校相關(guān)部門反映，從而導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，造成嚴(yán)峻后果。

13、老師強(qiáng)行讓學(xué)生購買物品。

14、老師因?qū)W生違規(guī)而施行罰款。

15、老師與學(xué)生家長發(fā)生辱罵、斗毆行為。

16、老師請學(xué)生家長辦事未如愿，借故對學(xué)生施以報復(fù)；學(xué)生或?qū)W生家長找到學(xué)校負(fù)責(zé)人反映狀況，學(xué)校經(jīng)調(diào)查狀況屬實(shí)。

17、老師不孝敬父母長輩；夫妻之間發(fā)生吵架、打架造成惡劣影響；與鄰里關(guān)系發(fā)生嚴(yán)峻事端，且負(fù)有責(zé)任，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

C級違規(guī)表現(xiàn)：

18、在工作環(huán)境和工作崗位著奇裝異服，有損老師形象者。

19、老師在學(xué)校辦公室或談話室給學(xué)生有償補(bǔ)課。

20、無故不參與全校集會或升旗儀式；在升國旗時隨意走動、說話；在全校集會上，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)或他人講話時，大聲說話，影響會場秩序，被制止后仍不改。

21、在工作時間參加下棋、打牌、炒股、玩嬉戲等與教化教學(xué)工作無關(guān)的活動。

三、本校老師不應(yīng)發(fā)生的行為：（此項內(nèi)容不屬考評范圍，但要求力戒的行為。）

1、在課堂上把學(xué)生趕出教室；學(xué)生遲到，不讓進(jìn)教室。

2、不經(jīng)調(diào)查，針對管理者或其他老師發(fā)表一些不負(fù)責(zé)任甚至不利于團(tuán)結(jié)的言論。

3、在教學(xué)主樓前騎自行車、摩托車。（特別狀況，除外。）

4、對學(xué)?；虿块T的規(guī)章制度或工作指示，有不同看法，又不溝通，有意抵觸，不執(zhí)行。

5、住單身宿舍的老師，晚上靜校后，不按正常時間歸?；蛐菹ⅰ?yán)峻干擾他人的生活、休息，且嚴(yán)峻影響其次天的教學(xué)工作。

6、工作中發(fā)生糾紛，當(dāng)作個人恩怨去處理。

7、畢業(yè)班老師接受所任課班級學(xué)生的饋贈。

四、考評分值和評分依據(jù)：

本項考評占學(xué)?？偪荚u分值的3分。在老師中，每學(xué)期有一次A級違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，且經(jīng)過調(diào)查、核實(shí)、確認(rèn)，扣除本學(xué)期該老師考核分3分；B級違規(guī)現(xiàn)象者，扣除該老師考核分2分；C級違規(guī)現(xiàn)象者，扣除該老師考核分1分。該項考評所扣除的考核分?jǐn)?shù)，從學(xué)校本學(xué)期的教職工總考評分?jǐn)?shù)中扣除。

五、考評方法：

1、學(xué)校成立師德師風(fēng)考評領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管德育的副校長擔(dān)當(dāng)組長，下設(shè)辦公室，辦公室主任由校長辦公室主任兼任，成員由學(xué)校教管會的全體成員、工會主席組成。

2、如老師中發(fā)生違反師德的行為，考評組長可責(zé)成領(lǐng)導(dǎo)小組個別成員進(jìn)行調(diào)查，并就調(diào)查狀況剛好召開全體成員會議，對違規(guī)老師作出公正的評定。

3、發(fā)生A級違規(guī)者，校長或書記找談話；發(fā)生B級違規(guī)者，分管校領(lǐng)導(dǎo)找談話；發(fā)生C級違規(guī)者，相關(guān)部門主任找談話。談話的目的是幫助違規(guī)老師找出緣由、打消顧慮、改正缺點(diǎn)。

4、對于發(fā)生師德行為的違規(guī)現(xiàn)象，視詳細(xì)狀況，可在不同層次教職工會議上予以通報，對全校教職工進(jìn)行教化，以便提高我校教職工的整體師德水平。

考核評優(yōu)工作方案2

為了客觀、公正、合理地評價老師的德、才表現(xiàn)和工作實(shí)績，用制度來激勵、督促全體教職工提高政治和業(yè)務(wù)索質(zhì)，仔細(xì)履行好自身工作職責(zé)。避開人為因素，增加評優(yōu)的透亮度，有利于調(diào)動廣闊教職工工作的主動性和主動性。遵照黔人通（)132號文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，特制定年度考核評優(yōu)工作實(shí)施看法。

一、評優(yōu)評先注意以師德為先的原則。

老師師德是衡量評優(yōu)評先的重要標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)校突發(fā)事務(wù)和教化教學(xué)工作中對學(xué)校工作有貢獻(xiàn)、老師公認(rèn)、師德好、經(jīng)行政集體探討、老師公認(rèn)的可干脆評優(yōu)評先。

二、年度考核量化入等考核方案。

l、注意年度考核與平常考核相結(jié)合的原則，學(xué)校的月考核是老師平常德、能、勤、績的綜合體現(xiàn)，也是衡量老師工作看法和實(shí)績的標(biāo)準(zhǔn)，其計算方法如下：

班主任

科任老師及教輔人員

2、年度考核要以注意實(shí)績的原則。

以當(dāng)年元月、7月兩次教學(xué)成果為實(shí)績，以50分為基分，超年級平均分1分加分，以此類推。低年級平均分減分，以此類推。在原基礎(chǔ)上提高分加分，以此類推。在原基礎(chǔ)上降低分減分，以此類推。

3、加分因素。

（1）獲獎加分：當(dāng)年年度獲“優(yōu)秀老師”“先進(jìn)教化工作者”“優(yōu)秀班主任”“兩基”“先進(jìn)個人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的教職員工可按省級5分、市級3分、縣級2分加分。

(2）發(fā)表淪文、閱歷點(diǎn)滴文章加分。

為激勵老師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高素養(yǎng)，在教化主管部門主辦的刊物上發(fā)表文章的按省級1分、市級0.75分、縣級0.5分加分。

(3）教學(xué)活動加分。

縣及以上優(yōu)質(zhì)課、信息技術(shù)競賽、教學(xué)競賽等活動獲獎、獲輔導(dǎo)獎的老師按一等3分、二等2分、三等1分，（優(yōu)秀獎按三等計入）加分。同一次教化教學(xué)活動，按最高獲獎等次計。m

4、減分或解除評優(yōu)因素。

(l）早退、遲到全年累計超過8次不得評優(yōu)秀等次。事假全年累計10節(jié)，病假全年累計20節(jié)，不得進(jìn)入優(yōu)秀等次。

(2）曠課、曠會、曠工一次不得評優(yōu)秀等次。

(3）學(xué)校出現(xiàn)重大責(zé)任事故，校長和分管副校長不能進(jìn)入評優(yōu)等次。

(4）全校教職工因工作失誤受到縣局、鎮(zhèn)黨委政府通報指責(zé)的責(zé)任人不能進(jìn)入評優(yōu)等次。

所帶班級學(xué)生在校期間有違法犯罪現(xiàn)象，受到校級以上處分的。

有體罰和變相體罰學(xué)生行為的。

因責(zé)任事故導(dǎo)致學(xué)生損害的，給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的。

從事有償家教的。

三、說明：

1、有主線學(xué)科的老師按平常考核積分和教學(xué)考核積分、加分因索、減分因索之和計入考核總成果。

2、學(xué)校行政和非主線學(xué)科老師按平常考核積分、加分因素、減分因索之和的80％計入考核總成果，并進(jìn)行民意測評，占20％。

3、每位教職員工的年度考核總成果，從高到低依次排列，再按安排的優(yōu)秀指標(biāo)數(shù)，確定進(jìn)入優(yōu)秀人員名單、通過教職工測評，校行政審查最終確定年終考核進(jìn)入優(yōu)秀等次人員名單。

考核評優(yōu)工作方案3

一、指導(dǎo)思想和原則

《縣學(xué)校平安穩(wěn)定年度工作考核方案》（以下簡稱《方案》）的核心是建章立制、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任。目標(biāo)是削減學(xué)校師生意外損害事故，杜絕各類平安責(zé)任事故和重特大事故，為師生員工供應(yīng)一個平安穩(wěn)定的環(huán)境，確保校內(nèi)平平穩(wěn)定，促進(jìn)平安建設(shè)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立學(xué)校平安穩(wěn)定年度工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳洪榮同志任組長，同志任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科，由宣兼任辦公室主任，任辦公室副主任，等為成員，詳細(xì)負(fù)責(zé)學(xué)校及校長督導(dǎo)考核的日常工作。

三、考核對象

全縣各公辦學(xué)校，已經(jīng)審批并通過年檢的民辦學(xué)校

四、考核內(nèi)容及分值

年度考核實(shí)行100分制。

（一）基礎(chǔ)性指標(biāo)100分（詳細(xì)內(nèi)容、分值見《考核細(xì)則》）；

（二）加分和扣分（見本方案第七條獎懲方法）；

五、考核等次

考核分優(yōu)秀、合格和不合格三個等次?？己朔?jǐn)?shù)90分及以上為優(yōu)秀，65分至90分（不含90分）為合格，64分及以下為不合格。

六、考核方式

考核評價工作在教委平安工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由安監(jiān)科牽頭組織實(shí)施，片區(qū)督導(dǎo)員幫助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小由所屬中心校按本規(guī)定組織考核，片區(qū)督導(dǎo)員督察督辦。民辦學(xué)校由職成教科牽頭考核。

考核實(shí)行過程督導(dǎo)和年終考核相結(jié)合方式進(jìn)行，年終先由學(xué)校依據(jù)考核細(xì)則自查量分報我委安監(jiān)科，我委進(jìn)行核查評估。安監(jiān)科建立過程督導(dǎo)考核臺帳，對全縣各級各類學(xué)校進(jìn)行過程督導(dǎo)和專項督查，并參考教委相關(guān)科室和片區(qū)督導(dǎo)員的看法完成學(xué)校的督導(dǎo)考核和考核評價。

七、獎懲方法

（一）學(xué)校平安穩(wěn)定工作考核“一票推翻”范圍。

1.發(fā)生平安責(zé)任事故或重特大事故，受縣政府及以上有關(guān)政府或部門通報指責(zé)或在社會上造成重大影響的；

2.學(xué)校未發(fā)覺或未剛好向上級書面報告，造成房屋坍塌或設(shè)備設(shè)施的緣由等造成師生的生命財產(chǎn)嚴(yán)峻受傷受損的；

3.食品或飲用水擔(dān)心全，學(xué)校沒有剛好整改或向上級書面報告造成師生中毒的；

4.發(fā)生平安事故報送不剛好或有意隱報、不報而造成嚴(yán)峻后果的；

5.學(xué)校在管理或工作中被市級及以上政府或部門通報、黃（紅）牌警告、掛牌督辦等情形的；

6.其它可以避開但由于學(xué)校管理疏漏，平安教化不剛好或不夠，造成師生重大傷亡的。

（二）學(xué)校平安穩(wěn)定工作額外扣分范圍。

被考核的學(xué)校有下列情形之一者，每出現(xiàn)一起酌情扣考核分6－10分。

1.平安事故善后處置不剛好或不當(dāng)，致使學(xué)生家長3人以上集體上訪給教化帶來嚴(yán)峻負(fù)面影響的；

2.平安事故學(xué)校無干脆責(zé)任，但對學(xué)生教化不夠，管理疏漏造成師生意外死亡或重大損害事故，每學(xué)期發(fā)生兩起及以上的；

3.學(xué)校在管理或工作中存在自身責(zé)任問題，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門平安檢查中受到通報指責(zé)或點(diǎn)名指責(zé)、黃（紅）牌警告、掛牌督辦等情形的；

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門提出平安隱患的整改看法或下發(fā)了限時整改通知，學(xué)校推諉、拖延整治或辦理不剛好造成師生受傷或財產(chǎn)受損的；

5.發(fā)生平安事故報送不剛好或有意隱報、不報造成肯定負(fù)面影響的；

6.其它可以避開但由于學(xué)校管理疏漏，對學(xué)生教化不夠，造成損害事故發(fā)生的。

（三）學(xué)校平安工作加分條件。

1.代表本系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)國家、市、縣平安穩(wěn)定工作范疇重大活動（含接受檢查督導(dǎo)、觀摩等），分別加3、2、1分（可以重復(fù)計算，下同）；

2.單位集體受到國家、市和縣政府及相關(guān)部門關(guān)于平安穩(wěn)定工作嘉獎的（以文件、獎證、獎狀等為準(zhǔn)），分別加5、3、1分。

八、結(jié)果運(yùn)用

凡年度考核為優(yōu)秀等次的學(xué)校由縣教委賜予表彰和嘉獎；考核為不合格等次的學(xué)校實(shí)行掛黃牌或紅牌督辦和全縣通報指責(zé)、限期整改，對校進(jìn)步行誡勉談話，單位及法人代表當(dāng)年不評優(yōu)、評先和晉級。連續(xù)3年不合格的按干部管理權(quán)限予以撤職，班子其他成員賜予相應(yīng)的處理。

九、本方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。

考核評優(yōu)工作方案4

一、老師師德（30分）

（一）思想表現(xiàn)（6分）應(yīng)得分（）

1、堅持堅決正確的政治方向（1分）。

2、堅持社會主義道德教化，即:愛祖國、愛人民、愛科學(xué)、愛社會主義（1分）。

3、忠誠黨的教化事業(yè)，教書育人，為人師表（1分）。

4、主動上進(jìn)，務(wù)實(shí)求真，與時俱進(jìn)，關(guān)注學(xué)校發(fā)展，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)切學(xué)生進(jìn)步（1分）。

5、辦事有原則，聽從支配，顧全大局，胸懷寬敞，謙遜讓人（1分）。

6、團(tuán)結(jié)幫助，不參加吵架、打架，不講不利于團(tuán)結(jié)的話，不做有害團(tuán)結(jié)的事（1分）。

（二）政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)看法（5分）應(yīng)得分（）

1、自覺遵守學(xué)習(xí)時間，不缺席，不遲到，不早退（2分）。

2、學(xué)習(xí)時事與業(yè)務(wù)或會議記錄齊全（2分）。

3、學(xué)習(xí)要求聯(lián)系實(shí)際，解決實(shí)際問題，思想覺悟適應(yīng)新形勢（1分）。

（三）職業(yè)道德（5分）應(yīng)得分（）

1、忠于職守。工作上擅長思索，勇于創(chuàng)新，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精（2分）

2、關(guān)愛學(xué)生。要面對全體，為了一切學(xué)生，對學(xué)生一視同仁。教化學(xué)生不護(hù)短，不挖苦、不諷刺、不體罰、不打罵學(xué)生，以德育人，以理感人，密切師生關(guān)系（2分）。

3、為人師表，行為規(guī)范。衣著整齊、舉止端莊、語言文明、待人禮貌（1分）。

（四）學(xué)識水平（14分）應(yīng)得分（）

1、學(xué)歷：大專學(xué)歷7分，本科學(xué)歷8分，提高一個學(xué)歷層次以上加1分。

2、學(xué)問更新：主動參與校本培訓(xùn)、新課程改革培訓(xùn)及教研活動的得7分。

二、業(yè)務(wù)水平（30分）應(yīng)得分（）

（一）剛好交教學(xué)安排、、教學(xué)反思（4分）。

要求：詳寫教學(xué)內(nèi)容分析、教學(xué)方法實(shí)施，教學(xué)進(jìn)度與安排，定時作業(yè)安排，教學(xué)反思、案例分析，教學(xué)閱歷。

（二）教案要求（4分）：

寫教案有規(guī)范性，不缺細(xì)微環(huán)節(jié)，上下相連，與教學(xué)同步，有課后反思記錄，缺一項扣0.5分。

（三）課堂教學(xué)要求（4分）：

教學(xué)方法得當(dāng)，因材施教，教學(xué)設(shè)計符合學(xué)生實(shí)際，面對全體學(xué)生，突出以學(xué)生為主體的課堂互動氛圍，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，主動性，并能用多媒體協(xié)助教學(xué)。

（四）聽課、評課要求（3分）：

每學(xué)期完成學(xué)校規(guī)定的聽課任務(wù)，有聽課記錄和看法反饋。

（五）定量作業(yè)要求（3分）：

每學(xué)期完成定量作業(yè)（含作文）安排數(shù)，有全批全改，有批不改或作業(yè)次數(shù)不完成規(guī)定基數(shù)扣1分（少一次扣0.2分，扣完單項分為止）。

（六）期考與單元測驗(yàn)要求（4分）：

按學(xué)校規(guī)定測試定量基數(shù)完成，并有批改、試卷分析、學(xué)生實(shí)力、水平（每少一次扣1分）。

（七）考勤及工作量要求（4分）：

指完成規(guī)定的工作量，即出滿勤，有事請假，不遲到、不早退。無故缺課一節(jié)倒扣1分，有遲到、早退一次扣0.2分（扣完該項分為止）。

（八）示范指導(dǎo)課與公開課要求（4分）：

學(xué)年內(nèi)上科組公開課至少1節(jié)記2分（以學(xué)科組為主），不上扣3分；全校示范或公開課1節(jié)記2分，區(qū)級1次記2分，校際間一次記1分，各項累計得分不超過6分。

三、業(yè)績（30分）

（一）教學(xué)效果（16分）應(yīng)得分（）

學(xué)年統(tǒng)考任教學(xué)科平均成果排在全區(qū)前10名得16分，第11—12名得12分，第13—14名得10分，第15名以后得8分。

（二）獲獎及表彰（14分）應(yīng)得分（）

1、教研活動獎（8分）

一年內(nèi)參與區(qū)級調(diào)教、說課以及綜合競賽獲獎市級以上4分，區(qū)級得2分，校級1分；參與教學(xué)論文、自制教具和學(xué)科競賽在市級2分，區(qū)級得1分，校級0.5分；培育指導(dǎo)學(xué)生參賽獲獎一項得2分；獲得省級以上同項獎的加倍得分。

2、榮譽(yù)獲獎（6分）

本年內(nèi)榮獲“先進(jìn)老師”、“優(yōu)秀老師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀教化工作者”、“教（課）改主動分子”“勞模”、“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)工作者”等為單項獎，市級以上按單項記分，區(qū)、鎮(zhèn)以下兩項合一項記分（獲一項的記二分之一分）。

獲學(xué)校級獎3分

獲區(qū)級獎4分

獲市級獎5分

獲省級以上獎6分

獲獎記分以證書為準(zhǔn)，同一獎項取最高一級的得分，累計滿6分為止。

四、其他（10分）應(yīng)得分（）

（一）嫻熟駕馭計算機(jī)應(yīng)用等現(xiàn)代教化技術(shù)（5分）。

（二）參與外出培訓(xùn)、觀摩、研討，并在校內(nèi)作會議及書面（3分）。

（三）完成指定的學(xué)習(xí)溝通任務(wù)，并有書面呈現(xiàn)（2分）。

五、獎分和罰分（20分）應(yīng)得分（）

在以上四項得分的基礎(chǔ)上，針對以下狀況于20分范圍內(nèi)進(jìn)行加分或扣分。加分至上一個考核檔次為止，扣分至下一個考核檔次乃至不稱職為止：

（一）超課時量加2分。

（二）主動主動擔(dān)當(dāng)任務(wù)、完成良好加2分，消極躲避任務(wù)、辦事拖拉完成質(zhì)量差扣2分。

（三）維護(hù)學(xué)校、師生以及社會公共利益，有突出表現(xiàn)，加2分；損害他人及公眾利益，有不良影響，扣2分。

（四）出滿勤，從不缺課、遲到、早退，加2分；病假一天扣0.3分，事假一天扣0.6分，曠課一節(jié)扣1分。

（五）擔(dān)當(dāng)班主任或其他管理工作，效果較好、公眾認(rèn)可，加2分。

（六）其他突出狀況，酌情獎罰。

獎罰達(dá)到優(yōu)秀或者不稱職檔次的，務(wù)必從嚴(yán)把握、審慎確定。

考核評優(yōu)工作方案5

為了保證學(xué)?？己嗽u優(yōu)工作根據(jù)公開、公正、公允的原則圓滿完成，并通過考核評優(yōu)工作，充分確定每一位教職員工為學(xué)校工作做出的貢獻(xiàn)，同時，找出差距，促進(jìn)隊伍建設(shè)，推動南周事業(yè)發(fā)展，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

考評工作小組成員：

二、考核與評優(yōu)對象：

1、在編（含自收自支編）在職在崗的專業(yè)技術(shù)人員、行政職員、工勤人員按學(xué)年度參與考核與評優(yōu)；

2、校聘人員（臨時工和代課人員）和尚未入編的在崗人員參與考核但不參與評優(yōu)；

3、行政干部單列一組考核，行政職員分處室考核；

4、有嚴(yán)峻違反師德規(guī)范（如體罰學(xué)生、亂收費(fèi)以及家教家養(yǎng)屢禁不止等）、違犯國家安排生育政策或違犯國家法律構(gòu)成犯罪事實(shí)者，有在維護(hù)學(xué)校平安穩(wěn)定工作中負(fù)有重大失職責(zé)任者，考核執(zhí)行一票推翻；在全員聘任制中屬非正式聘任者，有曠工一次或全年累計事假一周、病假一個月者，在維護(hù)學(xué)校平安穩(wěn)定工作中負(fù)有肯定失職責(zé)任者和工作中有不聽從學(xué)校支配者，評優(yōu)實(shí)行一票推翻。

三、考核等級與評優(yōu)指標(biāo)：

1、考核等級分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職；

2、評優(yōu)候選人名額到組，按各組人數(shù)20%的比例提名（7舍8入）；

3、評優(yōu)名額全校平衡，基數(shù)420人，比例15%，共有指標(biāo)63人。

四、工作程序：

領(lǐng)導(dǎo)小組會→大會動員→年級組長、教研組長會議、個人總結(jié)填表→分年級組、教研組述職、民主評議、雙線提名候選人→領(lǐng)導(dǎo)小組會→候選名單公榜→歸納核實(shí)候選人狀況→考評小組會→領(lǐng)導(dǎo)小組會→初榜→定榜→上報。

五、日程支配：

16周：領(lǐng)導(dǎo)小組會。

17周：大會動員、組長會議。

17—18周：分組述職、候選人公榜，整理材料。

19—20周：考核小組會、初選名單公示、定榜、結(jié)束工作。

六、分組和候選人名額安排狀況：

1、按學(xué)科分組：

北校區(qū)：第一組：語文組8個；其次組：數(shù)學(xué)組7個；

第三組：外語組7個；第四組：物理組3個；

第五組：生物組2個；第六組：政治組2個；

第七組：地理組2個；第八組：化學(xué)組3個；

第九組：歷史組2個；

第十組：音樂、美術(shù)組1個；

第十一組：體育組2個；

第十二組：探討性學(xué)習(xí)、計算機(jī)1個。

南校區(qū)：第一組：語文組4個；其次組：數(shù)學(xué)組4個；

第三組：英語組4個；第四組：物理組1個；

第五組：化學(xué)組1個；第六組：生物組1個；

第七組：政治組1個；第八組：歷史組1個；

第九組：地理組1個；第十組：體育組1個；

第十一組：藝術(shù)組1個；第十二組：綜合組1個。

2、按年級分組：

北校區(qū)：第一組：高三年級16個；其次組：高二年級13個；

第三組：高一年級12個；

第四組：試驗(yàn)室、信息中心、圖書館3個；

第五組：教務(wù)、教科、招辦3個；

第六組：教化處：3個

第六組：總務(wù)、辦公室、工會、保衛(wèi)：4個；

南校區(qū)：第一組：初三年級5個；其次組：初二年級9個；

第三組：初一年級6個；

第四組：職員工人組8個；

3、行政單列組（含北校區(qū)、南校區(qū)）3個。

七、留意事項：

1、本次考核雖然已經(jīng)停止執(zhí)行原三年連優(yōu)晉升一檔工資的政策，但考核是否稱職必將成為今后每年一次晉升工資的重要依據(jù)，特殊是在考核中被評為優(yōu)秀者，亦有可能享受今后的嘉獎?wù)?，故有請全校教職員工仔細(xì)對待；

2、填表按年度，述職和考核按學(xué)年度；

3、填表統(tǒng)一用碳素筆，不能折疊表格；

4、每人述職時間為三分鐘，重點(diǎn)談實(shí)績；

5、各小組提名不得突破候選指標(biāo)，如出現(xiàn)得票并列，必需進(jìn)行多次篩洗；

6、各小組提交名單，肯定要附舉薦票數(shù)。

長沙市南周中學(xué)

考核評優(yōu)工作方案6

為全面貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的看法》[教化部老師（XX）1號]精神，依據(jù)我市《關(guān)于開展“師德建設(shè)年”活動的實(shí)施方案》的精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本考核方案。

（一）師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：鄭志超

副組長：丁葉志、潘紅萍、方士更

組員：張云定、羅錦云、顏慧萍、李福才、金宇翔、顏曉敏

（二）師德考核評分細(xì)則

一、依法執(zhí)教（10分）

1、堅持政治學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)，做到不缺席，不遲到早退，缺席一次扣1分，遲到早退一次扣0.5分。

2、堅持寫心得筆記，一學(xué)年政治學(xué)習(xí)筆記一萬字以上，心得體會10篇以上，每篇不足1000字扣1分，心得體會缺1篇扣1分。

3、忠誠于人民的教化事業(yè)，貫徹黨的教化方針，不做有損老師形象的事，否則扣1—3分。

二、愛崗敬業(yè)（22分）

1、堅持出滿勤，曠工1天扣5分，事假1天扣1分，非住院病假累計5天扣1分。

2、教學(xué)仔細(xì)負(fù)責(zé)，堅持仔細(xì)鉆研教材，按要求備好課，備課欠1節(jié)扣1分。按時上課，不無故缺課，無故缺上1節(jié)課扣3分。遲到早退一次扣1分。仔細(xì)剛好批改作業(yè)，不積壓學(xué)生作業(yè)，若發(fā)覺積壓1次扣1分。作業(yè)批改應(yīng)精確，否則扣1—3分。

3、主動轉(zhuǎn)化差生，仔細(xì)輔導(dǎo)學(xué)生，每學(xué)期各位老師都要有轉(zhuǎn)化差生的典型事例和有關(guān)記錄。

4、努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成果，在中心學(xué)?；蚩h組織的教學(xué)質(zhì)量檢測中名列倒數(shù)第一的扣2分。

三、酷愛學(xué)生（16分）

1、不體罰和變相體罰學(xué)生，不得諷刺挖苦學(xué)生，發(fā)覺一次或舉報查實(shí)一次扣15分。

2、不得偏愛學(xué)生，不得卑視差生，更不得隨意趕走和開除學(xué)生，發(fā)生一人次或舉報查實(shí)一人次扣10分。

3、不得羞辱學(xué)生和猥褻女生，否則除扣除此項全部分?jǐn)?shù)外，情節(jié)嚴(yán)查者由上級組織或司法部門處理。

四、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)（8分）

1、每位老師必需訂有一門以上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)報刊雜志，否則扣除3分。

2、堅持接著教化學(xué)習(xí)，每位老師都應(yīng)參加市、校組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，無故缺席或達(dá)不到規(guī)定要求的扣3—5分，拒絕參與者按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

3、主動參與新課改，不斷改進(jìn)自己的教法，不斷提高教化教學(xué)水平。每學(xué)年每位老師要分別上交一篇質(zhì)量較高的教學(xué)論文與教化敘事、教學(xué)案例，否則一篇扣2分。

五、團(tuán)結(jié)協(xié)作（8分）

1、同志之間應(yīng)相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，應(yīng)敬重同志，不挑拔離間、搬弄是非，在校內(nèi)吵架一次扣3—5分。

2、應(yīng)聽從學(xué)校支配，關(guān)切集體，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，不做有損學(xué)校聲譽(yù)的事情，否則扣除3—5分。

3、完成學(xué)校安排的各項任務(wù)，包括一些中心工作，否則扣除3—5分。

六、敬重家長（8分）

1、每位同志都應(yīng)接受社會和家長的監(jiān)督，正確處理與社會及家長的關(guān)系。屬主觀緣由與家長爭吵一次扣5分，打架一次扣8分。2、應(yīng)常常剛好地與社會及家長聯(lián)系，并有記載無記載的扣3分。

七、廉潔從教（8分）

1、每位同志應(yīng)堅守高尚情操，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不得巧立名目亂收費(fèi)，否則扣5分。

2、不能強(qiáng)制學(xué)生推銷學(xué)習(xí)資料，發(fā)覺一例扣3分。

3、不得有償補(bǔ)課，家長舉報經(jīng)查屬實(shí)的扣8分。

八、為人師表（20分）

1、遵守社會公德，熱心公益事業(yè)，主動參與各項公益活動和社會活動，規(guī)定應(yīng)參與的，缺一次扣2分。

2、儀表端莊，樹立老師的良好形象，穿著得體，裝飾應(yīng)符合老師特點(diǎn)，應(yīng)在學(xué)生面前起示范作用。

3、舉止文明，作風(fēng)正派，在平常工作中，應(yīng)發(fā)揚(yáng)指責(zé)和自我指責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)，不搞陰謀陰謀，對同志、對領(lǐng)導(dǎo)有建議或看法應(yīng)通過正確的渠道提出，做到心胸坦蕩，建立良好和諧的人際關(guān)系。

（以上兩條如有不良行為發(fā)生，按情節(jié)輕重扣除5—10分）

4、無“六害”行為，遠(yuǎn)離“黃”、“賭”、“毒”。特殊是老師不僅不能進(jìn)茶館打牌，更不能參加賭博，發(fā)覺有涉“黃”、涉“毒”和參加賭博者，扣除本項20分。若被公安機(jī)關(guān)查處，年終干脆定為不合格崗。

（三）考核原則

實(shí)行日檢查、周匯總、月考評制度，將平常檢查與集中檢查統(tǒng)一，自由學(xué)習(xí)成果與集中學(xué)習(xí)成果統(tǒng)一，問卷調(diào)查結(jié)果與師生個人反饋統(tǒng)一，力求做到考核公允、嚴(yán)格、有序，勤總結(jié)通報，獎懲分明，激勵剛好。

（四）考核方法

依據(jù)教育處《老師常規(guī)管理考核制度》實(shí)行月考核百分制，對于一月內(nèi)老師師德方面出現(xiàn)的各種不良因素，登記、扣分，記入月考核，年終匯總，納入老師年終考核。

（五）師德考核等級確定

90分以上為優(yōu)秀80-89分為良好

60-79分為合格60分以下為不合格

（六）師德考核比例指標(biāo)（按各校教工總數(shù)確定）

優(yōu)秀：20%；良好：30%；合格：45%至50%；不合格：0至5%。

（七）師德考核考評方法

1、綜合考核評分（由學(xué)?？荚u小組進(jìn)行）（按《考評細(xì)則》考評，百分制）占40%；

2、學(xué)生民意調(diào)查（由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行），占10%；

3、家長民意測驗(yàn)（由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行），占10%；

4、教職工互評占20%；

5、駐段領(lǐng)導(dǎo)、科室主要領(lǐng)導(dǎo)評分，占20%

按上述五項得出個人總分，并確定等次。

考核評優(yōu)工作方案7

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立考評組織

交通局成立交管站工作目標(biāo)管理工作考核考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣交管站考評的領(lǐng)導(dǎo)工作。

二、考評原則

堅持遵循客觀公正的原則，全面系統(tǒng)，突出重點(diǎn)，注意過程，強(qiáng)調(diào)實(shí)績，結(jié)果公示，接受監(jiān)督。

三、適用范圍

本方案適用于全縣交通管理站考核。

四、工作目標(biāo)和崗位責(zé)任的考核

（一）考核方法

實(shí)行日常督辦反饋與年度集中考核相結(jié)合的方式，以年度集中考核為主，以定量的方法，對各站擔(dān)當(dāng)?shù)恼灸甓戎饕ぷ髂繕?biāo)、主要工作事項、一般工作目標(biāo)、臨時工作目標(biāo)完成狀況、經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行狀況以及崗位責(zé)任履行狀況進(jìn)行綜合考評記分。

考核結(jié)束后，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組形成考核報告和獎懲方案，提交局（所）長辦公會議審定。

（二）考核分?jǐn)?shù)：滿分為1000分（單位有一票推翻狀況除外）六部分組成：

（1）隊伍建設(shè)200分，按所列項目安排分值罰責(zé)扣分。

（2）道路運(yùn)輸平安監(jiān)管150分，按所列項目安排分值罰責(zé)扣分。

（3）市場監(jiān)管200分，按所列項安排分值罰責(zé)扣分。

（4）行政執(zhí)法180分，按當(dāng)年執(zhí)法事項數(shù)量安排分值罰責(zé)扣分。

（5）超限超載車輛治理120分，按當(dāng)年執(zhí)法事項數(shù)量安排分值罰責(zé)扣分。

（6）站務(wù)管理工作150分，按所列項目安排分值罰責(zé)扣分。

（三）嘉獎加分

（1）本年度單位被選樹為閱歷典型的，市級以上（含市級）的加5分，縣級的加2分；此項加分不超過5分。

（2）本年度受到縣級表彰的先進(jìn)單位綜合得分加1分；受到地市級表彰的先進(jìn)單位綜合得分加2分；受到省級（含省級）以上表彰的先進(jìn)單位綜合得分加3分。同一項目不累計加分，取最高級別加分。

（3）本年度個人受到縣級表彰的，所在單位綜合得分加1分；個人受到地市級表彰的，所在單位綜合得分加2分;個人受到省級（含省級）以上表彰的，所在單位綜合得分加3分。此項加分不超過3分。

（4）本年度站級干部職工考核達(dá)到優(yōu)秀的，每人次單位綜合得分加2分。

五、考評分級

考核實(shí)行計分制：等級分為優(yōu)良、合格、基本合格和不合格，且考核總分合計不低于850分的為優(yōu)良，且考核總分合計在700分至849分之間的為合格，且考核總分合計在600分至699分之間的為基本合格，考核總分合計低于600分的為不合格。

六、考評紀(jì)律

1、實(shí)施考評的單位和人員要堅持考評原則，嚴(yán)格依據(jù)本方案實(shí)施考評；不準(zhǔn)在未公布結(jié)果前泄露考評狀況。

2、被考評單位要供應(yīng)原始實(shí)績證明資料，嚴(yán)禁弄虛作假。

3、凡違反考評紀(jì)律者，一經(jīng)查實(shí)，取消其考評主體資格。

七、考評結(jié)果運(yùn)用

1、嘉獎

年終綜合考評總分位列前三名的，由局通報表彰并賜予嘉獎。

2、懲處

（1）考評得分位列最終1名的單位，由交通局黨組通報指責(zé)，限期整改；單位主要領(lǐng)導(dǎo)向交通局黨組寫出書面檢查，并向局考評辦報送整改方案；由局黨組支配對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，單位負(fù)責(zé)人當(dāng)年不評先。

（2）連續(xù)兩年考評位列倒數(shù)第一名的單位，賜予單位主要負(fù)責(zé)人撤職處理，單位其他負(fù)責(zé)人當(dāng)年不評先。

考核評優(yōu)工作方案8

為了更有效地發(fā)揮骨干老師在學(xué)校教化教學(xué)中的引領(lǐng)作用，利于骨干老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)的鞏固和提高，促進(jìn)師資隊伍整體素養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量的全面提高，制定本管理考核方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)

組長：李悟

副組長：王宋

成員：邱子儀、潘清贊、王能、李明學(xué)、王贊國

二、考核對象

20xx年，已由省教化廳和縣教科局認(rèn)定的省、縣級骨干老師。

三、考核內(nèi)容：

1、骨干老師任職總結(jié)。(含師德修養(yǎng)、教化教學(xué)實(shí)績、完成骨干老師職責(zé)狀況)。

2、主動擔(dān)當(dāng)示范課、觀摩課、探討課等公開教學(xué)任務(wù)。

(1)縣級公開課以上(附教案、圖片)

(2)校級公開課(附教案、圖片)

3、聽課，主要是聽徒弟的評價課每學(xué)期15節(jié)。

4、寫一篇論文，獲校級一等獎或縣級二等獎以上(發(fā)表在縣刊上)或省級三等獎以上(或發(fā)表)。

5、指導(dǎo)、帶教校內(nèi)青年老師。

(1)指導(dǎo)、帶教活動正常開展。(骨干老師管理手冊記載)

(2)所帶教老師校級教學(xué)評比中二等獎以上(含二等獎)、縣公開課和以上刊物上發(fā)表論文。

四、考核方法：

被考核對象將考核材料交教研室。考核給分與縣考核同。

五、考核結(jié)果

1、任期考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。60分以下為不合格。

2、考核結(jié)果最終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組探討確定。

3、考核結(jié)果將作為老師參與評先評優(yōu)的條件之一。

考核評優(yōu)工作方案9

一、平安、運(yùn)行、生產(chǎn)

1、凡上發(fā)生的重大事故均上報處理。一般性責(zé)任事故應(yīng)分清責(zé)任，分別扣責(zé)任人50%、平安員20%、所長10%的月度平安獎。

2、人為使一級漏電總愛護(hù)拒動，扣平安員30元、責(zé)任人100元；末端少正確試跳或少記錄一次扣責(zé)任人20元。

3、上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺掛鉤線一處，扣所長、平安員、技術(shù)員各10元、責(zé)任人50元；所領(lǐng)導(dǎo)及平安員發(fā)覺一處扣責(zé)任人30元。

4、施工中，發(fā)覺一次不戴平安帽、平安帶、違反操作規(guī)程作業(yè)者，一次扣當(dāng)事人50元，工作負(fù)責(zé)人20元。所用民工應(yīng)簽定臨時用工協(xié)議，施工中，民工應(yīng)戴平安帽，違者扣施工負(fù)責(zé)人20元。

5、高壓無票工作扣責(zé)任人一次50元，低壓無票工作扣責(zé)任人一次30元；私下承接施工任務(wù)，每次每人扣200——500元。

6、平安員每年、季、月定期組織開展平安活動及平安分析會并記錄齊全，剛好上報各類報表，對每起違章事務(wù)均做到“四不放過”，擅長發(fā)覺問題且不隱瞞；否則一次扣20——50元。

7、努力做好電力設(shè)施的愛護(hù)和宣揚(yáng)工作，在責(zé)任區(qū)內(nèi)，因巡察、檢查不到位而發(fā)生外力破壞造成損失的，分別扣專職和護(hù)線員50—100元。

8、發(fā)生供電所內(nèi)部偷盜及火災(zāi)事故應(yīng)分清責(zé)任，一次扣所長、平安員50—100元、值班員每人200元，巡察不到位加倍扣罰；無故退運(yùn)防盜警報器，一經(jīng)查實(shí)，扣值班人員每人30元。

9、千元及以內(nèi)的交通責(zé)任事故損失，駕駛員擔(dān)當(dāng)50%，千元以上的除交警部門處理外，應(yīng)上報上級部門處理；駕駛摩托車必需證照齊全，未盡事宜請參照“交通法”執(zhí)行。

10、高、低壓線路、配電及設(shè)備堅持按區(qū)域每月至少巡察一次并做好記錄，少一次扣20元。巡察中發(fā)覺問題不報告或巡察不到位，一次扣責(zé)任人30元；凡檢查中發(fā)覺的危及缺陷應(yīng)剛好進(jìn)行消缺，二次檢查仍保留的，發(fā)覺一次扣責(zé)任人20元，專職10元。

11、正常業(yè)擴(kuò)無故拖延一天扣責(zé)任人每人20元，因工作失職導(dǎo)致業(yè)擴(kuò)外流一次扣責(zé)任人100—200元；施工人員在施工中應(yīng)加強(qiáng)施工工藝的提高，每次驗(yàn)收發(fā)覺嚴(yán)峻缺陷的一次扣責(zé)任人30元。

12、除自然因素外，因巡察不到位或工作失責(zé)而造成各類電氣設(shè)備損、毀（含各類熔斷器）者，按其價值扣專職5%、責(zé)任人20%作賠償。

13、線路設(shè)備完好率應(yīng)保持100%，每下降1個百分點(diǎn)扣專職及責(zé)任人5元；配電裝置私自變更一次扣責(zé)任人100元。

14、用電要申請，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的用電（含臨時用電），除懲罰當(dāng)事人外，扣相關(guān)責(zé)任人：燈50元、力100元。

15、全部統(tǒng)配的工器具無故損壞、丟失者，工作負(fù)責(zé)人按現(xiàn)行價值的10%、干脆責(zé)任人按40%賠償；個人工器具運(yùn)用損壞不補(bǔ)，影響工作的，干脆扣工資購買。

16、每次新建、改建工程均有施工負(fù)責(zé)人通知技術(shù)、平安、核算、計量等專職驗(yàn)收合格后方可送電（照明由計量專職驗(yàn)收）；無故不參與驗(yàn)收者分別扣20元，驗(yàn)收不到位而造成設(shè)備損壞，參與驗(yàn)收者按其價值的20%賠償，未閱歷收合格送電者，扣責(zé)任人50—100元。

17、抄表人員應(yīng)于每月3號前將抄表單交至營業(yè)廳，遲交抄表單一天扣20元，估表或托付他人代抄，動力表一次扣30元、照明表10元；抄見率：居民低于98%、其他低于100%，扣抄表責(zé)任人30—50元，低于以上考核標(biāo)準(zhǔn)5個百分點(diǎn)的抄見率加倍考核。

18、抄表過程中應(yīng)擅長發(fā)覺計量表計的故障、用戶私自移表、啟封、增容、竊電，必需剛好上報處理，否則一次扣抄表員20—50元；私自變更進(jìn)、接戶線以及用電性質(zhì)等違章現(xiàn)象一次扣責(zé)任人50—100元。

19、因工作馬虎或失職未發(fā)覺計量故障等而少收電費(fèi)者，抄收人員除負(fù)責(zé)追討應(yīng)收電費(fèi)外，動力表及總表每套扣50—100元，照明表扣50元；計量外勤未剛好處理造成損失的同上懲罰。

20、抄收、核算、開票的差錯率應(yīng)小于千分之二，每超過一個百分點(diǎn)扣責(zé)任人30元，對造成經(jīng)濟(jì)損失的由所務(wù)會探討，并賜予肯定的經(jīng)濟(jì)賠償。

21、當(dāng)月電費(fèi)應(yīng)在當(dāng)月的25日前交清。一人一月電費(fèi)不清扣200元，其次月不清扣300元，連續(xù)三個月不清當(dāng)月扣400元。為剛好駕馭電費(fèi)完成狀況，抄收人員電費(fèi)繳款單據(jù)不得滯留超過24小時，否則每次扣10元。

22、線損考核：參照上級下達(dá)指標(biāo)執(zhí)行。10KV線損全所每高1%，扣所領(lǐng)導(dǎo)5元、核算員10元、技術(shù)員5元、計量員5元；低壓線損以臺片為單位，按下達(dá)指標(biāo)進(jìn)行考核，每超1%，扣責(zé)任人10元。

23、核算員、技術(shù)員必需按要求開好線損分析會，并做好記錄，少一次扣20元。

24、凡因欠費(fèi)需停電處理時，400V及以上用戶由所長審批，停電前應(yīng)按有關(guān)欠費(fèi)停電程序辦理，停電后告知批準(zhǔn)人。

25、丟失封印鉗一把扣200元，并報上級備案查處；私自將封印鉗擅自轉(zhuǎn)借他人、超越自己運(yùn)用范圍、擅自啟封計量裝置封扣的，一次分別扣100元。

26、進(jìn)出庫的計費(fèi)表要登記齊備，少、錯一次扣20元、丟一只扣100元。

27、全所執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，違者一次扣20元；發(fā)生一次投訴，一經(jīng)查實(shí)扣責(zé)任人50元，并視情節(jié)賜予另行處理。

28、接待客戶不熱忱、不禮貌、不文明、出現(xiàn)文明忌語甚至和客戶爭吵、謾罵者，一次扣30—50元；仔細(xì)執(zhí)行掛牌上崗服務(wù)，未按規(guī)定執(zhí)行者經(jīng)查實(shí)一次扣5元。

29、不為客戶所想、所急，無故拖延貽誤辦理客戶用電手續(xù)、業(yè)務(wù)勘察、檢查、監(jiān)察、供電方案答復(fù)、裝表接電、工程施工和對客戶的各種故障不剛好處理，以及接到客戶的報告未能剛好為客戶更換、修理家用漏保器，派出的報修人員不能剛好趕到現(xiàn)場或處理后不回復(fù)的；一項一次扣30—50元。

30、對供電所通知的報修故障處理不剛好或超越搶修時間或處理不了又不匯報的，查實(shí)一次扣責(zé)任人20元；

31、各崗位每月應(yīng)剛好上報經(jīng)所長簽字或?qū)徍说母黝悎蟊砗徒晦k的其他工作，否則一次扣責(zé)任人20元。

32、凡值班脫崗，未能剛好答復(fù)客戶電話及上級來電一次扣30元。

33、無故或借口不參與所內(nèi)會議、集體活動一次扣30元；凡被集中抽調(diào)人員，無故不參與者按曠工1日處理。

34、遲到、早退及施工人員中午飲酒，發(fā)覺一次扣20元。

35、員工工作期間在辦公場所打牌、下棋、上機(jī)嬉戲等被查，一次扣20元；凡被舉報賭博及其它非法活動查實(shí)的，一次扣300元。

36、員工所用手機(jī)原則上要求24小時開機(jī)（除夜間在住宅固定電話旁外），無故不接電話，經(jīng)查實(shí)確屬本人責(zé)任，一次扣30元。

37、營業(yè)廳及相關(guān)人員應(yīng)做好各種傳票的填制、傳遞、電價定性、批準(zhǔn)、歸檔等工作，差錯一次扣20元。

38、資料員應(yīng)剛好收集，傳遞、填報各類資料、文件、圖表等，相關(guān)人員應(yīng)剛好供應(yīng)精確的第一手資料，違者一次扣20元；信息化系統(tǒng)中各崗位人員資料未剛好修正或未錄入填制的，一次扣責(zé)任人20元。

39、倉庫保管員應(yīng)確保工具、器材的帳卡與實(shí)物相符，錯一次扣10元，工具保管按制度執(zhí)行，擅借一次扣20元。

40、全所人員要做到人人講公德、個個講衛(wèi)生，主動關(guān)切集體，愛惜公物，做文明生產(chǎn)、文明環(huán)境的捍衛(wèi)者，否則視情懲罰。

供電所員工獎懲細(xì)則（試行）說明

一、為樹立良好的企業(yè)服務(wù)形象，規(guī)范員工的工作、服務(wù)行為，創(chuàng)一流供電所，特制定本細(xì)則。

二、本細(xì)則分三大項計四十條，未列部分參照上級供電公司“農(nóng)村供電所員工守則”、縣公司的相關(guān)規(guī)定及我所各項執(zhí)行。

三、執(zhí)行對象：全體供電所員工及臨時人員。

四、本細(xì)則各項獎罰將由每月的所務(wù)會集體探討確定，其中的未列各項嘉獎除參照上級規(guī)定執(zhí)行外，所領(lǐng)導(dǎo)將視情提出賜予立功、受獎人嘉獎。

五、本細(xì)則自XX年X月X日起執(zhí)行。

考核評優(yōu)工作方案10

為了實(shí)現(xiàn)管理重心下移，加強(qiáng)我校中層干部隊伍建設(shè)，全面、客觀、公正、精確地評價學(xué)校中層干部的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)及履行職責(zé)狀況，真正起到對中層干部的監(jiān)督和激勵作用，增加其工作的責(zé)任感，提高行政工作效率，特制定本方案。

一、考核內(nèi)容

考核結(jié)合教職工考核方案及老師職業(yè)道德規(guī)范，從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績?？己藵M分為100分。

1、崗位職責(zé)(60分)：

能盡職盡責(zé)，完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，精通業(yè)務(wù)，顧全大局，敢于負(fù)責(zé)，堅持原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，工作效率高，本職工作完成得好。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作(10分)：

酷愛教化事業(yè)，主動參與各項集體活動，遵紀(jì)遵守法律，團(tuán)結(jié)幫助，相互補(bǔ)臺。為人師表，勤奮敬業(yè)，無不良影響。

3、服務(wù)意識(10分)：主動主動，熱心周到，發(fā)覺問題主動解決，反映問題剛好解決。堅固樹立為教學(xué)服務(wù)、為教工服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的思想。

4、工作實(shí)績(20分)：

能仔細(xì)履行崗位職責(zé)，主動為學(xué)校的`教化教學(xué)管理和學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并被接受，收到較好效果，或本人在重大活動中為學(xué)校爭得榮譽(yù)和為學(xué)校爭光。

二、考核方法

1、學(xué)期個人述職：中層干部要在全校教職工大會上進(jìn)行述職，述職應(yīng)實(shí)事求是，不擴(kuò)大成果，不隱瞞缺點(diǎn)或錯誤，事實(shí)清晰，簡明扼要。述職依次實(shí)行抽簽形式進(jìn)行，時間不得超過10分鐘。

2、個別談話：談話對象由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定，一般應(yīng)是被考核人所在科室或有工作關(guān)系的人員，談話時，考核組應(yīng)有兩名以上人員參與，并做好談話記錄。

3、考核測評：全校教職工依據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項進(jìn)行打分，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組收回后，進(jìn)行統(tǒng)計匯總。

4、領(lǐng)導(dǎo)小組打分：考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項審核，最終確定考核成果及等第。

三、考核等次的劃分

年度考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，這四個等次的標(biāo)準(zhǔn)是：

優(yōu)秀(90-100分)：正確執(zhí)行學(xué)校的各項決議和確定，模范遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟識本職業(yè)務(wù)，能創(chuàng)建性地開展工作，勤奮敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，成果突出。

稱職(80-89分)：能正確執(zhí)行學(xué)校的各項決議和確定，模范遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟識或比較熟識本職業(yè)務(wù)，工作主動，實(shí)力較強(qiáng)或提高較快，能較好完成本職工作。

基本稱職(70-79分)：政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)一般，牽強(qiáng)適應(yīng)工作要求，工作主動性、主動性不夠，沒有全面完成年度工作任務(wù)，或完成的質(zhì)量不高。

不稱職(69分以下)：政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)較差，對本職工作生疏，不擅長學(xué)習(xí)，難以適應(yīng)工作要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律性較差，工作中相互扯皮、推諉，以致造成嚴(yán)峻后果的或嚴(yán)峻違反學(xué)校的有關(guān)規(guī)定的。

四、考核原則

1、考核要堅持客觀公正、民主公開，注意實(shí)績原則。

2、全體中層干部與教職工一同參與考核。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

1、評定考核分?jǐn)?shù)：考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計出被考核人員的得分，報學(xué)校黨支部審議。

2、對考核中獲得稱職以上等次的中層干部，學(xué)校要進(jìn)行適當(dāng)?shù)募为?，并在評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮。

3、在考核中總分列為“基本稱職”和“不稱職”的中層干部，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要對其進(jìn)行誡勉談話，限期改正。

4、考核結(jié)果作為下一輪競聘中層干部的重要依據(jù)。

六、學(xué)校成立中層干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

七、考核的詳細(xì)工作由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)。

八、本方案自公布之日起實(shí)施。

考核評優(yōu)工作方案11

為了全面實(shí)行《監(jiān)利縣義務(wù)教化學(xué)校教職工績效實(shí)施指導(dǎo)看法》，充分調(diào)動我校教職工教書育人的工作主動性，全面提高教化教化教學(xué)質(zhì)量。真正落實(shí)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵機(jī)制。依據(jù)教化局相關(guān)文件要求，結(jié)合我校教化實(shí)際。特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧教化，提高教化質(zhì)量為總體目標(biāo)。堅持“一突出”(突出教學(xué)質(zhì)量)，“二抓牢”(抓牢檢查落實(shí)，抓牢獎懲兌現(xiàn))，“三強(qiáng)化”(強(qiáng)化管理、強(qiáng)化過程、強(qiáng)化師德師風(fēng))的工作思路，堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、實(shí)事求是，公允、公正的工作原則，確保我校教化教學(xué)質(zhì)量健康、高效、快速發(fā)展。

二、實(shí)施范圍與對象：

本校在編在崗老師從xx年1月1日起實(shí)施嘉獎性績效工資。

三、發(fā)放方法：

嘉獎性績效工資占績效工資總量的30%，依照本校嘉獎性績效工資考評方案，提出考評結(jié)果，報上級主管部門審核后，劃入個人工資銀行帳戶。

四、績效工資發(fā)放考核

小組組長：xxx

熊甫副組長：xxx

成員：xxx

五、嘉獎性績效工資實(shí)施細(xì)則：

㈠、考勤津貼：(占嘉獎性績效工資的20%)

全月出滿勤,不遲到，不早退者按考勤津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有下列狀況者之一從考勤津貼中扣除：

1、遲到、早退3次折算事假半天。以此累計。

2、曠工1天扣考勤津貼30元，曠課一節(jié)扣5元。

3、對婚、喪、產(chǎn)相關(guān)法律規(guī)定假期。以實(shí)際假期天數(shù)不享受月考勤津貼。但不做缺勤處理。

4、開會缺席1次扣10元，遲到1次扣2元。依次類推，連續(xù)3次以上者，按曠工1天處理。

5、事、病假每天扣5元，超過10天以上，當(dāng)月不享受考勤津貼，

㈡、班主任津貼：(嘉獎性績效工資的10%)

班主任要全面做好本班日常管理、仔細(xì)做好班級衛(wèi)生、板報、學(xué)生思想等工作，仔細(xì)履行班主任的任務(wù)和職責(zé)。按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，副班主任按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)50%執(zhí)行，如有以下狀況之一，從班主任津貼中扣除。

1、黑板報缺一期，扣5元。

2、班主任手冊填寫不完整，發(fā)覺一次扣5元。

3、班主任安排，總結(jié)不剛好上交，一次扣10元。

4、正副班主任沒有參與全校性集體活動、一次扣30元。

5、班級出現(xiàn)重、特大平安事故，或造成嚴(yán)峻后果的，扣除當(dāng)月正副班主任津貼。

6、凡遇學(xué)校大型活動，或上級主管部門進(jìn)行工作檢查，因正副班主任思想麻痹、工作落實(shí)不到位，受到上級指責(zé)者，扣除當(dāng)月正副班主任津貼。

7、正副班主任在(升旗、課間操、集會、大掃除、勞動)時，不在場，每次缺一次扣5元。

8、小學(xué)生素養(yǎng)報告冊填寫應(yīng)客觀、公允、合理評價學(xué)生，如草率了解、不仔細(xì)的，發(fā)覺1個扣班主任5元。

9、班級衛(wèi)生連續(xù)3次被評為不清潔，扣正副班主任5元。

㈢、學(xué)校常規(guī)管理津貼。(嘉獎性績效工資的15%)

學(xué)校常規(guī)管理工作是老師工作的重要內(nèi)容，是教職工精神文明建設(shè)重要組成部分。每個老師都要仔細(xì)執(zhí)行教化法規(guī)，依法執(zhí)教，依法辦事，做遵紀(jì)遵守法律的好老師。自覺遵守《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》，為人師表，加強(qiáng)師德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)共事，敬重他人，顧全大局，維護(hù)集體榮譽(yù)。虛心好學(xué)，不驕不躁，不講不利團(tuán)結(jié)的話，不做不利團(tuán)結(jié)的事，與家長交往文明得體，接待家長客氣、禮讓，關(guān)切愛惜學(xué)生。如有下列狀況之一的，從學(xué)校常規(guī)管理津貼中扣除：

1、體罰或變相體罰學(xué)生。發(fā)覺1次扣10元。

2、辦公時間上網(wǎng)閑聊、打撲克、打嬉戲的，1次扣5元。

3、違規(guī)補(bǔ)課或搞有償家教的，扣200元。

4、私自向?qū)W生舉薦資料或商品的，扣200元。

5、教學(xué)過程中不負(fù)責(zé)任，造成學(xué)生損害的，扣50元。

㈣、教化教學(xué)管理津貼，(占嘉獎性績效工資的30%)

1、教學(xué)常規(guī)管理，(占嘉獎性績效工資的10%)

按要求仔細(xì)備課、上課、批改作業(yè)，主動做好各方面常規(guī)性工作。全額發(fā)

放教學(xué)常規(guī)管理津貼。有下列情形之一的，從教學(xué)常規(guī)津貼中扣除。

⑴、備課

a、先上后備，發(fā)覺一次扣5元。

b沒有教學(xué)反思，或未按要求備課，每1課扣1元。

⑵、上課1無教案進(jìn)堂上課，扣5元。2坐著上課，無故缺課不在崗，扣5元。

3擅自調(diào)課或私自請人代課，雙方當(dāng)事人均扣10元。

4上課未關(guān)閉或運(yùn)用通訊設(shè)備，扣2元。

⑶作業(yè)

1、老師未按時批改作業(yè)的，或批改錯誤的，一次扣5元。

2、沒有督促學(xué)生剛好更正錯誤的，一次扣2元。

⑷其他

a、不交各種安排、總結(jié)，一次扣10元。

2、教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼，(占嘉獎性績效工資的20%)

⑴教學(xué)質(zhì)量檢測津貼標(biāo)準(zhǔn)

①合格率在90~100%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼100%)

②合格率在80~89%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼95%)

③合格率在70~79%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼90%)

④合格率在60~69%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼80%)

⑤合格率在60%以下(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼的70%)

計算方法：

1一、二年級65分為合格。

2三~六年級60分為合格。

3專職老師按所教學(xué)學(xué)科合格率總平，按教學(xué)質(zhì)量津貼乘以1.5計算。

4跨學(xué)科老師教學(xué)質(zhì)量檢測津貼，語文、數(shù)學(xué)兩科按標(biāo)準(zhǔn)計算，另加英語

學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測津貼的50%計算

㈤教科研津貼：(嘉獎性績效工資的5%)

主動參加教科研活動。不得遲到、缺席，做到有事履行請假手續(xù)。每學(xué)期要讀一本教化理論專著，寫好一篇學(xué)習(xí)心得，上一堂公開教學(xué)課，堅持“科研興?！崩砟?，發(fā)揮教化科研對教化改革和發(fā)展的促進(jìn)作用，親密教化科研與教化思想、教化實(shí)踐關(guān)系，使教化科研工作規(guī)范化，制度化和科學(xué)化。進(jìn)一步調(diào)動，愛護(hù)教職工的教化科研主動性，使我校教化科研工作登上新臺階，為此，有下列狀況之一的，從教科研津貼中扣除

1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遲到一次扣1元。

2、每學(xué)期、沒參與教研活動的扣50元。

3、一學(xué)期，沒有讀教化理論書籍，沒交心得體會和教學(xué)論文，缺一扣10元。

4、無故不參與教研活動一次扣5元

㈥、工作量津貼(嘉獎性績效工資的20%)

1、工作量主要體現(xiàn)老師多勞多得原則，老師超課時工作，每節(jié)課補(bǔ)貼5元，

不足扣2元。其計算標(biāo)準(zhǔn)為按每學(xué)期初老師任課課時為標(biāo)準(zhǔn)。(因公除外)

2、班級學(xué)生超過50人，每超過1人補(bǔ)足任課老師1元。

3、因工作須要加班加點(diǎn)，每天30元。

六、特殊說明

1、制訂和執(zhí)行本方案時不考慮個別狀況。

2、執(zhí)行中如出現(xiàn)重大偏差或出現(xiàn)未盡事宜，將問題提交校委會或老師大會探討定奪。

3、本方案報教化局，教管組備案。

考核評優(yōu)工作方案12

一、目的：

通過每月對各級、各崗位保安員儀容儀表、工作紀(jì)律、當(dāng)月工作等狀況進(jìn)行詳細(xì)的考核，使評審員及被考核保安員做到有據(jù)可依，有證可查，確保考核工作公允、公正、公開。

二、適用范圍：

適用于公司全部保安。

三、職責(zé)：

1、保安部負(fù)責(zé)監(jiān)督各管理處、項目組的每月保安員考核狀況。

2、管理處主任負(fù)責(zé)對本單位隊長、副隊長每月工作的詳細(xì)綜合考核及監(jiān)督管理處保安員考核狀況。

3、保安隊長或主持工作副隊長負(fù)責(zé)對保安班長、副班長的每月工作考核及監(jiān)督各班組保安員考核狀況。

4、保安班長或主持工作副班長負(fù)責(zé)對班組保安員的每月工作考核。

四、相關(guān)文件：

1、公司各項規(guī)章制度

2、保安工作手冊

3、各管理處制定的管理制度

五、操作規(guī)程

1、首先，每月初一般保安員考核由各保安組班長或主持工作副班長依據(jù)公司制定的各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)對本班組保安員當(dāng)月工作進(jìn)行綜合考核，然后將考核狀況匯總報保安隊長或主持工作副隊長。

2、其次，保安隊長或主持工作副隊長在月初對每個班組班長、副班長當(dāng)月工作狀況進(jìn)行綜合考核，同時監(jiān)督各班組的考核狀況是否正常，有無存在瞞報、有失公允、公正之處，然后將總體考核狀況匯總報管理處主任。

3、管理處主任對保安隊長、副隊長的當(dāng)月工作狀況進(jìn)行綜合考核，并監(jiān)督檢查保安隊的整體綜合考核狀況。

4、考核分?jǐn)?shù)實(shí)行百分制，各級保安員當(dāng)月工作成果突出得100分以上者，每分嘉獎5元，當(dāng)月考核96分(不含96分)至100分者不進(jìn)行懲罰，考核分?jǐn)?shù)96分至90分(不含90分)者，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)每分5元正常懲罰，當(dāng)月考核90分至85分(不含85分)者，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)雙倍進(jìn)行懲罰，當(dāng)月考核85分以下者除進(jìn)行3倍懲罰以外，再進(jìn)行下崗培訓(xùn)一個星期，下崗期間拿試用期工資，培訓(xùn)后不合格者予以辭退。連續(xù)兩個月考核分低于85分的予以辭退，當(dāng)月考核低于80分(含80分)以下者予以辭退。同時每季度對各管理處全體保安進(jìn)行全面考核一次，對季度考核總分第一名者授予”明星保安”稱號，考核總分末位保安予以辭退。

六、考核依據(jù)：

一個季度的個人總考核分、軍事、業(yè)務(wù)考試分相加。

考核評優(yōu)工作方案13

為仔細(xì)實(shí)行草原生態(tài)愛護(hù)補(bǔ)助嘉獎機(jī)制政策，全面提高草原愛護(hù)和建設(shè)水平，加快推動生態(tài)文明建設(shè)，依據(jù)《州草原生態(tài)補(bǔ)獎領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于抓緊做好近期草原生態(tài)補(bǔ)獎工作的通知》精神，現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。

一、考評范圍和內(nèi)容

（一）考評范圍。

縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（二）考評內(nèi)容。

草原生態(tài)愛護(hù)補(bǔ)助嘉獎?wù)呗鋵?shí)狀況。

二、工作步驟和方法

（一）實(shí)施階段。（6月25日-6月30日）

1、自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立工作組，開展自查驗(yàn)收工作，并比照《縣落實(shí)草原生態(tài)愛護(hù)補(bǔ)助嘉獎?wù)呖h對鄉(xiāng)績效考核評分表》相關(guān)內(nèi)容（詳見附件），形成自查報告。

2、核查。由縣草補(bǔ)辦組織相關(guān)人員檢查內(nèi)業(yè)資料，進(jìn)行實(shí)地核查，形成果效考評結(jié)果。

（二）整改階段。（7月1日-7月5日）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)績效考評結(jié)果，剛好整改，并將整改狀況形成書面報告，報縣草補(bǔ)辦。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，其他領(lǐng)導(dǎo)幫助抓的工作機(jī)制。要依據(jù)實(shí)施方案的要求，層層落實(shí)責(zé)任，仔細(xì)組織實(shí)施。

（二）加強(qiáng)工作協(xié)作，形成監(jiān)管合力。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要親密協(xié)作，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，形成合力，并將績效考評與草補(bǔ)日常工作緊密結(jié)合起來，建立健全長效機(jī)制，確保草原生態(tài)愛護(hù)補(bǔ)助嘉獎?wù)呗鋵?shí)到位，取得實(shí)效。

考核評優(yōu)工作方案14

為了加強(qiáng)學(xué)校老師教化教學(xué)管理工作，充分調(diào)動廣闊老師的主動性，增加透亮度，我校經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子探討，全體老師通過“老師教化教學(xué)考核方案”，老師教化教學(xué)考核方案。

一、教學(xué)工作

1、任課節(jié)數(shù)：語文、數(shù)學(xué)、英語每節(jié)課記1.2分，其他科記1分。

2、全鄉(xiāng)考試，同年級第一名加20分，其次名加10分，第三名加