醫(yī)院藥劑科主任個人工作總結辦公文檔工作總結

中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的，認真負責。二、立足本職工作，深入臨床征求意見，滿足臨床藥品參與藥品供應商的任何經(jīng)營活動,嚴禁統(tǒng)方。八、多次接受省、市級行有效的信息采集和藥品采購。四、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品采購、中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的，認真負責。二、立足本職工作，深入臨床征求意見，滿足臨床藥品參與藥品供應商的任何經(jīng)營活動,嚴禁統(tǒng)方。八、多次接受省、市級行有效的信息采集和藥品采購。四、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品采購、轉眼又到年末，回想即將過去的2017年工作，本人在院班子的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習，積極工作，認真落實院科兩級負責制，帶領全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益，作出了積極的貢獻，現(xiàn)將一年的工作小結如下：一、遵紀守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理,發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務重的情況供應，竭力為臨床服務。三、切實按照省、市管理要求，執(zhí)行網(wǎng)上采購，按照京津冀最低掛網(wǎng)價格采購,充分利用省藥品陽光采購平臺進行有效的信息采集和藥品采購。四、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品采購、驗收、儲存、發(fā)放制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證藥品質(zhì)量。大檢查,消除了不安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生。重視藥品效期管理，建立了藥品效期一覽表,做到“先期先出”的管理原則，防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。每月各藥房都進行效期的自查，將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時上報,藥劑科根據(jù)情況采取措施,將臨近失效藥品在各個藥房進行合理調(diào)配,或及時聯(lián)系廠家換取遠期藥品，以減少藥品的報損量，降低醫(yī)院的損失，幾年來沒有向醫(yī)院報損藥品，減少了醫(yī)院的經(jīng)濟損失。房和煎藥室的建設，完善了藥房的服務功能，拓展了中醫(yī)中重視藥品效期管理，建立了藥品效期一覽表,做到“先期先出”的管、為更好的服務于患者，要求科內(nèi)職工對各個崗位的技能都能掌握，特進行了輪崗制度，改變了以往一人死守一崗制,重視藥品效期管理，建立了藥品效期一覽表,做到“先期先出”的管、為更好的服務于患者，要求科內(nèi)職工對各個崗位的技能都能掌握，特進行了輪崗制度，改變了以往一人死守一崗制,并取得了良好的效服、改正。使藥劑科工作科學化,管理規(guī)范化,服務優(yōu)質(zhì)化，成為連七、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習，提高了全科人員的政治業(yè)務素質(zhì).積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領域中的不正之風，嚴禁藥劑人員參與藥品供八、多次接受省、市級檢查,材料準備充分，并在檢查過程中按要求較好的完成了任務。九、為更好的服務于患者，要求科內(nèi)職工對各個崗位的技能都能掌握，特進行了輪崗制度，改變了以往一人死守一崗制,并取得了良好的效果。在遇到特殊情況并造成了人員十、加強了科室臨床藥學工作，從本質(zhì)上真正做到藥學理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。同時加強了藥品不良反應監(jiān)測工作，將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服息反饋。并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應報告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如事后及時做好藥品不良反應事件的上報工作。綜上所述，一年來在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題.一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規(guī)范。二、科室管理不大膽.三、由于科內(nèi)人員少，工作量又很大，造成了職工在服務意識上還有所欠缺。四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。五、麻醉藥品的管理還不夠科學細致。藥劑科發(fā)展目標：目前醫(yī)院藥學的工作方向，由藥品供重視藥品效期管理，建立了藥品效期一覽表,做到“先期先出”的管接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口.我愿與大家共同創(chuàng)行有效的信息采集和藥品采購。四、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品采購、驗收、儲存、發(fā)放制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量應為主，轉為以病人為中心直接為病人治療服務。醫(yī)院藥房的工作重點，也由以藥品供應為主，轉為藥學服務。從傳統(tǒng)形成采購、供應、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量轉向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎，以促進臨床科學、合理用藥為目的,開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心重視藥品效期管理，建立了藥品效期一覽表,做到“先期先出”的管接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口.我愿與大家共同創(chuàng)行有效的信息采集和藥品采購。四、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品采購、驗收、儲存、發(fā)放制度