建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單_第1頁(yè)
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企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、崗位管理制度二、技術(shù)措施管理制度三、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入和物資管理制度四、平常管理制度五、文明(綠色)施工管理制度

一、崗位管理制度1.1、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度根據(jù)住建部《有關(guān)印發(fā)<建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行措施>的告知》(建質(zhì)【】111號(hào))文獻(xiàn)精神及中建新疆建工集團(tuán)的規(guī)定,特制定《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度》和《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度》。詳細(xì)內(nèi)容如下:一、企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度1、本制度所稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指本項(xiàng)目的總監(jiān)及總監(jiān)代表。2、本項(xiàng)目總監(jiān)是貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)制度貫徹狀況全面負(fù)責(zé)。3、本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班排班表》的安排,重點(diǎn)檢查:工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況。4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查,每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%,并做好檢查記錄。檢查記錄應(yīng)在工程項(xiàng)目部存檔備查。5、當(dāng)工程項(xiàng)目進(jìn)行超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)企業(yè)生產(chǎn)副總及工程施工部,企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。外埠項(xiàng)目如不能到場(chǎng),可書(shū)面委托工程所在地的分企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行帶班檢查。6、當(dāng)工程項(xiàng)目出現(xiàn)重大隱患時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會(huì)同施工單位到施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)督促項(xiàng)目進(jìn)行整改,消除險(xiǎn)情和隱患。7、各分企業(yè)重要領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人也按本制度執(zhí)行。二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度1、本項(xiàng)目所稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指本工程項(xiàng)目總監(jiān)及總監(jiān)代表。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一負(fù)責(zé)人,應(yīng)對(duì)帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時(shí)期只能擔(dān)任一種工程項(xiàng)目的管理工作。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)堅(jiān)守崗位,在工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班生產(chǎn),組織協(xié)調(diào)管理工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)活動(dòng)。企業(yè)負(fù)責(zé)人將對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。4、帶班生產(chǎn)期間,要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時(shí)消除隱患,要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需要離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可離開(kāi)。離開(kāi)期間應(yīng)委托項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的平常工作。附表:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班排班表負(fù)責(zé)人時(shí)間備注╳╳╳每周二次╳╳╳每周二次╳╳╳每周一次╳╳╳每周一次╳╳╳每周一次負(fù)責(zé)人時(shí)間備注經(jīng)理、書(shū)記每周不少于二次其他重要領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人每周不少于三次各分企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班排班表施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查(生產(chǎn))記錄工程名稱檢查(生產(chǎn))狀況:帶班人年月日1.2、安全生產(chǎn)責(zé)任制度為了使我分部在工程建設(shè)中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),增強(qiáng)人員安全責(zé)任意識(shí),防止事故的發(fā)生,保障國(guó)家和人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全,使工程建設(shè)順利進(jìn)行,特制定本制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、專(兼)職安全員及每個(gè)施工員在各自崗位上應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。詳見(jiàn)附表“崗位安全責(zé)任”。1)、本經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)全面安全管理工作;設(shè)置多名專職安全員分別主管平常安全檢查、監(jiān)督整改,建立平常檢查記錄和隱患排除整改臺(tái)帳;設(shè)置專人主管機(jī)械設(shè)備安全、后勤保障(勞保用品、消防設(shè)施;設(shè)置專人主管安全資料、安全制度制定,標(biāo)志標(biāo)牌制作;設(shè)置專人主管內(nèi)部職工、外部施工隊(duì)及外租機(jī)械安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、安全生產(chǎn)考核。2)、各分部、各科室、施工隊(duì)建立對(duì)應(yīng)職責(zé),并設(shè)置兼職安全員,負(fù)責(zé)本部門(mén)安全工作;3)、工程動(dòng)工前在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),制定對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)措施;4)、建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu),建立專職和兼職安全員;5)、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合各工點(diǎn)實(shí)際工作狀況,制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育,保證所有人員都熟悉和遵守各級(jí)規(guī)章制度,層層貫徹,責(zé)任到崗到人;6)、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施,施工人員熟悉多種設(shè)施的性能和使用措施;7)、施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)渲煤嫌玫陌踩珮?biāo)牌,為本經(jīng)理部人員和其他人員提供以便與警示;8)、加強(qiáng)與氣象、水文等部門(mén)的聯(lián)絡(luò),及時(shí)掌握氣溫、暴雨等災(zāi)害預(yù)報(bào),做好防備工作;9)、施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料時(shí),必須制定對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)措施;10)、保證多種機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品處在完好狀態(tài),并進(jìn)行定期的檢查,不合格嚴(yán)禁使用;11)、操作人員上崗,必須佩戴防護(hù)用品,專職安全員隨時(shí)檢查,不按規(guī)定佩戴防護(hù)用品的人員不得上崗,特殊工種作業(yè)必須佩戴專用防護(hù)用品,并對(duì)安全防護(hù)用品及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)與維修更換;12)、下挖工程中,施工前要根據(jù)圖紙復(fù)查地下管道、光纜等,并采用防護(hù)措施。若發(fā)既有危險(xiǎn)及可疑物品,應(yīng)立即停止,報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)處理。13)、接受上級(jí)的指示和配合上級(jí)安全檢查,對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改;14)、發(fā)生重大安全事故時(shí),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并迅速采用必要的措施急救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,積極配合事故的調(diào)查、處理;15)、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并進(jìn)行演習(xí)。16)、安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理A、安全生產(chǎn)檢查記錄;B、安全會(huì)議,培訓(xùn)記錄;C、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);D、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全保障體系狀況;E、安全管理制度;F、應(yīng)急小分隊(duì)組織及開(kāi)展活動(dòng)狀況;G、安全費(fèi)用投入明細(xì)表;H、檢查、整改、反饋、獎(jiǎng)罰的存檔。17)、安全生產(chǎn)檢查、總結(jié)A、專職安全員要常常性地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,檢查安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患做好記錄,告知有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改并檢查整改成果,配足專(兼)職安全員,加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。B、組織專業(yè)性的安全檢查,如易燃易爆品、大型設(shè)備安裝調(diào)試,重點(diǎn)工程施工,新產(chǎn)品使用等;季節(jié)性安全檢查,如防火、防汛、防暑降溫等;重大節(jié)日的安全檢查,如春節(jié)、元旦、國(guó)慶、五一等節(jié)日。C、班組自檢與交接班檢查。每天作業(yè)前對(duì)自己崗位或?qū)⒁M(jìn)行的工作進(jìn)行安全自檢,確認(rèn)安全可行后方可進(jìn)行作業(yè),在作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)隱患要及時(shí)上報(bào)處理。1.3、安全教育培訓(xùn)責(zé)任制度1.目的安全生產(chǎn)教育,是企業(yè)為提高職工安全技術(shù)水平和放范事故能力而進(jìn)行的教育培訓(xùn)工作,是搞好安全生產(chǎn)和安全思想建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。安全教育能提高領(lǐng)導(dǎo)和職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性,使廣大職工理解生產(chǎn)過(guò)程中存在危害原因,提高安全技術(shù)操作水平,理解防止事故的基本規(guī)定,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),有助于安全生產(chǎn)的開(kāi)展。思想政治教育提高領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)人,從思想認(rèn)識(shí)上加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),搞好安全生產(chǎn)與增進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)系,奠定安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。勞動(dòng)紀(jì)律教育使干部和職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,是提高個(gè)業(yè)管理水平和搞好安全生產(chǎn)的重要條件,也是貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、減少傷亡事故,保障安全生產(chǎn)的必要前提。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工進(jìn)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)制度的教育,是企業(yè)搞好勞動(dòng)保護(hù)的安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針。提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的政策水平和法制觀念,全面地理解國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和勞動(dòng)保護(hù)政策,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,保證安全生產(chǎn)。5.安全技術(shù)知識(shí)教育(1)企業(yè)的生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程、作業(yè)措施或工藝流程、生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程;(2)作業(yè)相適應(yīng)的多種機(jī)械設(shè)備的性能和有關(guān)知識(shí);(3)在生產(chǎn)中積累的生產(chǎn)操作和經(jīng)驗(yàn)。6.一般安全技術(shù)知識(shí)教育內(nèi)容:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)知識(shí)和注意事項(xiàng);(2)有關(guān)電器設(shè)備、起重機(jī)械的安全知識(shí);(3)防火、防爆、防毒等方面的知識(shí);(4)防護(hù)用品對(duì)的使用的有關(guān)常識(shí)。7.專業(yè)性安全技術(shù)知識(shí)教育特殊工種,少數(shù)工種必須具有的專業(yè)安全技術(shù)和專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程教育。經(jīng)典經(jīng)驗(yàn)的事故教訓(xùn)教育(1)經(jīng)典經(jīng)驗(yàn)教育:安全生產(chǎn)教育中結(jié)合經(jīng)典經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行教育,有影響力、說(shuō)服力的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)工作伴隨生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展,積累了不少實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、好措施、好措施和新工藝、新技術(shù)等成果,可以對(duì)照先進(jìn)找差距,具有指導(dǎo)意義。(2)事故教訓(xùn)教育:安全生產(chǎn)教育中結(jié)合事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,使各級(jí)停建和職工從中吸取教訓(xùn),檢查各自崗位上的隱患,及時(shí)采用措施,防止類似事故發(fā)生。9.三級(jí)安全教育對(duì)新職工安所有門(mén)對(duì)其進(jìn)行初步安全教育,重要內(nèi)容有:安全生產(chǎn)的重大意義、政府有關(guān)生產(chǎn)安全的方針、政策、法令和指示等;企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn);企業(yè)的安全生產(chǎn)的規(guī)定及防火、防爆、防機(jī)械傷害常識(shí)等。三級(jí)教育后,由安所有門(mén)將各級(jí)教育的考核記人職工安全教育卡片,并存檔備查。10.項(xiàng)目部進(jìn)行安全教育(1)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)特點(diǎn);(2)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.3、企業(yè)資質(zhì)、機(jī)構(gòu)及人員管理制度略1.4、總分包單位管理責(zé)任制度第一章總闡明為了認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,理順總分包單位的管理權(quán)利責(zé)任,切實(shí)提高工程項(xiàng)目管理水平,根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及中天集團(tuán)企業(yè)綜合管理體系方針,保證本工程能到達(dá)確定管理目的指標(biāo),特制定本責(zé)任制度。中慶建設(shè)有限企業(yè)綜合管理體系管理方針:科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)行;每建必優(yōu)、精細(xì)管理;綠色環(huán)境、健康生命;以人為本、持續(xù)改善。本工程管理目的指標(biāo)為:質(zhì)量目的:安全目的:無(wú)重大安全(及火災(zāi)、機(jī)械、治安、衛(wèi)生等)事故;傷亡指標(biāo):死亡、重傷事故為“0”,輕傷負(fù)傷率控制在3‰(人/年)內(nèi);環(huán)境目的:無(wú)重大環(huán)境污染事故。本責(zé)任制度分十個(gè)管理細(xì)則,適應(yīng)于本工程總包單位和各分包單位之間的管理。本責(zé)任制度中所述的分包單位包括總包單位發(fā)包的分包單位與建設(shè)單位直接發(fā)包的分包單位。未簽訂本責(zé)任制度,總包單位對(duì)分包單位不予承認(rèn),有權(quán)拒絕其分包單位施工。第二章建設(shè)程序管理細(xì)則建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有對(duì)應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。不過(guò),除了總承包協(xié)議約定的分包外,必須經(jīng)建設(shè)單位的承認(rèn)。建設(shè)單位直接發(fā)包的分包單位,必須具有對(duì)應(yīng)的資質(zhì)條件及施工能力,并在進(jìn)場(chǎng)前經(jīng)總承包單位審察,各項(xiàng)得到承認(rèn)后,方可進(jìn)場(chǎng)施工。分包單位應(yīng)向總包單位提交的分包工程有關(guān)審察資料:分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、設(shè)計(jì)施工圖紙、施工分包協(xié)議、工程預(yù)算書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)等;樁基工程分包單位需提供地質(zhì)勘察匯報(bào)。如有安裝、拆卸施工起重機(jī)械等設(shè)施,必須由分包單位提供起重機(jī)械安裝、拆卸資質(zhì)證書(shū)。分包單位項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員等人員崗位證書(shū)及電工、機(jī)械操作工等特種人員操作證;職工花名冊(cè)、三級(jí)安全教育記錄、大中型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收合格證等資料。建設(shè)工程總承包單位按照總承包協(xié)議的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),分包單位按照分包協(xié)議的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)??偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒?duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任??偡职鼏挝煌浇邮芙ㄔO(shè)單位、監(jiān)理單位及其他行業(yè)主管部門(mén)的監(jiān)督管理。分包單位就生產(chǎn)組織、人員配置、場(chǎng)地使用、質(zhì)量、安全文明、進(jìn)度、資料整頓等各方面必須全方位服從總包單位的監(jiān)督管理和安排。如由于分包單位不服從管理,將由總包單位直接進(jìn)行懲罰,同步抄送告知建設(shè)單位和監(jiān)理單位。嚴(yán)禁總承包單位或建設(shè)單位將工程分包給不具有對(duì)應(yīng)資質(zhì)條件的單位。嚴(yán)禁分包單位將其承包的工程再分包。第三章項(xiàng)目組織管理細(xì)則總包單位和分包單位均應(yīng)按規(guī)定成立工程項(xiàng)目部,配置專職的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、機(jī)電管理員等管理人員及專職電工、機(jī)械操作工等特種作業(yè)人員,并保證所有人員均持有效證件上崗。分包單位的職能部門(mén)和人員必須服從總包單位的職能部門(mén)和人員的管理。分包單位入場(chǎng),必須及時(shí)組織內(nèi)部三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底,認(rèn)真登記職工花名冊(cè)和使用車(chē)輛,上報(bào)總包單位審察后,總包單位發(fā)放進(jìn)出登記證,憑證進(jìn)出。分包單位所使用的機(jī)械設(shè)備,必須合格有效,并按規(guī)定規(guī)定將起重吊裝設(shè)備報(bào)行業(yè)主管部門(mén)驗(yàn)收,合格后方可以使用。分包單位應(yīng)及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,并報(bào)總包單位審核后,方可以上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位,否則此施工組織設(shè)計(jì)或施工方案無(wú)效。總包單位應(yīng)嚴(yán)格履行施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核程序,保證施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的規(guī)范性、完整性、可行性。分包單位編制的其他有關(guān)安全設(shè)施施工方案(如現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、基坑支護(hù)及降水、腳手架、卸料平臺(tái)、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備安裝拆除)等,嚴(yán)格按單項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行編制并向總包單位及建設(shè)、監(jiān)理單位報(bào)批。第四章環(huán)境綜合配合管理細(xì)則在本工程范圍內(nèi),所有場(chǎng)地等資源使用管理權(quán)歸總承包單位所有。分包單位所需用場(chǎng)地等環(huán)境資源,須向總包單位報(bào)批。分包單位應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中或其他有關(guān)資料中,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的使用場(chǎng)地規(guī)劃,并及時(shí)上報(bào)總包單位審批??偘鼏挝粦?yīng)容許分包單位在合理可行的場(chǎng)地上組織生產(chǎn)活動(dòng)。分包單位應(yīng)在總包單位規(guī)劃的場(chǎng)地內(nèi)使用,不得私自堆放材料設(shè)備使用各類環(huán)境資源??偘鼏挝粦?yīng)向分包單位進(jìn)行地下管線、障礙物的交底,由分包單位負(fù)責(zé)分包工程范圍內(nèi)地下管線、障礙物的維護(hù)保護(hù)工作。如在施工中碰到對(duì)應(yīng)的障礙,及時(shí)向總包單位提出,同步由建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同配合處理。分包單位需使用場(chǎng)地內(nèi)總包單位的臨時(shí)場(chǎng)地、道路、臨時(shí)用電、腳手架、卸料平臺(tái)、模板支撐、四口臨邊防護(hù)、基坑支護(hù)及降水、機(jī)械設(shè)備等設(shè)施及三寶等安全防護(hù)用品或其他器材設(shè)施的,必須提前向總包單位匯報(bào),經(jīng)總包單位審批同意,明確安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)結(jié)算方式后,簽訂《安全設(shè)施交接記錄》后分包單位方可使用。分包單位在使用總包單位的安全設(shè)施器材前應(yīng)先組織驗(yàn)收,若對(duì)總包單位提供的安全設(shè)施及器材有懷疑或存在不符合安全規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)向總包單位匯報(bào)予以整改或撤換,符合規(guī)定后方可使用。分包單位應(yīng)注意平時(shí)對(duì)設(shè)施的維護(hù),若設(shè)施被分包單位施工所損壞,由分包單位承擔(dān)對(duì)應(yīng)的維修賠償責(zé)任。分包單位在使用總包單位器材設(shè)施期間因器材設(shè)施原因所發(fā)生的質(zhì)量安全事故,由分包單位自行承擔(dān)。分包單位在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施,必須到達(dá)對(duì)應(yīng)的安全、美觀規(guī)定,并經(jīng)總包單位驗(yàn)收合格后方可使用。第五章生產(chǎn)進(jìn)度管理細(xì)則總分包單位應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃或其他有關(guān)文獻(xiàn)資料中的計(jì)劃進(jìn)行組織施工,分包單位對(duì)總包單位就分包工程的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。分包單位應(yīng)定期向總包單位提交進(jìn)度計(jì)劃,接受、服從總包單位的進(jìn)度管理。分包單位在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生其他狀況影響進(jìn)度安排,應(yīng)及時(shí)向總包單位提出匯報(bào),經(jīng)審批后,可重新調(diào)整進(jìn)度安排。分包單位不能按分包協(xié)議中的進(jìn)度進(jìn)行履約時(shí),將承擔(dān)其協(xié)議違約責(zé)任,同步承擔(dān)總包單位的進(jìn)度損失。第六章質(zhì)量管理細(xì)則總分單位對(duì)總包工程質(zhì)量負(fù)責(zé),分包單位對(duì)其分包工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。分包單位必須服從總包單位的質(zhì)量管理,并共同接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和行業(yè)主管理部門(mén)的監(jiān)督管理。分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)和地區(qū)各項(xiàng)施工規(guī)范規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要、各項(xiàng)會(huì)議記錄及總包方質(zhì)量管理規(guī)定規(guī)定。分包單位應(yīng)完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系,建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格質(zhì)量管理程序,保證分包工程施工質(zhì)量,到達(dá)工程總承包、分包協(xié)議及總包單位的質(zhì)量管理目的。嚴(yán)禁分包單位私自修改工程設(shè)計(jì),嚴(yán)禁偷工減料。總包單位對(duì)分包單位各工序的施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)的責(zé)任。分包單位應(yīng)及時(shí)向總包單位提交各項(xiàng)資料予以證明,總包單位隨時(shí)對(duì)分包單位的產(chǎn)品質(zhì)量及工程資料進(jìn)行檢查、規(guī)定整改及懲罰。分包單位應(yīng)保證分包工程的原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量,材料入場(chǎng)必須先向總包單位及建設(shè)監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。并按見(jiàn)證取樣規(guī)定做好各項(xiàng)取樣試驗(yàn),費(fèi)用由分包單位承擔(dān),總包單位及時(shí)監(jiān)督。當(dāng)總包單位對(duì)分包單位的材料、工序質(zhì)量有懷疑時(shí),可隨時(shí)進(jìn)行抽檢。當(dāng)總包單位對(duì)分包單位抽檢質(zhì)量合格時(shí),檢測(cè)費(fèi)用由總包單位承擔(dān),若抽檢不合格,則檢測(cè)費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備嚴(yán)禁使用。分包單位對(duì)總包方等各方單位檢查出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)予及時(shí)返工返修,直到整改完畢重新驗(yàn)收符合規(guī)定后方可進(jìn)入下道工序施工,同步接受總包單位對(duì)其懲罰。分包工程申請(qǐng)工程報(bào)驗(yàn)時(shí),必須符合規(guī)定的質(zhì)量原則、有完整的工程技術(shù)資料及其他符合驗(yàn)收條件,同步先上報(bào)總包單位,經(jīng)總包單位予檢合格后,由方可上報(bào)上級(jí)管理部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。分包工程竣工驗(yàn)收不合格不得交付。未經(jīng)總方單位同意嚴(yán)禁分包單位私自組織質(zhì)量驗(yàn)收,否則總包方對(duì)分包工程質(zhì)量不予承認(rèn)。分包單位對(duì)其分包工程質(zhì)量負(fù)保修責(zé)任,保修范圍及期限等按照國(guó)家現(xiàn)行《建設(shè)工程質(zhì)量保修條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。分包單位必須認(rèn)真承擔(dān)保修責(zé)任、履行保修義務(wù)。第七章安全文明管理細(xì)則本細(xì)則中的安全文明管理包括安全生產(chǎn)、消防防火、文明施工、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、小區(qū)治安等管理??偡謫挝粚?duì)總包工程安全文明負(fù)責(zé),分包單位對(duì)其分包工程安全文明負(fù)責(zé)。分包單位必須服從總包單位的安全文明管理,并共同接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和行業(yè)主管理部門(mén)的監(jiān)督管理。分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)和地區(qū)各項(xiàng)施工規(guī)范規(guī)定及總包方安全文明管理規(guī)定規(guī)定。分包單位應(yīng)完善內(nèi)部安全文明管理體系,組織安全管理機(jī)構(gòu),配置專職安全管理人員和特種作業(yè)操作人員,建立各項(xiàng)安全文明管理責(zé)任制度,嚴(yán)格安全文明管理程序,保證分包工程施工安全文明,到達(dá)工程總承包、分包協(xié)議及總包單位的安全文明管理目的指標(biāo)??偡职鼏挝恢g應(yīng)簽訂《總分包單位安全管理協(xié)議》,此《協(xié)議》中的內(nèi)容與本責(zé)任制度具有同等效力。分包單位應(yīng)按規(guī)定及時(shí)編制安全文明施工組織設(shè)計(jì)及安全設(shè)施施工方案,做好分包工程施工中的各項(xiàng)安全防護(hù)措施和文明施工措施,配置、發(fā)放并對(duì)的使用安全防護(hù)用品器材,積極開(kāi)展安全文明教育、培訓(xùn)工作及班組安全活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展內(nèi)部安全文明檢查,及時(shí)貫徹整改各項(xiàng)安全文明存在問(wèn)題。分包單位所采購(gòu)、租賃的重要安全器材設(shè)施(如鋼管、扣件、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、腳手架、配電箱、漏電保護(hù)器、電線電纜、滅火器等),必須具有有關(guān)材料合格證明,報(bào)總包單位立案,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。現(xiàn)場(chǎng)使用的臨時(shí)用電系統(tǒng)按TN-S系統(tǒng),必須嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”和“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”的規(guī)定。分包單位自備分派電箱、開(kāi)關(guān)箱、電線電纜及有關(guān)用電保護(hù)器材、配套器材等,并按規(guī)定做好用電系統(tǒng)的各級(jí)保護(hù)。分包單位從總包方的配電系統(tǒng)每次接電前,必須先向總包方匯報(bào),經(jīng)同意后方可接電。嚴(yán)禁電線電纜私拉亂接。分包單位安裝的起重機(jī)械設(shè)備,必須具有齊全有效的合格證明,設(shè)備安裝、拆除必須由具有專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行,同步編制安裝拆除方案,經(jīng)審批同意后方可以安裝。安裝完畢后組織報(bào)有關(guān)行業(yè)管理部門(mén)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格向總包單位立案后,方可使用。嚴(yán)禁使用不合格或未經(jīng)驗(yàn)收合格的機(jī)械設(shè)備。分包單位應(yīng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)采用措施,防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染。同步分包單位應(yīng)保證做好衛(wèi)生防疫工作。分包單位應(yīng)做好分包工程范圍內(nèi)各項(xiàng)安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、口號(hào),并保證到達(dá)總包方所規(guī)定的美觀、統(tǒng)一,齊全、有效。分包單位對(duì)總包方等各方單位檢查出來(lái)的安全文明問(wèn)題,應(yīng)予及時(shí)返工返修,直到整改完畢重新驗(yàn)收符合規(guī)定后方可繼續(xù)施工,同步接受總包單位對(duì)其懲罰。發(fā)生安全事故或其他事故事件,分包單位應(yīng)及時(shí)向總包單位匯報(bào),并立即組織人員急救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),同步接受事故事件調(diào)查組的調(diào)查及處理。第八章工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料管理細(xì)則總包單位和分包單位應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及四川省資料整編規(guī)定、總包單位資料整編規(guī)定規(guī)定做好承包工程內(nèi)容的有關(guān)工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料的編制、整頓、歸檔工作。并保證資料的齊全、完整、精確、及時(shí)的有效性規(guī)定。分包單位的各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收、安全文明施工資料應(yīng)按質(zhì)量、安全文明施工管理細(xì)則及時(shí)性向總包單位進(jìn)行同進(jìn)度報(bào)驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。分包單位的設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證資料應(yīng)及時(shí)上報(bào)總包單位立案審查,否則總包單位有權(quán)不予承認(rèn)其施工內(nèi)容,分包單位不得進(jìn)行繼續(xù)施工。1.5、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度1總則1.1為了貫徹執(zhí)行“安全第一,防止為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、安全防火和勞動(dòng)保護(hù)工作,防止各類事故發(fā)生,把事故隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài),到達(dá)防患于未然,保證企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本制度。1.2本制度合用于企業(yè)各部門(mén)(區(qū)域)、承包經(jīng)營(yíng)單位。2獎(jiǎng)勵(lì)凡具有下列狀況之一者,分別予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì):2.1對(duì)于安全生產(chǎn)成績(jī)明顯的班組和個(gè)人;2.2由于認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采用有效措施、積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi),防止重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡及其他明顯成績(jī)者;2.3為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化提議,經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查,確有很大價(jià)值,列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目,實(shí)行后,經(jīng)實(shí)踐考核有效者;2.4對(duì)改善勞動(dòng)條件,防止職業(yè)病發(fā)生,對(duì)環(huán)境保護(hù)奉獻(xiàn)較大的技術(shù)改善項(xiàng)目的重要組員;2.5在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)岆U(xiǎn)、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身安全,防止事故擴(kuò)大,措施得力,成績(jī)突出者;2.6及時(shí)制止違章操作并轉(zhuǎn)危為安者;2.7舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者;2.8在安全專題活動(dòng)及安全宣傳中成績(jī)明顯的部門(mén)和個(gè)人。3懲罰對(duì)違反企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門(mén)和個(gè)人,企業(yè)將嚴(yán)格追究其違章違紀(jì)和導(dǎo)致事故的責(zé)任。3.1多種違章違紀(jì)的懲罰:3.1.1凡不按企業(yè)規(guī)定辦理多種作業(yè)票、證,視情節(jié)罰作業(yè)部門(mén)或個(gè)人50—100元/次,多種作業(yè)票、證涂改、代簽、越級(jí)審批無(wú)效;3.1.2凡違反禁煙規(guī)定,在禁煙區(qū)吸煙者200元/人,在禁煙區(qū)內(nèi)的各部門(mén)轄區(qū)內(nèi),發(fā)現(xiàn)煙頭、煙灰等跡象罰責(zé)任部門(mén)100元/個(gè);3.1.3違反勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度,不按規(guī)定著裝,扣罰50/人,穿帶釘鞋進(jìn)入易燃易爆等區(qū)域罰款100元/次;3.1.4多種車(chē)輛無(wú)安全措施入廠罰款100/元/次,罰所經(jīng)門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)人50元/次;3.1.5凡不按規(guī)定持證上崗者,罰款50元/人、次;3.1.6損壞多種安全防護(hù)設(shè)施,防、滅火器材、安全標(biāo)志的,賠償經(jīng)濟(jì)損失的50—100%;3.1.7不按規(guī)定期間、內(nèi)容對(duì)新工人進(jìn)行入廠、調(diào)崗、復(fù)工教育的,扣罰責(zé)任部門(mén)100/人、次;3.1.8各類事故隱患未限期整改的,扣罰50—100元/項(xiàng);3.1.9發(fā)生各類事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或遲延不報(bào)的,扣罰責(zé)任部門(mén)100元/次;3.1.10多種作業(yè)票、證未經(jīng)監(jiān)護(hù)人、安全負(fù)責(zé)人簽字的視為無(wú)效,扣罰責(zé)任部門(mén)50元/次;3.1.11發(fā)生事故后,凡不按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故處理的,扣罰責(zé)任部門(mén)200元/起;3.1.12進(jìn)入毒、噪聲等具有職業(yè)危害的工作場(chǎng)所,未按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品者,經(jīng)說(shuō)服教育屢教不改者扣罰50元/人。3.1.13其他多種違章,視情節(jié)扣罰50—10000元/人、次;3.2凡下列狀況之一者,必須嚴(yán)厲處理:3.2.1對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,因故發(fā)泄私憤,故意擾亂操作,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動(dòng)紀(jì)律,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度導(dǎo)致事故的重要責(zé)任者;3.2.2對(duì)已列入安全技術(shù)措施項(xiàng)目,不按期實(shí)行又不采用應(yīng)急措施而導(dǎo)致事故的重要責(zé)任者;3.2.3對(duì)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè),勸阻不聽(tīng)而導(dǎo)致事故的重要責(zé)任者;3.2.4對(duì)忽視勞動(dòng)條件,削減或取消安全設(shè)施、設(shè)備而導(dǎo)致事故的重要責(zé)任者;3.2.5對(duì)限期整改的事故隱患,不按期整改而導(dǎo)致事故的重要責(zé)任者;3.2.6對(duì)發(fā)生事故后,破壞現(xiàn)場(chǎng),隱瞞不報(bào)或謊報(bào)的重要責(zé)任者;3.2.7對(duì)發(fā)生事故后,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),不采用措施致使事故反復(fù)發(fā)生的重要責(zé)任者;3.2.8在上級(jí)組織開(kāi)展的專題安全活動(dòng)期間,發(fā)生事故的重要責(zé)任者。4附則本制度自公布之日起執(zhí)行。二、技術(shù)措施管理制度2.1、施工組織設(shè)計(jì)、方案編審制度1、企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人以及施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身狀況制定施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制審批制度,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)分級(jí)編制的詳細(xì)內(nèi)容,編制和審批的時(shí)限、權(quán)限等作出詳細(xì)規(guī)定。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)包括下列重要內(nèi)容:(1)、工程任務(wù)狀況;(2)、施工總方案、重要施工措施、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、重要單位工程綜合進(jìn)度計(jì)劃和施工力量、機(jī)具及布署;(3)、施工組織技術(shù)措施,包括工程質(zhì)量、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等多種措施;(4)、施工總平面布置圖;(5)、總包和分包的分工范圍及交叉施工布署等。施工組織設(shè)計(jì)編制審批的時(shí)限為工程動(dòng)工前20天2、工程動(dòng)工前,各工程項(xiàng)目部必須編寫(xiě)本工程施工組織設(shè)計(jì),要根據(jù)工程特點(diǎn)以及所處的環(huán)境狀況編寫(xiě),內(nèi)容要全面詳細(xì),在此基礎(chǔ)上編制出針對(duì)性較強(qiáng)安全技術(shù)措施,對(duì)那些施工工藝復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目深入編制專題安全施工技術(shù)措施(方案),為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3、安全施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)根據(jù)工程及特點(diǎn)、施工條件、施工工藝、機(jī)具設(shè)備的狀況等綜合原因進(jìn)行全面考慮,編制出施工全過(guò)程的,全面的、詳細(xì)的、具有可操作性的安全施工組織設(shè)計(jì)。在安全施工組織設(shè)計(jì)中,還應(yīng)包括安全生產(chǎn)管理、文明施工及環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生等方面的規(guī)定。4、工程專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,如打樁、基坑支護(hù)與土方開(kāi)挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時(shí)施工用電、塔吊、物料提高機(jī)、外用電梯等均要編制專題的安全施工組織設(shè)計(jì)。5、施工組織設(shè)計(jì)和專題技術(shù)方案必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、安全、計(jì)劃、設(shè)備、材料、等有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行審核,總工程師審批,然后報(bào)送總監(jiān)理工程師審批,特殊的工程還應(yīng)有上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行審批,簽名蓋章后方可實(shí)行。6、工地現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工,嚴(yán)格督促貫徹安全措施。施工過(guò)程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書(shū)面方案。2.2、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編、審、批專題施工方案制度1、

編制目的

為加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理,防止公路工程施工安全事故,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

2、

編制根據(jù)

⑴《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》;

⑵國(guó)家、行業(yè)、省、市安全技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)定、措施。3、

合用范圍

本制度合用于浙江路建交通工程有限企業(yè)及所屬項(xiàng)目部承包工程的新建、改建、擴(kuò)建和拆除等活動(dòng)。

4、

危險(xiǎn)性較大工程

(1)土石方開(kāi)挖工程

不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開(kāi)挖工程。

(2)滑坡處理及邊坡防護(hù)工程

1)滑坡體處治工程。

2)高度超過(guò)6米(含6米)的邊坡處理工程。3)高度超過(guò)3米(含3米)的支擋工程。

4)大型或復(fù)雜的邊坡防護(hù)工程(預(yù)應(yīng)力錨索、抗滑樁等)。

(3)基坑開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程

1)人工挖孔樁工程、巖溶段樁基工程。

2)開(kāi)挖深度超過(guò)3米(含3米)的基坑(槽)的

土方開(kāi)挖工程。

3)地質(zhì)條件不良或周?chē)h(huán)境及地下光纜、管線復(fù)

雜的基礎(chǔ)開(kāi)挖工程。

4)水深超過(guò)5米(含5米)的樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、

地下持續(xù)墻、沉井基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程。5)地下水位在坑底以上的基坑支護(hù)與降水工程。

(4)模板工程及支撐體系

1)高度超過(guò)5米的水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

2)跨度超過(guò)10米的水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

3)施工總荷載不小于10kN/m2水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

4)集中線荷載不小于15KN/m水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

5)工具式模板工程(滑模、爬模、大型模板等)。

6)特殊構(gòu)造模板工程。

7)用于鋼構(gòu)造安裝的滿堂模板支撐工程。

(5)起重吊裝及安裝拆卸工程

1)采用非常規(guī)起重設(shè)備、措施,且單件起吊重量在

100kN及以上的起重吊裝工程。

2)采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程(塔吊、大型門(mén)吊、

架橋機(jī)等)。

3)起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸工程。4)特殊環(huán)境下的吊裝工程。

5)打樁機(jī)械、鉆孔機(jī)械等大型機(jī)械裝拆工程。

6)瀝青混凝土、水泥混凝土拌和設(shè)備裝拆工程。

(6)水上及水下工程

1)外海作業(yè)工程。

2)碼頭、水工構(gòu)造物、邊通航邊施工航道作業(yè)工程。

3)內(nèi)河深水超過(guò)2米作業(yè)工程。

4)內(nèi)河打樁船作業(yè)、施工船作業(yè)、水上平臺(tái)作業(yè)工程。5)水下混凝土澆筑工程。

6)水下打撈、拆除、焊接、設(shè)置設(shè)施等工程。

(7)、架設(shè)、拆除與爆破工程

1)拆除拱、梁等較易墜落、坍塌的工程。

2)拆除高度5米(含5米)以上的墻、立柱等易坍

塌的工程。

3)大型支架、模板、便橋、設(shè)備架設(shè)拆除工程。

4)橋梁、碼頭加固與拆除工程。

5)港口、碼頭大型設(shè)備的安裝與拆除工程。

6)有特殊規(guī)定的架設(shè)工程。7)所有波及爆破的工程。

(8)、橋梁工程

1)懸澆、懸拼施工的橋梁工程。

2)轉(zhuǎn)體、頂推施工的橋梁工程。

3)斜拉橋、懸索橋塔、索施工工程。

4)跨線施工橋梁工程。

5)跨徑10米以上圬工拱橋拱圈施工工程。

6)跨徑20米以上鋼筋混凝土拱橋拱圈施工工程。

7)高度超過(guò)5米(含5米)的柱、墩、塔等構(gòu)件工程。

8)預(yù)應(yīng)力構(gòu)造張拉、壓漿工程。

9)支架法現(xiàn)澆梁、拱工程。

(9)隧道工程

1)隧道出渣、運(yùn)送工程。

2)隧道初期支護(hù)、二襯工程。

3)隧道洞口、明洞施工工程。

4)隧道圍巖突變區(qū)段掘進(jìn)工程。

5)豎井、斜井、輔助坑道工程。

6)隧道預(yù)應(yīng)力錨桿工程,盾構(gòu)隧道深基坑施工,盾構(gòu)設(shè)備安裝、拆卸,盾構(gòu)進(jìn)出洞施工,特殊地質(zhì)、環(huán)境區(qū)域盾構(gòu)隧道掘進(jìn)施工,盾構(gòu)隧道掘進(jìn)施工常見(jiàn)問(wèn)題處理等工程。

7)溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌水突泥、斷層等不

良地質(zhì)隧道,淺埋段、偏壓嚴(yán)重段隧道掘進(jìn)工程。

8)沉管隧道施工中沉管浮運(yùn)、就位、對(duì)接等水上、

水下作業(yè)工程。9)長(zhǎng)隧道和Ⅳ級(jí)及如下圍巖的短隧道初期支護(hù)工程。

(10)其他

1)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)有關(guān)技術(shù)原則的危險(xiǎn)性較大工程。

2)20米以上高空作業(yè)工程。

邊通車(chē)(通車(chē)公路為二級(jí)及以上)邊施工作業(yè)工程。

4)特種設(shè)備施工工程。

5)

施工臨時(shí)用電工程(用電設(shè)備5臺(tái)以上或總?cè)萘?0KW以上)。

6)其他危險(xiǎn)性較大工程視詳細(xì)狀況而定。

5、

超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范圍(專家組論證審查)(1)滑坡處理及邊坡防護(hù)工程

1)滑坡體處治工程。

2)

巖質(zhì)邊坡高度超過(guò)30米、土質(zhì)邊坡超過(guò)15米

邊坡處理工程。

(2)基坑開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程

1)開(kāi)挖深度20米以上的人工挖孔樁工程。

2)開(kāi)挖深度超過(guò)5米(含5米)基坑開(kāi)挖、支護(hù)、降

水工程。

(3)模板工程及支撐體系

1)高度超過(guò)8米的水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

2)跨度超過(guò)18米的水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

3)施工總荷載不小于15kN/m2水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。4)集中線荷載不小于20KN/m水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

(4)起重吊裝及安裝拆卸工程

1)

采用非常規(guī)起重設(shè)備、措施,且單件起吊重量在

100kN及以上的起重吊裝工程。(5)水上及水下工程

1)外海作業(yè)工程。

2)碼頭、水工構(gòu)造物、邊通航(通航航道等級(jí)四級(jí)及

以上)邊施工的航道工程。

(6)架設(shè)、拆除與爆破工程

1)有特殊規(guī)定的架設(shè)工程。

2)所有波及爆破的工程。

(7)橋梁工程

1)懸澆、懸拼施工的橋梁工程。

2)轉(zhuǎn)體、頂推施工的橋梁工程。

3)斜拉橋、懸索橋塔、索施工工程。3)跨高速公路、一級(jí)公路、鐵路的跨線橋梁工程。

5)高度超過(guò)15米柱、墩、塔等構(gòu)件工程。

6)跨徑15米以上圬工拱橋拱圈施工工程。

7)跨徑30米以上鋼筋混凝土拱橋拱圈施工工程。

(8)隧道工程

1)

盾構(gòu)隧道深基坑施工,盾構(gòu)設(shè)備安裝、拆卸,盾

構(gòu)進(jìn)出洞施工,特殊地質(zhì)、環(huán)境區(qū)域盾構(gòu)隧道掘進(jìn)施工,盾構(gòu)隧道掘進(jìn)施工常見(jiàn)問(wèn)題處理等工程。

2)溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌水突泥、斷層等不良

地質(zhì)隧道,淺埋段、偏壓嚴(yán)重段隧道掘進(jìn)工程。

3)沉管隧道施工中沉管浮運(yùn)、就位、對(duì)接等水上、水下作業(yè)工程。

4)長(zhǎng)隧道和Ⅳ級(jí)及如下圍巖的短隧道初期支護(hù)工程。

(9)其他

1)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)有關(guān)

技術(shù)原則的危險(xiǎn)性較大工程。

2)30米以上高空作業(yè)工程。

3)邊通車(chē)(通車(chē)公路為高速公路、一級(jí)公路)邊施工

作業(yè)工程。

4)其他超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程視詳細(xì)狀況而定。6、

編制與審批

(1)專題方案編制完畢后首先應(yīng)當(dāng)由施工單位組織技術(shù)、安全、質(zhì)量等有關(guān)部門(mén)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。對(duì)于不需要專家論證的專題方案,施工單位審核合格后,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)監(jiān)理單位,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批;對(duì)于需經(jīng)專家論證的專題方案,在施工單位有關(guān)技術(shù)人員審核后,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證,并根據(jù)專家的書(shū)面論證審查意見(jiàn)對(duì)專題方案進(jìn)行修改完善,完善后的專題方案由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)監(jiān)理單位,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字,再報(bào)建設(shè)單位審批。專題方案未經(jīng)審批,不得組織實(shí)行。(2)專家論證會(huì)應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定:

1)專家論證會(huì)應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開(kāi)。

2)專家組應(yīng)當(dāng)由不少于5名具有有關(guān)專業(yè)資格及有關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專家構(gòu)成。專家組組員應(yīng)當(dāng)事先征得建設(shè)單位同意,本分部分項(xiàng)工程的參建各方人員不得以專家身份參與專家論證會(huì)。3)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)參與論證會(huì),波及鐵路、海事、交警等有關(guān)部門(mén)的應(yīng)邀請(qǐng)其參與論證會(huì)。

4)需論證審查的專題方案應(yīng)當(dāng)在論證會(huì)召開(kāi)3天前送達(dá)專家組組員及參與論證會(huì)有關(guān)單位部門(mén)。(3)專家論證的重要內(nèi)容:

1)專題方案內(nèi)容與否完整,安全控制措施與否可行;

2)專題方案計(jì)算和驗(yàn)算根據(jù)與否符合有關(guān)原則規(guī)范;

3)安全施工的基本條件與否具有,與否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況等。(4)施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專題方案組織施工,不得私自修改、調(diào)整專題方案。如在施工過(guò)程中確需作重大或?qū)嵸|(zhì)性修改、調(diào)整專題方案的,修改調(diào)整后的專題方案應(yīng)當(dāng)按本措施第八條重新審批。對(duì)于已由專家論證審查的專題方案,施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。

7、本制度自公布之日起施行,企業(yè)各項(xiàng)目部按照以上規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。2.3、安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底是建筑施工管理的重要途徑,為了使施工操作人員確施工生產(chǎn)作業(yè)的安全操作要點(diǎn)和安全防患措施,杜絕和減少各類事故的發(fā)生,特制定本制度。安全技術(shù)的編制1、要針對(duì)項(xiàng)目施工的特點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、重要控制環(huán)節(jié)、每個(gè)分部、分項(xiàng)、工序和多種機(jī)械設(shè)備使用前全面進(jìn)行安全技術(shù)交底。2、要明確作業(yè)設(shè)備,流程及操作要領(lǐng),尤其是安全操作規(guī)定。3、要根據(jù)人員和機(jī)械設(shè)備,提出保證安全的措施。4、要針對(duì)工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件提出安全防護(hù)和文明施工原則。提出出現(xiàn)危險(xiǎn)及緊急狀況的針對(duì)性防止應(yīng)急措施。安全技術(shù)交底內(nèi)容1、本工程項(xiàng)目施工作業(yè)特點(diǎn);2、本工程項(xiàng)目施工作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)3、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的詳細(xì)防備措施;4、施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng);5、要關(guān)的安全操作和原則;6、一旦發(fā)生事故后及時(shí)采用的避難措施。安全技術(shù)交底的審批和執(zhí)行1、工程動(dòng)工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工技術(shù)措施等狀況向全體施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)交底。2、每一分部、分項(xiàng)工程施工前,工長(zhǎng)要根據(jù)工程狀況,向施工隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。3、對(duì)特殊工種的作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的安拆與使用,安全防護(hù)設(shè)施的搭拆等,工長(zhǎng)均要對(duì)操作班組作書(shū)面安全技術(shù)交底。4、對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程,要先編制施工方案,然后根據(jù)施工方案作針對(duì)性的安全技術(shù)交底,不能以交底替代方案,或以方案替代交底。5、兩個(gè)以上工長(zhǎng)或工種配合施工時(shí),工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期地向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。6、安全技術(shù)交底要經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱簽字,班組長(zhǎng)簽字接受生效。交底字跡要清晰,必須本人簽字,不許帶代簽名。7、班組長(zhǎng)要根據(jù)交底規(guī)定,對(duì)操作工人進(jìn)行針對(duì)性的班前作業(yè)安全交底,操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的規(guī)定。8、安全交底要全面、有針對(duì)性,符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定,內(nèi)容包括施工規(guī)定,作業(yè)環(huán)境及也許存在的問(wèn)題等,嚴(yán)禁工長(zhǎng)和勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)違章指揮。9、安全交底后,工長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)等要對(duì)安全交底的貫徹狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴(yán)格按交底規(guī)定施工,制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。10、對(duì)特殊工種的作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的安拆、安全防護(hù)設(shè)施的搭拆等的安全技術(shù)交底后,必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)(班組長(zhǎng))、安全員等驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入實(shí)行。

三、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入和物資管理制度3.1、安全生產(chǎn)資金保障制度、設(shè)施和防護(hù)用品制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理,保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,以改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康,深入明確安全生產(chǎn)專題資金的使用、管理規(guī)定,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59-99)等有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。一.項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科單獨(dú)設(shè)置“安全生產(chǎn)專題資金”科目,使專題資金做到??顚S?,任何部門(mén)和個(gè)人不得私自挪用。二.項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定將工程造價(jià)款的1%作為安全專題資金;工程動(dòng)工前,項(xiàng)目部編制安全生產(chǎn)資金計(jì)劃,安所有門(mén)及分管領(lǐng)導(dǎo)審批,專題資金根據(jù)不一樣階段對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定,實(shí)行分階段使用,由項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行支配使用,項(xiàng)目部工程科、技安科申請(qǐng),項(xiàng)目經(jīng)理同意后實(shí)行。三.專題資金用途重要包括如下幾種方面:1.安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購(gòu)置及宣傳欄的設(shè)置(包括宣傳欄、口號(hào)的購(gòu)置)費(fèi)用;2.安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用;3.“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)的費(fèi)用;4.施工安全用電的費(fèi)用,包括:原則化配電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等;5.起重機(jī)、塔吊等起重設(shè)備(含井架、龍門(mén)架)的安全防護(hù)設(shè)施(含警示標(biāo)志)費(fèi)用及卸料平臺(tái)的臨邊防護(hù)、層間安全門(mén)、防護(hù)棚等設(shè)施費(fèi)用;

6.施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用;

7.應(yīng)急預(yù)案措施費(fèi)、演習(xí)費(fèi);

8.交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用;9.消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費(fèi)用;10.安全技術(shù)措施費(fèi)用(含租賃設(shè)備費(fèi)用)12.按國(guó)家、省、市規(guī)定的其他安全生產(chǎn)措施所波及的費(fèi)用。四.項(xiàng)目部在編制安全生產(chǎn)資金計(jì)劃時(shí),在充足考慮安全生產(chǎn)需要的同步,還要考慮運(yùn)用既有的設(shè)備和設(shè)施,挖掘潛力,講究實(shí)效,安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步,防止安全生產(chǎn)資金脫節(jié)。五.屬于專題資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報(bào)銷,按財(cái)務(wù)科規(guī)定規(guī)定報(bào)銷,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科根據(jù)項(xiàng)目部使用狀況每季度予以匯總,并同項(xiàng)目部有關(guān)科室對(duì)賬,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),及時(shí)整改。六.項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科每季度出專題資金投入與使用報(bào)表:七.項(xiàng)目部安全專題資金投入與使用的狀況,由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)、安所有門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容如下:(1)檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺(tái)賬、報(bào)表等。(2)實(shí)物與賬冊(cè)與否相符。(3)報(bào)銷手續(xù)與否齊全,報(bào)銷憑證與否有效。(4)財(cái)務(wù)設(shè)置科目與列入科目、記帳與否符合規(guī)定。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,規(guī)定有關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)予以調(diào)整整改,如一再違反,項(xiàng)目部將對(duì)負(fù)責(zé)人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。3.3、安全檢查測(cè)試工具管理制度1.目的:為了加強(qiáng)企業(yè)安全測(cè)試工具管理,理順管理關(guān)系,保證安全測(cè)試工

具的精度,精確性和有效性滿足規(guī)定規(guī)定,保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

2.合用范圍:合用于企業(yè)安全測(cè)試工具和所屬工程使用的安全工具的管理。

3職責(zé)

3.1企業(yè)安全管理部是安全測(cè)試工具管理的主管部門(mén),負(fù)責(zé)企業(yè)安全測(cè)試工具和所屬工程使用的安全工具的管理。

3.2企業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全測(cè)試工具的平常維護(hù)、保養(yǎng)、校正和定期檢測(cè)。

4程序

4.1安全測(cè)試工具的管理

4.1.1根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理的原則,在企業(yè)安全管理部主管下,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)企業(yè)范圍內(nèi)安全測(cè)試工具管理和維修保養(yǎng)及考核工作.考核與安全檢查考核同步進(jìn)行。

4.1.2新增

4.1.2.1凡要購(gòu)置固定安全測(cè)試工具的應(yīng)由企業(yè)安全管理部門(mén)編制計(jì)劃,填寫(xiě)申請(qǐng)表,并根據(jù)采購(gòu)金額報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門(mén))同意后,由企業(yè)實(shí)行采購(gòu)。

4.1.2.2企業(yè)安全管理部門(mén)應(yīng)對(duì)采購(gòu)的安全測(cè)試工具進(jìn)行驗(yàn)收,檢查安全測(cè)試工具的出廠合格證與檢定匯報(bào),以及工具的完好狀況。

4.1.2.3凡新添置的安全測(cè)試工具統(tǒng)一編號(hào),錄入安全測(cè)試工具臺(tái)帳,負(fù)責(zé)歸集資料建檔。

4.1.3向外租賃安全檢測(cè)工具,須簽訂租賃協(xié)議并明確安全規(guī)定,進(jìn)場(chǎng)前必須通過(guò)安全管理部門(mén)的驗(yàn)證.驗(yàn)證內(nèi)容包括:工具的完好狀況,出廠合格證及有效的檢定匯報(bào).如測(cè)試工具通過(guò)驗(yàn)證不符合規(guī)定,則該測(cè)試工具不得使用于工程中。

4.2安全測(cè)試工具的檢定,重要采用三級(jí)管理措施進(jìn)行管理,詳細(xì)分級(jí)如下:

A級(jí)管理:國(guó)家規(guī)定的屬于強(qiáng)制檢定的測(cè)試工具,該類測(cè)試工具檢定期一般為一年。

B級(jí)管理:凡用于測(cè)試測(cè)量以及生產(chǎn)過(guò)程中有詳細(xì)量值規(guī)定的測(cè)試工具,該類測(cè)試工具檢定期一般為一年。

C級(jí)管理:

用于生產(chǎn)的凡屬檢測(cè)設(shè)備自身性能易變化,使用規(guī)定不高,僅作指示等簡(jiǎn)樸用途的,該類測(cè)試工具只需確認(rèn)有CMC標(biāo)志和出廠合格證、檢查證后可以使用。

4.3安全測(cè)試工具的檢定校準(zhǔn)

安全測(cè)試工具在投入使用前、使用部門(mén)(項(xiàng)目部)必須對(duì)其進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),并加貼對(duì)應(yīng)標(biāo)識(shí)。

4.4安全測(cè)試工具的標(biāo)識(shí)

對(duì)于安全測(cè)試工具應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí),且每臺(tái)只容許貼一種標(biāo)識(shí),詳細(xì)規(guī)定如下:

4.4.1所有已檢定合格且通過(guò)校準(zhǔn)的裝置均應(yīng)有合格標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括:編號(hào),檢定日期,檢校人員,并應(yīng)與檢定證書(shū)相符。

4.4.2對(duì)長(zhǎng)期不使用或已損壞且無(wú)法修復(fù)的測(cè)試工具,使用部門(mén)(項(xiàng)目部)應(yīng)向企業(yè)安全管理部進(jìn)行申報(bào),經(jīng)核準(zhǔn)后進(jìn)行封存或報(bào)廢,并標(biāo)識(shí)于測(cè)試工具的明顯部位.當(dāng)封存的測(cè)試工具需重新啟用時(shí),必須由法定檢查機(jī)構(gòu)檢定合格并經(jīng)企業(yè)安全管理部核準(zhǔn)后方可正式投入使用。

4.4.3對(duì)發(fā)生故障、超差、超期的測(cè)試工具應(yīng)有禁用標(biāo)識(shí),不得使用。4.5安全測(cè)試工具的使用

4.5.1企業(yè)安全管理部門(mén)應(yīng)建立安全測(cè)試工具臺(tái)賬.項(xiàng)目部建立現(xiàn)場(chǎng)安全測(cè)試工具明細(xì)臺(tái)賬,便于管理。

4.5.2項(xiàng)目部做好定人定工具上崗工作.通過(guò)標(biāo)識(shí)的A類與B類測(cè)試工具在投入使用時(shí),應(yīng)由專職人員進(jìn)行操作.所謂專職即理解測(cè)試工具的基本工作原理,操作程序,注意事項(xiàng)等、純熟掌握所用測(cè)試工具的使用性能。

4.6安全測(cè)試工具保養(yǎng)維護(hù)

4.6.1安全測(cè)試工具每月須做現(xiàn)場(chǎng)安全測(cè)試工具平常檢查保養(yǎng)記錄。4.6.2寶貴、精密等安全測(cè)試工具由專人負(fù)責(zé)保管。

4.6.3所有測(cè)試工具的寄存地點(diǎn)應(yīng)保持干燥,定期做好防銹,潤(rùn)滑等工作。

4.7封印的保護(hù)安全測(cè)試工具(不容許調(diào)整的部位、由生產(chǎn)廠家或校準(zhǔn)單位采用的防備措施稱為封?。?任何人不得破壞,如發(fā)現(xiàn)封印破壞應(yīng)立即停止使用,作出標(biāo)識(shí)并送檢定或校準(zhǔn)部門(mén)重新檢定或校準(zhǔn)。

4.8不合格安全測(cè)試工具的處理

當(dāng)測(cè)試工具通過(guò)檢定,確認(rèn)為不合格時(shí),應(yīng)立即停止使用,送專業(yè)單位修理,并報(bào)上一級(jí)部門(mén)立案。

不合格指:已經(jīng)損壞,顯示不正常、功能出現(xiàn)可疑,已超過(guò)檢定有效期,封印被損壞等。

5過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量

5.1企業(yè)安全管理部門(mén)每月檢查所屬項(xiàng)目部安全測(cè)試工具管理工作及現(xiàn)場(chǎng)安全測(cè)試工具狀況等,檢查內(nèi)容應(yīng)匯總成安全測(cè)試工具檢查狀況總結(jié)。

5.2安全測(cè)試工具的檢定與檢查立案按國(guó)家、省、市有關(guān)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。3.4、安全標(biāo)識(shí)管理制度一、目的與范圍

為認(rèn)真執(zhí)行安全標(biāo)志原則,加強(qiáng)標(biāo)志的使用、維護(hù)和管理,發(fā)揮安全標(biāo)志的警示作用,特制定本規(guī)定。本規(guī)定合用于本單位施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)、生活、辦公場(chǎng)所的安全標(biāo)志的管理。

二、定義安全標(biāo)識(shí)是向工作人員警示工作場(chǎng)所或周?chē)h(huán)境的危險(xiǎn)狀況,指導(dǎo)人們采用合理行為標(biāo)志的。安全標(biāo)志可以提醒工作人員防止危險(xiǎn),從而防止事故發(fā)生;當(dāng)危險(xiǎn)發(fā)生時(shí),可以指示人們盡快逃離,或者指示人們采用對(duì)的、有效、得力的措施,對(duì)危害加以遏制。安全標(biāo)志不僅類型要與所警示的內(nèi)容相吻合,并且設(shè)置位置要對(duì)的合理,否則就難以真正充足發(fā)揮其警示作用。三、職責(zé)

1、安保部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)志的采購(gòu)、發(fā)放、入庫(kù)、使用、管理2、各部門(mén)負(fù)責(zé)所在區(qū)內(nèi)安全標(biāo)識(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)四、工作規(guī)定

1、安全標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)置在醒目和施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位與安全警示相對(duì)應(yīng)的地方,使施工人員及有關(guān)人員注意并理解其內(nèi)容。遇有觸電危險(xiǎn)場(chǎng)所,應(yīng)使用絕緣材料的標(biāo)志牌。2、

因施工需要或工程竣工后,安全標(biāo)志牌須移動(dòng)或拆除時(shí),安保部門(mén)工作人員和部門(mén)安全員負(fù)責(zé)組織將安全標(biāo)志牌收起,上交安保部門(mén)統(tǒng)一保管。3、安全標(biāo)志牌未經(jīng)安全保衛(wèi)部門(mén)容許,任何人不得隨意移動(dòng)或拆除。

4、安全保衛(wèi)部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)變形、污損的安全標(biāo)志牌進(jìn)行整修和更換。

五、安全標(biāo)志的設(shè)置

1、安全標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在與安全有關(guān)的明顯地方,并保證人們有足夠的時(shí)間注意其所示的內(nèi)容。

2、設(shè)置于某一特定位置的安全標(biāo)志應(yīng)被牢固地安裝,保證其自身不會(huì)產(chǎn)生危險(xiǎn),所有的標(biāo)志均應(yīng)具有堅(jiān)實(shí)的構(gòu)造。

3、當(dāng)安全標(biāo)志被置于墻壁或其他現(xiàn)存的構(gòu)造上時(shí),背景色應(yīng)與標(biāo)志上的主色形成對(duì)比色。

5、對(duì)于那些所顯示的信息已經(jīng)無(wú)用的安全標(biāo)志,應(yīng)立即由設(shè)置處卸下,這對(duì)于警示特殊的臨時(shí)性危險(xiǎn)的標(biāo)志尤其重要,否則會(huì)導(dǎo)致觀測(cè)者對(duì)其他有用標(biāo)志的忽視與干擾。

六、安全標(biāo)志的安裝位置

1、防止危害。首先要考慮:所有標(biāo)志的安裝位置都不可存在對(duì)人的危害。

2、可視性,標(biāo)志安裝位置的選擇很重要,標(biāo)志上顯示的信息不僅要對(duì)的,并且對(duì)所有的觀測(cè)者要清晰易讀。

3、安裝高度。一般標(biāo)志應(yīng)安裝于觀測(cè)者水平視線稍高一點(diǎn)的位置,但有些狀況置于其他水平位置則是合適的。

4、危險(xiǎn)和警告標(biāo)志。危險(xiǎn)和警告標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在危險(xiǎn)源前方足夠遠(yuǎn)處,以保證觀測(cè)者在初次看到標(biāo)志及注意到此危險(xiǎn)時(shí)有充足的時(shí)間,這一距離隨不一樣狀況而變化。例如,警告不要接觸開(kāi)關(guān)或其他電氣設(shè)備的標(biāo)志,應(yīng)設(shè)置在它們近旁,而大廠區(qū)或運(yùn)送道路上的標(biāo)志,應(yīng)設(shè)置于危險(xiǎn)區(qū)域前方足夠遠(yuǎn)的位置,以保證在抵達(dá)危險(xiǎn)區(qū)之前就可觀測(cè)到此種警告,從而有所準(zhǔn)備。

5、安全標(biāo)志不應(yīng)設(shè)置于移動(dòng)物體上,例如門(mén)、由于物體位置的任何變化都會(huì)導(dǎo)致對(duì)標(biāo)志觀測(cè)變得模糊不清。

6、已安裝好的標(biāo)志不應(yīng)被任意移動(dòng),除非位置的變化有益于標(biāo)志的警示作用。七、安全標(biāo)識(shí)的顏色類別安全色是體現(xiàn)安全信息的顏色,表達(dá)嚴(yán)禁、警告、指令、提醒等意義。應(yīng)用安全色使人們可以對(duì)威脅安全和健康的物體和環(huán)境作出盡快的反應(yīng),以減少事故的發(fā)生。安全色用途廣泛,如用于安全標(biāo)志牌、交通標(biāo)志牌、防護(hù)欄桿及機(jī)器上不準(zhǔn)亂動(dòng)的部位等。安全色的應(yīng)用必須是以表達(dá)安全為目的和有規(guī)定的顏色范圍。安全色應(yīng)用紅、藍(lán)、黃、綠四種,其含義和用途分別如下;紅色表達(dá)嚴(yán)禁、停止、消防和危險(xiǎn)的意思。嚴(yán)禁、停止和有危險(xiǎn)的器件設(shè)備或環(huán)境涂以紅色的標(biāo)識(shí)。如嚴(yán)禁標(biāo)志、交通禁令標(biāo)志、消防設(shè)備、停止按鈕和停車(chē)、剎車(chē)裝置的操縱把手、儀表刻度盤(pán)上的極限位置刻度、機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)部件的裸露部分、液化石油氣槽車(chē)的條帶及文字,危險(xiǎn)信號(hào)旗等。黃色表達(dá)注意、警告的意思。需警告人們注意的器件、設(shè)備或環(huán)境涂以黃色標(biāo)識(shí)。如警告標(biāo)志、交通警告標(biāo)志、道路交通路面標(biāo)志、皮帶輪及其防護(hù)罩的內(nèi)壁、砂輪機(jī)罩的內(nèi)壁、樓梯的第一級(jí)和最終一級(jí)的踏步前沿、防護(hù)欄桿及警告信號(hào)旗等。藍(lán)色表達(dá)指令、必須遵守的規(guī)定。如指令標(biāo)志、交通指示標(biāo)志等。綠色表達(dá)通行、安全和提供信息的意思。可以通行或安全狀況涂以綠色標(biāo)識(shí)。如表達(dá)通行、機(jī)器啟動(dòng)按鈕、安全信號(hào)旗等。國(guó)標(biāo)GB2893?82《安全色》對(duì)安全色的含義及用途、照明規(guī)定、顏色范圍以及檢查與維修等均作了詳細(xì)規(guī)定。國(guó)標(biāo)GB6527.2?86《安全色使用守則》作了深入闡明,并給出了詳細(xì)使用實(shí)例。

八、安全標(biāo)志的使用

1、危險(xiǎn)標(biāo)志只安裝于存在直接危險(xiǎn)的地方,用來(lái)表明存在危險(xiǎn)。

2、嚴(yán)禁標(biāo)志用符號(hào)或文字的描述來(lái)表達(dá)一種強(qiáng)制性的命令,以嚴(yán)禁某種行為。

3、警告標(biāo)志通過(guò)符號(hào)或文字來(lái)指示危險(xiǎn),表達(dá)必須小心行事,或用來(lái)描述危險(xiǎn)屬性。

4、安全指示標(biāo)志用來(lái)指示安全設(shè)施和安全服務(wù)所在的位置,并且在此處給出與安全措施有關(guān)的重要安全闡明和提議。

5、消防標(biāo)志用于指明消防設(shè)施和火災(zāi)報(bào)警的位置,及指明怎樣使用這些設(shè)施。

6、方向標(biāo)志用于指明正常和緊急出口,火災(zāi)逃逸和安全設(shè)施,安全服務(wù)及衛(wèi)生間的方向。

7、交通標(biāo)志用于向工作人員表明與交通安全有關(guān)的指示和警告。

8、信息標(biāo)志用于指示出特殊屬性的信息,如停車(chē)場(chǎng),倉(cāng)庫(kù)或電話間等。

9、強(qiáng)制性行動(dòng)標(biāo)志用于表達(dá)須履行某種行為的命令以及需要采用的防止措施。例如,穿戴防護(hù)鞋,安全帽,眼罩等。

九、安全標(biāo)志的維護(hù)管理與分類

為了有效地發(fā)揮標(biāo)志的作用,應(yīng)對(duì)其定期檢查,定期清洗,發(fā)既有變形,損壞,變色,圖形符號(hào)脫落,亮度老化等現(xiàn)象存在時(shí),應(yīng)立即更換或修理,從而使之保持良好狀況。安全管理部門(mén)應(yīng)做好監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。

此外要常常性地向工作人員宣傳安全標(biāo)志使用的規(guī)程,尤其是那些須要遵守防止措施的人員,當(dāng)提議設(shè)置一種新標(biāo)志或變更現(xiàn)存標(biāo)志的位置時(shí),應(yīng)提前通告員工,并且解釋其設(shè)置或變更的原因,從而使員工心中有數(shù),只有綜合考慮了這些問(wèn)題,設(shè)置的安全標(biāo)志才有也許有效地發(fā)揮安全警示的作用其分類如下:1、在有車(chē)輛出入的大門(mén)需要設(shè)置限高、限寬的有關(guān)標(biāo)志。2、“嚴(yán)禁吸煙”標(biāo)志。3、根據(jù)工廠狀況設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志。如:“必須戴安全帽”,“必須戴防護(hù)眼鏡”,“必須穿防護(hù)鞋”。4、在配電室、開(kāi)關(guān)等場(chǎng)所設(shè)置“當(dāng)心觸電”。5、在易發(fā)生機(jī)械卷入、軋壓、碾壓、剪切等傷害的機(jī)械作業(yè)車(chē)間,設(shè)置“當(dāng)心機(jī)械傷人”。6、在易發(fā)生飛濺的車(chē)間,如焊接、切割、機(jī)加工等車(chē)間,設(shè)置“必須戴防護(hù)眼鏡”。7、在噪聲超過(guò)85dB的車(chē)間,設(shè)置“必須戴護(hù)耳器”。8、用警示條紋帶辨別不一樣的工作場(chǎng)所9、用圓點(diǎn)和箭頭標(biāo)出逃生路線的方向。以近來(lái)的“出口”為準(zhǔn)。10、用標(biāo)貼貼于有棱角,坡度,扶手和把手等位置,以顯出層次感。11、有臺(tái)階,坡度或易滑的位置,可使用防滑貼加以防止12、所有“出口”都應(yīng)在明顯位置加貼“出口”標(biāo)識(shí)(有規(guī)定可安裝應(yīng)急燈或采用熒光標(biāo)識(shí))13、在配電房,空壓房等設(shè)備室房門(mén)上加貼“不準(zhǔn)進(jìn)入”和其他警示標(biāo)識(shí),以示闡明。14、在所有應(yīng)急設(shè)備旁,如“119”“消火栓”等,加貼闡明標(biāo)識(shí)。15、在多種管道上加貼標(biāo)簽,標(biāo)明層次、管道中的介質(zhì)以及流向。四、平常管理制度4.1、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度 設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,防止為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不停更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全原因,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人身安全。設(shè)備設(shè)施選購(gòu)必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則,規(guī)定做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同步,保證操作工的安全。設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),工藝規(guī)定廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等);通過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理同意實(shí)行。設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作制定安全操作規(guī)程制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制安裝安全防護(hù)裝置員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作措施、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作嚴(yán)格執(zhí)行<<設(shè)備安全管理制度>>,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好平常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)予以排除。為了便于操作工平常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)規(guī)定,由部門(mén)經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)行。預(yù)檢預(yù)修,是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,貫徹專人負(fù)責(zé)實(shí)行,將設(shè)備質(zhì)量保持在最佳狀態(tài),保證設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配置新人。操作人員要做好如下工作:自覺(jué)愛(ài)惜設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作管線,閥門(mén)做到不滲不漏做好設(shè)備班前、班中、班后按照規(guī)定常常性的加注潤(rùn)滑油。防止過(guò)度磨損設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。設(shè)備設(shè)施檢查制度生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次。每六個(gè)月由使用部門(mén)會(huì)同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)劃,設(shè)備大修前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。設(shè)備大修竣工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。每年年終由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門(mén)經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)估出與否完好,能否繼續(xù)使用,提出負(fù)責(zé)人的處理意見(jiàn)和改善措施等。設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故匯報(bào)和處理設(shè)備由于不安全原因?qū)е略O(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000如下。重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。設(shè)備安全事故匯報(bào)和處理一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人匯報(bào),查清事故原因,查明事故責(zé)任。重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采用保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并匯報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門(mén),企業(yè)立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。對(duì)各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)厲處理。對(duì)玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定導(dǎo)致設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé)任大小,分別予以處分、經(jīng)濟(jì)懲罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。七.設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作1.設(shè)備報(bào)廢的基本原則;1)國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。2)設(shè)備已過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到規(guī)定。3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,導(dǎo)致無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算。4)設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng),但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,符合以上狀況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。2.設(shè)備報(bào)廢手續(xù)1)由設(shè)備使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽訂意見(jiàn)。2)由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理同意,移交財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算手續(xù)3.設(shè)備改造的基本規(guī)定1)通過(guò)技術(shù)論證后,采用新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請(qǐng),論證、同意的基本程序運(yùn)程。八.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過(guò)程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保留。4.2危險(xiǎn)源管理制度為了貫徹“安全第一,防止為主,綜合制理”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,有效地控制潛在的危險(xiǎn)原因,保證職工的安全、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行,企業(yè)必須對(duì)其存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)重大隱患及時(shí)整改。一、目的危險(xiǎn)源監(jiān)控的目的,不僅是防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生,并且要做到一旦發(fā)生事故,能將事故危害控制到最低程度。二、我企業(yè)的危險(xiǎn)源(點(diǎn))有:1、有坍塌、傾覆、壓埋的場(chǎng)所;2、有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險(xiǎn)的揚(yáng)所;3、有發(fā)生透水、涌水等水害的場(chǎng)所;4、有高空墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)所;5、有提高、吊運(yùn)系統(tǒng)危險(xiǎn)的場(chǎng)所;6、有被車(chē)輛傷害的場(chǎng)所;7、有觸電危險(xiǎn)的場(chǎng)所;8、有灼、燙傷危險(xiǎn)的場(chǎng)所;9、有被機(jī)器絞、碾、碰擠和撞擊的場(chǎng)所;10、有中毒、窒息、腐蝕、放射危險(xiǎn)的場(chǎng)所;三、對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))進(jìn)行分析評(píng)價(jià),一般包括如下幾種方面:1、辨識(shí)各類危險(xiǎn)原因及其原因和機(jī)制;2、依次評(píng)價(jià)辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率;3、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)條件的后果;4、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),即評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用;5、風(fēng)險(xiǎn)控制,即將上述評(píng)價(jià)成果與安全目的值進(jìn)行比較,檢查風(fēng)險(xiǎn)值與否到達(dá)可接受的水平,否則需深入采用措施,減少危險(xiǎn)水平。四、分級(jí)管理通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))的分析評(píng)價(jià),根據(jù)危險(xiǎn)程度、發(fā)生事故的也許性和事故后果的嚴(yán)重程度,對(duì)危險(xiǎn)源分三級(jí)管理與控制:A級(jí):重大危險(xiǎn)源,由企業(yè)、車(chē)間(采區(qū))、班組三級(jí)控制管理,我企業(yè)的重大危險(xiǎn)源為尾礦庫(kù);B級(jí):較大危險(xiǎn)源,由車(chē)間(采區(qū))、班組二級(jí)控制管理;C級(jí):一般危險(xiǎn)源,由班組控制管理;五、對(duì)每一種重大危險(xiǎn)源都要制定出一套嚴(yán)格的安全監(jiān)控管理制度1、各級(jí)監(jiān)控點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照檢查周期,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查,嚴(yán)密監(jiān)控,形成詳細(xì)的原始記錄并登記建檔。2、監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要查清原因,采用防止缺陷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施,并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時(shí)間、處理狀況書(shū)面上報(bào)安監(jiān)室,否則追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。3、當(dāng)設(shè)備缺陷一時(shí)不能消除時(shí),應(yīng)采用必要的應(yīng)急措施,加強(qiáng)監(jiān)控,保證安全運(yùn)行,同步填寫(xiě)缺陷告知書(shū),上報(bào)有關(guān)單位,申請(qǐng)合理安排停產(chǎn)檢修。4、對(duì)存在的重大隱患,確實(shí)危及人身安全的監(jiān)控點(diǎn),應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程,采用堅(jiān)決措施,立即停產(chǎn)整頓。5、加強(qiáng)負(fù)責(zé)人對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)、監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行維護(hù),堅(jiān)決杜絕盲目蠻干硬拼設(shè)備的現(xiàn)象。六、加強(qiáng)危險(xiǎn)源重點(diǎn)檢查1、三級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))在各級(jí)組織的各類安全檢查活動(dòng)中均應(yīng)將其列為重點(diǎn)檢查目的,層層把關(guān)堵口,共同嚴(yán)格管理和控制。對(duì)于重大危險(xiǎn)源每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。2、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)出的安全隱患,應(yīng)及時(shí)下發(fā)《隱患告知書(shū)》督促整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,對(duì)于重大安全隱患,要由總經(jīng)理指定安全副經(jīng)理負(fù)責(zé),會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等有關(guān)部門(mén)制定整改方案,限期整改,并組織整改驗(yàn)收。七、加強(qiáng)應(yīng)急救援管理1、成立由各有關(guān)部門(mén)構(gòu)成的預(yù)案編制小組,指定負(fù)責(zé)人,組織編寫(xiě)事故應(yīng)急救援預(yù)案。事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制的重要構(gòu)成部分,企業(yè)應(yīng)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并且定期檢查和評(píng)估事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序有效程度,進(jìn)行演習(xí),必要時(shí)以修訂。2、參閱既有的應(yīng)急預(yù)案。這是防止預(yù)案互相交叉和矛盾,獲得有關(guān)資料的有效措施,有助于增進(jìn)所指定的預(yù)案與其他應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)。3、危險(xiǎn)分析。包括危險(xiǎn)識(shí)別,脆弱性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。4、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急能力的評(píng)估。確認(rèn)既有的防止措施和應(yīng)急處理能力,并對(duì)其充足性進(jìn)行評(píng)估。5、完畢應(yīng)急預(yù)案編制。提出應(yīng)急所需的人員、設(shè)備和程序。6、提出預(yù)案的貫徹、更新、培訓(xùn)和演習(xí)計(jì)劃。4.3、安全檢查及事故隱患排查、整改制度1、安全生產(chǎn)事故隱患(如下簡(jiǎn)稱事故隱患):是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、原則、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他原因在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在也許導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。2、事故隱患分為三類:一般事故隱患、較大事故隱患和重大事故隱患。(1)一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后可以立即整改排除的隱患;(2)較大事故隱患:是指危害和整改難度較大,發(fā)現(xiàn)后單位自身可以完畢整改的,但需一定期間整改治理后方能排除的隱患;(3)重大事故隱患:是指危害和整改難度很大,應(yīng)當(dāng)所有或者局部停產(chǎn)停業(yè),并通過(guò)一定期間整改治理方能排除的隱患,或者因外部原因影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。3、各科室責(zé)任:(1)安全科對(duì)全廠生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作實(shí)行綜合監(jiān)督管理,詳細(xì)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)事故等的隱患排查治理工作。(2)生產(chǎn)部對(duì)廠區(qū)建筑、道路、起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器、電器儀表、避雷裝置、機(jī)械設(shè)備、電器聯(lián)鎖裝置、高壓管件及生產(chǎn)車(chē)輛等生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行定期的安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。(3)工程管理部在進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入生產(chǎn)和使用的“三同步”規(guī)定。遵照《建筑防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審查承包方的對(duì)應(yīng)資質(zhì)、具有合法的用工手續(xù)和持有多種合法有效證件。監(jiān)控施工中的多種安全事故隱患,防止重大安全事故在我廠發(fā)生。(4)門(mén)衛(wèi)對(duì)全廠的周?chē)h(huán)境、門(mén)衛(wèi)、廠內(nèi)治安、車(chē)輛等工作進(jìn)行常常性的隱患排查,保障廠內(nèi)有一種平安友好的生產(chǎn)環(huán)境。第九條有對(duì)外承包的施工項(xiàng)目,廠主管單位應(yīng)當(dāng)與承包單位簽訂安全協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查治理和防控的管理職責(zé)。對(duì)承包單位的事故隱患排查治理負(fù)有協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。4、事故隱患排查(1)事故隱患排查要與安全生產(chǎn)平常管理工作結(jié)合起來(lái),安全科組織的綜合性隱患排查每月不少于1次。(2)分廠隱患自查每周1次,生產(chǎn)崗位的班長(zhǎng)和操作工,應(yīng)在班前、班中、班后對(duì)崗位工藝設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行隱患排查,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查和交接班檢查。(3)專業(yè)性隱患排查。機(jī)電儀主管每月組織一次隱患排查。內(nèi)容重要是對(duì)鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備、電氣設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)裝置、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種防護(hù)用品及防火、防爆設(shè)施等的隱患進(jìn)行排查。(4)季節(jié)性隱患排查。春季以防雷、防靜電、防跑冒滴漏為排查重點(diǎn);夏季以防暑降溫、防汛為排查重點(diǎn);秋季以防火為排查重點(diǎn);冬季以防凍、防滑、防火、防爆為排查重點(diǎn)。(5)廠二級(jí)危險(xiǎn)源部位的隱患排查。除廠級(jí)檢查外,各單位對(duì)二級(jí)危險(xiǎn)源部位每周必須檢查一次。

5、事故隱患整改

:隱患整改堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)安排、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則。實(shí)行分類管理,分級(jí)整改。(1)一般事故隱患,由各單位負(fù)責(zé)人或指定人員立即組織整改。整改狀況報(bào)安環(huán)部立案。(2)對(duì)于較大事故隱患,由隱患單位重要負(fù)責(zé)人組織制定事故隱患治理方案,貫徹措施和完畢時(shí)間,并及時(shí)將整改狀況反饋給安全科,安全科對(duì)事故隱患整改狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(3)對(duì)重大事故隱患,由隱患單位和業(yè)務(wù)主管部門(mén)成立隱患整改小組,組織制定、實(shí)行事故隱患治理方案。同步上報(bào)主管廠長(zhǎng)和安環(huán)部。重大事故隱患治理方案上報(bào)的內(nèi)容包括:(一)隱患部位;(二)隱患的現(xiàn)實(shí)狀況及其產(chǎn)生原因;(三)隱患的危害程度和整改難易程度分析;(四)負(fù)責(zé)整改的單位和人員;(五)治理的時(shí)限和規(guī)定;(六)整改安全措施和應(yīng)急預(yù)案(或臨時(shí)防備措施)。重大事故隱患的整改,安環(huán)部和業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤、全程監(jiān)督。(4)各單位在事故隱患治理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采用對(duì)應(yīng)的安全防備措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散也許危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,臨時(shí)停產(chǎn)或者停止使用。(5)安全環(huán)境保護(hù)部定期公布事故隱患排查及整改狀況,對(duì)整改不力的單位在安全例會(huì)上提出批評(píng);對(duì)事故隱患頂著不整、拖著不辦或不能限期整改而導(dǎo)致安全事故的,廠部按照事故“四不放過(guò)”的原則對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人追究責(zé)任,進(jìn)行處理,若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任。

6、事故隱患排查治理登記建檔:各單位按事故隱患分類進(jìn)行登記建檔。每月對(duì)本單位事故隱患排查治理狀況按附件的格式進(jìn)行記錄分析,并分別于下月生產(chǎn)會(huì)議時(shí)報(bào)安全科。安環(huán)部對(duì)事故隱患排查治理狀況建立檔案4.4生產(chǎn)安全事故匯報(bào)處理制度一、事故匯報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)處置:

1、事故發(fā)生后,事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即匯報(bào)班組長(zhǎng)、項(xiàng)目安全人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,各項(xiàng)目安全人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向企業(yè)安全管理部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時(shí)應(yīng)立即報(bào)火警119。

2、項(xiàng)目部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)時(shí),以電話、或派專人上報(bào)企業(yè)安全管理部門(mén)。

3、屬上報(bào)政府部門(mén)的事故,事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)在2小時(shí)內(nèi),將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、通過(guò)狀況、導(dǎo)致后果、原因初步分析、已采用的措施等狀況,以電話、或派專人報(bào)企業(yè)安所有門(mén)和主管經(jīng)理。企業(yè)安所有門(mén)在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi),以上述同樣方式、匯報(bào)內(nèi)容,上報(bào)上級(jí)安全監(jiān)督局、安監(jiān)站、派出所。項(xiàng)目部在向企業(yè)匯報(bào)的同步,應(yīng)匯報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)。

4、發(fā)生事故先兆和重大未遂惡性事件時(shí),事故發(fā)生項(xiàng)目部安所有門(mén)應(yīng)及時(shí)向企業(yè)安所有門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。

二、事故現(xiàn)場(chǎng)處置:

1、事故發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行事故匯報(bào)的同步迅速組織實(shí)行應(yīng)急救援和管理措施,立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員,防止事故蔓延、擴(kuò)大,并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行保護(hù)。

2、事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時(shí),應(yīng)在撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員,組織實(shí)行應(yīng)急管理措施的同步,迅速組織受傷人員的救護(hù)。

3、保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

三、事故調(diào)查:

事故發(fā)生的項(xiàng)目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證,為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查、不得拒絕提供有關(guān)狀況和資料。若發(fā)既有上述違規(guī)現(xiàn)象,除對(duì)責(zé)任者視其情節(jié)予以通報(bào)批評(píng)和罰款外,責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。

四、事故處理:

1、事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)厲處理不放過(guò);廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò);防備措施沒(méi)有貫徹不放過(guò)。

2、在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,事故責(zé)任項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查匯報(bào)中提出的事故糾正與防止措施提議,編制詳細(xì)的糾正與防止措施,經(jīng)企業(yè)安所有門(mén)審批后,嚴(yán)格組織實(shí)行。事故糾正與防止措施實(shí)行后,由企業(yè)安所有門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)行驗(yàn)證。

3、對(duì)事故責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人,由企業(yè)根據(jù)事故調(diào)查匯報(bào)中對(duì)事故責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人的處理意見(jiàn)和提議,進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰,觸犯刑律構(gòu)成犯罪的,交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4、對(duì)事故導(dǎo)致的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動(dòng)鑒定、工傷評(píng)殘和工傷保險(xiǎn)待遇處理,由企業(yè)、和安所有門(mén)按照國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。

5、事故調(diào)查處理結(jié)束后,企業(yè)或項(xiàng)目部(分企業(yè))安所有門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及負(fù)責(zé)人處理等編印成事故通報(bào),組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止事故的再次發(fā)生。

6、每起事故處理結(jié)案后,企業(yè)安所有門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料搜集整頓后實(shí)行歸檔管理。

五、生產(chǎn)安全事故檔案:

1、企業(yè)職工傷亡事故月報(bào)表;

2、企業(yè)職工傷亡事故年登記表;

3、事故快報(bào)表;

4、事故調(diào)查筆錄;

5、事故現(xiàn)場(chǎng)照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料;

6、事故調(diào)查匯報(bào);

7、事故調(diào)查處理匯報(bào);

8、對(duì)事故責(zé)任者的處理決定;

9、安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對(duì)事故處理的批復(fù)。

10、其他有關(guān)的資料。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度第一章綜合預(yù)案全面貫徹“安全第一,防止為主”的方針,切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,將也許發(fā)生的事故減少到最低程度,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,特制定檢修一區(qū)事故救援預(yù)案,詳細(xì)措施如下:一、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人1.組織領(lǐng)導(dǎo):組長(zhǎng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員:職能人員二、事故應(yīng)急救援預(yù)案(措施):1.發(fā)生一般火警、火災(zāi)事故、設(shè)備事故、人身傷害事故,當(dāng)班值班人員應(yīng)立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),逐層上報(bào)?;鹁馂?zāi)撥打11

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