成本管理基礎(chǔ)知識_第1頁
成本管理基礎(chǔ)知識_第2頁
成本管理基礎(chǔ)知識_第3頁
成本管理基礎(chǔ)知識_第4頁
成本管理基礎(chǔ)知識_第5頁
已閱讀5頁，還剩13頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

成本管理基礎(chǔ)知識成本的概念

生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)或支出成本的特征成本是需要補(bǔ)償?shù)膬r值，而不是可分配的價值成本是經(jīng)濟(jì)價值的消耗，包括生產(chǎn)資料消耗和勞動力消耗，22020/11/30成本的分類按經(jīng)濟(jì)用途分

直接成本和間接成本按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分

勞動對象

勞動手段

勞動主體32020/11/30直接成本：

直接材料

直接人工

燃動力和制造費(fèi)用成本的分類42020/11/30成本的分類間接成本：管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用

52020/11/30成本管理的目標(biāo)生存發(fā)展獲利62020/11/30成本管理的重要性

成本管理企業(yè)的內(nèi)功成本管理成本控制成本核算72020/11/30成本控制成本控制系統(tǒng)的組成

組織系統(tǒng)信息系統(tǒng)考核制度獎勵制度成本控制的基本原則經(jīng)濟(jì)原則因地制宜原則全員參加原則領(lǐng)導(dǎo)推動原則82020/11/30成本計算的方法品種法分批法分步法92020/11/30成本中心一個責(zé)任中心，如果不形成或者不考核其收入，而著重考核其所發(fā)生的成本和費(fèi)用，這類中心稱為成本中心。102020/11/30成本中心分類標(biāo)準(zhǔn)成本中心費(fèi)用中心112020/11/30責(zé)任成本以具體的責(zé)任單位為對象，以其承擔(dān)的責(zé)任為范圍所歸集的成本，也就是特定責(zé)任中心的全部可控成本可控成本在特定時期內(nèi)、特定責(zé)任中心能夠直接控制其發(fā)生的成本。122020/11/30可控成本要點(diǎn)可控成本總是針對特定的責(zé)任中心

區(qū)別可控成本和不可控成本，要考慮成本發(fā)生的時間范圍。132020/11/30利潤中心一個責(zé)任中心，如果能同時控制生產(chǎn)和銷售，但沒有責(zé)任或權(quán)力決定該中心資產(chǎn)投資的水平，因而可以根據(jù)其利潤的多少來評價該中心的業(yè)績，該中心稱之為利潤中心。從根本目的上看，利潤中心是指管理人員有權(quán)對其供貨的來源和市場的選擇進(jìn)行決策的單位。142020/11/30利潤中心的類型自然的利潤中心人為的利潤中心152020/11/30利潤中心的考核邊際貢獻(xiàn)=銷售收入－變動成本總額可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)－可控固定成部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)－不可控固定成本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論