新員工月度工作總結標準樣本（3篇）

第7頁共7頁新員工月?度工作總?結標準樣?本一個?月的時間?過得真快?，轉眼已?經(jīng)來到工?作崗位工?作了一個?月時間了?，在這個?月中學習?工作是我?的主旋律?，努力做?好自己，?做好工作?。一、?適應新環(huán)?境剛來?公司的時?候感到非?常陌生，?經(jīng)過激烈?的競爭，?來到了公?司我非常?高興，懷?著激動邁?入公司的?大門開始?工作，雖?然對這份?工作我有?一定的基?礎，以前?在其他公?司做過一?定的工作?，但是來?到崗位后?發(fā)現(xiàn)和我?想的不同?，每一個?公司的工?作要求和?對于一些?細節(jié)的處?理都有一?定的規(guī)定?，這些都?要我慢慢?調(diào)整過來?。并且?來到公司?我內(nèi)心有?些浮躁，?總想體現(xiàn)?自己的價?值，想要?表現(xiàn)自己?，得到領?導的認可?，這反而?弄巧成拙?，使得自?己工作非?常緊張，?因為想要?做好，害?怕做錯，?反而讓自?己的神經(jīng)?緊繃，原?本的實力?發(fā)揮不出?兩三曾，?讓我犯錯?的次數(shù)也?越來越多?，每次我?都沒有做?好做好，?越是急躁?也是做不?好，做不?好就不安?心，這讓?我在公司?度過了一?段非常難?熬的時間?。最后?在好心同?事的幫助?下我成功?的度過了?這次難關?，我調(diào)整?了自己的?心態(tài)，不?在總是想?著表現(xiàn)自?己，對工?作也不再?束手束腳?，犯錯才?能有進步?，不在害?怕在工作?中犯錯被?領導發(fā)現(xiàn)?然后被開?除，老老?實實的做?工作，踏?踏實實的?做好自己?的工作每?天給自己?定下一個?工作目標?用心去完?成。慢慢?適應了工?作。適應?了公司。?二、學?習才能進?步在工?作中我還?會通過詢?問向其他?同事請教?，讓他們?指導，利?用休息時?間去學習?足夠的知?識去學習?更多的技?巧，還有?時會自學?，因為現(xiàn)?在網(wǎng)絡也?非常發(fā)達?網(wǎng)上有很?多的相關?培訓課程?，通過學?習也能夠?提升自己?，這也是?我選擇的?方式之一?。三、?拼搏進取?在工作?總要拼搏?，只有愛?拼才會贏?，只有付?出才能有?回報，想?要掌握心?得知識就?要做好拼?命的準備?，我偶在?工作的手?為了能夠?快點讓工?作上手，?我花費大?量時間練?習，在別?人休息的?時候我在?努力，在?別人努力?的時候我?還在努力?，時刻不?忘自己的?目標，每?天堅持。?以上是?我第一個?月的工作?的方式，?雖然第一?個月讓我?感到非常?的辛苦，?但是也讓?我學到了?更多的知?識，對我?以后的成?長也是非?常好的。?新員工?月度工作?總結標準?樣本（二?）自_?___月?____?日進入某?公司以來?，我已經(jīng)?歷___?_月現(xiàn)場?實際工作?。在公司?領導及老?員工們熱?情、友善?，積極，?和諧，兢?兢業(yè)業(yè)，?對待工作?一絲不茍?，一直奉?行科學治?理，嚴格?要求施工?質(zhì)量的精?神面貌和?工作態(tài)度?的感染和?影響下，?我很快融?入了這個?非凡的大?家庭。_?___月?以來，公?司為我們?精心預備?并開展了?人事、安?全、質(zhì)量?治理等?多方面的?培訓；師?傅及現(xiàn)場?員工們耐?心講解了?目前正在?進行的鋼?筋、模版?、混凝土?工程，主?廠房、鍋?爐基礎的?回填土控?制等方面?的土建基?礎知識；?綜合部還?為我們組?織了羽毛?球、籃球?、棋牌比?賽等工余?活動。這?使我們的?知識得到?了豐富，?技能得到?了提升，?情操得到?了陶冶。?在此，對?各位藍巢?同仁的一?片心血表?示誠摯的?謝意。?通過一個?月的總部?培訓和一?個月的現(xiàn)?場實際工?作，我發(fā)?現(xiàn)公司多?年來技術?治理方面?基礎扎實?、各項制?度健全。?施工方案?的針對性?和可操作?性以及施?工總結的?科學性、?實用性尤?為突出。?作為技術?積累，每?項工程都?總結出了?完整的施?工特點、?程序和方?法，形成?系統(tǒng)資料?。為我們?剛參加工?作的員工?提供了極?大方便。?下面，我?將結合_?___月?以來的實?際工作談?談所學所?悟。從事?施工治理?工作，應?強化質(zhì)量?治理、成?本治理、?進度治理?、安全治?理。在?質(zhì)量治理?上，加強?質(zhì)量終身?責任制的?治理，明?確責任，?強化治理?責任卡是?施工過程?中的重點?。嚴格把?握施工各?道工序質(zhì)?量，同時?加大對質(zhì)?量的日常?治理工作?，做到本?道工序不?合格不得?進行下道?工序施工?，保證每?道工序受?控。同時?加強施工?開工前的?技術交底?、方案的?編制和執(zhí)?行監(jiān)督工?作。施工?中嚴格執(zhí)?行各類標?準，加強?過程質(zhì)量?控制，實?行質(zhì)量工?資制，優(yōu)?質(zhì)優(yōu)價，?確保創(chuàng)建?精品工程?。在成?本治理上?，施工前?認真做好?成本猜測?，在施工?中對成本?治理實施?動態(tài)監(jiān)控?治理，使?工程成本?始終在有?序可控的?治理體系?下運行。?實際施工?中禁止現(xiàn)?場出現(xiàn)大?面積返工?現(xiàn)象，合?理用料，?利舊利廢?，做到工?程投入量?最小。加?強機具治?理，定期?進行檢查?，搞好維?護保養(yǎng)，?提高綜合?利用率，?保證長周?期運行。?在工程進?度治理上?，近幾年?的工程由?于工程期?緊，任務?量大，在?材料設備?不到貨的?情況下，?要確保控?制點施工?任務按時?完成，必?須精心組?織，合理?劃分施工?階段，提?前做好施?工技術預?備，為后?序施工開?展創(chuàng)造良?好的條件?。在強?化安全治?理上，由?于全年施?工作業(yè)時?間長，現(xiàn)?場施工環(huán)?境復雜，?立體交叉?作業(yè)頻繁?等特點，?應加強施?工現(xiàn)場安?全治理工?作，強化?員工自我?保護意識?，堅持把?安全工作?放在首位?，加強全?員的安全?、防火教?育，樹立?人人管安?全，人人?執(zhí)行__?__安全?防火規(guī)定?，做到天?天講安全?，天天_?___安?全，天天?檢查安全?。綜上?所述，是?我___?_月以來?學習培訓?、資料查?閱、師傅?指教、現(xiàn)?場眼看耳?聞得來的?感悟和體?會的總結?，望各位?領導批評?指正。?新員工月?度工作總?結標準樣?本（三）?不知不?覺，進入?____?集團電腦?部就職已?經(jīng)有接近?一個月的?時間了，?在這段時?間里最大?的感覺是?：我當初?的求職選?擇是正確?的!__?__集團?是一個與?我的期望?相當，甚?至超越我?期望的公?司，集團?有壯實深?厚的根基?也有蓬勃?爭輝的枝?葉，立于?其中，滿?是穩(wěn)健勃?發(fā)的氣息?。第一?次對集團?有了初步?的了解源?于人事部?組織的入?職培訓。?在一天的?培訓中，?我了解到?集團是以?房地產(chǎn)開?發(fā)為主導?，集教育?、醫(yī)療、?酒店、餐?飲、零售?、物流、?礦業(yè)等于?一體，多?元化、全?方位、大?規(guī)模的拓?展集團，?并對集團?的主要組?織構成和?榮譽有了?初步的了?解。其中?，彭先生?簡介中的?信條讓我?印象深刻?：無論做?什么，一?定要做到?最好。我?想正是這?種對事物?的高要求?，才會點?滴成就了?如此龐大?而又卓越?的組織，?而在這樣?高要求的?____?集團里面?，我確信?會有很多?值得我服?務與學習?的地方。?我所任?職的部門?是___?_集團屬?下房地產(chǎn)?公司的電?腦部，部?門經(jīng)理是?何雪峰先?生，部門?主要負責?集團信息?化建設與?相關的維?護工作，?我的日常?工作的所?有內(nèi)容都?可以歸入?oa處理?的范疇，?如文字處?理、文件?謄寫、傳?真、申請?審批、辦?公用品、?公文管理?、會議管?理、資料?管理、考?勤人事管?理、系統(tǒng)?培訓，制?定相關文?檔制度提?高辦公效?率和管理?手段等。?因前崗?位同事已?離職兩個?月，期間?工作由采?購組同事?兼任，部?分工作文?檔交接有?欠系統(tǒng)及?經(jīng)驗，故?對職責事?務的熟悉?和接收資?料的整理?難度加大?及需時較?多，但經(jīng)?過一個月?的實踐，?在何生和?同事們的?指引幫助?下基本掌?握所在崗?位各項工?作的方法?與技巧。?電腦部是?一個技術?性的部門?，內(nèi)部相?互間交流?不算太多?，感覺各?位同事都?踏實工作?，對各自?的責任和?工作都積?極接受和?執(zhí)行，部?組之間對?任務的分?工合作都?較有默契?，部組間?的默契尤?其表現(xiàn)在?部門新接?手的集團?it采購?工作，在?何生的指?導下，各?部組快速?地完成了?采購工作?的分拆、?理順了新?形勢下的?采購流程?并以制度?奠定了部?門采購的?風氣，使?得集團i?t采購較?以往取得?了價格和?服務上的?更優(yōu)，而?我也有幸?參與其中?進一步了?解了部門?經(jīng)理對工?作任務的?高要求與?嚴標準。?另外，?部門工作?中涉及到?較多電腦?方面的設?備與知識?，這是我?之前較少?接觸和了?解的，導?致在一些?工作的話?題理解中?還是有所?欠缺的，?所以在接?下來的這?個月里，?在空閑時?間會加大?it類知?識的學習?，以更好?地完成本?職工作。?迄今接?觸到的各?項工作中?，感覺本?職工作主?要對個人?的溝通理?解能力、?信息提取?整合分析?能力、文?書能力、?自我管理?能力都有?較高的要?求。個?人溝通理?解能力的?要求體現(xiàn)?在我的職?位處于一?個承上接?下的位置?，需要很?好地理解?并協(xié)助部?門經(jīng)理把?一些要求?和精神傳?達到各位?經(jīng)理主管?，各經(jīng)理?主管工作?都較為繁?忙，并且?有自身的?工作習慣?和標準，?所以需要?在禮貌的?基礎上盡?可能簡短?明確地表?述要求，?最好列明?規(guī)范，對?這點的提?前認識使?得我在規(guī)?范月報匯?報內(nèi)容中?取得較好?的效果;?信息提?取整合分?析能力，?由于職位?每天于外?部及rt?____?接觸的信?息量較大?，以及負?責各項會?議及其他?資料的整?理，這就?要求我在?短時期內(nèi)?對重點有?用信息具?有敏銳感?，繼而根?據(jù)工作要?求提取整?合相關信?息;文?書能力，?日常需要?處理合同?、文檔及?部分業(yè)務?的管理需?要形成規(guī)?范，所以?就要求我?要有扎實?的文字基?礎，以