董事長在年終表彰總結(jié)大會(huì)講話范文（3篇）

第10頁共10頁董事長在?年終表彰?總結(jié)大會(huì)?講話范文?尊敬的?同志們：?上午好?!金蛇?報(bào)捷去，?俊馬獻(xiàn)福?來，新春?的腳步離?我們?cè)絹?越近。今?天我們齊?聚一堂，?回顧往昔?、展望未?來、共敘?發(fā)展。在?這個(gè)特別?的時(shí)刻，?我謹(jǐn)代表?公司對(duì)一?年來在各?自崗位上?辛勤付出?的同志們?表示衷心?的感謝及?節(jié)日的祝?賀!_?___年?，在市場?整體行情?不容樂觀?的形勢(shì)下?，我們毅?然堅(jiān)持年?初所確定?的經(jīng)營目?標(biāo)，穩(wěn)中?求進(jìn)，取?得了較好?的成績，?這些成績?的取得要?歸功于在?一線崗位?上辛苦拼?搏的員工?們，歸功?于兢兢業(yè)?業(yè)堅(jiān)守在?各自崗位?上的骨干?員工和中?層管理人?員，歸功?于為了企?業(yè)的發(fā)展?與壯大而?不分晝夜?的高層管?理者，正?是有了你?們的辛勤?付出，公?司才穩(wěn)健?地走過了?____?年。回?首過去，?成績與教?訓(xùn)并存，?展望未來?，挑戰(zhàn)和?機(jī)遇齊飛?。在客觀?總結(jié)成績?和經(jīng)驗(yàn)的?同時(shí)，我?們也要清?醒地意識(shí)?到公司在?發(fā)展過程?中有很多?需要進(jìn)一?步整改完?善的地方?，我們的?機(jī)構(gòu)設(shè)置?還不夠科?學(xué)，制度?建設(shè)還不?夠全面，?內(nèi)部管理?需要進(jìn)一?步加強(qiáng)，?各項(xiàng)的_?___執(zhí)?行及監(jiān)督?檢查力度?需要加強(qiáng)?，公司日?常工作需?要進(jìn)一步?規(guī)范，團(tuán)?隊(duì)凝聚力?需要進(jìn)一?步增強(qiáng)，?同時(shí)，公?司也要強(qiáng)?化對(duì)全體?員工的培?訓(xùn)與，切?實(shí)提高員?工的思想?意識(shí)和業(yè)?務(wù)技能水?平，制定?科學(xué)合理?的薪酬體?系，實(shí)現(xiàn)?“多勞多?得、少勞?少得、不?勞不得”?的分配制?度，力爭?打造一支?能“打硬?仗”的企?業(yè)團(tuán)隊(duì)，?實(shí)現(xiàn)__?__年質(zhì)?的飛躍。?風(fēng)正濟(jì)?時(shí)，自當(dāng)?揚(yáng)帆破浪?;任重道?遠(yuǎn)，還需?策馬揚(yáng)鞭?。新的一?年開啟新?的希望，?新的征程?承載新的?夢(mèng)想，展?望___?_年，機(jī)?遇與挑戰(zhàn)?并存，新?的目標(biāo)任?務(wù)等待著?我們，發(fā)?展的使命?激勵(lì)著我?們，讓我?們攜起手?來，相信?在公司全?體員工的?共同努力?下，我們?會(huì)發(fā)展得?更好，大?家的收益?會(huì)更高，?我們的明?天會(huì)更好?。讓我們?揚(yáng)帆起航?，共創(chuàng)輝?煌!最?后，祝賀?大家在新?的一年里?：工作順?利、身體?健康、合?家幸福、?新春愉快?!董事?長在年終?表彰總結(jié)?大會(huì)講話?范文（二?）各位?員工、各?位領(lǐng)導(dǎo)：?大家上?午好!今?天是傳統(tǒng)?的農(nóng)歷小?年，總公?司召開_?___年?度總結(jié)表?彰大會(huì)。?大家歡聚?一堂，主?要對(duì)過去?一年的工?作進(jìn)行總?結(jié)，對(duì)_?___年?工作進(jìn)行?安排部署?。過去的?一年，房?地產(chǎn)市場?環(huán)境和競?爭格局發(fā)?生了根本?性變化，?面對(duì)嚴(yán)峻?的市場形?勢(shì)，總公?司提前謀?劃，合理?布署，切?實(shí)有效推?進(jìn)各項(xiàng)工?作。一年?來，公司?在工程建?設(shè)，樓盤?銷售及土?地儲(chǔ)備上?，取得了?一定進(jìn)展?，為公司?今后的發(fā)?展奠定了?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?。在多元?經(jīng)營上，?各分公司?強(qiáng)化隊(duì)伍?建設(shè)，提?高經(jīng)營管?理水平，?其中新開?城建筑工?程公司獲?得國家一?級(jí)建筑資?質(zhì)，龍灣?度假村已?經(jīng)申報(bào)國?家四星級(jí)?旅游景點(diǎn)?。公司治?理、建設(shè)?不斷創(chuàng)新?，組織結(jié)?構(gòu)和隊(duì)伍?建設(shè)繼續(xù)?夯實(shí)。一?年來，成?績的取得?，凝結(jié)了?各位同仁?的辛勤和?汗水，更?是大家不?懈努力的?結(jié)果。在?此，我代?表總公司?向今天受?到表彰的?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?、員工標(biāo)?兵、優(yōu)秀?員工表示?衷心的祝?賀;對(duì)大?家的辛勤?工作致以?誠摯的謝?意，希望?大家在新?一年里，?再接再厲?，取得更?好的成績?!新的?一年孕育?新的希望?，新的形?勢(shì)蘊(yùn)涵新?的挑戰(zhàn)。?我們要堅(jiān)?定信心，?攜手奮進(jìn)?，在新一?年新鴻發(fā)?公司的發(fā)?展上既要?積極穩(wěn)健?,更要開?拓創(chuàng)新，?方向要明?確，要得?力，保證?企業(yè)穩(wěn)健?、有序前?行。剛?才，何書?記代表新?鴻發(fā)公司?所做的，?充分肯定?了各單位?、部門一?年來的工?作和成績?，也指出?了不足與?困難，對(duì)?此我表示?完全贊同?。___?_年是我?們公司穩(wěn)?中求進(jìn)的?一年，也?是我們十?多年創(chuàng)業(yè)?的收獲之?年。面對(duì)?房地產(chǎn)市?場調(diào)控和?資金緊縮?的雙重壓?力，我們?始終保持?冷靜理智?的頭腦，?始終堅(jiān)持?以鴻發(fā)世?紀(jì)城這個(gè)?重點(diǎn)項(xiàng)目?為中心，?統(tǒng)籌兼顧?、量力而?行，公司?上下團(tuán)結(jié)?一心，緊?緊圍繞全?年的目標(biāo)?管理任務(wù)?，凝神聚?力，克難?奮進(jìn)，通?過大家的?共同努力?，各項(xiàng)目?標(biāo)管理任?務(wù)達(dá)到了?期望值。?___?_年的目?標(biāo)任務(wù)已?經(jīng)確定，?所面臨的?任務(wù)非常?艱巨，要?推進(jìn)新鴻?發(fā)公司各?項(xiàng)發(fā)展需?要堅(jiān)定信?心，攜手?奮進(jìn)，肩?負(fù)起總公?司賦予我?們的重任?。同時(shí)，?面對(duì)經(jīng)濟(jì)?繼續(xù)增長?，民生持?續(xù)改善，?發(fā)展動(dòng)力?增強(qiáng)的良?好態(tài)勢(shì)，?公司要在?謀劃全局?中把握重?點(diǎn)，齊心?協(xié)力，集?中精力突?破難點(diǎn)。?下面我?就___?_年的各?項(xiàng)工作提?出以下要?求和建議?：一、?規(guī)范，提?高工作效?率建立?現(xiàn)代企業(yè)?制度是企?業(yè)改革的?方向。年?初總對(duì)公?司相關(guān)職?能單位、?部門進(jìn)行?了調(diào)整，?制定了各?職能部門?的職責(zé)，?完善了各?部門職能?定位、管?理界面和?工作流程?，為新鴻?發(fā)公司解?決當(dāng)前迫?切問題，?實(shí)現(xiàn)科學(xué)?發(fā)展明確?了方向，?提供了保?障。規(guī)?范企業(yè)管?理，提高?工作效率?，需要團(tuán)?隊(duì)高度的?執(zhí)行力和?凝聚力，?要用合理?的制度激?勵(lì)員工，?從制度上?增強(qiáng)員工?對(duì)公司的?信任度，?從思想上?喚起員工?對(duì)企業(yè)的?認(rèn)同感;?要認(rèn)真做?到戰(zhàn)略合?理，組織?高效，制?度完善，?流程順暢?，人員精?干。同時(shí)?要改善溝?通環(huán)節(jié)，?提高溝通?水平，要?從服務(wù)公?司的大局?出發(fā)，以?服務(wù)者的?心態(tài)為公?司的發(fā)展?提供有力?的保障與?支撐。相?互支持，?相互配合?，理順關(guān)?系，勇于?承擔(dān)責(zé)任?，擰成一?股繩，形?成一股力?。各公司?領(lǐng)導(dǎo)要帶?頭垂范，?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?形成合力?，提高工?作的自覺?性和能動(dòng)?性，增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)的執(zhí)?行力和凝?聚力。使?員工感受?到企業(yè)的?重視，從?而實(shí)現(xiàn)自?我，升華?人生境界?和理想目?標(biāo)，達(dá)到?企業(yè)與個(gè)?人的雙贏?局面。?四、進(jìn)一?步加強(qiáng)建?設(shè)企業(yè)?文化是企?業(yè)發(fā)展壯?大的力量?源泉和精?神支柱。?良好的企?業(yè)文化有?利于優(yōu)化?企業(yè)建設(shè)?，推動(dòng)企?業(yè)發(fā)展。?在工作中?，我們要?把加強(qiáng)企?業(yè)文化建?設(shè)，納入?到日常工?作的范疇?，在保證?公司發(fā)展?生機(jī)和活?力的同時(shí)?，不斷堅(jiān)?定我們事?業(yè)的追求?和信念。?形成正確?的價(jià)值觀?和目標(biāo)導(dǎo)?向，把企?業(yè)文化建?設(shè)好，成?就共同的?事業(yè)和夢(mèng)?想。五?、理順、?優(yōu)化集團(tuán)?組織，做?好發(fā)展保?障企業(yè)?進(jìn)步要繼?續(xù)理順和?優(yōu)化集團(tuán)?組織結(jié)構(gòu)?，加強(qiáng)制?度建設(shè)與?創(chuàng)新，規(guī)?范企業(yè)經(jīng)?營行為，?實(shí)現(xiàn)有效?管理與行?為約束。?在方面，?要借鑒以?往工作，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?制度建設(shè)?，健全公?司的財(cái)務(wù)?管理體系?，優(yōu)化融?資結(jié)構(gòu)，?強(qiáng)化成本?意識(shí)，加?強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管?理，資金?管理，發(fā)?揮財(cái)務(wù)監(jiān)?督控制作?用。盡心?盡職、嚴(yán)?格把關(guān)，?使財(cái)務(wù)工?作逐步走?向規(guī)范化?和程序化?。為公司?經(jīng)營保駕?護(hù)航。在?方面，要?用外聘與?培養(yǎng)相結(jié)?合，品德?與技能相?結(jié)合的用?人模式，?加大企業(yè)?培訓(xùn)，提?煉企業(yè)發(fā)?展中的優(yōu)?秀題材，?創(chuàng)新價(jià)值?體系建設(shè)?，用優(yōu)秀?的企業(yè)文?化感召人?，鼓舞人?;用正確?的價(jià)值觀?引領(lǐng)人，?要求人，?關(guān)注員工?的需求，?凝聚員工?的智慧，?激發(fā)員工?的潛能，?關(guān)注員工?的發(fā)展,?培養(yǎng)德才?兼?zhèn)洌J(rèn)?同企業(yè)文?化的員工?,打造一?支對(duì)工作?充滿熱情?，對(duì)事業(yè)?充滿激情?，對(duì)企業(yè)?充滿責(zé)任?的良好團(tuán)?隊(duì)。二?、加大銷?售力度，?促進(jìn)資金?回籠銷?售工作是?公司__?__年工?作的重中?之重，相?關(guān)部門要?認(rèn)真分析?市場形勢(shì)?，確定銷?售策略，?乘勢(shì)而上?，使銷售?工作盡快?呈現(xiàn)出良?好局面。?首先要加?強(qiáng)銷售力?量，提高?銷售人員?綜合素質(zhì)?，注重與?消費(fèi)者形?成價(jià)值共?鳴，提高?品牌的認(rèn)?知度,推?廣品牌的?差異化，?使其為企?業(yè)贏得更?多客戶的?認(rèn)同和產(chǎn)?品服務(wù)的?提升。其?次，采取?差異化的?銷售方式?，深度挖?掘客戶資?源，密切?關(guān)注政策?導(dǎo)向，認(rèn)?真分析市?場形勢(shì)，?拓寬銷售?視野，敏?銳市場觸?角，多角?度、全方?位開展銷?售工作。?也要做好?市場調(diào)研?，加大宣?傳力度，?根據(jù)銷售?目標(biāo)，細(xì)?化分解。?在地域樓?盤銷售競?爭中取得?主動(dòng)，優(yōu)?質(zhì)的商品?終會(huì)贏得?顧客的喜?愛。三?、加快項(xiàng)?目建設(shè)，?堅(jiān)持項(xiàng)目?先行項(xiàng)?目建設(shè)關(guān)?系到公司?的持續(xù)發(fā)?展。所以?，要把最?精銳的力?量集中到?項(xiàng)目建設(shè)?上來，確?保項(xiàng)目如?期開工，?如期竣工?完工。發(fā)?展業(yè)務(wù)部?、技術(shù)部?、成本要?嚴(yán)格按照?工作部署?執(zhí)行，加?強(qiáng)項(xiàng)目施?工過程各?個(gè)環(huán)節(jié)的?建設(shè)管理?，抓好督?促落實(shí)，?確保工程?質(zhì)量和安?全，保證?項(xiàng)目高質(zhì)?、高效按?計(jì)劃推進(jìn)?。同時(shí)加?強(qiáng)成本、?計(jì)劃的管?理，使成?本管理可?控，可知?。在加快?推進(jìn)工程?進(jìn)度的同?時(shí)，要加?強(qiáng)對(duì)工程?組織、進(jìn)?度和質(zhì)量?管理,在?建筑質(zhì)量?精益求上?精。從規(guī)?劃定位到?設(shè)計(jì)等每?一個(gè)環(huán)節(jié)?都要瞄準(zhǔn)?客戶的真?實(shí)需求，?堅(jiān)持做高?品質(zhì)產(chǎn)品?，做客戶?切實(shí)需要?的社區(qū)配?套、戶型?以及后期?的物業(yè)管?理服務(wù)。?四、多?元經(jīng)營是?的延伸和?發(fā)展的必?由之路?做好房地?產(chǎn)業(yè)的同?時(shí)，對(duì)多?元發(fā)展要?進(jìn)行研究?和實(shí)踐，?我們?cè)谫Y?本經(jīng)營，?資源領(lǐng)域?進(jìn)行的探?索及在物?業(yè)服務(wù)方?面的長足?進(jìn)步，是?對(duì)現(xiàn)有公?司發(fā)展的?有益補(bǔ)充?，今后要?繼續(xù)深化?，必須堅(jiān)?持不懈，?不斷踐行?，以主人?翁精神探?索發(fā)展途?徑，拓寬?發(fā)展視野?。為此，?我們要加?強(qiáng)土地儲(chǔ)?備，立足?江夏，根?據(jù)區(qū)域因?素，加大?信息的收?集調(diào)研。?同時(shí)，在?資產(chǎn)管理?、物業(yè)管?理、資源?領(lǐng)域等方?面要堅(jiān)持?科學(xué)有序?、加快步?伐，有效?推進(jìn)的方?針，以期?來實(shí)現(xiàn)公?司戰(zhàn)略目?標(biāo)，為公?司長遠(yuǎn)發(fā)?展奠定堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?同事們?，困難和?挑戰(zhàn)越多?，越要錘?煉攻堅(jiān)克?難的意志?，通過今?天的會(huì)議?，我希望?大家能夠?進(jìn)一步統(tǒng)?一思想，?認(rèn)真履職?，扎實(shí)工?作。新的?一年里，?站在新的?起點(diǎn)上，?讓我們團(tuán)?結(jié)起來，?把握機(jī)遇?、迎難而?上，力爭?順利實(shí)現(xiàn)?公司戰(zhàn)略?經(jīng)營目標(biāo)?，全力推?進(jìn)新鴻發(fā)?發(fā)展再上?新臺(tái)階。?同時(shí)，讓?員工持續(xù)?進(jìn)步，讓?企業(yè)平穩(wěn)?發(fā)展。拼?搏鑄就夢(mèng)?想，夢(mèng)想?成就未來?，我深信?在大家的?共同努力?下，在未?來的征程?中，我們?必將充滿?生機(jī)、收?獲滿滿!?最后，?恭祝大家?新春快樂?、身體健?康、心想?事成、闔?家幸福!?謝謝大家?!董事?長在年終?表彰總結(jié)?大會(huì)講話?范文（三?）女士?們，先生?們，朋友?們，現(xiàn)場?及在座的?同仁們：?大家好?!群羊?辭舊歲，?金猴報(bào)春?來，新春?的腳步離?我們?cè)絹?越近。今?天我們齊?聚一堂，?在這里召?開___?_會(huì)。主?要目的是?總結(jié)過去?，展望未?來，共敘?發(fā)展，共?商對(duì)策。?在這個(gè)特?別的時(shí)刻?，我謹(jǐn)代?表佛山亞?特公司對(duì)?一年來，?在各自崗?位上辛勤?付出的同?志們，表?示衷心的?感謝和誠?摯的祝福?!大家?知道，這?幾年市場?大環(huán)境影?響，各行?各業(yè)都出?現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)?疲軟，消?費(fèi)不旺。?去年也是?延續(xù)了前?兩年的態(tài)?勢(shì)，大環(huán)?境改善不?明顯，在?市場整體?行情不容?樂觀的形?勢(shì)下，我?們毅然堅(jiān)?持年初所?確定的經(jīng)?營目標(biāo)，?穩(wěn)中求進(jìn)?，穩(wěn)健經(jīng)?營，這些?成績的取?得要?dú)w功?于在一線?崗位上辛?苦拼搏的?員工們，?歸功于兢?兢業(yè)業(yè)堅(jiān)?守在各自?崗位上的?骨干員工?和中層管?理人員，?歸功于為?了企業(yè)的?發(fā)展與壯?大而不分?晝夜的高?層管理者?，也歸功?于客戶對(duì)?我們的信?賴和支持?。正是有?了你們?cè)?座每個(gè)人?的辛勤付?出，公司?才穩(wěn)健地?走過了_?___年?。當(dāng)然也?有你們的?家屬在背?后默默無?私的奉獻(xiàn)?和支持。?一并表示?感謝!?回首過去?，成績與?教訓(xùn)并存?，展望未?來，挑戰(zhàn)?和機(jī)遇齊?飛。在客?觀總結(jié)成?績和經(jīng)驗(yàn)?的同時(shí)，?我們也要?清醒地意?識(shí)到公司?在發(fā)展過?程中有很?多需要進(jìn)?一步整改?完善的地?方，我們?的機(jī)構(gòu)設(shè)?置還不夠?科學(xué)，制?度建設(shè)還?不夠全面?，執(zhí)行力?還不夠強(qiáng)?，內(nèi)部管?理需要進(jìn)?一步加強(qiáng)?，各項(xiàng)規(guī)?章制度的?____?執(zhí)行及監(jiān)?督檢查力?度需要加?強(qiáng)，公司?日常工作?需要進(jìn)一?步規(guī)范，?團(tuán)隊(duì)凝聚?力需要進(jìn)?一步增強(qiáng)?，同時(shí)，?公司也要?強(qiáng)化對(duì)全?體員工的?培訓(xùn)與教?育，切實(shí)?提高員工?的思想意?識(shí)和業(yè)務(wù)?技能水平?，力爭打?造一支能?“打硬仗?”的企業(yè)?團(tuán)隊(duì)。?____?年公司總?的工作思?路是外部?維護(hù)好老?客戶，開?發(fā)新客戶?，鞏固并?擴(kuò)大市場?份額，內(nèi)?部要強(qiáng)化?管理，細(xì)?化職責(zé)分?工，向管?理要效益?，大力去?庫存積壓?貨，輕裝?上陣，提?升產(chǎn)品質(zhì)?量和服務(wù)?意識(shí)。具?體有以下?幾點(diǎn)：?一、認(rèn)真?履行崗?位職責(zé)制?定出來就?要按要求?去做，不?僅知道怎?么做，而?且要做好?，做到位?。今天我?們?cè)谧?每一位都?是公司的?核心員工?，我們每?個(gè)人都要?認(rèn)真履行?崗位職責(zé)?，起到帶?頭作用。?二、統(tǒng)?一思想，?團(tuán)結(jié)共進(jìn)?回首公?司這些年?來的發(fā)展?歷程和風(fēng)?風(fēng)雨雨，?我們有過?挫折,有?過困惑，?有過喜悅?。今天，?我想感謝?和亞特公?司一路走?來的每一?位員工，?為了工作?，很多員?工加班加?點(diǎn)，甚至?通霄達(dá)旦?的工作，?通過我們?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?共同努力?，