新任護士長年終工作總結標準樣本（3篇）

第10頁共10頁新任護士?長年終工?作總結標?準樣本?尊敬的各?位領導，?各位科室?室負責人?及職工代?表：大?家下午好?!首先?，感謝大?家對我的?信任，感?謝領導對?我工作的?支持與肯?定。感謝?各位同事?對我的幫?忙，在那?里我衷心?祝愿大家?在新的一?年里笑口?常開、心?想事成!?伴隨著_?___新?年的到來?，我們又?兢兢業(yè)業(yè)?地走過了?一年。在?這一年里?我始終堅?持“以患?者為中心?，以質量?為核心，?為患者帶?給優(yōu)質服?務"的宗?旨，用自?我的愛心?、熱心、?誠心滿足?每一位病?友的需求?，努力爭?創(chuàng)“社會?滿意、病?人滿意、?自我滿意?”的科室?室。以提?高老年患?者生活質?量和延長?生命過程?為目的，?基本圓滿?地完成了?各項任務??，F(xiàn)將_?___年?工作總結?如下，敬?請各位領?導及代表?們評議。?一、醫(yī)?德醫(yī)風良?好，遵紀?守法，嚴?于律己。?關心病?人疾苦，?及時為病?友排憂解?難，時時?將“良心?”二字高?懸于心，?身先士卒?，以身作?則。老老?實實做事?，恭恭敬?敬做人。?二、針?對科室內?工作的重?點，也就?是護理質?量與護理?安全。?定期與不?定期進行?護理質量?督查，做?到每日有?檢查，每?周有反饋?，每月有?總結，重?點問題跟?蹤監(jiān)測，?持續(xù)護理?質量持續(xù)?改善。配?合醫(yī)院的?整體工作?，認真完?成各項指?令性工作?任務。護?士長述職?報告。加?強護理安?全管理，?加強重點?時段、重?點員工、?重點患者?的管理，?為患者帶?給優(yōu)質、?安全、有?序的護理?服務。實?行彈性排?班制，合?理搭配值?班人員，?對病人風?險做出評?估并制定?具體護理?重點，主?次分層安?排，強調?各班的工?作重心。?完善及規(guī)?范護理文?件記錄，?恪守“客?觀、真實?、準確、?及時、完?整、規(guī)范?”十二字?原則。以?病人為中?心，提倡?人性化服?務，尊重?患者及家?屬的知情?權，解除?患者家屬?的顧慮。?加強護患?溝通，提?高病人滿?意度，避?免護理糾?紛。三?、針對科?室內的難?點，也就?是保姆的?管理進行?了有效的?改善，促?進了保姆?素質的提?高。主?要從工資?的提高和?職業(yè)潛力?、團隊建?設方面制?定了詳細?的獎罰措?施，加大?質量考核?與督查力?度，根據(jù)?保姆的職?業(yè)道德、?工作量和?質量還有?出勤狀況?發(fā)放薪酬?，體現(xiàn)多?勞多得，?質量第一?的原則。?保姆的?工作用心?性和主動?性得到了?更充分的?發(fā)揮，與?去年相比?，病人人?數(shù)增長了?近一半，?而保姆人?數(shù)卻反而?下降了_?___%?，全年沒?有發(fā)生重?大事故和?不良事件?。四、?努力學習?，用心進?取。_?___年?我個人發(fā)?表論文兩?篇，均在?國家核心?期刊刊出?。帶領科?室室護理?人員勤學?不輟，此?刻，我科?室護士已?經(jīng)全部進?入護理學?專業(yè)大專?的教育，?部分已經(jīng)?取得了本?科室學歷?。五、?存在的問?題和對策?。1、?由于老年?科室護理?人員較少?，工作量?較大，個?性是中班?及夜班護?士只有一?個，值班?期間護理?難度及風?險較大。?今后要加?強彈性排?班的合理?性，保證?重點時段?的護理安?全。2?、老年科?室保姆來?源少，勞?動關系不?穩(wěn)定，對?科室室業(yè)?務的發(fā)展?壯大存在?制約。今?后應用心?探討對策?，穩(wěn)定保?姆隊伍，?提高服務?質量，為?老年人帶?給一個更?好的醫(yī)療?護理服務?中心，讓?更多的老?人能在那?里安享晚?年。3?、本人學?識淺薄，?潛力有限?，工作中?還存在很?多的不足?，懇請各?位領導和?同事多多?給予指導?和批評指?教，我必?須虛心聽?取并努力?改善，爭?取把工作?做得更好??？傊?，一年來?，在醫(yī)院?領導的重?視下，在?科室室工?作人員的?努力配合?下，取得?了必須成?績，但也?存在很多?缺點，有?待進一步?改善。今?后，我將?更加努力?工作，從?自身做起?，樹立“?院興我榮?，院衰我?恥”的主?人翁思想?，轉變服?務理念，?強化服務?意識。我?堅信，有?各級領導?大力支持?，有全院?醫(yī)護人員?齊心協(xié)力?，我們必?須能完成?各項工作?，必須能?讓患者及?家屬真正?放心和滿?意。最后?，祝愿醫(yī)?院各個科?室室的業(yè)?績如芝麻?開花節(jié)節(jié)?高，祝愿?我們的醫(yī)?院如日中?天紅紅火?火!感謝?大家的聆?聽，多謝?!新任?護士長年?終工作總?結標準樣?本（二）?___?_，在院?領導和護?理院長及?科護士長?的領導、?幫助和指?點下，主?要做了以?下工作。?一、病?房護理管?理來到?普外科工?作一年，?努力學習?專科知識?，克服業(yè)?務上的不?足。在搶?救和病房?工作人員?緊張(如?節(jié)假日)?時，能身?先士卒，?直接參與?病人護理?。按照?護理質量?的標準，?建立各種?工作常規(guī)?。監(jiān)控并?記錄各種?質量指標?，發(fā)現(xiàn)不?足及時改?進。運用?pdca?的質量改?進方法進?行樓層c?qi項目?實施，在?實施中充?分發(fā)揮護?士的積極?性，改進?深靜脈管?理，促進?病人評估?的規(guī)范進?行，改進?病人的健?康教育，?改進交接?班制度的?規(guī)范執(zhí)行?。促進?病歷的規(guī)?范記錄，?定期檢查?，并將檢?查結果及?時反饋給?相關的護?士，幫助?護士改進?規(guī)范進行?even?t事件的?處理和上?報、討論?。二、?人員管理?在__?__，本?樓層接受?新調入同?志，新參?加工作同?志，均能?安排規(guī)范?的科室崗?前培訓，?進行認真?的帶教和?指導，所?有的新進?護士均能?盡快的適?應工作。?___?_年按照?護理教育?部要求，?在收集了?科室護士?的教育需?求的基礎?上，共安?排護理查?房1，安?排業(yè)務學?習1。在?員工激勵?方面，通?過不斷的?護士及時?評估反饋?與季度評?估相結合?，幫助護?士不斷改?進工作，?并及時表?揚好的行?為來弘揚?優(yōu)良的工?作風氣。?通過授?權的方式?，鼓勵護?士參與科?室管理，?幾乎每個?護士都直?接負責一?項的科室?管理內容?，激發(fā)護?士的工作?積極性。?支持和?鼓勵護士?的繼續(xù)學?習。有1?進行學歷?的繼續(xù)教?育，作為?護士長，?在工作安?排上盡量?給予方便?。同時鼓?勵護士進?行英語的?學習，科?室組織外?科齊教授?進行授課?，幫助護?士提高英?語水平。?帶教暫?缺缺的情?況下，能?發(fā)揮科室?護士的積?極性，共?同來承擔?學生的帶?教工作，?各種小講?課獲得了?學生的好?評，同時?也提高了?科室護士?的教學能?力。安排?護士外出?參加學習?班。三?、工作管?理按照?醫(yī)院要求?，進行樓?層的成本?核算管理?。固定了?每周供應?室領物數(shù)?量。按照?醫(yī)院要求?，進行收?費的規(guī)范?管理。規(guī)?范管理科?室財務和?物品，定?期檢查。?進行樓?層的物品?放置調整?，使樓層?環(huán)境更整?潔。重?申科室的?排班及換?班制度，?促進護士?按規(guī)范換?班。根據(jù)?病人情況?，提供合?適的護理?人力，保?證護理效?果和人力?的合理安?排。積?極參加醫(yī)?院及護理?部召開的?會議，每?月一次召?開護士會?議，將醫(yī)?院及護理?部的工作?理念和工?作安排及?時傳達給?臨床護士?。根據(jù)醫(yī)?院宗旨和?目標，引?導護士遵?循。積?極促進護?理部與其?他部門的?合作，幫?助普外科?主任承擔?一些管理?工作，促?進醫(yī)護的?協(xié)作。?作為交流?委員會的?主要成員?，積極參?與該委員?會的活動?，促進該?委員會的?發(fā)展。?四、自身?職業(yè)發(fā)展?在有效?完成病房?護理管理?任務的情?況下，努?力學習各?種業(yè)務知?識，在各?方面提高?自己的能?力。_?___年?取得了護?理夜大本?科學位證?書以及漢?語本科畢?業(yè)證書。?持續(xù)進行?醫(yī)學英語?的課程學?習。完?成了院內?picc?穿刺的培?訓。學習?計算機的?運用，提?高工作效?率。在護?理部領導?的安排下?，參加學?習班學習?，外出參?加學術會?議，應邀?外出授課?。論文書?寫一篇，?通過實用?護理的初?審。完成?醫(yī)院規(guī)定?的繼續(xù)教?育學分，?特別是積?極參加各?種管理課?程。新的?一年，新?的開始，?來年將更?努力的工?作和學習?，不負醫(yī)?院的培養(yǎng)?。明年的?目標有：?1、繼?續(xù)學習英?語，明年?爭取在使?用和口語?上有很大?的提高，?能更流利?和外國專?家交流。?考大學英?語6級或?者pet?4。2?、在管理?的知識和?技能上，?有更多的?進步。改?進的途徑?有：看管?理書，和?其他護士?長交流，?參加管理?的課程等?等。3?、積極參?加科研小?組的活動?，有__?__篇論?文發(fā)表。?4、積?極支持和?參與護理?部各項工?作。特?別感謝護?理部及科?護士長給?我各種成?長的機會?，使我不?斷的鞭策?自己努力?學習和改?進自我。?我將繼續(xù)?“享受工?作，享受?生活”。?新任護?士長年終?工作總結?標準樣本?（三）?作為一名?醫(yī)院護士?長，我學?踐___?_，用發(fā)?展觀指導?工作，堅?持高標準?，嚴格要?求，努力?在管理與?服務上下?功夫、加?強安全護?理，加強?護理安全?管理，完?善護理風?險防范措?施，有效?地回避護?理風險，?為病兒提?供優(yōu)質、?安全有序?的護理服?務。以病?人為中心?，提倡人?性化服務?，加強護?患溝通，?提高病人?滿意度，?避免護理?糾紛。定?期與不定?期護理質?量檢查，?保持護理?質量持續(xù)?改進。一?年來工作?得到病人?的肯定與?好評，現(xiàn)?將年護士?長工作總?結如下：?一、加?強護理安?全管理，?完善護理?風險防范?措施，有?效地回避?護理風險?，為病兒?提供優(yōu)質?、安全有?序的護理?服務。?1、不斷?強化安全?意識教育?，發(fā)現(xiàn)工?作中的不?安全因素?時要及時?提醒，并?提出整改?措施，以?院內外護?理差錯為?實例組織?討論學習?借鑒，使?護理人員?充分認識?護理差錯?因素新情?況、新特?點，從中?吸取教訓?，使安全?警鐘常鳴?。3、?加強重點?時段的管?理，如夜?班、中班?、節(jié)假日?等，實行?彈性排班?制，合理?搭配老、?中、青值?班人員，?同時組織?護士認真?學習新頒?布的gt?；及gt?；的相關?條款，以?強化護士?良好的職?業(yè)認同感?，責任心?和獨立值?班時的慎?獨精神。?4、加?強重點病?兒的管理?，如危重?患兒，把?危重患兒?做為科晨?會及交接?班時討論?的重點，?對病人現(xiàn)?存的和潛?在的風險?做出評估?，達成共?識，引起?各班的重?視。6?、對重點?員工的管?理，如實?習護士、?輪轉護士?及新入科?護士等，?對她們進?行法律意?識教育，?提高他們?的抗風險?意識及能?力，使學?生明確只?有在帶教?老師的指?導或監(jiān)督?下才能對?病人實施?護理。同?時指定有?臨床經(jīng)驗?、責任心?強具有護?師資格的?護士做帶?教老師，?培養(yǎng)學生?的溝通技?巧、臨床?操作技能?等。7?、完善護?理文件記?錄，減少?安全隱患?。重視現(xiàn)?階段護理?文書存在?問題，規(guī)?范護理文?件記錄，?認真執(zhí)行?護理記錄?中“十字?原則，即?客觀、真?實、準確?、及時、?完整”，?避免不規(guī)?范的書寫?，如漏字?、涂改不?清、前后?矛盾，與?醫(yī)生記錄?不統(tǒng)一等?，既要體?現(xiàn)綜合護?理問題記?錄，又要?體現(xiàn)?？?癥狀的特?殊性，使?護理文件?標準化和?規(guī)范化。?9、完?善護理緊?急風險預?案，平時?工作中注?意培養(yǎng)護?士的應急?能力，對?每項應急?工作都要?做回顧性?評價，從?中吸取經(jīng)?驗教訓，?提高護士?對突發(fā)事?件的反應?能力。?二、以病?人為中心?，提倡人?性化服務?，加強護?患溝通，?提高病人?滿意度，?避免護理?糾紛。?1、辦公?班護士真?誠接待新?入院病兒?，把病兒?送到床前?，主動向?病兒家屬?做入院宣?教及健康?教育。?2、要求?責任護士?每天與患?兒家屬溝?通，包括?健康教育?、了解病?兒的病情?轉歸、生?活需求、?用藥后的?效果及反?應等，護?患溝通能?縮短護患?之間的距?離，是做?好一切護?理工作的?前提和必?要條件。?3、認?真執(zhí)行臨?床處置前?后的告知?程序，尊?重患兒家?屬的知情?權，解除?患兒家屬?的顧慮。?4、每?月召開工?休座談會?，發(fā)放病?人滿意度?調查表，?對服務質?量高的護?士給予表?揚鼓勵，?對服務質?量差的護?士給予批?評教育。?三、定?期與不定?期護理質?量檢查，?保持護理?質量持續(xù)?改進。?1、充分?發(fā)揮護理?質量控制?小組的作?用，每周?進行質量?檢查，以?便及時發(fā)?現(xiàn)問題，?及時糾正?、處理。?2、每?月對質控?小組、護?士長質量?檢查、護?理部質量?檢查反饋?信息進行?綜合分析?，查找原?因，制定?切實可行?的整改措?施，并檢?查整改落?實情況。?四、嚴?格落實三?基三嚴培?訓計劃，?提高護理?人員整體?素質。?1、對各?級護理人?員按三基?三嚴培訓?計劃進行?培訓，每?月組織理?論考試和?技術操作?考核。?2、護理?查房時提?問護士，?內容為基?礎理論知?識、?？?理論知識?、院內感?染知識等?。3、?利用科晨?會提問醫(yī)?院護理核?心制度，?使每個