大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(8篇范文)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程打算書篇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程打算書篇1一、行業(yè)分析。一、行業(yè)分析。本走勢(shì)和行情的時(shí)候，再進(jìn)展下一步的預(yù)備。本走勢(shì)和行情的時(shí)候，再進(jìn)展下一步的預(yù)備。二、分析自己。二、分析自己。俗話說：知己知彼，百戰(zhàn)百勝!在這里說開可不是那么簡(jiǎn)潔。俗話說：知己知彼，百戰(zhàn)百勝!在這里說開可不是那么簡(jiǎn)潔。1、首先要分析自己的個(gè)人經(jīng)營治理力量，運(yùn)疇力量，性格心態(tài)，看是否適合當(dāng)一個(gè)店的老板。這很重要!1、首先要分析自己的個(gè)人經(jīng)營治理力量，運(yùn)疇力量，性格心態(tài)，看是否適合當(dāng)一個(gè)店的老板。這很重要!2、其次評(píng)估自己的近環(huán)境：一是家人的支持程度;二是經(jīng)濟(jì)力量(看能做多2、其次評(píng)估自己的近環(huán)境：一是家人的支持程度;二是經(jīng)濟(jì)力量(看能做多三、是風(fēng)險(xiǎn)抵抗力量。三、是風(fēng)險(xiǎn)抵抗力量。33人很盲目，愛做一些不切實(shí)際的夢(mèng)想)。分析你所想開店的地方的行業(yè)狀況(也就是了解你將來的敵人或是說戰(zhàn)略伙伴)，這就是知彼?？隙ㄒ詫?shí)際數(shù)據(jù)來說明狀況，這個(gè)要花肯定的時(shí)間、精力和財(cái)力，期望想開店的朋友不要省了這一點(diǎn)工作。分析你所想開店的地方的行業(yè)狀況(也就是了解你將來的敵人或是說戰(zhàn)略伙伴)，這就是知彼?？隙ㄒ詫?shí)際數(shù)據(jù)來說明狀況，這個(gè)要花肯定的時(shí)間、精力和財(cái)力，期望想開店的朋友不要省了這一點(diǎn)工作。四、開店的根本條件預(yù)備。四、開店的根本條件預(yù)備。1、技術(shù)方面有了解嗎?1、技術(shù)方面有了解嗎?2、設(shè)備能選購到嗎?2、設(shè)備能選購到嗎?3、原料能選購到并長期便利供求嗎?3、原料能選購到并長期便利供求嗎?4、是加盟還是自創(chuàng)牌子?4、是加盟還是自創(chuàng)牌子?五、找鋪。五、找鋪。后進(jìn)展?fàn)顩r作估算。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)展評(píng)估，低消費(fèi)的地方不宜大投資;低營業(yè)額的后進(jìn)展?fàn)顩r作估算。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)展評(píng)估，低消費(fèi)的地方不宜大投資;低營業(yè)額的15%。六、找到鋪面后就可以確定產(chǎn)品菜單了。六、找到鋪面后就可以確定產(chǎn)品菜單了。好菜單的同時(shí)可以進(jìn)展宣傳資料的籌劃和設(shè)計(jì)。好菜單的同時(shí)可以進(jìn)展宣傳資料的籌劃和設(shè)計(jì)。七、店面裝修。七、店面裝修。這也是依據(jù)你的投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配狀況來進(jìn)展裝修設(shè)計(jì)并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到概符合消費(fèi)力量，又顯得舒適、衛(wèi)生、簡(jiǎn)潔、大方。這也是依據(jù)你的投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配狀況來進(jìn)展裝修設(shè)計(jì)并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到概符合消費(fèi)力量，又顯得舒適、衛(wèi)生、簡(jiǎn)潔、大方。的總設(shè)備，電力只供到3KW，不跳才怪)。八、人才聘請(qǐng)。八、人才聘請(qǐng)。很多人剛當(dāng)老板的時(shí)候很快活(哈，最終當(dāng)上老板了!)，糊涂點(diǎn)，招人可馬很多人剛當(dāng)老板的時(shí)候很快活(哈，最終當(dāng)上老板了!)，糊涂點(diǎn)，招人可馬多詳述。多詳述。九、生財(cái)設(shè)備的配備。九、生財(cái)設(shè)備的配備。品，而且能提高速度和效率。就是我現(xiàn)在的店也會(huì)由于設(shè)備緣由無法做出更多更好的好產(chǎn)品。遇到過很多人問開個(gè)奶茶店設(shè)備要多少錢?我說一萬到十萬的時(shí)候，對(duì)方說：你不懂。我只能說我不懂了。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得該根本和店面裝修同步。品，而且能提高速度和效率。就是我現(xiàn)在的店也會(huì)由于設(shè)備緣由無法做出更多更好的好產(chǎn)品。遇到過很多人問開個(gè)奶茶店設(shè)備要多少錢?我說一萬到十萬的時(shí)候，對(duì)方說：你不懂。我只能說我不懂了。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得該根本和店面裝修同步。位)。位)。調(diào)試和操作培訓(xùn)。操作和技術(shù)是兩回事。一般的操作是傻瓜型的，就是已經(jīng)成老板親信來撐控。假設(shè)是加盟的也是這樣去實(shí)施這一步驟。我記得臺(tái)灣的某一奶茶品牌進(jìn)展加盟說明磋商的時(shí)候明確指定老板肯定要帶一親信或是夫妻倆一起就是這個(gè)道理。調(diào)試和操作培訓(xùn)。操作和技術(shù)是兩回事。一般的操作是傻瓜型的，就是已經(jīng)成老板親信來撐控。假設(shè)是加盟的也是這樣去實(shí)施這一步驟。我記得臺(tái)灣的某一奶茶品牌進(jìn)展加盟說明磋商的時(shí)候明確指定老板肯定要帶一親信或是夫妻倆一起就是這個(gè)道理。十一、產(chǎn)品調(diào)試完畢即可試業(yè)。十一、產(chǎn)品調(diào)試完畢即可試業(yè)。效率。同時(shí)做好開業(yè)的預(yù)備。效率。同時(shí)做好開業(yè)的預(yù)備。十二、吉日開張和宣傳。十二、吉日開張和宣傳。(這個(gè)很多人都懂，就不多說。)(這個(gè)很多人都懂，就不多說。)下一步就是：“認(rèn)真”經(jīng)營。下一步就是：“認(rèn)真”經(jīng)營。再說奶茶技術(shù)再說奶茶技術(shù)頭小攤上一元一杯的奶茶是一種藝術(shù)享受，我信任那個(gè)小攤老板很快就賠本走人。頭小攤上一元一杯的奶茶是一種藝術(shù)享受，我信任那個(gè)小攤老板很快就賠本走人。學(xué)奶茶技術(shù)，首要的是要學(xué)會(huì)品嘗各式奶茶。學(xué)奶茶技術(shù)，首要的是要學(xué)會(huì)品嘗各式奶茶。自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水(一道過濾?二道過濾?三道、五道、八道———過濾?)?冰也是，制冰的程序也會(huì)嚴(yán)峻影響每杯奶茶的品質(zhì)。自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水(一道過濾?二道過濾?三道、五道、八道———過濾?)?冰也是，制冰的程序也會(huì)嚴(yán)峻影響每杯奶茶的品質(zhì)。的根底成份和特性(呵呵，是不是很難?廠家的，別來砸我啊，這是事實(shí)吧?)。的根底成份和特性(呵呵，是不是很難?廠家的，別來砸我啊，這是事實(shí)吧?)?，F(xiàn)在網(wǎng)上流行的廠商或是加盟公司教你的所謂怎么煮怎么調(diào)奶茶的方法，要根本懂得以下幾點(diǎn)：現(xiàn)在網(wǎng)上流行的廠商或是加盟公司教你的所謂怎么煮怎么調(diào)奶茶的方法，要根本懂得以下幾點(diǎn)：1、學(xué)會(huì)品嘗奶茶;1、學(xué)會(huì)品嘗奶茶;2、原料成份配方;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時(shí)間;3、調(diào)味份量與時(shí)間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化(包括樣變與質(zhì)變，比方：拉花?！?、奶茶的變化(包括樣變與質(zhì)變，比方：拉花?！炒髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)工程打算書篇2大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程打算書篇2一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)①消費(fèi)者對(duì)該店產(chǎn)品認(rèn)知程度低，達(dá)不到該店?duì)I銷目標(biāo)所要求的知名度。①消費(fèi)者對(duì)該店產(chǎn)品認(rèn)知程度低，達(dá)不到該店?duì)I銷目標(biāo)所要求的知名度。②學(xué)校四周步行街奶茶店數(shù)量較多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，使市場(chǎng)增長率下降。②學(xué)校四周步行街奶茶店數(shù)量較多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，使市場(chǎng)增長率下降。不能吸引預(yù)期數(shù)量的顧客，低于營銷目標(biāo)要求。不能吸引預(yù)期數(shù)量的顧客，低于營銷目標(biāo)要求。2、對(duì)策2、對(duì)策①針對(duì)達(dá)不到營銷目標(biāo)所存在的風(fēng)險(xiǎn)，該店將主要把廣告等促銷活動(dòng)做到期。①針對(duì)達(dá)不到營銷目標(biāo)所存在的風(fēng)險(xiǎn)，該店將主要把廣告等促銷活動(dòng)做到期。的品牌形象，快速占據(jù)市場(chǎng)，在學(xué)生市場(chǎng)中形成良好的口碑效應(yīng)。的品牌形象，快速占據(jù)市場(chǎng)，在學(xué)生市場(chǎng)中形成良好的口碑效應(yīng)。的生命之源，力氣之源。的生命之源，力氣之源。變動(dòng)的趨勢(shì)，把握好消費(fèi)者傾向。變動(dòng)的趨勢(shì)，把握好消費(fèi)者傾向。二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策美的結(jié)合，同時(shí)在奶茶銷售或經(jīng)營過程中消滅的設(shè)備低劣,技術(shù)人員的素養(yǎng)；無術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的解決對(duì)該店的進(jìn)展也是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。美的結(jié)合，同時(shí)在奶茶銷售或經(jīng)營過程中消滅的設(shè)備低劣,技術(shù)人員的素養(yǎng)；無術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的解決對(duì)該店的進(jìn)展也是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。三、治理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策三、治理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策去。去。四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策不能準(zhǔn)時(shí)到位等問題。不能準(zhǔn)時(shí)到位等問題。故需要：故需要：1、合理確定資本構(gòu)造，掌握債務(wù)規(guī)模。1、合理確定資本構(gòu)造，掌握債務(wù)規(guī)模。2、記錄每天實(shí)際開支，監(jiān)視費(fèi)用的使用狀況，使資金合理運(yùn)用合符公司運(yùn)營的規(guī)劃。制定有效的本錢打算，作出準(zhǔn)確的費(fèi)用估算和預(yù)算。2、記錄每天實(shí)際開支，監(jiān)視費(fèi)用的使用狀況，使資金合理運(yùn)用合符公司運(yùn)營的規(guī)劃。制定有效的本錢打算，作出準(zhǔn)確的費(fèi)用估算和預(yù)算。3、融資時(shí)我們要簽訂合同，嚴(yán)格規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)。3、融資時(shí)我們要簽訂合同，嚴(yán)格規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)。4、加強(qiáng)資金治理，降低人為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，盡量到達(dá)最合理的資源配置。4、加強(qiáng)資金治理，降低人為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，盡量到達(dá)最合理的資源配置。5、提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，降低主觀意識(shí)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5、提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，降低主觀意識(shí)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。6、要以財(cái)務(wù)為核心，形成效勞、消費(fèi)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、等各環(huán)節(jié)之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。6、要以財(cái)務(wù)為核心，形成效勞、消費(fèi)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、等各環(huán)節(jié)之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程打算書篇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程打算書篇3一、創(chuàng)業(yè)打算書一、創(chuàng)業(yè)打算書寫好創(chuàng)業(yè)打算書要思考的問題：寫好創(chuàng)業(yè)打算書要思考的問題：〔一〕關(guān)注產(chǎn)品〔一〕關(guān)注產(chǎn)品〔二〕敢于競(jìng)爭(zhēng)〔二〕敢于競(jìng)爭(zhēng)〔三〕了解市場(chǎng)〔三〕了解市場(chǎng)〔四〕說明行動(dòng)的方針〔四〕說明行動(dòng)的方針〔五〕展現(xiàn)你的治理隊(duì)伍〔五〕展現(xiàn)你的治理隊(duì)伍〔六〕精彩的打算摘要〔六〕精彩的打算摘要二、創(chuàng)業(yè)打算書的內(nèi)容二、創(chuàng)業(yè)打算書的內(nèi)容****機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面〔一〕封面〔一〕封面封面的設(shè)想要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成優(yōu)良的第一印象。封面的設(shè)想要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成優(yōu)良的第一印象?！捕炒蛩阏捕炒蛩阏?，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審打算并作出推斷。然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審打算并作出推斷。打算摘要一般包括以下內(nèi)容：打算摘要一般包括以下內(nèi)容：說明：在兩頁紙內(nèi)完本錢摘要說明：在兩頁紙內(nèi)完本錢摘要〔公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、〔公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、、聯(lián)系人?！?、主要治理者狀況〔2、主要治理者狀況〔/學(xué)位，畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)受和經(jīng)營業(yè)績(jī)?！?、產(chǎn)品/效勞描述〔產(chǎn)品/效勞介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?、產(chǎn)品/效勞描述〔產(chǎn)品/效勞介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?、爭(zhēng)論與開發(fā)〔已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作狀況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入打算，對(duì)研發(fā)人員的鼓勵(lì)機(jī)制?！?、爭(zhēng)論與開發(fā)〔已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作狀況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入打算，對(duì)研發(fā)人員的鼓勵(lì)機(jī)制?！?、行業(yè)及市場(chǎng)〔行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將來5、行業(yè)及市場(chǎng)〔行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將來3年市場(chǎng)銷售推測(cè)?！?、營銷策略〔在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬實(shí)行的策略及其可6、營銷策略〔在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬實(shí)行的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的鼓勵(lì)機(jī)制?！巢僮餍院陀行?，對(duì)銷售人員的鼓勵(lì)機(jī)制?！?、產(chǎn)品制造〔生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、本錢掌握?！?、產(chǎn)品制造〔生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、本錢掌握?！?、治理〔機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動(dòng)合同、學(xué)問產(chǎn)權(quán)治理、人事打算?！?、治理〔機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動(dòng)合同、學(xué)問產(chǎn)權(quán)治理、人事打算?！?、融資說明〔資金需求量、用途、使用打算，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式?！?、融資說明〔資金需求量、用途、使用打算，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式?！?0、財(cái)務(wù)推測(cè)〔10、財(cái)務(wù)推測(cè)〔將來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等?！场补こ虒?shí)施可能消滅的風(fēng)險(xiǎn)及擬實(shí)行的掌握措施?！痴M〔工程實(shí)施可能消滅的風(fēng)險(xiǎn)及擬實(shí)行的掌握措施?！痴M而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。況以及將來的進(jìn)展趨勢(shì)等內(nèi)容。況以及將來的進(jìn)展趨勢(shì)等內(nèi)容。三、關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：三、關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：〔1〕該行業(yè)進(jìn)展程度如何？現(xiàn)在的進(jìn)展動(dòng)態(tài)如何？〔1〕該行業(yè)進(jìn)展程度如何？現(xiàn)在的進(jìn)展動(dòng)態(tài)如何？〔2〕創(chuàng)和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？〔2〕創(chuàng)和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？〔3〕該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？進(jìn)展趨勢(shì)怎樣？〔3〕該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？進(jìn)展趨勢(shì)怎樣？〔4〕價(jià)格趨向如何？〔4〕價(jià)格趨向如何？〔5〕經(jīng)濟(jì)進(jìn)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？〔5〕經(jīng)濟(jì)進(jìn)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程打算書篇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程打算書篇4一、創(chuàng)辦企業(yè)的根本狀況一、創(chuàng)辦企業(yè)的根本狀況1、企業(yè)名稱：廣式湯品店1、企業(yè)名稱：廣式湯品店2、行業(yè)類型：效勞2、行業(yè)類型：效勞3、行業(yè)進(jìn)展前景：上海擁有巨大的飲食消費(fèi)市場(chǎng)，有許很多多喜好美食的人，尤其，湯品深受人們的寵愛，其中港澳臺(tái)及廣東人更是如此。3、行業(yè)進(jìn)展前景：上海擁有巨大的飲食消費(fèi)市場(chǎng)，有許很多多喜好美食的人，尤其，湯品深受人們的寵愛，其中港澳臺(tái)及廣東人更是如此。4、主要產(chǎn)品〔效勞〕和經(jīng)營范圍：各品湯料4、主要產(chǎn)品〔效勞〕和經(jīng)營范圍：各品湯料5、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人狀況：本人偏愛各種美食。5、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人狀況：本人偏愛各種美食。6、創(chuàng)業(yè)根本條件：工程擬定——廣式湯品店6、創(chuàng)業(yè)根本條件：工程擬定——廣式湯品店資金局部自籌，局部借貸資金局部自籌，局部借貸場(chǎng)地定于成熟住宅小區(qū)和商業(yè)圈四周場(chǎng)地定于成熟住宅小區(qū)和商業(yè)圈四周7、目前存在的困難和打算：目前存在的困難是資金缺乏，打算自籌資金。7、目前存在的困難和打算：目前存在的困難是資金缺乏，打算自籌資金。二、工程的市場(chǎng)分析二、工程的市場(chǎng)分析承受的。承受的。市場(chǎng)。市場(chǎng)。身安康格外重視，市場(chǎng)潛力巨大。身安康格外重視，市場(chǎng)潛力巨大。步行街〔200~500步行街〔200~500米半徑范圍內(nèi)〕，居民住戶1000戶左右，工薪階層，大都消費(fèi)力量較好。生活商圈〔500~1000米半徑范圍內(nèi)〕，高檔住宅區(qū)，居民住都消費(fèi)力量較好。生活商圈〔500~1000米半徑范圍內(nèi)〕，高檔住宅區(qū)，居民住內(nèi)〕，鬧市區(qū)約3000戶，各種小吃類型眾多，沒有湯品特色小吃?？傮w來說市場(chǎng)潛力很大，消費(fèi)構(gòu)造合理。格定位適中，信任能得到客戶的認(rèn)同。格定位適中，信任能得到客戶的認(rèn)同。爭(zhēng)對(duì)手從同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上來說并不成為對(duì)手。爭(zhēng)對(duì)手從同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上來說并不成為對(duì)手。及優(yōu)質(zhì)的效勞來贏得客戶。及優(yōu)質(zhì)的效勞來贏得客戶。三、市場(chǎng)營銷三、市場(chǎng)營銷產(chǎn)品效勞特色產(chǎn)品推舉特點(diǎn)本錢價(jià)銷售價(jià)產(chǎn)品效勞特色產(chǎn)品推舉特點(diǎn)本錢價(jià)銷售價(jià)沙參玉竹粟米老雞湯養(yǎng)分、可口、美味、滋補(bǔ)沙參玉竹粟米老雞湯養(yǎng)分、可口、美味、滋補(bǔ)8元16元竹筍蓮子石斑魚湯鮮美、養(yǎng)分豐富、滋補(bǔ)、養(yǎng)顏竹筍蓮子石斑魚湯鮮美、養(yǎng)分豐富、滋補(bǔ)、養(yǎng)顏10元18元火腿冬菇蒸飯養(yǎng)分豐富、鮮美可口8火腿冬菇蒸飯養(yǎng)分豐富、鮮美可口8元15元促銷方式：會(huì)員制、假期優(yōu)待制、禮品促銷制、送貨上門、廣告促銷制促銷方式：會(huì)員制、假期優(yōu)待制、禮品促銷制、送貨上門、廣告促銷制分銷渠道：通過門店增設(shè)組成連鎖。分銷渠道：通過門店增設(shè)組成連鎖。引客戶。引客戶。四、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)四、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)編號(hào)崗位名稱人數(shù)崗位工作內(nèi)容薪資額度其他編號(hào)崗位名稱人數(shù)崗位工作內(nèi)容薪資額度其他11110002221200332800有利于提高員工的工作樂觀性，認(rèn)真做好自己的工作。有利于提高員工的工作樂觀性，認(rèn)真做好自己的工作。五、經(jīng)濟(jì)分析五、經(jīng)濟(jì)分析投資額預(yù)算和資金籌措打算：投資額預(yù)算和資金籌措打算：1、加盟投資5萬元，其中加盟費(fèi)2萬元，保證金2萬元，一萬用于購置廣式湯品的餐飲用具。1、加盟投資5萬元，其中加盟費(fèi)2萬元，保證金2萬元，一萬用于購置廣式湯品的餐飲用具。21.821.80.4132萬元，其中3個(gè)月租金1.2萬元，工資0.9萬元，日常開支0.4萬元。④不行預(yù)0.4六、風(fēng)險(xiǎn)因素分析六、風(fēng)險(xiǎn)因素分析風(fēng)險(xiǎn)因素分析：風(fēng)險(xiǎn)因素分析：1、場(chǎng)地選擇風(fēng)險(xiǎn)較大1、場(chǎng)地選擇風(fēng)險(xiǎn)較大2、人員使用2、人員使用3、產(chǎn)品質(zhì)量的保證3、產(chǎn)品質(zhì)量的保證4、對(duì)四周人群消費(fèi)力量的評(píng)估。4、對(duì)四周人群消費(fèi)力量的評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)應(yīng)措施：風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)應(yīng)措施：1、場(chǎng)地選擇可請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)展選擇1、場(chǎng)地選擇可請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)展選擇2、人員使用上要認(rèn)真篩選，定期進(jìn)展培訓(xùn)2、人員使用上要認(rèn)真篩選，定期進(jìn)展培訓(xùn)3、產(chǎn)品質(zhì)量要從源頭上把關(guān)，認(rèn)真做好每道工序3、產(chǎn)品質(zhì)量要從源頭上把關(guān)，認(rèn)真做好每道工序4、做好充分的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)人群的消費(fèi)力量有足夠估量。4、做好充分的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)人群的消費(fèi)力量有足夠估量。七、企業(yè)開辦期經(jīng)營目標(biāo)七、企業(yè)開辦期經(jīng)營目標(biāo)13133006員，穩(wěn)定企業(yè)制度。使?fàn)I業(yè)額到達(dá)資金累積，以便開發(fā)其它門店。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程打算書篇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程打算書篇5一、企業(yè)名稱一、企業(yè)名稱 環(huán)?？萍级?chuàng)業(yè)背景二、創(chuàng)業(yè)背景21峻的就業(yè)壓力的和對(duì)人才的要求也不斷的提高，創(chuàng)業(yè)成為了大學(xué)生的一種選21峻的就業(yè)壓力的和對(duì)人才的要求也不斷的提高，創(chuàng)業(yè)成為了大學(xué)生的一種選的精神，彰顯一代大學(xué)生的樂觀昂揚(yáng)的風(fēng)貌。的精神，彰顯一代大學(xué)生的樂觀昂揚(yáng)的風(fēng)貌。置，對(duì)環(huán)境的危害極大。例如，一臺(tái)電視機(jī)在陰極射線式的顯像管中含有約lkg置，對(duì)環(huán)境的危害極大。例如，一臺(tái)電視機(jī)在陰極射線式的顯像管中含有約lkg中的鉛等重金屬元素將漸漸滲透到土壤中，從這些土壤中生長的各種的一批法規(guī)條例而我們公司的存在正好迎合了政府的政策。的一批法規(guī)條例而我們公司的存在正好迎合了政府的政策。三、市場(chǎng)調(diào)研三、市場(chǎng)調(diào)研在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛進(jìn)展的大潮中家電行業(yè)的進(jìn)展與增長及手機(jī)的普及也隨之水漲船高長夜能呈現(xiàn)大規(guī)模進(jìn)展，但內(nèi)部的問題也頻頻消滅：盲目在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛進(jìn)展的大潮中家電行業(yè)的進(jìn)展與增長及手機(jī)的普及也隨之水漲船高長夜能呈現(xiàn)大規(guī)模進(jìn)展，但內(nèi)部的問題也頻頻消滅：盲目手家電行業(yè)運(yùn)行將會(huì)迎來一個(gè)的進(jìn)展機(jī)遇，手家電行業(yè)運(yùn)行將會(huì)迎來一個(gè)的進(jìn)展機(jī)遇，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程打算書篇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程打算書篇6一、企業(yè)概況一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：主要經(jīng)營范圍：啡，面包，糕點(diǎn)，還供給書籍供消費(fèi)者閱讀。啡，面包，糕點(diǎn)，還供給書籍供消費(fèi)者閱讀。企業(yè)類型：生產(chǎn)制造□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型：生產(chǎn)制造□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□零售□其他□零售□其他□批發(fā)□效勞□農(nóng)業(yè)□型產(chǎn)業(yè)□批發(fā)□效勞□農(nóng)業(yè)□型產(chǎn)業(yè)二、創(chuàng)業(yè)打算作者的個(gè)人狀況二、創(chuàng)業(yè)打算作者的個(gè)人狀況以往的相關(guān)閱歷〔包括時(shí)間〕：以往的相關(guān)閱歷〔包括時(shí)間〕：在星巴克做過一個(gè)月效勞員，生疏效勞態(tài)度和顧客的消費(fèi)心理在星巴克做過一個(gè)月效勞員，生疏效勞態(tài)度和顧客的消費(fèi)心理教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程〔包括時(shí)間〕教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程〔包括時(shí)間〕—在南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院進(jìn)展土木工程相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)—在南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院進(jìn)展土木工程相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)黃亮、李燕均初中畢業(yè)黃亮、李燕均初中畢業(yè)三、市場(chǎng)評(píng)估三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客描述：目標(biāo)顧客描述：目標(biāo)客戶有：目標(biāo)客戶有：1、一般學(xué)生或者情侶，大潤發(fā)與牧院南理工泰科院距離不遠(yuǎn)，便利學(xué)生前來消費(fèi)。1、一般學(xué)生或者情侶，大潤發(fā)與牧院南理工泰科院距離不遠(yuǎn)，便利學(xué)生前來消費(fèi)。2、四周居民和上班族大潤發(fā)四周有幾個(gè)小區(qū)四周居民也多，我們店環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施齊全對(duì)他們也有肯定吸引力。2、四周居民和上班族大潤發(fā)四周有幾個(gè)小區(qū)四周居民也多，我們店環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施齊全對(duì)他們也有肯定吸引力。市場(chǎng)容量或本企業(yè)估量市場(chǎng)占有率：市場(chǎng)容量或本企業(yè)估量市場(chǎng)占有率：大的，利潤也是可觀的。大的，利潤也是可觀的。50%。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：人群有白領(lǐng)，家庭組合，學(xué)生群體，收入穩(wěn)定的工薪族。人群有白領(lǐng)，家庭組合，學(xué)生群體，收入穩(wěn)定的工薪族。SWOTSWOT優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)1、四周類似消費(fèi)場(chǎng)所甚少。1、四周類似消費(fèi)場(chǎng)所甚少。劣勢(shì)劣勢(shì)1、首次創(chuàng)業(yè)閱歷少。1、首次創(chuàng)業(yè)閱歷少。時(shí)機(jī)時(shí)機(jī)1、靠近大學(xué)城，會(huì)帶來更多的客流量。1、靠近大學(xué)城，會(huì)帶來更多的客流量。2、隨著消費(fèi)水平的提高，越來越多的人。2、隨著消費(fèi)水平的提高，越來越多的人。威逼威逼1、越來越多的餐飲店都會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。1、越來越多的餐飲店都會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2、大潤發(fā)里的2、大潤發(fā)里的KFC等設(shè)備齊全的消費(fèi)會(huì)追求高檔的消費(fèi)場(chǎng)所的消遣工程場(chǎng)所會(huì)帶來更多的挑戰(zhàn)。四、市場(chǎng)營銷打算四、市場(chǎng)營銷打算3、地點(diǎn)3、地點(diǎn)〔2〕選擇該地址的主要緣由：〔2〕選擇該地址的主要緣由：改地址有大型超市，交通便利靠近居民區(qū)，客流量較大。改地址有大型超市，交通便利靠近居民區(qū)，客流量較大?！?〕銷售方式〔選擇一項(xiàng)并打√〕〔3〕銷售方式〔選擇一項(xiàng)并打√〕將把產(chǎn)品或效勞銷售或供給應(yīng)：□最終消費(fèi)者零售商□批發(fā)商。將把產(chǎn)品或效勞銷售或供給應(yīng)：□最終消費(fèi)者零售商□批發(fā)商?！?〕選擇該銷售方式的緣由：〔4〕選擇該銷售方式的緣由：咖啡是一次性消費(fèi)品?？Х仁且淮涡韵M(fèi)品。五、企業(yè)組織構(gòu)造五、企業(yè)組織構(gòu)造企業(yè)將登記注冊(cè)成：企業(yè)將登記注冊(cè)成：個(gè)體工商戶□有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)個(gè)體工商戶□有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：擬議的企業(yè)名稱： 企業(yè)的員工：企業(yè)的員工： 職務(wù)月薪：職務(wù)月薪：業(yè)主或經(jīng)理咖啡師糕點(diǎn)師業(yè)主或經(jīng)理咖啡師糕點(diǎn)師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程打算書篇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程打算書篇7一、企業(yè)概況一、企業(yè)概況企業(yè)名稱；靖江職業(yè)教育中心家電修理部企業(yè)形式：個(gè)體工商戶企業(yè)名稱；靖江職業(yè)教育中心家電修理部企業(yè)形式：個(gè)體工商戶機(jī)等修理安裝〕機(jī)等修理安裝〕企業(yè)類型：效勞企業(yè)類型：效勞二、企業(yè)打算作者的個(gè)人狀況二、企業(yè)打算作者的個(gè)人狀況以往的相關(guān)閱歷〔包括時(shí)間〕：以往的相關(guān)閱歷〔包括時(shí)間〕：本人所學(xué)專業(yè)為機(jī)電類，3年