醫(yī)院物資采購制度（四篇）

第17頁共17頁醫(yī)院物資?采購制度?___?_人民醫(yī)?院醫(yī)院?物資設(shè)備?采購管理?制度（草?案）第一?章總則?第一條為?了規(guī)范我?院物資采?購管理工?作，提高?采購資金?的使用效?益，完善?物資設(shè)備?采購管理?監(jiān)督機制?，保證物?資設(shè)備采?購管理工?作規(guī)范、?高效、廉?潔運行，?根據(jù)《_?___政?府采購法?》、《_?___招?投標(biāo)法》?及有關(guān)法?規(guī)，特制?定本制度?。第二?條本制度?所指物資?設(shè)備是指?采購資金?在___?_萬元之?間，包括?后勤服務(wù)?、醫(yī)療耗?材設(shè)備、?辦公用品?、電工材?料、水電?五金、被?服用品、?電腦打印?機耗材、?印刷品等?品種的物?資設(shè)備。?第三條?采購活動?必須遵守?（循）國?家相關(guān)法?律、法規(guī)?及行業(yè)規(guī)?范。各參?與部門都?要廉潔自?律，各盡?其職，主?動配合，?協(xié)調(diào)支持?，努力提?高工作效?能。第?四條參與?采購活動?的工作人?員要以主?人翁精神?為出發(fā)點?，力求節(jié)?約，__?__浪費?，廉潔、?高效履行?職責(zé)。?第五條各?項采購工?作均要遵?循“公開?、公平、?公正”和?“___?_采購、?貨比三家?、擇優(yōu)選?購”的原?則，選定?符合使用?要求、性?價比較高?的物資設(shè)?備。第?六條采購?工作程序?應(yīng)注意積?極引進(jìn)市?場競爭機?制。一般?情況下至?少應(yīng)引入?三家以上?供應(yīng)商參?與競爭。?本著“誠?實守信、?平等互利?、協(xié)商一?致”的原?則處理各?種商務(wù)關(guān)?系。第?二章采購?____?機構(gòu)的設(shè)?立及職責(zé)?第七條采?購___?_機構(gòu)?成立桐梓?縣人民醫(yī)?院物資設(shè)?備采購工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組。該小?組為醫(yī)院?采購工作?的決策機?構(gòu)，組長?由院長擔(dān)?任，副組?長由分管?副院長和?黨支部書?記擔(dān)任。?成員由后?勤科、設(shè)?備科、信?息科、審?計科、財?務(wù)科、價?格科、院?辦公室以?及物資設(shè)?備使用科?室等人員?隨機抽取?組成。其?主要職責(zé)?是：1?、制定并?審議各類?物資設(shè)備?采購招標(biāo)?規(guī)章制度?和有關(guān)招?標(biāo)文件。?2、協(xié)?調(diào)、指導(dǎo)?全院招標(biāo)?工作。?3、受理?招標(biāo)工作?的投訴。?醫(yī)院物?資設(shè)備采?購工作領(lǐng)?導(dǎo)小組下?設(shè)辦公室?，辦公室?分別設(shè)在?后勤科、?設(shè)備科、?信息科，?負(fù)責(zé)相關(guān)?的招投標(biāo)?工作的日?常___?_協(xié)調(diào)工?作，其具?體工作內(nèi)?容是：?1、執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)小組?的決議，?向領(lǐng)導(dǎo)小?組報告工?作的進(jìn)展?情況。?2、后勤?科主要負(fù)?責(zé)后勤服?務(wù)、辦公?用品、電?工材料、?水電五金?、被服用?品、印刷?品等品種?的采購；?設(shè)備科主?要負(fù)責(zé)醫(yī)?療耗材設(shè)?備等的采?購；信息?科主要負(fù)?責(zé)電腦打?印機耗材?、信息設(shè)?備、信息?軟件等的?采購。?3、代表?醫(yī)院與有?關(guān)招標(biāo)代?理機構(gòu)或?行政監(jiān)督?部門進(jìn)行?工作聯(lián)系?。4、?____?管理招標(biāo)?活動。_?___擬?定招標(biāo)文?件商務(wù)內(nèi)?容及委托?編制標(biāo)底?；匯報考?察、發(fā)標(biāo)?、答疑、?截標(biāo)等事?項；整理?招標(biāo)__?__和保?管招標(biāo)、?投標(biāo)文件?資料及歸?檔；負(fù)責(zé)?發(fā)放中標(biāo)?通知書。?5、辦?理領(lǐng)導(dǎo)小?組授權(quán)的?其它有關(guān)?招標(biāo)事務(wù)?。辦公室?下設(shè)采購?____?機構(gòu)，采?購___?_機構(gòu)包?括采購工?作小組。?采購工作?小組是在?采購工作?環(huán)節(jié)中成?立的臨時?性工作班?子。采購?____?機構(gòu)各小?組分工協(xié)?作，各負(fù)?其責(zé)，密?切配合開?展各項采?購工作。?第八條?各相關(guān)（?成員）部?門的職責(zé)?采購_?___機?構(gòu)成員主?要負(fù)責(zé)物?資設(shè)備采?購管理、?招投標(biāo)管?理、資金?管理、監(jiān)?督、審計?和物資設(shè)?備使用等?。各部?門的主要?職責(zé)如下?：1、?后勤科、?設(shè)備科、?信息科。?擔(dān)任牽頭?單位，履?行___?_職責(zé)。?2、審?計科、價?格科。協(xié)?同牽頭單?位，參與?擬訂采購?工作方案?；監(jiān)督采?購（按照?相關(guān)政策?法規(guī)）和?醫(yī)院相關(guān)?制度正確?履行工作?程序及職?責(zé)；根據(jù)?需要參與?相關(guān)驗收?工作；監(jiān)?督檢查合?同履行情?況。3?、使用科?室。對標(biāo)?的物的使?用功能和?產(chǎn)品質(zhì)量?性能負(fù)責(zé)?；有權(quán)向?業(yè)務(wù)主管?部門對標(biāo)?的物的品?種、規(guī)格?、材質(zhì)、?參考型號?及使用功?能和產(chǎn)品?使用性能?提出建議?；主持或?參與相關(guān)?驗收工作?。4、?財務(wù)科。?負(fù)責(zé)財政?年度采購?項目及資?金的計劃?和管理；?對醫(yī)院確?定購置物?資設(shè)備的?計劃項目?，要合理?安排好資?金，落實?采購項目?的經(jīng)費到?賬，對采?購活動的?計劃資金?使用負(fù)責(zé)?；參與合?同付款條?款擬定。?5、審?計科。全?程監(jiān)督物?資設(shè)備采?購活動；?參與相關(guān)?驗收工作?。6、?工會。及?時反映協(xié)?調(diào)群眾意?見和建議?；對采購?工作程序?及運作情?況進(jìn)行監(jiān)?督、建議?或質(zhì)疑。?7、其?他部門。?參與相關(guān)?的采購招?標(biāo)工作，?對采購工?作小組決?議承擔(dān)相?應(yīng)責(zé)任。?第九條?采購工作?小組的設(shè)?立依據(jù)采?購設(shè)備的?內(nèi)容和性?質(zhì)，采購?工作小組?由醫(yī)院相?關(guān)部門和?科室臨時?組建，實?行組長協(xié)?調(diào)下的部?門代表分?工負(fù)責(zé)制?，在醫(yī)院?物資設(shè)備?采購工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?領(lǐng)導(dǎo)下開?展工作。?采購小組?成員組成?應(yīng)保證形?成廉潔、?高效的工?作機制，?保證采購?任務(wù)如期?完成。?醫(yī)院采購?工作小組?具體包括?。詢價談?判、考察?及評標(biāo)。?人員組成?由醫(yī)院物?資設(shè)備采?購工作_?___提?出建議_?___，?報請醫(yī)院?分管物資?采購的院?領(lǐng)導(dǎo)同意?后確定。?采購工作?小組人員?數(shù)量根據(jù)?采購任務(wù)?的具體情?況確定，?一般為三?人以上單?數(shù)（含三?人）。?1、詢價?談判采購?。符合招?標(biāo)采購的?嚴(yán)格按照?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行，不?具備招標(biāo)?條件的應(yīng)?設(shè)立詢價?談判采購?工作小組?，以競爭?性談判、?詢價的方?式進(jìn)行。?2、考?察。采購?工作小組?可根據(jù)工?作需要組?建考察組?。考察組?對采購工?作小組負(fù)?責(zé)，職能?是負(fù)責(zé)考?察、并提?交考察報?告。3?、評標(biāo)。?對于招標(biāo)?采購活動?，可根據(jù)?需要在采?購工作小?組人員基?礎(chǔ)上擴充?設(shè)立評標(biāo)?組，評標(biāo)?組的職能?是參加評?標(biāo)并向采?購工作領(lǐng)?導(dǎo)小組提?交招標(biāo)結(jié)?果。第?十條參與?采購活動?的小組成?員都有權(quán)?利和責(zé)任?對包括質(zhì)?量、價格?在內(nèi)的各?項采購事?宜行使質(zhì)?疑權(quán)、建?議權(quán)和表?決權(quán)，并?承擔(dān)相應(yīng)?責(zé)任。?第十一條?使用科室?對標(biāo)的物?的技術(shù)品?質(zhì)和技術(shù)?性能的評?審結(jié)果負(fù)?責(zé)，參與?相關(guān)的驗?收工作。?第十二?條采購工?作小組和?使用科室?評標(biāo)、談?判等議事?規(guī)則1?、以滿足?設(shè)計和使?用要求為?前提，依?據(jù)審定的?計劃資金?額度控制?標(biāo)的質(zhì)量?等級，力?求節(jié)約。?2、投?標(biāo)報價口?徑一致，?質(zhì)量、價?格、服務(wù)?并重，同?等產(chǎn)品比?質(zhì)量、同?等質(zhì)量比?價格、同?等價格比?服務(wù)，綜?合評議比?較。3?、在質(zhì)量?、服務(wù)保?證的前提?下，貫徹?“合理低?價中標(biāo)”?原則。在?采購價不?低于成本?價的情況?下，優(yōu)先?考慮有信?譽的簽約?客戶。?4、小組?應(yīng)在充分?考慮使用?科室意見?的基礎(chǔ)上?，按照“?少數(shù)服從?多數(shù)”的?原則形成?小組決議?。小組決?議會簽完?成認(rèn)定有?效。第?三章采購?活動的運?作方式?第十三條?物資采購?活動按照?競爭性談?判、單一?來源采購?、詢價、?政府采購?監(jiān)督管理?部門認(rèn)定?的其他采?購方式選?定供應(yīng)商?。第十?四條第十?五條詢價?談判采購?活動應(yīng)填?寫《詢價?談判采購?活動備案?表》。?第十六條?醫(yī)院后勤?服務(wù)、醫(yī)?療耗材、?辦公用品?、電工材?料、水電?五金、被?服用品、?電腦打印?機耗材、?印刷品等?品種的各?類物資設(shè)?備的有關(guān)?業(yè)務(wù)部門?，應(yīng)結(jié)合?本部門職?能特點協(xié)?助醫(yī)院物?資設(shè)備采?購工作_?___，?建立常用?物資設(shè)備?“采購資?源信息庫?”。采購?資源信息?庫除準(zhǔn)確?反映供應(yīng)?商資質(zhì)信?譽情況外?，還應(yīng)從?可供商品?和已供商?品兩方面?反映各種?供應(yīng)商的?商品品種?、規(guī)格型?號、性能?特點、價?格狀況等?情況。一?般情況下?，采購資?源信息庫?中同種類?商品至少?應(yīng)保證有?兩家以上?資質(zhì)較高?、信譽狀?況良好的?潛在供應(yīng)?商。采購?資源信息?庫應(yīng)實行?滾動優(yōu)選?，動態(tài)管?理。第?十七條對?于涉及國?家安全、?國家__?__的物?資設(shè)備，?要按照國?家有關(guān)要?求，會同?醫(yī)院有關(guān)?部門制定?保密項目?采購的具?體標(biāo)準(zhǔn)、?范圍和工?作要求，?防止借采?購項目保?密而逃避?或簡化采?購方式的?行為。?第四章采?購工作程?序第十?八條物資?設(shè)備的采?購工作程?序指從采?購工作立?項起到物?資設(shè)備驗?收歸檔止?的工作程?序，主要?包括立項?、邀請供?應(yīng)商、談?判、確定?供應(yīng)商、?合同談判?、合同草?簽、合同?審批和簽?訂、合同?實施、物?資設(shè)備驗?收、資料?歸檔等環(huán)?節(jié)。第?十九條物?資設(shè)備采?購立項?物資設(shè)備?使用單位?應(yīng)根據(jù)實?際需要，?在對市場?狀況充分?調(diào)查了解?的基礎(chǔ)上?，填報《?物資采購?申請表》?，報醫(yī)院?物資設(shè)備?采購相關(guān)?科室。?物資采購?申請表通?常應(yīng)包括?的基本內(nèi)?容。申請?的理由、?物品品種?、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)格?型號、需?求數(shù)量、?預(yù)算價格?依據(jù)、預(yù)?算金額等?。第二?十一條供?應(yīng)商的資?格___?_醫(yī)院?物資設(shè)備?采購相關(guān)?科室應(yīng)對?供應(yīng)商資?質(zhì)信譽情?況的真實?性、合法?性和完整?性進(jìn)行初?審。合格?供應(yīng)商資?質(zhì)證明一?般包括：?營業(yè)執(zhí)照?、稅務(wù)登?記證、法?人證明或?法人委托?書、特殊?行業(yè)管理?生產(chǎn)許可?證明、產(chǎn)?品質(zhì)量證?明書、年?度審驗證?明書、產(chǎn)?品質(zhì)量檢?驗或鑒定?報告等。?供應(yīng)商有?如下行為?時應(yīng)取消?其資格：?提供虛假?資信材料?，騙取合?法供應(yīng)商?資格的；?采取不正?當(dāng)手段詆?毀、排擠?其它供應(yīng)?商的；向?采購人員?____?或提供其?它不正當(dāng)?利益的；?偷梁換柱?，供應(yīng)假?冒偽劣商?品的；采?取其他不?正當(dāng)競爭?手段的。?第二十?二條供應(yīng)?商選定?詢價談判?。詢價談?判應(yīng)成立?詢價談判?采購工作?小組，由?三人以上?單數(shù)組成?。確定符?合資質(zhì)條?件被詢價?的供應(yīng)商?數(shù)量不得?少于三家?。一般情?況下，應(yīng)?要求被詢?價供應(yīng)商?進(jìn)行一?（二）次?性報價。?詢價談判?組應(yīng)根據(jù)?采購需求?，綜合考?慮質(zhì)量、?服務(wù)，按?照合理低?價原則最?終確定供?應(yīng)商，并?將結(jié)果通?知被詢價?的其它供?應(yīng)商。?第二十三?條合同審?批訂立?合同應(yīng)嚴(yán)?格履行規(guī)?定的程序?，一般應(yīng)?采取書面?合同形式?。合同條?款應(yīng)當(dāng)明?確、完備?、規(guī)范、?合法。合?同形式由?采購工作?小組辦公?室根據(jù)實?際情況確?定。合同?份額一般?應(yīng)至少一?式四份，?分交院辦?公室、醫(yī)?院物資設(shè)?備采購相?關(guān)科室、?財務(wù)部門?和供應(yīng)商?。院內(nèi)管?理復(fù)印件?有效。?物資設(shè)備?采購合同?經(jīng)法人代?表或其委?托代理人?簽批同意?后認(rèn)定有?效。凡?以醫(yī)院名?義與供應(yīng)?商簽定的?采購合同?，未經(jīng)醫(yī)?院法定代?表人或其?授權(quán)委托?人___?_簽署的?，均為無?效合同，?當(dāng)事人應(yīng)?承擔(dān)侵權(quán)?責(zé)任。?第二十五?條物資設(shè)?備驗收每?項采購活?動，貨到?入庫前必?須由使用?科室以及?物資、耗?材庫管人?員根據(jù)實?際情況針?對供貨數(shù)?量、規(guī)格?型號、產(chǎn)?地品牌、?外觀配置?等方面的?情況__?__初步?驗收，填?報《物資?設(shè)備采購?驗收單》?，并在“?驗收情況?”欄內(nèi)載?明供貨質(zhì)?量情況。?在驗收沒?有達(dá)到質(zhì)?量要求時?，應(yīng)做退?貨處理。?第二十?六條采購?活動付款?要與合同?履約進(jìn)展?情況相協(xié)?調(diào)，以“?保證供應(yīng)?，保證質(zhì)?量，最大?限度降低?資金風(fēng)險?”為原則?。計劃財?務(wù)科辦理?物資設(shè)備?采購付款?手續(xù)時，?必須以合?同條款、?會簽的《?物資設(shè)備?采購驗收?單》作為?付款的依?據(jù)。第?二十七條?物資設(shè)備?采購過程?中形成的?文件材料?必須規(guī)范?，各項內(nèi)?容要真實?、準(zhǔn)確、?完整。“?物資采購?申請表”?、“詢價?談判采購?活動備案?表”、“?合同書”?、“驗收?單”和“?會議紀(jì)錄?”等均為?采購活動?必須形成?的重要文?件材料，?分別由醫(yī)?院物資設(shè)?備采購相?關(guān)科室及?院辦公室?專人負(fù)責(zé)?及時歸檔?備案。?第五章紀(jì)?律和監(jiān)督?第二十八?條紀(jì)律要?求1、?采購活動?必須遵守?“___?_研究，?民主決策?”的工作?制度，禁?止___?_，嚴(yán)禁?個人說了?算。2?、參與采?購活動的?工作人員?不得私自?接觸供應(yīng)?商。不得?向供應(yīng)商?泄露有失?公正或影?響公平競?爭的商務(wù)?信息。?3、參與?采購活動?的工作人?員不得私?下接受供?應(yīng)商任何?形式的回?扣、饋贈?及有失公?正執(zhí)行公?務(wù)的宴請?。4、?供應(yīng)商的?一切讓利?性承諾均?應(yīng)反映在?訂立的合?同之中。?第二十?九條主要?監(jiān)督內(nèi)容?1、采?購審批或?備案事項?的執(zhí)行情?況；2?、采購信?息公告情?況；3?、采購方?式、采購?程序情況?；4、?采購合同?的訂立和?資金支付?情況；?5、對供?應(yīng)商詢問?和質(zhì)疑的?處理情況?；6、?有關(guān)法律?、行政法?規(guī)和規(guī)章?制度的執(zhí)?行情況；?7、采?購文件、?資料的規(guī)?范化建立?和存檔情?況。第?三十條采?購工作小?組的工作?要接受醫(yī)?院相關(guān)業(yè)?務(wù)管理機?構(gòu)監(jiān)督檢?查。財務(wù)?人員對合?同履行情?況有責(zé)任?進(jìn)行監(jiān)督?，發(fā)現(xiàn)有?違反合同?約定行為?的應(yīng)拒絕?付款并報?告主管領(lǐng)?導(dǎo)。第?三十一條?醫(yī)院審計?部門對_?___萬?元以上物?資設(shè)備采?購實施過?程監(jiān)督；?對采購金?額在__?__萬元?至___?_萬元的?物資設(shè)備?采購活動?參與對供?應(yīng)商的考?察選定。?采購活動?的監(jiān)督方?式由醫(yī)院?審計部門?根據(jù)情況?需要確定?。第三?十二條醫(yī)?院應(yīng)定期?對采購工?作情況進(jìn)?行專項檢?查。專項?檢查工作?組應(yīng)以相?關(guān)職能部?門為主干?組成，檢?查內(nèi)容由?醫(yī)院提出?。第三?十三條下?列行為屬?于采購違?規(guī)行為?1、違_?___采?購原則的?；2、?違反采購?工作程序?，規(guī)避監(jiān)?督檢查的?；3、?未按規(guī)定?形成采購?工作文書?或歸檔備?案的；?4、向投?標(biāo)人透露?其他潛在?供應(yīng)商有?關(guān)情況的?；5、?接受供應(yīng)?商好處，?謀取個人?或小團體?利益的；?6、違?反本辦法?有關(guān)條款?的其他行?為。第?三十四條?采購活動?按照“誰?的職責(zé)誰?簽字，誰?簽字誰負(fù)?責(zé)”的原?則追究責(zé)?任。凡只?簽名未提?出不同意?見，認(rèn)定?為“認(rèn)同?意見”。?第三十?五條對在?物資設(shè)備?采購活動?中工作程?序違__?__法規(guī)?及醫(yī)院規(guī)?章制度，?對國家和?醫(yī)院利益?造成損失?的，醫(yī)院?將追究有?關(guān)責(zé)任人?的責(zé)任。?第三十?六條凡因?工作處置?失當(dāng)、失?職、瀆職?對醫(yī)院造?成經(jīng)濟損?失的，應(yīng)?對有關(guān)責(zé)?任人追究?經(jīng)濟責(zé)任?。對各種?以權(quán)謀私?，損害國?家和醫(yī)院?利益的，?將視其情?節(jié)，嚴(yán)肅?處理。對?構(gòu)成犯罪?的，提交?司法機關(guān)?查處。?第六章附?則第三?十七條本?制度適用?于在院內(nèi)?正式立項?，使用醫(yī)?院資金進(jìn)?行的各類?物資設(shè)備?采購活動?。第三?十九條對?采購預(yù)算?金額在_?___萬?元以下的?物資設(shè)備?，由采供?部門組建?的三人以?上的采購?工作小組?完成，并?參照本制?度執(zhí)行。?采購預(yù)算?金額達(dá)_?___萬?元以上的?采購活動?，由采購?領(lǐng)導(dǎo)小組?上報縣政?府采購中?心按相關(guān)?要求進(jìn)行?采購，有?關(guān)資料報?備應(yīng)參照?本制度進(jìn)?行。第?四十條本?制度由醫(yī)?院物資設(shè)?備采購工?作___?_負(fù)責(zé)解?釋。第?四十一條?本制度自?發(fā)布之日?起執(zhí)行。?醫(yī)院物?資采購制?度（二）?一、物?資采購必?須根據(jù)部?門要求，?按申請計?劃采購。?二、各?部門必須?按月向醫(yī)?院提出申?請物品計?劃，并根?據(jù)部門的?要求填寫?好物品名?稱、數(shù)量?、規(guī)格、?質(zhì)量、價?格等。將?倉庫保管?員統(tǒng)計，?由主管院?長審批后?交可采購?原采購。?三、物?資采購計?劃必須是?當(dāng)月必要?的用品，?不得超數(shù)?量以免造?成積壓和?浪費四?、藥品采?購管理制?度（一?）藥品采?購必須根?據(jù)臨床、?科研、教?學(xué)的需要?，以本院?“基本藥?物目錄”?為依據(jù)，?編制全院?藥品、原?輔材料計?劃，經(jīng)科?主任院長?審核批準(zhǔn)?后，由采?購人員執(zhí)?行。采購?新藥或特?殊藥品時?應(yīng)經(jīng)“鑰?匙管理委?員會”或?主管院長?批準(zhǔn)后執(zhí)?行（二?）采購藥?品時要嚴(yán)?格遵守政?策、法令?和有關(guān)規(guī)?章制度，?必須具有?“三證”?的單位購?置藥品，?采購的藥?品必須按?計劃保質(zhì)?、保量，?既要保證?臨床需要?，又要防?止積壓，?嚴(yán)防購進(jìn)?偽劣藥品?。（三?）所購藥?品根據(jù)_?___如?實入庫驗?收，驗收?人在__?__上簽?名，并及?時辦理財?務(wù)手續(xù)，?并且要切?實保管好?支票、_?___、?證件、不?得遺失。?（四）?嚴(yán)禁在私?人手中購?置藥品，?對行商、?銷售人員?在驗明_?___、?介紹信和?“藥品經(jīng)?營許可證?后”，方?可看樣訂?貨，貨到?驗收合格?后方可付?款。五?、試劑采?購管理制?度（一?）采購試?劑應(yīng)根據(jù)?科室需求?，檢驗科?將試劑訂?購計劃交?管院長審?批后，由?采購人員?到廠家訂?購（二?）采購的?試劑要嚴(yán)?格要求質(zhì)?量，進(jìn)購?的試劑要?有出、入?庫登記并?由專人分?類保管?（三）試?劑盒、校?準(zhǔn)品和質(zhì)?控品嚴(yán)格?按試劑使?用說明書?使用，嚴(yán)?禁使用過?期及不合?格試劑?（四）強?氧化劑、?易燃、_?___、?腐蝕劑、?____?品等必須?放入保險?柜，并由?專人保管?。六、?耗材采購?管理制度?（一）?根據(jù)臨床?各科的需?求，臨床?各科將計?劃設(shè)備科?、總務(wù)科?審核，經(jīng)?院領(lǐng)導(dǎo)審?批同意后?，由采購?員采購。?（二）?采購員在?采購過程?中必須嚴(yán)?于自律，?根據(jù)所簽?定合同采?購優(yōu)質(zhì)低?價的材料?。（三?）物資到?院后必須?經(jīng)設(shè)備科?、總務(wù)科?庫房驗收?人員驗收?，如不符?合規(guī)定要?求必須全?部退貨，?不得入庫?。（四?）設(shè)別、?總務(wù)科根?據(jù)驗收的?入庫單和?對方開據(jù)?的___?_，先審?核其數(shù)量?金額后簽?字，再交?分管院長?審核，院?長審核后?交財務(wù)科?付款。?醫(yī)院物資?采購制度?（三）?為規(guī)范醫(yī)?療儀器設(shè)?備、基建?材料、后?勤物資的?采購，增?加透明度?，杜絕_?___，?防止違法?違紀(jì)等_?___現(xiàn)?象的發(fā)生?，特制定?本制度。?（一）?采購程序?1.所?有物品采?購，按歸?口管理原?則，由職?能科室寫?出書面申?請，經(jīng)采?購小組同?意，報分?管院長審?批。一萬?元以下物?資，選擇?質(zhì)優(yōu)價廉?的供應(yīng)商?，自行采?購，超過?____?萬元不滿?____?萬元的物?資采購，?按第一集?團相關(guān)規(guī)?定采購，?超過__?__萬元?以上報衛(wèi)?計委審核?，交市政?府采購與?招投標(biāo)交?易所集中?采購。?2.對于?長期使用?的易耗品?，如汽車?加油、裝?潢、保險?、維修、?輪胎以及?印刷、辦?公設(shè)備耗?材、桶裝?飲用水等?項目，按?政府確認(rèn)?的定點單?位，從中?選擇質(zhì)優(yōu)?價廉的供?應(yīng)商，實?行定點采?購。3?.對設(shè)備?和大件物?品，所需?科室在前?期調(diào)查了?解和可行?性論證的?基礎(chǔ)上向?相關(guān)的職?能科室提?出書面申?請，由職?能科室報?請分管院?長___?_，再提?交院長會?議或相關(guān)?委員會討?論，得到?通過后，?列入年度?采購計劃?，凡列入?年度采購?計劃的設(shè)?備和大件?物品，要?____?相關(guān)人員?到廠家、?銷售公司?及該產(chǎn)品?的使用單?位進(jìn)行考?察，并向?院長室提?交書面考?察報告，?得到認(rèn)可?后按《啟?東市政府?采購管理?暫行辦法?》實施采?購。（?二）采購?辦法1?.醫(yī)院所?有物品的?采購，事?前必須進(jìn)?行信息公?示，形式?上可通過?會議通告?或張貼公?示的辦法?，告知供?應(yīng)商。采?購結(jié)束后?，對所購?物品的品?名、規(guī)格?、數(shù)量、?質(zhì)量、產(chǎn)?地、價格?等，由采?購小組負(fù)?責(zé)人在院?周會上向?全院通報?。2.?凡醫(yī)院自?行___?_采購的?，由醫(yī)院?采購小組?具體__?__實施?。采購時?邀請市衛(wèi)?生局相關(guān)?人員參加?，醫(yī)院職?工代表參?與，紀(jì)檢?監(jiān)察室人?員對采購?過程實施?全程監(jiān)督?。凡自行?采購的，?原則上實?行招標(biāo)采?購，不能?實行招標(biāo)?采購的，?由醫(yī)院采?購小組_?___相?關(guān)人員_?___比?價采購，?任何科室?和個人不?得自作主?張采購。?3.對?采購過程?中因某些?原因終止?采購或需?變更采購?時，由采?購小組向?院領(lǐng)導(dǎo)匯?報，經(jīng)院?長會議_?___討?論，研究?出具體的?處理意見?，然后按?相關(guān)程序?重新__?__采購?。臨時采?購或急需?采購，由?采購小組?在向有關(guān)?部門請示?后再__?__實施?。（三?）采購原?則__?__公開?、公平、?公正原則?；2.?質(zhì)優(yōu)價廉?、效益優(yōu)?先原則；?3.規(guī)?范運作、?方便管理?原則；?4.__?__決策?、職工參?與、紀(jì)檢?監(jiān)察部門?監(jiān)督原則?；5.?按級負(fù)責(zé)?、責(zé)任到?人原則。?（四）?采購管理?1.采?購工作在?院長室的?領(lǐng)導(dǎo)下，?由采購小?組負(fù)責(zé)具?體的日常?管理。依?照職能科?室各自的?職責(zé)，在?采購前做?好申請和?市場行情?的摸底工?作，然后?再按規(guī)定?實施采購?。2.?采購人員?做到廉潔?自律。嚴(yán)?禁職能科?室和采購?人員同供?應(yīng)商串通?，虛報價?格，提供?假材料和?偽劣產(chǎn)品?；嚴(yán)禁向?供應(yīng)商泄?露標(biāo)底和?他人的投?標(biāo)資料以?及提供評?標(biāo)的內(nèi)部?情況；嚴(yán)?禁自行采?購和先采?購后補辦?手續(xù)的行?為；嚴(yán)禁?收受供應(yīng)?商的禮金?、禮品和?回扣以及?接受他們?的宴請。?3.采?購的所有?物品必須?按規(guī)定辦?理入庫手?續(xù)，倉庫?保管員必?須建帳登?記，申領(lǐng)?物品必須?手續(xù)齊全?，防止物?品流失。?對違反采?購規(guī)定，?構(gòu)成違紀(jì)?的，按醫(yī)?院有關(guān)規(guī)?定處理；?構(gòu)成違法?的，移交?司法部門?處理。?4.物品?采購?fù)瓿?后，所購?物品的_?___必?須由采購?員、相關(guān)?科室的科?長（主任?）、紀(jì)檢?監(jiān)察人員?、分管院?長共同簽?字后，交?院長審批?，然后方?可辦理報?銷和匯款?手續(xù)。?醫(yī)院物資?采購制度?（四）?為規(guī)范采?購行為，?保證采購?質(zhì)量，控?制采購價?格，規(guī)避?采購風(fēng)險?，提高采?購效率，?特制定本?制度。?一、加強?領(lǐng)導(dǎo)1、?設(shè)立物資?采購領(lǐng)導(dǎo)?小組。由?院長、分?管院長、?總會計師?和財務(wù)科?、總務(wù)科?負(fù)責(zé)組成?。物資采?購領(lǐng)導(dǎo)小?組是醫(yī)院?物資采購?的領(lǐng)導(dǎo)機?