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第11頁共11頁不合格品?試驗報告?制度范文?當試驗?檢測過程?中,出現(xiàn)?不合格品?時,應(yīng)做?如下工作?:一、?保存試驗?樣品,以?備查。?二、通知?施工單位?相關(guān)部門?,暫停該?樣品代表?的材料使?用。三?、向試驗?室主任報?告。四?、試驗室?主任__?__取樣?人、檢測?人員及施?工單位相?關(guān)人員分?析不合格?原因,是?否取樣具?有代表性?,還是樣?品已經(jīng)損?壞,或者?是樣品所?代表的材?料有質(zhì)量?問題。?五、應(yīng)重?新取雙倍?試樣進行?復(fù)檢。?六、復(fù)檢?合格應(yīng)通?知施工單?位相關(guān)部?門及施工?現(xiàn)場繼續(xù)?使用,若?不合格應(yīng)?立即報告?駐地監(jiān)理?工程師,?并通知施?工單位相?關(guān)部門停?止發(fā)料,?并立即作?出不合格?標識。?七、當產(chǎn)?品生產(chǎn)廠?家對檢測?結(jié)果有異?議時,可?進行見證?取樣后委?托有資質(zhì)?的檢測單?位進行仲?裁檢驗,?并做好留?樣工作。?對水泥、?外加劑、?外摻料可?取復(fù)檢樣?品進行仲?裁檢驗。?八、經(jīng)?檢測不合?格的材料?由施工單?位相關(guān)部?門負責退?貨。經(jīng)降?級使用的?材料需經(jīng)?上級相關(guān)?部門審批?后方可使?用。九?、應(yīng)建立?不合格品?臺帳,詳?細記錄不?合格品的?名稱、生?產(chǎn)廠家(?產(chǎn)地)、?供應(yīng)商、?規(guī)格型號?、進場數(shù)?量、進場?日期、不?合格指標?、處置情?況等。?不合格品?試驗報告?制度范文?(二)?1、在?檢測過程?中發(fā)現(xiàn)有?不合格現(xiàn)?象時,必?須仔細分?析產(chǎn)生不?合格原因?,防止本?公司所承?建的工程?中出現(xiàn)的?不合格品?的非預(yù)期?使用、_?___或?投入下道?工序,以?保證工程?的質(zhì)量。?2、當?發(fā)現(xiàn)檢測?結(jié)果不合?格時,試?驗人員立?即向試驗?室技術(shù)負?責人匯報?,通知施?工負責人?,停止該?部分工程?的繼續(xù)施?工,并做?好標識,?等待重新?檢定的結(jié)?果再決定?如何處理?。3、?試驗室技?術(shù)負責人?____?試驗人員?對該部分?重新進行?檢測,如?有可能換?用同類型?的其它儀?器進行檢?測,并親?自監(jiān)督所?有操作過?程和數(shù)據(jù)?整理過程?。4、?如復(fù)檢結(jié)?果合格,?由試驗室?技術(shù)負責?人召集參?與該試驗?的人員了?解分析,?確定第一?次可能產(chǎn)?生不合格?現(xiàn)象的原?因,分析?是否是由?檢測操作?失誤、儀?器失準、?數(shù)據(jù)整理?錯誤等原?因造成。?如有必要?,再做一?次重復(fù)試?驗。5?、復(fù)檢不?合格,確?定該部分?為不合格?品。試驗?室出具書?面報告,?報總監(jiān)理?工程師等?按不合格?品進行處?理。由總?監(jiān)理工程?師、試驗?室技術(shù)負?責人、試?驗室人員?等對不合?格品進行?評審,確?定處置辦?法。不合?格品按要?求進行糾?正和預(yù)防?,以達到?原要求并?采取6?、措施預(yù)?防再次出?現(xiàn)該現(xiàn)象?。不合?格品試驗?報告制度?范文(三?)1、?工地試驗?室實行不?合品報告?制度,對?包含不合?格品的復(fù)?檢、留樣?、反饋,?建立不合?格品臺賬?及記錄不?合格品的?處置情況?等內(nèi)容。?2、實?行不合格?品報告制?度,對于?簽發(fā)的涉?及結(jié)構(gòu)安?全的產(chǎn)品?或試驗檢?測項目不?合報告,?總監(jiān)辦工?地試驗室?應(yīng)在__?__個工?作日之內(nèi)?通知承包?商,抄送?業(yè)主及檢?測中心并?建立不合?試驗檢測?項目臺賬?。3、?監(jiān)督并要?求施工單?位不得使?用未檢或?檢驗不合?格的材料?或成品、?半成品,?若發(fā)現(xiàn)不?合格材料?或成品、?半成品,?應(yīng)禁止使?用,并責?令承包商?及時清退?出場。監(jiān)?理單位對?進場檢驗?不合格的?設(shè)備、構(gòu)?配件和材?料不予簽?認。4?、對工程?實體檢測?試驗不合?格的不得?進入下一?道工序施?工,并不?得進行驗?工計價。?5、監(jiān)?理單位和?施工單位?對檢驗結(jié)?果發(fā)生爭?議時,應(yīng)?由總監(jiān)提?議,報中?心試驗室?進行復(fù)檢?,或委托?第三方試?驗檢測單?位進行檢?測,對不?合品樣品?進行封存?留樣,并?建立不合?格臺賬,?記錄不合?品處置情?況等內(nèi)容?。屬于重?要問題的?報質(zhì)檢監(jiān)?督部門備?案。不?合格品試?驗報告制?度范文(?四)不?合格品管?理制度?目的。對?不合格產(chǎn)?品進行識?別和控制?,防止不?合格品的?非預(yù)期使?用和交付?。適用?范圍。適?用于對原?材料、半?成品、成?品及交付?的產(chǎn)品發(fā)?生的不合?格品的控?制。職?責:1?.品控部?負責不合?格品的識?別,并跟?蹤不合格?品的處理?結(jié)果。?____?公司經(jīng)理?、相關(guān)部?門經(jīng)理負?責在各自?職責范圍?內(nèi),對不?合格品?進行處置?。3.?生產(chǎn)車間?負責對本?車間發(fā)生?的不合格?品采取糾?正措施。?4.其?他相關(guān)部?門配合控?制。控?制程序:?1.不?合格品的?分類:?1.1嚴?重不合格?:經(jīng)檢驗?判定的批?量的不合?格,或造?成較大經(jīng)?濟損失的?不合格;?1.2?一般不合?格。個別?或少量不?影響整體?產(chǎn)品質(zhì)量?的不合格?。2.?進貨不合?格的識別?和處理?2.1對?品控部確?認的不合?格品,質(zhì)?檢員做出?“不合格?品”標識?,并放置?于不合格?品區(qū)內(nèi),?檢驗員將?《進貨驗?證記錄》?報供應(yīng)部?經(jīng)理,供?應(yīng)部負責?退換貨。?2.2?一般不合?格品需做?讓步接收?時,由主?管副總批?準后,在?原不合格?標簽上加?注“讓步?接收”。?對重要物?資,不允?許讓步接?收。2?.3生產(chǎn)?過程中發(fā)?現(xiàn)的不合?格原料,?經(jīng)品控部?確認后,?按上述條?款執(zhí)行。?3.不?合格半成?品、成品?的識別和?處理3?.1檢驗?員能判定?立即返工?的少量一?般不合格?品,可要?求加工者?立即返工?。返工后?的產(chǎn)品必?須重新檢?驗。需報?廢產(chǎn)品由?各車間執(zhí)?行,并填?寫相應(yīng)的?處置記錄?。3.?2檢驗員?檢驗判定?的嚴重不?合格,需?貼上“不?合格品”?標簽放置?于不合格?品區(qū),由?品控部經(jīng)?理在相應(yīng)?的檢驗記?錄上簽字?確認,并?填寫《不?合格品報?告》交主?管副總經(jīng)?理處置決?定。4?.交付后?發(fā)現(xiàn)的不?合格品?對于已交?付后發(fā)現(xiàn)?的不合格?品,應(yīng)按?照重大質(zhì)?量問題對?待,應(yīng)盡?可能將產(chǎn)?品召回。?并由質(zhì)檢?部組織采?取相應(yīng)的?糾正措施?,執(zhí)行《?糾正和預(yù)?防措施控?制程序》?有關(guān)規(guī)定?。銷售部?應(yīng)及時與?顧客協(xié)商?,滿足顧?客的正當?要求。?不合格品?試驗報告?制度范文?(五)?不合格品?管理制度?目的。?對不合格?產(chǎn)品進行?識別和控?制,防止?不合格品?的非預(yù)期?使用和交?付。適?用范圍。?適用于對?原材料、?半成品、?成品及交?付的產(chǎn)品?發(fā)生的不?合格品的?控制。?職責:?1.品控?部負責不?合格品的?識別,并?跟蹤不合?格品的處?理結(jié)果。?___?_公司經(jīng)?理、相關(guān)?部門經(jīng)理?負責在各?自職責范?圍內(nèi),對?不合格?品進行處?置。3?.生產(chǎn)車?間負責對?本車間發(fā)?生的不合?格品采取?糾正措施?。4.?其他相關(guān)?部門配合?控制。?控制程序?:1.?不合格品?的分類:?1.1?嚴重不合?格:經(jīng)檢?驗判定的?批量的不?合格,或?造成較大?經(jīng)濟損失?的不合格?;1.?2一般不?合格。個?別或少量?不影響整?體產(chǎn)品質(zhì)?量的不合?格。2?.進貨不?合格的識?別和處理?2.1?對品控部?確認的不?合格品,?質(zhì)檢員做?出“不合?格品”標?識,并放?置于不合?格品區(qū)內(nèi)?,檢驗員?將《進貨?驗證記錄?》報供應(yīng)?部經(jīng)理,?供應(yīng)部負?責退換貨?。2.?2一般不?合格品需?做讓步接?收時,由?主管副總?批準后,?在原不合?格標簽上?加注“讓?步接收”?。對重要?物資,不?允許讓步?接收。?2.3生?產(chǎn)過程中?發(fā)現(xiàn)的不?合格原料?,經(jīng)品控?部確認后?,按上述?條款執(zhí)行?。3.?不合格半?成品、成?品的識別?和處理?3.1檢?驗員能判?定立即返?工的少量?一般不合?格品,可?要求加工?者立即返?工。返工?后的產(chǎn)品?必須重新?檢驗。需?報廢產(chǎn)品?由各車間?執(zhí)行,并?填寫相應(yīng)?的處置記?錄。3?.2檢驗?員檢驗判?定的嚴重?不合格,?需貼上“?不合格品?”標簽放?置于不合?格品區(qū),?由品控部?經(jīng)理在相?應(yīng)的檢驗?記錄上簽?字確認,?并填寫《?不合格品?報告》交?主管副總?經(jīng)理處置?決定。?4.交付?后發(fā)現(xiàn)的?不合格品?對于已?交付后發(fā)?現(xiàn)的不合?格品,應(yīng)?按照重大?質(zhì)量問題?對待,應(yīng)?盡可能將?產(chǎn)品召回?。并由質(zhì)?檢部__?__采取?相應(yīng)的糾?正措施,?執(zhí)行《糾?正和預(yù)防?措施控制?程序》有?關(guān)規(guī)定。?銷售部應(yīng)?及時與顧?客協(xié)商,?滿足顧客?的正當要?求。不?合格品試?驗報告制?度范文(?六)1?、不合格?品的確定?質(zhì)量檢?查人員在?對工程質(zhì)?量監(jiān)督、?抽查過程?中,發(fā)現(xiàn)?任一分項?或分部質(zhì)?量達不到?合格要求?時,該分?項或分部?即為不合?格品。?上級質(zhì)量?監(jiān)督部門?在對工程?質(zhì)量監(jiān)督?、抽查過?程中,發(fā)?現(xiàn)任一分?項或分部?質(zhì)量不合?格,該分?項或分部?即為不合?格品。?采購物資?的進貨檢?驗和試驗?報告中,?任一項經(jīng)?確定不合?格的,均?應(yīng)認為該?批物資為?不合格品?。2、?不合格物?資的標識?、評審和?處理進?場的物資?經(jīng)檢驗和?試驗發(fā)現(xiàn)?不合格,?材料設(shè)備?科采購人?員負責在?《材料物?資驗收報?告單》上?作好記錄?,并按《?檢驗和試?驗狀態(tài)》?的規(guī)定,?對該批物?資掛“不?合格”標?識牌,嚴?禁投入使?用。對?判定為不?合格的物?資,由項?目總工程?師召集工?程部、物?資部及安?質(zhì)部的相?關(guān)人員作?出評審,?提出處置?意見。?拒收的不?合格物資?由物資設(shè)?備部負責?處理,原?則上__?__小時?內(nèi)撤離現(xiàn)?場,降級?使用的物?資需經(jīng)規(guī)?定程序批?準。根?據(jù)處置意?見,物資?設(shè)備部負?責填寫《?供應(yīng)商不?良記錄表?》,并按?照合同或?協(xié)議的規(guī)?定,對供?應(yīng)商作出?處理,嚴?重的取消?供應(yīng)商對?本項目的?供貨資格?。3、?不合格品?的標識、?評審和處?置施工?過程中發(fā)?現(xiàn)不合格?品,由項?目質(zhì)檢工?程師進行?記錄。?一般不合?格品由質(zhì)?檢工程師?組織相關(guān)?人員和作?業(yè)隊負責?人進行評?審,確定?處置方法?,分析不?合格品產(chǎn)?生的原因?,制定糾?正措施,?項目總工?程師應(yīng)確?認;糾正?措施組織?實施后,?質(zhì)檢工程?師重新核?定,符合?糾正措施?及質(zhì)量要?求后方可?轉(zhuǎn)入下一?道工序,?全過程由?質(zhì)檢工程?師填寫“?不合格品?處理匯總?表”并記?錄在案。?較大不?合格品,?由項目總?工程師組?織相關(guān)部?門進行評?審,分析?不合格品?產(chǎn)生的原?因,制定?糾正措施?,經(jīng)項目?總工程師?明確后,?對糾正措?施組織實?施落實,?并按照規(guī)?定程序重?新核定,?符合糾正?措施及質(zhì)?量要求后?方可轉(zhuǎn)入?下一道工?序,全過?程由質(zhì)檢?工程師填?寫“不合?格品處理?匯總表”?,并記錄?在案。?按返修、?返工處置?的不合格?品應(yīng)有重?新檢驗的?書面記錄?。不合?格品試驗?報告制度?范文(七?)1、?不合格品?的確定?質(zhì)量檢查?人員在對?工程質(zhì)量?監(jiān)督、抽?查過程中?,發(fā)現(xiàn)任?一分項或?分部質(zhì)量?達不到合?格要求時?,該分項?或分部即?為不合格?品。上?級質(zhì)量監(jiān)?督部門在?對工程質(zhì)?量監(jiān)督、?抽查過程?中,發(fā)現(xiàn)?任一分項?或分部質(zhì)?量不合格?,該分項?或分部即?為不合格?品。采?購物資的?進貨檢驗?和試驗報?告中,任?一項經(jīng)確?定不合格?的,均應(yīng)?認為該批?物資為不?合格品。?2、不?合格物資?的標識、?評審和處?理進場?的物資經(jīng)?檢驗和試?驗發(fā)現(xiàn)不?合格,材?料設(shè)備科?采購人員?負責在《?材料物資?驗收報告?單》上作?好記錄,?并按《檢?驗和試驗?狀態(tài)》的?規(guī)定,對?該批物資?掛“不合?格”標識?牌,嚴禁?投入使用?。對判?定為不合?格的物資?,由項目?總工程師?召集工程?部、物資?部及安質(zhì)?部的相關(guān)?人員作出?評審,提?出處置意?見。拒?收的不合?格物資由?物資設(shè)備?部負責處?理,原則?上___?_小時內(nèi)?撤離現(xiàn)場?,降級使?用的物資?需經(jīng)規(guī)定?程序批準?。根據(jù)?處置意見?,物資設(shè)?備部負責?填寫《供?應(yīng)商不良?記錄表》?,并按照?合同或協(xié)?議的規(guī)定?,對供應(yīng)?商作出處?理,嚴重?的取消供?應(yīng)商對本?項目的供?貨資格。?3、不?合格品的?標識、評?審和處置?施工過?程中發(fā)現(xiàn)?不合格品?,由項目?質(zhì)檢工程?師進行記?錄。一?般不合格?品由質(zhì)檢?工程師_?___相?關(guān)人員和?作業(yè)隊負?責人進行?評審,確?定處置方?法,分析?不合格品?產(chǎn)生的原?因,制定?糾正措施?,項目總?工程師應(yīng)?確認;糾?正措施_?___實?施后,質(zhì)?檢工程師?重新核定?,符合糾?正措施及?質(zhì)量要求?后方可轉(zhuǎn)?入下一道?工序,全?過程由質(zhì)?檢工程師?填寫“不?合格品處?理匯總表?”并記錄?在案。?較大不合?格品,由?項目總工?程師__?__相關(guān)?部門進行?評審,分?析不合格?品產(chǎn)生的?原因,制?定糾正措?施,經(jīng)項?目總工程?師明確后?,對糾正?措施__?__實施?落實,并?按照規(guī)定?程序重新?核定,符?合糾正措?施及質(zhì)量?要求后方?可轉(zhuǎn)入下?一道工序?,全過程?由質(zhì)檢工?程師填寫?“不合格?品處理匯?總表”,?并記錄在?案。按?返修、返?工處置的?不合格品?應(yīng)有重新?檢驗的書?面記錄。?不合格?品試驗報?告制度范?文(八)?當試驗?檢測過程?中,出現(xiàn)?不合格品?時,應(yīng)做?如下工作?:一、?保存試驗?樣品,以?備查。?二、通知?施工單位?相關(guān)部門?,暫停該?樣品代表?的材料使?用。三?、向試驗?室主任報?告。四?、試驗室?主任組織?取樣人、?檢測人員?及施工單?位相關(guān)人?員分析不?合格原因?,是否取?樣具有代?表性,還?是樣品已?經(jīng)損壞,?或者是樣?品所代表?的材料有?質(zhì)量問題?。五、?應(yīng)重新取?雙倍試樣?進行復(fù)檢?。六、?復(fù)檢合格?應(yīng)通知施?工單位相?關(guān)部門及?施工現(xiàn)場?繼續(xù)使
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